策劃方案模板合集6篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編收集整理的策劃方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
（一） 活動(dòng)背景
旅游業(yè)是戰略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動(dòng)系數大，就業(yè)機會(huì )多，綜合效益好。改革開(kāi)放以來(lái)，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。旅游作為第三產(chǎn)業(yè)，在當今社會(huì )發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，如何充分利用發(fā)展機會(huì )積極發(fā)展旅游業(yè)，是目前所有旅游行業(yè)提高競爭力的核心。
本次展覽旅游活動(dòng)策劃主要側重于對商丘旅游的策劃與設計，景點(diǎn)作為旅游活動(dòng)中得不可缺少的一部分，其質(zhì)量的高低直接影響著(zhù)游客的重游率及宣傳效果。本次廟會(huì )策劃與設計，注重充分挖掘商文化歷史文化內涵，將火神文化融入到廟會(huì )中，同時(shí)與商丘現代文化融合，體現著(zhù)古典文化與創(chuàng )新的緊密結合，將商丘推向旅游的前端。
本次策劃主要劃分為三部分：
�。�1）景點(diǎn)內涵延伸區；
�。�2）傳統旅游紀念品地區代表展覽區；
�。�3）廟會(huì )紀念品創(chuàng )新區。
商丘作為中原文明發(fā)源地，其旅游紀念的開(kāi)發(fā)與設計有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)與機會(huì )和威脅。以下分析，為開(kāi)發(fā)提供參考。
1、 優(yōu)勢分析：
旅游文化資源豐富。商丘古城是全國重點(diǎn)文物保護單位，中國歷史文化名城之一， 又名歸德府城， 建于明正德六年，距今已有近500年的歷史。 商丘古城是一個(gè)很有特色的八卦城，水上城、城摞城。它的設計充分體現了中國古代天人合一的哲學(xué)思想。城墻、城廓、城湖三位一體，圓形的外城郭和護城湖環(huán)繞著(zhù)方形的內城，使古城呈外圓內方的古錢(qián)幣造型，有商丘作為華夏之邦商品、商業(yè)、商文化發(fā)祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤(pán)，隱含九三陰陽(yáng)圓滿(mǎn)和諧之數。東西兩門(mén)錯街而建，是為避金木相克之理。
古城內目前尚保存有大量的文化遺產(chǎn)和文物古跡， 有遠古時(shí)的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯臺、宋微子墓、梁苑的平臺、清涼臺、三陵臺、金果園和官竹等，還有隋堤、八關(guān)齋、六忠祠、三圣廟、娥媚臺、中五臺、小南海等有據可查的古跡l00多處，具有很高的旅游價(jià)值。
2、 劣勢分析：
1、對其自身優(yōu)勢宣傳力度不夠，宣傳方式比較單一
2、旅游配套設施不夠完備
3、景點(diǎn)規劃不夠合理，缺少一些特色旅游線(xiàn)路，景點(diǎn)整合性不好
（二） 活動(dòng)目的及意義
�。ㄈ� 活動(dòng)目標及主題
芒碭山：芒碭山文物旅游區，位于豫、魯、蘇、皖四省結合部，是豫東邊陲一座新興的漢文化旅游勝地。占地十二平方公里，內括四大景區，三十個(gè)旅游景點(diǎn)，是中原“一線(xiàn)五點(diǎn)”旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。其中價(jià)值較高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿園西漢壁畫(huà)墓、僖山金縷玉衣墓、僖山西漢梁王墓、漢代梁王室陵墓群、僖山畫(huà)像石墓等。該陵墓群為全國重點(diǎn)文物保護單位，國家級“aaaa”級旅游景區。柿園漢墓中出土的“四神壁畫(huà)”被中外專(zhuān)家、學(xué)者贊譽(yù)為“敦煌前之敦煌”，西漢梁孝王劉武之妻李王后陵以其龐大的規模及非凡的價(jià)值，被譽(yù)為“天下石室第一陵”。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影，被譽(yù)為“天下奇觀(guān)”，吸引游客競相探秘。 除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀(guān)，位居芒碭山峰頂的三國猛將張飛筑寨伐魏的張飛寨，春秋時(shí)期孔子周游列國在此避雨曬書(shū)的夫子崖，巍峨壯觀(guān)的文廟，挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔，抗日文化價(jià)值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。
火神臺：有著(zhù)千年歷史的火神臺廟會(huì )已經(jīng)成為商丘市春節文化活動(dòng)的亮點(diǎn)。
位于商丘市睢陽(yáng)區古城西南的火神臺（閼伯臺），是祭祀火神閼伯的地方，距今已有4000多年的歷史。傳說(shuō)在原始社會(huì )時(shí)期帝嚳讓兒子閼伯到這里任“火政”，閼伯盡職盡責地為人類(lèi)保存了火種，他死后，后人為紀念他，就在他保存火種的土臺上修了“火神臺。
1、 活動(dòng)日程安排：
活動(dòng)問(wèn)題及細節
由于廟會(huì )重在宣傳旅游特色既文化特色，在制作過(guò)程中應本著(zhù)顧客就是上帝的原則，將產(chǎn)品做的精細，美觀(guān)。旅游紀念品在展覽過(guò)程中要防盜竊，減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時(shí)處理，保證整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
（四） 主要負責人與參與者
本次展覽活動(dòng)主要負責人為活動(dòng)的主辦方，參與者主要有參展商、與會(huì )者、以及臨時(shí)觀(guān)眾（零散旅游者）。
�。ò耍┛偨Y
廟會(huì )發(fā)展直接影響到旅游業(yè)快速的發(fā)展，設計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅游紀念品不僅能繁榮旅游紀念品市場(chǎng)，而且也會(huì )促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，繁榮我省經(jīng)濟，對社會(huì )的發(fā)展具有重要意義。
策劃方案 篇2
為全面貫徹教育方針，豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，培養同學(xué)們頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)；推動(dòng)羽毛球運動(dòng)的普及和發(fā)展；倡導強身健體的運動(dòng)理念，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)豐富學(xué)生的校園生活.促進(jìn)校園文化建設，加強各小學(xué)生之間的交流與合作。
一、 活動(dòng)目的
我們要使此次比賽具有趣味性、挑戰性。盡量調動(dòng)羽毛球愛(ài)好者參加此次比賽，增進(jìn)數學(xué)系新老同學(xué)之間的交流，并讓每一位參賽者與工作人員都能得到進(jìn)一步鍛煉的機會(huì )。同時(shí)推動(dòng)羽毛球在學(xué)校的發(fā)展，以及培養我們頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。另外，在比賽最后選出男女各兩名表現優(yōu)秀的同學(xué)將推薦到院里參加比賽
二、 活動(dòng)意義
本次比賽的對象主要是本系全體同學(xué)，所以它具有非常重要的意義。這次的活動(dòng)是新老會(huì )員、新生與歷屆學(xué)生交流的起點(diǎn)。本次活動(dòng)的舉辦，將會(huì )促進(jìn)師生間羽毛球愛(ài)好者之間的`交流，搭建了新老成員互動(dòng)的新平臺，對豐數學(xué)系學(xué)子的校園文化生活，弘揚我與動(dòng)我快樂(lè )的理念具有重要意義!
三、活動(dòng)主題
主題為“輕羽飛揚”以比賽為媒介，增進(jìn)友誼，創(chuàng )建良好的校園文化。
四、活動(dòng)宗旨
為了增進(jìn)同學(xué)身體綜合素質(zhì)，考驗和提高大學(xué)生的積極性，激發(fā)同學(xué)們的運動(dòng)潛能!
五、活動(dòng)背景
羽毛球被譽(yù)為中國的國球之一，中國人引以為驕傲、自豪。為了我院的羽協(xié)能更好的發(fā)展和普及羽毛球運動(dòng)，促進(jìn)我校羽毛球愛(ài)好者之間的交流，吸引更多的羽毛球愛(ài)好者相聚一堂，從而推動(dòng)羽毛球事業(yè)的傳播和發(fā)展。希望通過(guò)此次羽毛球比賽，讓廣大的新同學(xué)享受到羽毛球的樂(lè )趣，感受羽毛球競爭的激烈性!
六、比賽組織：
主辦方：數學(xué)系女生部
承辦方：數學(xué)系女生部
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)對象：以宿舍為單位,數學(xué)系全體學(xué)生
2、報名時(shí)間； 即日起
3、報名須知：羽毛球愛(ài)好者
4、比賽地點(diǎn)：羽毛球館
5、比賽時(shí)間：20xx年4月13日，周六
6、比賽方式：
形式定為：男單, 女單,男雙 , 女雙
7、比賽器材要求：
(1)選手可選手自帶。
(2)記分采取國際慣例：口報與記分相結合。
8、比賽規則：
(1)整個(gè)比賽分為預選賽和決賽。
(2)比賽采用三局兩勝制。
(3)所剩選手還有一定數量時(shí)，將進(jìn)行決賽。
(4)其他羽毛球規則一切按國際慣例，可稍微寬松，由當值裁判具體操作。
9、獎項設置：
男女單打各設一等獎(一人)，二等獎(2人)，三等獎(3人);集體(宿舍)獎一名。優(yōu)秀裁判(兩人)
八、宣傳：
活動(dòng)宣傳(由女生部部負責)
九、人員安排：
(1)裁判：在院羽毛球愛(ài)好者協(xié)會(huì )中邀請。
(2)工作人員：數學(xué)系全體學(xué)生會(huì )
十、注意事項：
1、比賽結束后才讓運動(dòng)員簽名，防止弄反勝負隊員。
2、遲到者的處理：當有任何一方選手遲到十五分鐘以上當自動(dòng)棄權。若雙方都不到，則作雙方棄權論，下一選手輪空進(jìn)入下一輪。
十一、安全預警：
防止運動(dòng)員辱罵對方、裁判,出現此種情況一律當棄權處理,情況嚴重的要及時(shí)報告院保衛處,讓學(xué)校來(lái)及時(shí)出處理,以免事情嚴重化.
十二、資金預算
獎品設置：比賽取前三名頒發(fā)獎品及證書(shū)；一等獎:羽毛球拍一雙(男女各兩個(gè))4*50=200元
二等獎：水杯一個(gè)(2人)2*30=60元
三等獎：遮陽(yáng)帽一個(gè)(2人)2*15=30元
集體獎:待定 比賽材料：10元
總計：200+60+30+10＝300
策劃方案 篇3
一、 物業(yè)管理內容的設定
�。ㄒ唬� 管理機構的設立與人員的配備
關(guān)山春曉項目是一個(gè)占地14.32公頃，總建筑面積18萬(wàn)平米的住宅小區，住宅分部形式為組團式。針對這種情況編制管理結構圖如下：
�。ǘ┕芾硪幷轮贫鹊闹贫� １．管理機構的職責范圍 （１）本小區的物業(yè)機構主要是管理小區規劃紅線(xiàn)以?xún)�，住�?hù)進(jìn)戶(hù)門(mén)以外的小區業(yè)主公共區域。
�。ǎ玻⿲矃^域內的公共設施設備，共用部位進(jìn)行日常的維修、養護、管理。 （３）對小區內的公共安全，小區日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。 （４）組織實(shí)施業(yè)主入住和裝修管理。
�。ǎ担┓⻊�(wù)業(yè)主，解決業(yè)主的投訴問(wèn)題，積極引導業(yè)主與本公司的關(guān)系。 ２．各類(lèi)人員的崗位實(shí)行目標管理責任制 目標管理責任制就是將管轄項目的管理目標、經(jīng)營(yíng)目標、競爭性目標以量化形式作為重要職責交托給管理處的領(lǐng)導集體，并賦予相應的權力。同時(shí)將目標的實(shí)現與領(lǐng)導集體的切身利益（工資、獎金、崗位遷升）掛鉤。這種管理機制使管理處各級骨干責、權、利明確，在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體，共同參與管理，共同承擔壓力，共同邁向成功。這要求每一個(gè)管理者及員工都要以身作則，踏實(shí)做好本職工作，實(shí)現內外的最佳經(jīng)濟管理目標。 ３．物業(yè)各區域內的管理規定 （１）對于小區內公共區域物業(yè)管理處各級管理人員應按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標準落實(shí)認真管理。
�。ǎ玻⿲τ跇I(yè)主專(zhuān)有部分由業(yè)主自行管理，必要時(shí)候物業(yè)管理處可視情配合管理。
�。ǎ常┛傊�，對小區各部位的管理要達到相關(guān)要求，達到服務(wù)與業(yè)主，讓業(yè)主滿(mǎn)意的原則。 ４．小區住戶(hù)手冊
住戶(hù)手冊的編制主要包括物業(yè)管理、管理費用、設備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶(hù)的其他責任、安全清潔衛生細則、關(guān)于安裝防盜門(mén)窗的辦法、防火等方面的信息。
�。ㄈ�、物業(yè)的驗收與接管
組織用經(jīng)驗的工程技術(shù)人員成立接管驗收小組按照建設部及省市有關(guān)工程驗收的技術(shù)規范與質(zhì)量標準對小區加以查驗，為以后進(jìn)行物業(yè)管理工作打下基礎，減少風(fēng)險。并如相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂保修實(shí)施合同，明確保修的項目、內容、進(jìn)度、原則、責任與方式。
�。ㄋ模┻M(jìn)戶(hù)管理
進(jìn)戶(hù)是指業(yè)主或使用人正式進(jìn)駐使用物業(yè)，俗稱(chēng)“入伙”。其程序分以下幾個(gè)步驟：
�。保l(fā)入伙通知書(shū)。
�。玻畮I(yè)主或使用人實(shí)地驗收物業(yè)。
�。常s定代為裝修、添置或更換自用設施設備等事宜。 ４．簽訂《物業(yè)使用公約》。
�。担髽I(yè)主或使用人如實(shí)填寫(xiě)登記卡。 ６．想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶(hù)手冊》。 ７．預售物業(yè)管理費或租金。
�。福霕I(yè)主或使用人提供辦事引導。
�。梗畼I(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙，完成進(jìn)戶(hù)程序。
�。ㄎ澹�、裝修搬遷管理
為搞好裝修搬遷管理，必須做好以下幾點(diǎn)工作：
1. 大力宣傳裝修規定。規定主要包括以下幾個(gè)方面：裝修不得損壞房屋承重結構，破壞建
筑物外墻面貌；不得擅自占用共用部位、移動(dòng)或損壞公用設施設備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標；不得隨地亂扔建筑垃圾；遵守用電用火規定，履行防火職責;因裝修而造成他人或共用部位、公用設施設備損壞的，由責任人負責修復或賠償。
2. 加強裝修監督管理。審核裝修設計圖紙，派人巡視施工現場(chǎng)，發(fā)現違約行為及時(shí)勸阻并
督促其改正。
3. 積極參與室內裝修。 4. 合理安排搬遷時(shí)間。
�。�、檔案資料的建立與管理
1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶(hù)有關(guān)的各類(lèi)入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費記錄等。
2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立：其通常包括物業(yè)承接驗收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。
3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存：主要包括檔案的保存、安全管理等。
二、服務(wù)的重點(diǎn)問(wèn)題
前期物業(yè)管理運作的重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面：
1. 管理資源的完善與優(yōu)化，具體包括以下幾個(gè)方面的內容： （1）管理用房的到位
開(kāi)發(fā)商按照規定將管理用房移交給物業(yè)公司之后，物業(yè)公司應對管理用房進(jìn)行合理的劃分和必要的裝修，成為物業(yè)公司固定的管理用房。 （2）物資配備到位
一個(gè)新的物業(yè)管理項目運作需要配備的物資較多，在項目開(kāi)始運作的時(shí)候，一般只配備了其中的一部分，在前期物業(yè)管理過(guò)程中，應根據實(shí)際需要逐步配備到位。 （3）物業(yè)管理與服務(wù)人員到位
物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內容主要包括以下: 〈1〉 人員補充。
〈2〉 對各崗位人員進(jìn)行強化培訓，提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。 〈3〉 對現有組織機構進(jìn)行優(yōu)化調整，形成完善的管理機構。 〈4〉 加強內部管理與溝通，形成一個(gè)良好的管理團隊。 2. 管理制度和服務(wù)規范的完善 在前期物業(yè)管理中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應根據實(shí)際管理情況對已制定的管理制度和服務(wù)規范進(jìn)行調整、補充和完善。
3. 確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包對具體物業(yè)管理項目進(jìn)行管理與服務(wù)時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可
以根據自身情況和需求來(lái)確定是否將部分單項服務(wù)分包給社會(huì )專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。對于分包的服務(wù)項目，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應鼓勵專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調查與篩選，以確定符合自己要求的分包單位。
三、物業(yè)項目服務(wù)標準
物業(yè)項目服務(wù)標準主要從以下七個(gè)方面著(zhù)手：
�。ㄒ唬� 基本要求
1. 設置客戶(hù)服務(wù)場(chǎng)所，配置基本辦公設備。公示企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，服務(wù)事項，服務(wù)標準，收
費項目，收費標準等相關(guān)信息以及24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。
2. 從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)，統一著(zhù)裝，佩戴標志。
3. 建立共用部位及公用設施設備維修養護、消防安全防范、綠化養護、環(huán)境衛生。公共秩
序維護等管理制度，建立突發(fā)事件應急預案，建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。 4. 建立物業(yè)管理檔案，配備管理檔案人員。
5. 設置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標志。 6. 完善客戶(hù)服務(wù)，及時(shí)解決投訴問(wèn)題。
7. 簽訂轉向委托服務(wù)合同，明確各自權利和義務(wù)。
�。ǘ� 共用部位及公用設施設備運行、維修養護
1. 綜合管理。建立公用設施設備的基礎檔案，相關(guān)維修記錄應歸檔，適時(shí)進(jìn)行安全評估檢
查，指定維修養護計劃。
2. 共用部位。對房屋結構、建筑部件、附屬構筑物、空調系統、供水設施、排水系統、照
明和電氣設備、安全防范系統、電梯及水景等進(jìn)行定期的巡查維修管理，達到相應標準。
�。ㄈ� 消防安全防范
1. 綜合管理。建立、落實(shí)消防安全責任制，成立義務(wù)消防隊，設置安全宣傳欄。發(fā)生火情，
立即動(dòng)員力量滅火搶險。
2. 消防設施設備維修養護。對火災自動(dòng)報警系統、消防廣播系統、防排煙系統、防火分隔
設施、水滅火系統、應急照明、疏散指示標志、消防電梯、滅火器等進(jìn)行定期不定期的維護。
�。ㄋ模┚G化養護
1.基本要求。對各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。
2.綠化養護內容包括灌溉、施肥、病蟲(chóng)害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作檢查。編制實(shí)施每月綠化養護措施及工作計劃。
�。ㄎ澹┉h(huán)境衛生
1.生活垃圾的手機及清運。實(shí)行垃圾收集分類(lèi)。
2.物業(yè)共用部分的清潔。對樓內、電梯轎廂、天臺屋面、樓外道路及設施及水景等部位的清潔。
3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。
�。┕仓刃蚓S護
1.出入口有專(zhuān)人24小時(shí)值守。
2.制定巡查路線(xiàn)，巡視檢查并作好記錄。 3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。 4.機動(dòng)車(chē)輛登記出入。
5.對違法行為及時(shí)報警，并報相關(guān)部門(mén)。 6.記錄資料歸檔。
�。ㄆ撸┭b飾裝修管理
1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。 2.建立裝飾裝修檔案。
3.受理裝修申請人申請登記，簽訂裝修協(xié)議，并告知裝修過(guò)程中的禁止行為和注意事項。 4.裝修期間進(jìn)行巡查，對違法行為進(jìn)行勸阻；拒不改正的報告相關(guān)部門(mén)并在小區公示。 5.裝修完畢后應進(jìn)行復查，對違反協(xié)議的應按規定處理。 6.裝修垃圾應在2 日內清運至指定地點(diǎn)。
四、質(zhì)量方針及目標
(一).質(zhì)量方針?lè )⻊?wù)至誠,管理規范; 開(kāi)拓創(chuàng )新,樹(shù)立品牌。
�。ǘ┵|(zhì)量目標
1、業(yè)主滿(mǎn)意率大于96%;
2、業(yè)主投訴到政府主管機構的有效投訴每年不超過(guò) 1 次; 3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰ ; 4、公共設施、設備完好率大于99%; 5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%; 6、員工滿(mǎn)意率為80%。
7.房屋零修及修及時(shí)率100%。 8、保潔率98%。
9、道路車(chē)場(chǎng)完好率98%。 10綠化完好率98%。
五、綜合管理服務(wù)
即小區規劃紅線(xiàn)范圍內，涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內容及要求有：、 負責制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃，并組織實(shí)施；每年一次對房屋及設施設備進(jìn)行安全普查，根據普查結果制定維修計劃，組織實(shí)施；協(xié)助召開(kāi)業(yè)主大會(huì )并配合其運作；與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續；公開(kāi)服務(wù)標準、收費依據及標準；全體員工統一佩帶有相片胸卡，持證上崗；每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿(mǎn)意率調查。建立起應對各種公共突發(fā)事件的處理機制和預案，包括組織機構、人員和具體措施等，一旦發(fā)生，能隨時(shí)投入運行。
策劃方案 篇4
活動(dòng)主題：爭做文明禮儀小學(xué)生
活動(dòng)時(shí)間：星期一下午
活動(dòng)地點(diǎn)：教室
活動(dòng)過(guò)程：
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)文明禮儀班會(huì )課，使學(xué)生對文明禮儀有更明確的認識，體會(huì )到文明的重要性。
2、培養學(xué)生從現在做起，從自我做起，從—點(diǎn)一滴做起，努力提高自己的文明修養。
二、活動(dòng)重點(diǎn)：
提高學(xué)生對文明禮貌的認識。
三、活動(dòng)難點(diǎn)：
能適時(shí)適地適用文明語(yǔ)言及行為，養成良好的習慣。
四、活動(dòng)準備：
1、收集禮貌用語(yǔ)和平時(shí)這方面做得好的典型事例。
2、搜集文明禮貌兒歌、歌曲。
3、布置中隊長(cháng)組織各小隊隊員排練有關(guān)講文明、講禮貌方面的節目。
五、活動(dòng)過(guò)程：
1、主持人引入主題班會(huì )《爭做文明禮儀小學(xué)生》
2、多種形式展示不文明的行為，如小品、相聲等，學(xué)生討論。
3、集體拍手說(shuō)兒歌。
4、班主任小結。
策劃方案 篇5
出發(fā)時(shí)間：8月23日早上8點(diǎn)
集合地點(diǎn)：文明廣場(chǎng)
第一站：世茂御龍灣
平均價(jià)格：7500 元/平方米
獨家優(yōu)惠：看房團當天額外享受團購98折優(yōu)惠
第二站：敔山灣花園
平均價(jià)格： 5800 元/平方米
獨家優(yōu)惠：看房團當天獨家優(yōu)惠3000元/套
第三站：泰禾江陰院子
平均價(jià)格： 8500 元/平方米
獨家優(yōu)惠：當天下定享受獨家優(yōu)惠3000元/套
第四站：綠城水岸
價(jià)格：待定
獨家優(yōu)惠：當天下定額外享受獨家優(yōu)惠5000元/套
本次看房團還將提供特殊獎品環(huán)節!
各位參加本次看房團的友們，為了能夠更好地到現場(chǎng)活動(dòng)中，小編友情提示各位在家里下載好 “”app!
在參觀(guān)過(guò)程中，各位只要通過(guò)app，對本次所看的四個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行30個(gè)字以上的“帶圖點(diǎn)評”，評完四個(gè)樓盤(pán)，就可以獲得驚喜大禮一份!
看房須知：
1、本活動(dòng)全程免費，請放心與同行。
2、每個(gè)樓盤(pán)我們將停留20-30分鐘。
3、將于活動(dòng)前3-5日進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，確認參加線(xiàn)路和人數，請保持手機暢通。
4、活動(dòng)當天請注意妥善保管隨身物品，照顧好同行兒童，否則將不承擔任何民事責任。
5、謝絕網(wǎng)友在組織的公益活動(dòng)中做任何商業(yè)推銷(xiāo)的行為。
6、如果看房過(guò)程中掉隊，請及時(shí)聯(lián)系領(lǐng)隊人員。
7、一般情況下，看房團不會(huì )因天氣原因取消，請大家報名后積極參加。
8、如果您沒(méi)有收到集合確認短信獲接到工作人員的通知電話(huà)，請于指定時(shí)間自行前往市政府前面的文明廣場(chǎng)集合即可!
策劃方案 篇6
一、活動(dòng)概述
一年一度的國慶佳節適逢星期六，非常適合舉行大型綜藝性文藝演出慶�；顒�(dòng)。中國移動(dòng)通信公司遵循“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，準備在國慶佳節，廣泛擴大公司領(lǐng)導與員工、客戶(hù)間的相互交流，策劃中國移動(dòng)通信公司“移動(dòng)激情遍泉州萬(wàn)眾歡騰賀國慶”嘉年華音樂(lè )會(huì )，通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)積分換取嘉年華音樂(lè )會(huì )吃、喝、玩、樂(lè )等活動(dòng)優(yōu)惠項目，以達到與眾同樂(lè )的目的。
二、活動(dòng)主題
移動(dòng)激情遍泉州萬(wàn)眾歡騰賀國慶
三、組織機構
主辦單位：中國移動(dòng)通信公司
泉州電視臺或東南早報社
承辦單位：香港廣媒體集團在線(xiàn)傳媒（泉州）有限公司
協(xié)辦單位：湖美酒店
四、活動(dòng)構成
□新聞發(fā)布會(huì )
□移動(dòng)用戶(hù)積分活動(dòng)
□嘉年華音樂(lè )會(huì )
□后續宣傳活動(dòng)
五、活動(dòng)簡(jiǎn)介
活動(dòng)名稱(chēng)：中國移動(dòng)電信公司“移動(dòng)激情遍泉州、萬(wàn)眾歡騰賀國慶”嘉年華音樂(lè )會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：10月1日下午14：00—18：00
活動(dòng)地點(diǎn)：泉州市豐澤廣場(chǎng)
活動(dòng)規模：20xx人左右，具體人數待定。
□新聞發(fā)布會(huì )
時(shí)間：8月8日上午9：30—11：30
地點(diǎn)：中國移動(dòng)通信公司泉州分公司大廳
內容：移動(dòng)新產(chǎn)品視頻、文字資料展覽；市政府相關(guān)領(lǐng)導剪彩；相關(guān)人員發(fā)言；媒體現場(chǎng)采訪(fǎng)；合影留念；招待酒會(huì )。
□移動(dòng)用戶(hù)積分活動(dòng)
時(shí)間：8月8日—9月24日
方法：待談
□嘉年華音樂(lè )會(huì )
時(shí)間：10月1日下午14：00—18：00
內容：不間斷舞臺表演；一個(gè)小時(shí)的香港紅星音樂(lè )演出；“我能”互動(dòng)演出；吃、喝、玩、樂(lè )各攤位促銷(xiāo)；針對移動(dòng)“我能”有獎?dòng)螒�；新聞媒體現場(chǎng)采訪(fǎng)、報道；紅星現場(chǎng)簽名為移動(dòng)公司進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。
□后續宣傳活動(dòng)
時(shí)間：10月2日—10月15日
內容：組織各大新聞媒體整理資料，專(zhuān)版宣傳。
六、投資預算（擬）
項目
要求
金額
備注
前期宣傳造勢
背景噴繪
宣傳海報
宣傳橫幅
宣傳單張
演出班底邀請
香港紅星邀請
飲料、飲食安排
演出服裝
現場(chǎng)展板
演出場(chǎng)地租用
舞臺搭建、布置
辦公費用
禮品袋
桌椅租賃
紅星住宿安排
合計
全部投入音樂(lè )會(huì )
40萬(wàn)元
注：為達到互惠互利，長(cháng)期合作的局面，廣媒體38萬(wàn)元操作全部活動(dòng)�？筛鶕苿�(dòng)公司要求作調整。
七、積分運作（待談）
獲票方式：
全球通升級版客戶(hù)：通過(guò)積分兌換的形式獲得。共有五類(lèi)門(mén)票，通過(guò)不同的積分值獲取相應的門(mén)票。
轉網(wǎng)客戶(hù)：非全球通升級版客戶(hù)可通過(guò)保留原號碼，轉換為全球通升級版的形式獲取門(mén)票。
動(dòng)感地帶：中國移動(dòng)于20xx年8月初發(fā)行面值300元有獎沖值卡或在指定日期內沖值相應話(huà)費，就可以參加抽獎，免費獲得門(mén)票。
積分獲取方式：
積分不足：可以通過(guò)預存話(huà)費的形式不足積分�；顒�(dòng)期間，預存話(huà)費可獲得2.5倍積分（如：預存600元即可獲得1500分積分）
沒(méi)有積分：可完全通過(guò)預存話(huà)費的形式獲得。
積分兌換比例：待談
八、投資回報
1、所有活動(dòng)圍繞移動(dòng)公司來(lái)開(kāi)展；
2、授予冠名單位稱(chēng)號，十余家新聞媒體專(zhuān)題采訪(fǎng)移動(dòng)公司；
3、《東南早報》為活動(dòng)作大篇幅的前期宣傳；
4、移動(dòng)公司可以在合約規定的品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用活動(dòng)的名稱(chēng)和標識；
5、主持人在演出活動(dòng)中口頭鳴謝公司的支持，香港紅星在演出中出10道關(guān)于公司知識問(wèn)答題目，并為移動(dòng)公司作免費宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)；
6、在晚會(huì )現場(chǎng)，主持人和紅星為移動(dòng)產(chǎn)品或形象進(jìn)行現場(chǎng)推廣；
7、背景噴繪顯要位置體現移動(dòng)公司名稱(chēng)；
8、在所有宣傳推廣活動(dòng)中均體現移動(dòng)公司名稱(chēng)或產(chǎn)品；
9、協(xié)助策劃在活動(dòng)宣傳期間的相關(guān)促銷(xiāo)工作；
10、為活動(dòng)制作專(zhuān)門(mén)VCD，作為移動(dòng)公司永久宣傳資料。
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