【推薦】策劃方案模板集合7篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的策劃方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案 篇1
一、圣誕節××酒吧的布置及裝飾
1、主景點(diǎn)的布置，大廳門(mén)口，以圣誕樹(shù)為主。
2、玻璃
3、二樓樓梯口(以本店LOGO為主圣誕老人為輔)
4、大廳的燈光布置，要有節日氣氛(可掛些星星形狀的串燈)
二、圣誕節主題活動(dòng)安排
1、平安夜贈送客人蘋(píng)果果盤(pán)以示平安。
2、圣誕節可安排抽獎活動(dòng)，禮品可是代金卡或打折卡及各種帶有***KTVLOGO的小禮品(可用傳統的圣誕老人襪裝好以給客人驚喜，結帳后抽獎)
3、可推出一些具有××酒吧特色的套餐及情侶套餐。
4、包房可贈送(***品牌啤酒，葡萄酒或洋酒任選一種)或果盤(pán)或××酒吧的特色小吃。
5、等候區廳內內可放些各種水果及糖果，以示節慶氛圍!
三、酒店整體氣氛布置
1、給各營(yíng)業(yè)區發(fā)圣誕小姐的服裝由圣誕小姐為客人服務(wù)。
2、安排兩名圣誕天使迎賓。
3、安排圣誕老人給每個(gè)來(lái)××酒吧的朋友發(fā)送小禮品。
4、20號之前做好布置及各項準備。
策劃方案 篇2
一、活動(dòng)名稱(chēng)：xx年魯東大學(xué)研究生攝影比賽
二、活動(dòng)宗旨：為了豐富研究生的校園生活，展示研究生多姿多彩的生活，增強研究生藝術(shù)與審美的交流，也為諸多攝影愛(ài)好者提供一個(gè)展示自我的平臺，以此激發(fā)研究生對攝影的興趣和愛(ài)好，更加關(guān)心、了解生活體驗校園文化，記載激動(dòng)人心，感人至深的瞬間、留住溫馨的歡笑回憶，分享快樂(lè )美好大學(xué)生活!
三、活動(dòng)主題：本次比賽以“激揚的青春”為主題為全校研究生提供一個(gè)展現自己的平臺，記錄美好青春的難忘瞬間。
四、主辦單位：魯東大學(xué)研究生會(huì )
五、活動(dòng)流程:
(一)、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月10日—xx年5月5日
參加對象：魯東大學(xué)全體研究生
(二)、前期安排：
1、張貼宣傳海報
2、依托研究生網(wǎng)進(jìn)行宣傳
3、各系研究生宣傳部長(cháng)協(xié)助宣傳
4、照片征集
(三)、比賽規則與內容：
1. 參賽者交一張或者一組以“激揚的青春”為主題的照片，照片題目自擬。要求參賽作品積極健康，高雅文明。人物、風(fēng)景照等均可。
2.投稿作品要注明作品的標題，拍攝時(shí)間，拍攝的地點(diǎn)，真實(shí)姓名，聯(lián)系方式，對自己的作品用簡(jiǎn)單的文字(不超500字)敘述一下文字敘述word版本與電子版照片齊交至郵箱：
3.使用500萬(wàn)像素以上相機拍攝，照片不得有修改，裝飾、水紋、簽名等，要求原作，否則視為棄權 所有參賽作品不能改變原始影像僅可做色彩、色調、亮度適當調整，不收創(chuàng )意電腦合成照片。
4.要求作品由自己拍攝，不得使用、不得剽竊、借助他人作品，冒名頂替。
六、宣傳報道
整個(gè)活動(dòng)宣傳素材的收集整理由宣傳部負責，包括活動(dòng)通知的下發(fā)、現場(chǎng)照片的采集以及活動(dòng)后新聞稿件的撰寫(xiě)與報送。通過(guò)各種渠道擴大影響力。
七、獎項設置與獎勵：
1.)一等獎：1名
2.)二等獎：2名
3.)三等獎：3名
4.)參與獎：若干
注：本次活動(dòng)經(jīng)初賽選出優(yōu)秀人員進(jìn)行復賽、決賽，現場(chǎng)評分，評出一等獎，二等獎，三等獎。
策劃方案 篇3
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月4日-12日
二、活動(dòng)節日分析：
1、元宵節是中國傳統節日，傳統的活動(dòng)項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等。蘊涵著(zhù)團圓甜蜜吉祥幸福的內涵，因此我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開(kāi)促銷(xiāo)。同時(shí)借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動(dòng)來(lái)助興，營(yíng)造出元宵節熱鬧的氣氛，回升消費熱情。
2、同時(shí)春節一過(guò)，春節服裝即將上市，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，新的一學(xué)期也將開(kāi)始，因此元宵節促銷(xiāo)還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開(kāi)促銷(xiāo)。
三、活動(dòng)目的：
春節過(guò)后，顧客消費熱情下調。元宵節是春節過(guò)后的第一個(gè)節日，因此，充分利用節日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來(lái)刺激和誘導顧客消費，回升消費熱情，提高總體的銷(xiāo)售額。
另外，通過(guò)各種新穎、有效的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體，提升公司知名度和美譽(yù)度。
四、活動(dòng)主題：
1、火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團圓
2、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè )中獎
3、良辰美景共賞 元宵齊樂(lè )園
五、活動(dòng)對象：
元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類(lèi)食品。
六、活動(dòng)內容：
(一).購物贈湯圓
凡于活動(dòng)期間一次性購物滿(mǎn)58元的顧客，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大年湯圓1袋(價(jià)值
3.9元);同理，購物滿(mǎn)98元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋(價(jià)值7.8元)。每天限送500份。
注：憑當日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加
(二)、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè )中獎
把超市布置成元宵游樂(lè )區，懸掛燈籠，在全賣(mài)場(chǎng)的每個(gè)角落都張貼謎語(yǔ)條，無(wú)論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美禮物。
(三)良辰美景共賞 元宵齊樂(lè )園
2月6日晚7點(diǎn)30分鐘在外場(chǎng)開(kāi)辟游樂(lè )區，在游樂(lè )區大舞臺內增設套圈活動(dòng)和一些表演等活動(dòng)來(lái)吸引人氣。
套圈：購物滿(mǎn)100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價(jià)值大小來(lái)進(jìn)行遠近距離拜訪(fǎng)。物品總體價(jià)值設置可根據滿(mǎn)多少的定額來(lái)確定，滿(mǎn)多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對提高。
表演：表演者有店面有才藝的員工來(lái)共同表演，目的是增加元宵節熱鬧氣氛。 注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開(kāi)始和結束可以以爆竹鳴號
七、活動(dòng)籌備時(shí)間安排:
1、1月25日特價(jià)商品資料匯總，預定出上郵報的商品;
2、1月25日各部門(mén)的活動(dòng)計劃書(shū)上交店長(cháng)辦;
3、1月29日郵報商品下午開(kāi)始照相;4、1月30日郵報定稿
5、1月31日至2月3日跟蹤特價(jià)商品和郵報商品到位情況，2月3日所有特價(jià)商品全部到位; 6、2月1日郵報到店上;
7、2月2日至3日開(kāi)始郵報全面發(fā)放;
8、2月1日至3日所有特價(jià)pop寫(xiě)好;
9、2月3日賣(mài)場(chǎng)氣氛、pop布置完成;
10、2月1日至3日常規特價(jià)商品陣列到位，3日晚上下班后所有pop粘貼到位、特價(jià)商品檢查完成;
八、廣告宣傳：
為保證活動(dòng)的持續性和工作責任到每個(gè)人，特制定以下要求：氣氛設置：外場(chǎng)氣氛，內場(chǎng)氣氛，銷(xiāo)售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。pop書(shū)寫(xiě)。
(一)、dm郵報：?jiǎn)螐?6k，10000份*0.18=1800元。2月1日下午dm郵報到店。
1、郵報發(fā)放計劃：(發(fā)郵報的重點(diǎn)在各大生活小區和居民住宅及城中村，要盡量貼近百姓生活)
2、賣(mài)場(chǎng)內留：1000份(收銀、總臺)
(二)、場(chǎng)內不間斷的播音;
播音內容就是活動(dòng)內容
(三)橫幅制作
1、橫幅兩條：火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團圓
良辰美景共賞 元宵齊樂(lè )園
2、噴繪：兩塊
(四)、 內場(chǎng)氣氛pop和吊排設計：原來(lái)的不動(dòng)
準備工作：
備足貨源，搞好湯圓的商品陳列，店內海報、pop的書(shū)寫(xiě)等
九、費用預算
初步估計費用為 元，明細如下：
促銷(xiāo)活動(dòng)費用預算表
活動(dòng)簡(jiǎn)介：20xx年2月活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：20xx年 2月 4日至 2月12日
十、人員安排
1、唐光杰：負責活動(dòng)前各項準備工作及郵報制作及進(jìn)展情況跟蹤;負責超市區商品的到位和整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的運營(yíng)安排，負責生鮮的各項運營(yíng)進(jìn)展情況的督促。負責整體人員調配，主要特價(jià)商品貨量的控制、各部門(mén)和各類(lèi)人員及各項活動(dòng)的綜合監督檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作出整改決策。
2、趙發(fā)亮、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀
律監督工作、防盜和消防安全工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向店長(cháng)辦報告。2月3日防損部根據活動(dòng)內容和搶購商品作出防損要求，并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓。并在管理人員會(huì )議上作出商品和人員安全要求
3、呂濤、王麗：負責超市區商品的到位和整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的運營(yíng)跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調，各項工作執行情況的督察和匯報，
4、徐志玉、王彩云：負責收銀線(xiàn)的零錢(qián)兌換和接待顧客的投訴和處理。
5、唐光杰、呂濤：負責活動(dòng)前政策資源的'談判、落實(shí)、跟蹤， 配合賣(mài)場(chǎng)確認主打商品;貨源的最終到位時(shí)間為：2月3日。
6、王麗：負責整個(gè)外場(chǎng)禮品準備工作和發(fā)放，禮品借出時(shí)候和回收時(shí)候收貨部和防損部必須參加點(diǎn)貨，營(yíng)業(yè)結束時(shí)收貨要向防損部報告等防損部人員到場(chǎng)才能清點(diǎn)數量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無(wú)防損部人員參與的情況下就出入貨品，否則后果自負。
7、張文輝、唐光杰：負責在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核，2月1日人員培訓到位，活動(dòng)中各人力調配方案，于2月3日晚整個(gè)郵報發(fā)放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進(jìn)的敦促和統計工作。遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向店長(cháng)辦報告。
8、王洪富、王彩云：負責活動(dòng)前的電子設備和收銀系統的檢查工作，商品資料的變價(jià)工作。
特價(jià)商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時(shí)收銀點(diǎn)的計劃和設置。2月3日對總臺，收銀人員的活動(dòng)培訓，服務(wù)培訓，注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。
9、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀律監督工作和需要人力支援的各部門(mén)抽調出來(lái)的人員的協(xié)調工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向店長(cháng)辦報告。
10、楊翠蘭：作好整個(gè)生鮮部活動(dòng)安排，于2月2日之前將活動(dòng)期間的人員排班表交店長(cháng)辦審核，搶購堆頭及搶購區域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時(shí)間。
11、王麗、呂濤、楊翠蘭：負責你們所管區域和所管部門(mén)的一切工作：包括活動(dòng)前的市場(chǎng)調查，活動(dòng)計劃的纂寫(xiě)，特價(jià)資料的收集匯總，擬訂出上郵報的商品、活動(dòng)期間的人員安排等等。做到重點(diǎn)特價(jià)推頭和重點(diǎn)促銷(xiāo)區有專(zhuān)人負責推銷(xiāo)，并且有銷(xiāo)售量的評估和陳列效果的分析，以便于我們把下次活動(dòng)做得更有效果。
十一、活動(dòng)頭天應檢查的項目：
1、所有活動(dòng)的知曉度是否達到要求?(總臺、收銀臺是否達到100%);(唐光杰、張文輝);
2、特價(jià)商品的貨量是否配足?、pop是否都寫(xiě)好?，所有pop要到顧客走了之后才能張貼和懸掛，以免發(fā)生投訴，所有pop張貼就位好了之后才能下班、特價(jià)堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點(diǎn)促銷(xiāo)區?)、每個(gè)主推商品是否有專(zhuān)人負責推銷(xiāo)?、喊話(huà)器是否準備好?電池是否充好?，要手拿特價(jià)資料和dm郵報于活動(dòng)頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個(gè)柜組逐一進(jìn)行全場(chǎng)檢查巡視，若發(fā)現問(wèn)題即使改正，(各部門(mén)主管負責改正);
3、外場(chǎng)的活動(dòng)的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的責任人是否確定好?(唐光杰負責);
4、所有的特價(jià)商品過(guò)收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門(mén)主管負責)收銀員對應柜組檢查落實(shí)到人的責任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負責);
5、場(chǎng)內搶購活動(dòng)，活動(dòng)的主持人是否培訓到位?參與的人數和時(shí)間是否確定?(生鮮搶購時(shí)需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。
6、在活動(dòng)期間，柜組長(cháng)以上的所有管理人員的手機要24小時(shí)開(kāi)起(雖然我們不能報話(huà)費，但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求，要讓我們大家盡量多一些理解，少一分的埋怨)，要保證隨時(shí)找得到人，手機電池要沖好。
全店耗材備齊了沒(méi)有?(陸燕負責);
7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好，他們的對講機及所有的信息傳遞系統及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負責);
8、最后，每個(gè)部門(mén)的負責人都要重新回想一遍自己部門(mén)的所有準備工作，看還有沒(méi)有哪些沒(méi)有想到的地方?看還有沒(méi)有存在哪些不足之處，要及早提出來(lái)及早解決;
(所有的工作安排布置好了、各部門(mén)人員的分工明確之后，敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方，提出來(lái)再進(jìn)行討論解決。以后我們的每一次活動(dòng)前的安全大檢查，由防損部華紹云負責)
十二、活動(dòng)效果評估：(負責部門(mén)：店長(cháng)辦公室)
活動(dòng)結束后，各部門(mén)人員應對次此活動(dòng)的效果進(jìn)行調查、測定，讓我們的員工對此次活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，包括對本次活動(dòng)的方式方法、贈品的選擇、促銷(xiāo)人員的總體評價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些?分析實(shí)現目標與未達成目標的原因，在會(huì )上充分討論，為以后的促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗。最后由店長(cháng)辦公室作出活動(dòng)效果評估分析報告。
策劃方案 篇4
1、計算機教室是學(xué)校進(jìn)行信息技術(shù)教育、上機實(shí)習和科學(xué)研究的重要基地，學(xué)校要指派具有一定業(yè)務(wù)水平的專(zhuān)（兼）職教師負責計算機教室日常管理工作。
2、計算機教室主要用于：
�、賹W(xué)校進(jìn)行信息技術(shù)教育及教學(xué)研究。
�、谟嬎銠C課外小組活動(dòng)。
�、叟嘤柦處�。
�、茉跐M(mǎn)足學(xué)校正常教學(xué)需要的前提下，面向社會(huì )，為當地經(jīng)濟建設服務(wù)。不準將計算機教室挪作它用。
3、計算機教室使用管理：
�、琶繉W(xué)期初按教學(xué)計劃，安排學(xué)�！渡蠙C實(shí)習課表》，并分年級列出貼在墻上。
�、剖褂糜嬎銠C教室者要提前三天登記，使用完畢要認真填寫(xiě)使用情況記錄單。
�、且陨衔淖仲Y料按年度裝訂成冊存檔。
4、計算機教室設備要統一編號并配有運行情況記錄單，磁盤(pán)軟件和文字資料要分類(lèi)編號妥善保存。室內設備均屬專(zhuān)用設備，一律不準外借和挪作它用。
5、進(jìn)入計算機教室要穿拖鞋。所有軟件未經(jīng)管理教師許可和殺毒處理不得擅自使用。
6、計算機教室要裝配調溫、調濕設備，保持良好的室內溫度（計算機運行時(shí)一般保持在20°至25°C；非運行時(shí)一般保持14°至30°）和濕度（運行時(shí)：相對濕度40—70°非冷凝）。
7、計算機教室內不準飲食和吸煙，嚴禁將易燃易爆、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場(chǎng)物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機教室。
8、計算機教室要有防火、防盜、防觸（漏）電保護措施，確保計算機操作人員及室內設備的安全。
9、計算機教室管理人員調入調出時(shí)，要及時(shí)做好設備清點(diǎn)和有關(guān)帳目等交接手續。
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)目的
團購活動(dòng)正值國慶期間，為了進(jìn)一步挖掘客戶(hù)，提高奇瑞汽車(chē)銷(xiāo)量，提高4S店知名度和美譽(yù)度。
二、目標實(shí)現手段
團購流程
1.上午集合10：0010:30到達4S店(路途中間由4S店派發(fā)環(huán)保袋，以及奇瑞車(chē)型宣傳單)，4S店在店面擺放條幅(歡迎看車(chē)團來(lái)店團購)
2.10：30——10：45進(jìn)行初步的車(chē)型介紹，參加團購車(chē)型，以及車(chē)型價(jià)格。(由4S店派發(fā)奇瑞便簽本)
3.10：45——12：00由銷(xiāo)售人員進(jìn)行一對一講解，進(jìn)行喜愛(ài)車(chē)型試駕
4.12：00——12：40午餐時(shí)間(由4S店免費提供)
5.12：40——14：00進(jìn)行簽訂購車(chē)合同并且繳納汽車(chē)款，銷(xiāo)售人員辦理相關(guān)手續(前2個(gè)付款者可獲得100元油卡)。
4：00-14：30抽取獎品
全程由攝影師負責跟蹤拍攝。
三、宣傳方式
本市電視臺---在節目結束時(shí)顯示15秒左右的靜態(tài)頁(yè)面，內容關(guān)于奇瑞品牌汽車(chē)團購優(yōu)惠哈爾濱百姓。
廣播電臺—以廣播形式進(jìn)行宣傳。
看車(chē)團QQ群內宣傳
相關(guān)汽車(chē)網(wǎng)發(fā)帖宣傳
四、抽取獎品方式
由團購組織方提供100%抽獎獎活動(dòng)：
一等獎、便攜式GPS1名。
二等獎、奇瑞汽車(chē)抱枕兩名。
策劃方案 篇6
一、把文化理念變?yōu)榘l(fā)展的途徑
如何使一個(gè)剛開(kāi)辦的道館在幾年的努力經(jīng)營(yíng)下發(fā)展成為一個(gè)頗具規模的培訓基地，那就須將文化理念融入其中，作為經(jīng)營(yíng)道館的主題，圍繞主題拓展市場(chǎng)，驅動(dòng)市場(chǎng)。而在這里，跆拳道其本身就代表著(zhù)一種文化——克己、廉恥、百折不屈。但我們要將它升華為我們獨特的情感文化。我們要將特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起，作為一種城市圖騰，深入人心，用文化和精神吸引客戶(hù)群。在這里，我們要讓愛(ài)好者感受到一種輕松時(shí)尚的運動(dòng)氛圍，思維在這種氣氛中就會(huì )更加活躍。其實(shí)，大多數去熱愛(ài)運動(dòng)的人都在尋找一種感覺(jué)、一種文化。并且我們還要建立“道館內部的工作流程、對整個(gè)計劃的管理以及訓練的績(jì)效考核”。在中國，特別是那些外來(lái)的正在成長(cháng)中的運動(dòng)項目，如果建立了這一系列的系統，對于道館整體的持續發(fā)展將起到積極作用。
二、成功因素
成功的五大因素——創(chuàng )業(yè)理念、創(chuàng )造者思維、資金儲備、管理模式、服務(wù)體系
1、創(chuàng )業(yè)理念
創(chuàng )意只是我們辦學(xué)流程的開(kāi)始，而我們的創(chuàng )意完全不穿插模仿性。通過(guò)我們對跆拳道行業(yè)的考察與了解，并結合著(zhù)我們自身的成長(cháng)經(jīng)歷，我們把辦學(xué)理念定位于我們長(cháng)期發(fā)展的根本思想，也可以說(shuō)我們的理念就是我們的文化主題，就是我們的核心靈魂。
2、創(chuàng )造著(zhù)思維
我們的創(chuàng )造者思維直接影響著(zhù)我們道館的辦學(xué)理念�？梢哉f(shuō)，跆拳道館的映像就是我們創(chuàng )造者的靈魂。我們是否思考過(guò)，我們存活于這個(gè)世界里，花費了大量的時(shí)間來(lái)裝飾我們的外表，填充我們的配件，修正我們的姿態(tài)。然而，我們的靈魂卻在我們的軀殼內久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價(jià)值是否真正被我們的勇氣所表現。在這里，我們跆拳道館的創(chuàng )造者做到了，他把自身的經(jīng)歷，夢(mèng)想的箴言，人生的感悟融入到這里，作為了道館辦學(xué)的主題靈魂，有了這樣的靈魂思想，我們的道館才有自身的存在價(jià)值。
3、資金保障
略。
4、管理模式
雖然我們的道館規模很局限，但我們的管理卻要走高端路線(xiàn)，根據自身現有的經(jīng)營(yíng)條件，運用淳樸韓式的規格化管理制度與原則進(jìn)行管理。同時(shí)，讓教練員了解道館的文化含義，把教學(xué)激情與道館文化融合在一起，并最大限度的讓學(xué)員學(xué)有所獲。并且與學(xué)員建立“關(guān)系”是我們戰略的核心部分。每個(gè) “教練員”都要去預測學(xué)員的需求，在解釋不同的教學(xué)內容時(shí)與學(xué)員進(jìn)行交流；我們要通過(guò)反饋來(lái)增強與學(xué)員的關(guān)系。每周，我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的學(xué)員意見(jiàn)卡。我們要傾向于建立長(cháng)期關(guān)系，并通過(guò)與文體部門(mén)一起合作，建立在提供學(xué)員上的合作伙伴之間的信任度來(lái)控制利益關(guān)系。運用宣傳推廣新增教學(xué)內容，譬如館內定期有高資質(zhì)教練授課等。
5、服務(wù)體系
同樣，我們的服務(wù)是與我們的管理分不開(kāi)的，更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的，完全的韓式服務(wù)體系：韓式的道服、韓式的音樂(lè )、韓式的禮節，全部集中渲染出韓式的教育系統，使每一位來(lái)到我們這里的學(xué)員都能切身體會(huì )到韓國的文化氣息，感受到這里特有的濃濃的文化底蘊。
三、運營(yíng)體系
1、主營(yíng)方向及客戶(hù)群定位
單一專(zhuān)業(yè)的韓國跆拳道，目標客戶(hù)群應該定位在16-30歲的那些對韓國文化有一定了解，甚至喜歡韓國文化并且具備相應消費能力的人群，那就是高中+大學(xué)+就業(yè)者。
2、經(jīng)營(yíng)方式
逐漸由固定型模式向開(kāi)放型模式轉變，由館內經(jīng)營(yíng)向流動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉移，運用文化主題取代價(jià)值理念，擴大學(xué)員的知識空間，加大跆拳道文化的傳播力度。我們的經(jīng)營(yíng)的不單是道館，還有是對跆拳道文化的體驗。研究表明：三分之二成功企業(yè)的首要目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和保持長(cháng)久的客戶(hù)關(guān)系。相比之下，那些業(yè)績(jì)較差的公司，這方面做得就很不夠，他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上。所以，我們一個(gè)主要的競爭戰略就是在道館中同學(xué)員進(jìn)行交流，特別要重視同學(xué)員之間的溝通。每一個(gè)教練員都要接受一系列培訓，如基本溝通技巧、跆拳道基本知識等。要求每一位教練員都能夠預感學(xué)員的需求。另外，我們要擅長(cháng)教學(xué)之外的“體驗”：如氣氛管理、動(dòng)感燈光、激情音樂(lè )等。就像教徒傳導宗教信仰一樣，我們要把跆拳道文化逐步分解成可以體驗的東西�！耙詫W(xué)員為本”——“認真對待每一位學(xué)員�！�
3、經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)的核心講究產(chǎn)品質(zhì)量，相對于跆拳道來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品質(zhì)量也就是教學(xué)班中跆拳道的授課水平，還有教練跆拳道的級別，據了解黑帶九段為最高，大多數教練要達到黑帶四五級水平，教練才能有說(shuō)服力，去讓別人佩服，順從。課程的建設應以標準的韓式跆拳道教學(xué)模式作為基礎，不僅在跆拳道方面做文章，還要加入韓國文化當中的禮儀、尊師重道的精神等元素，盡量營(yíng)造一種權威、標準的氣氛，從而影響目標消費群的從眾心理，甚至打開(kāi)它們口碑推廣之口。
教練最好不要用韓國人，漢語(yǔ)非常好的除外，這樣能夠與學(xué)員流暢的溝通，否則一定會(huì )影響教學(xué)質(zhì)量，并且增加教師開(kāi)資。如果是館長(cháng)本人執教，那在會(huì )館的布置與推廣宣傳中，一定要放大自己的形象，放大曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)，放大館長(cháng)的跆拳道資歷等，一切可以放大宣傳的，都要善加利用，讓消費群去崇拜、模仿、學(xué)習。反之，如果不是館長(cháng)本人執教，那就盡力去放大韓國文化，放大跆拳道的精髓，而不要再放大教練了，不然有一天他離館而去的時(shí)候，館內學(xué)員多半會(huì )跟他走掉。
有了場(chǎng)館、課程、定價(jià)，現在可以做宣傳了，發(fā)傳單往往是人們想到的第一個(gè)方式方法，但并不一定行之有效，消費者每天面對那么多廣告，早就已經(jīng)視覺(jué)疲勞了，并且有著(zhù)很強烈的排斥和逆反心理，但是對于一個(gè)新開(kāi)業(yè)的跆拳道館，
又不得不做。這樣，在宣傳單的編排設計上，就要費一些功夫，第一要讓它吸引人，第二要讓它好看，第三要讓它簡(jiǎn)單，一定不能啰嗦，消費者如果真想學(xué)跆拳道，他會(huì )打電話(huà)，或者到館里來(lái)觀(guān)摩的，如果他不感興趣，寫(xiě)再多也是對牛彈琴，引起人的反感。畫(huà)面的設計上，可以使用自己的教練拍攝真實(shí)的大幅照片作為宣傳頁(yè)的沖擊畫(huà)面，最好是有震撼力的踢碎木板之類(lèi)的照片，這樣可以一下子吸引住消費群的眼球，也可以使用美女排練跆拳道的圖片作為主頁(yè)，再加個(gè)效果好點(diǎn)的標題，反面寫(xiě)上教學(xué)內容，收費標準等，盡量簡(jiǎn)單，留下聯(lián)系方式就可以了。當準客戶(hù)來(lái)到學(xué)館，還有很多技巧，才能讓他成為真正的客人，持續消費。作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需求才是成功的唯一途徑。所以要盡力讓來(lái)到會(huì )館的每一個(gè)人感到舒適，開(kāi)心，有打拳的欲望，要向他們展示跆拳道的精髓，漂亮的招式，完美的殺傷力等，可以通過(guò)錄像或播放光碟的方式，來(lái)讓他們深入了解這種文化，從而吸引并促使他消費。
有關(guān)價(jià)格的技巧，盡量避免與客人正面講價(jià)，當他說(shuō)課時(shí)費貴的時(shí)候，那只是他試圖給自己省錢(qián)的一種方式而已，錯開(kāi)價(jià)格不要談，盡量去講學(xué)館獨特之處，跆拳道的獨特之處，告訴他這些錢(qián)不但給自己買(mǎi)來(lái)了健康，還學(xué)到了很多人學(xué)不到的東西，運動(dòng)，文化，甚至推崇武術(shù)等，最后再送他個(gè)幾塊錢(qián)的小禮物。
有了第一個(gè)班以后，可以開(kāi)始深入學(xué)校，各大單位去做公關(guān)了，多聯(lián)系大學(xué)的學(xué)生會(huì )和社團組織，多聯(lián)系大企業(yè)的相關(guān)部門(mén)，可以含蓄的采取下線(xiàn)提成等方式，利用別人去做宣傳，這樣逐漸就能組織起學(xué)習班，最后再去做青少年市場(chǎng)。 多組織戶(hù)外運動(dòng)，在廣場(chǎng)等地訓練，衣服后面一定印刷會(huì )館名稱(chēng)，聯(lián)系電話(huà)，或者與當場(chǎng)咨詢(xún)的人交談等，盡量設置一個(gè)女公關(guān)，培養她做這些事情。
四、目標定位及愿景規劃
1、目標定位
由市場(chǎng)驅動(dòng)到驅動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)揚自有的跆拳道文化，整合跆拳道教學(xué)行業(yè)，樹(shù)立國內跆拳道教學(xué)行業(yè)標準，取得教學(xué)話(huà)語(yǔ)權。
2、愿景規劃
�。�1）20xx年——20xx年
做好館內形象，保證教學(xué)質(zhì)量，宣傳文化主題，將跆拳道文化作為產(chǎn)品品牌，沖擊市場(chǎng)。做到讓顧客深深感觸跆拳道文化，得知道館所在。
�。�2）20xx年——20xx年
保證上一年的規劃，同時(shí)由館內經(jīng)營(yíng)擴展到流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，設立宣傳小組，制定宣傳模式，針對目標客戶(hù)群大力宣揚跆拳道文化與精髓。
�。�3）20xx年——20xx年
保證前兩年的規劃，開(kāi)發(fā)新型教學(xué)體系，擴大跆拳道館的規模，流通各大媒體，介紹道館宗旨與教學(xué)特點(diǎn)，注重文化傳播。
�。�4）20xx年——20xx年以后
保證前三年的規劃，用成功樣板道館擴展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并向韓國武術(shù)教學(xué)產(chǎn)業(yè)化模式轉型，將特有的教學(xué)模式與文化底蘊推向國際市場(chǎng)。
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的
1、了解今年世界環(huán)境日主題和今年中國世界環(huán)境日主題。
2、進(jìn)一步了解環(huán)境的與人類(lèi)的關(guān)系。
3、提高學(xué)生的環(huán)境保護責任感。
4、增強環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)的能力。
二、活動(dòng)內容
(一)、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：王艷榮副組長(cháng)：巫春燕、唐潔焱成員：周佳佳、鐘慧珊、李欣等
(二)、開(kāi)展系列活動(dòng)
1、圍繞今年的世界環(huán)境日，面向全校進(jìn)行一次環(huán)境知識講座。六月五日下午第二節課林校長(cháng)主講。
2、參加我區世界環(huán)境日宣傳紀念大會(huì )。六月三日上午8：30----11：30，濱江公園南門(mén)廣場(chǎng)，四年級部分學(xué)生參加，帶隊：王艷榮、唐潔焱
3、開(kāi)展一次環(huán)保宣傳繪畫(huà)。六月三日上午學(xué)校右側外墻繪畫(huà)，由學(xué)生創(chuàng )作，老師挑選優(yōu)秀作品，巫春燕老師負責。
4、進(jìn)行一次社區環(huán)境宣傳與調查。面向學(xué)校周?chē)�、菜市�?chǎng)附近居民、社區人員，五年級學(xué)生快板表演"市民環(huán)保指南三字歌"，唐潔焱負責組織。
5、出一期滲透環(huán)境教育的墻報。墻報由課堂領(lǐng)導老師負責，學(xué)校宣傳畫(huà)由巫春燕負責。世界環(huán)境日活動(dòng)方案
6、開(kāi)展一次環(huán)境教育的主題班隊會(huì )。各課堂領(lǐng)導老師負責，保存好資料。
7、利用信息技術(shù)課程上網(wǎng)了解今年世界環(huán)境日的主題及相關(guān)內容
8、提出一項改善環(huán)境的建議
9、開(kāi)展一次以"循環(huán)利用，變廢為寶"為主題的回收廢舊報紙、礦泉水瓶活動(dòng)，王艷榮負責。
三、活動(dòng)總結。
1、學(xué)生的活動(dòng)感想。
2、學(xué)校的活動(dòng)總結。
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