有關(guān)公司活動(dòng)策劃方案5篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編整理的公司活動(dòng)策劃方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)主旨：
放松心情、全員參與，過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè )的春節
二、活動(dòng)內容：
活動(dòng)分兩大版塊
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�。ǘ﹥惹诼�(lián)歡會(huì )
三、組織：
四、時(shí)間：
五、主持人：
六、開(kāi)場(chǎng)臺詞（由共同完成）
七、地點(diǎn)：
舞臺（寬：；長(cháng)：，面積）
八、背景布置：
所需物品：
1、背景紅布（內容：鐘式圖標、晚會(huì )名稱(chēng)）
2、裝飾燈光（旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）
3、汽球、彩帶、熒光棒
4、高性能組合家庭影院一套
5、高頻度麥克風(fēng)兩支、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒兩支
九、晚會(huì )其它物資準備：
1、茶水供應/啤酒、飲料
2、特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、抽獎禮品
4、各種游戲道具（祥見(jiàn)具體游戲規則）
十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：
十一、晚會(huì )節目安排：
1、開(kāi)場(chǎng)熱舞表演者：
2、持人上臺宣布晚會(huì )開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂(lè )文藝節目：
1）舞蹈名稱(chēng)表演者：
2）女聲獨唱曲目表演者：
3）男聲獨唱曲目表演者：
4）魔術(shù)表演名稱(chēng)表演者：
5）游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場(chǎng)組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫(xiě)好的情侶人名的紙條，如楊過(guò)和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話(huà)或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。
如果女方故意笑（此處判斷標準以全場(chǎng)觀(guān)眾的標準為準），則判犯規。
對于失敗者和犯規者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫(xiě)一個(gè)節目名稱(chēng)，如成語(yǔ)肢體表演名稱(chēng)（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩(shī)，或大聲說(shuō)出自己親身經(jīng)歷過(guò)的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱(chēng)進(jìn)行表演。其中成語(yǔ)肢體表演必須由他（她）用肢體語(yǔ)言表演出來(lái)，不得用語(yǔ)言或是其它的暗示提示觀(guān)眾，最后由他（她）所屬的組來(lái)猜，直到猜出來(lái)為止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫(xiě)好的若干節目名稱(chēng)紙條
6）女生個(gè)人才藝展示名稱(chēng)表演
7）最新流行歌曲放送名稱(chēng)表演
8）情歌對唱名稱(chēng)表演
9）交誼舞伴奏音樂(lè )
10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場(chǎng)選人組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。
每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規定在5分鐘內，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11）男生個(gè)人才藝展示名稱(chēng)表演
12）金唱盤(pán)——《經(jīng)典老歌》名稱(chēng)表演
13）美少女合唱組名稱(chēng)表演
14）disco熱舞伴奏音樂(lè )
15）相聲名稱(chēng)表演
16）嘉賓節目名稱(chēng)表演
17）英文經(jīng)典名稱(chēng)表演
18）校園民謠名稱(chēng)表演
19）說(shuō)唱/搖滾名稱(chēng)表演
20）瘋狂街舞名稱(chēng)表演
21）游戲：八仙過(guò)�！蹬Ｆご筚�
規則：限時(shí)在一分鐘內吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
道具：氣球若干只。
人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹?chē)�、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22）小品名稱(chēng)表演
23）吉他彈唱名稱(chēng)表演
24）老帥哥合唱組名稱(chēng)表演
25）劉三姐情歌大對唱：
參加晚會(huì )的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后a組或b組（具體由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定）開(kāi)始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開(kāi)始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一組接唱（組內任何人都可以接），如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對歌的時(shí)間不得超過(guò)15－20秒鐘，否則以本輪輸于對方算；
緊接著(zhù)開(kāi)始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定）的時(shí)候定出輸贏(yíng)，然后由賽輸的組推選一位代表表演一個(gè)節目()，游戲至此由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定是否再來(lái)一個(gè)回合。
26）晚會(huì )頒獎：（頒獎小姐：部門(mén)文員）
a）頒發(fā)最佳男/女金曲獎；獎品：
b）頒發(fā)最佳游戲組合獎；獎品：
c）頒發(fā)最佳才藝展示獎；獎品：
d）頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎；獎品：
27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時(shí)間間隔過(guò)
久可安排歌曲）
28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎：
二等獎：
三等獎：
道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會(huì )人數而定）
29）難忘瞬間——公司人員集體合影
30）晚會(huì )結束大合唱《難忘今宵》
十二：行政部收拾物品并整理場(chǎng)地。
十三：清潔工打掃場(chǎng)地
公司活動(dòng)策劃方案 篇2
一、主辦單位：
***集團企管部
二、活動(dòng)主題：
努力工作，快樂(lè )生活
三、活動(dòng)目的：
為豐富同事們辦公生活，培養大家團結合作潛力，增強員工之間默契度，同時(shí)增進(jìn)部門(mén)之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。
四、活動(dòng)組織：
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月18日（周日）14：00—17：30
2、活動(dòng)地點(diǎn)：辦公樓一樓
3、活動(dòng)對象：集團總部所有人員
五、活動(dòng)流程：
1、總經(jīng)理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程：
（一）項目一：你畫(huà)我猜
比賽規則：每個(gè)部門(mén)出兩組隊員，每組兩人，一個(gè)人看主持人手里拿的畫(huà)紙，并比劃給對方，能夠描述資料，但不能說(shuō)出有關(guān)文字，另一個(gè)人猜，在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時(shí)間，并登記，統計出名次。
（二）項目二：螃蟹運球
比賽規則：兩人一組，應對面，將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點(diǎn)移動(dòng)。在行走過(guò)程中持續平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩，比賽用時(shí)最少為獲勝。
（三）項目三：仙人指路
這項游戲由兩個(gè)人共同來(lái)完成。其中一人A在比賽開(kāi)始前被蒙住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！
規則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負責指引道路。只能透過(guò)語(yǔ)言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的務(wù)必按照比賽設定的路線(xiàn)，越過(guò)路障。如在行進(jìn)過(guò)程中碰到路障，每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒，在最后計算時(shí)間時(shí)計入總時(shí)間。比賽以用時(shí)最短為獲勝。
（四）項目四：2人3足
比賽規則：每2個(gè)人為一組，2個(gè)人中一個(gè)人腳與另一個(gè)人腳綁在一齊，比賽開(kāi)始2個(gè)人從始點(diǎn)向終點(diǎn)走去或跑去，用時(shí)最少的隊伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品，合影留念。
六、獎勵細則
1、根據活動(dòng)現場(chǎng)綜合表現評選出優(yōu)秀部門(mén)一個(gè)，并頒發(fā)獎狀。
2、每項活動(dòng)根據比賽成績(jì)：
�。�1）評選出1個(gè)優(yōu)秀部門(mén)并頒發(fā)獎狀；
�。�2）每項活動(dòng)第一名，獎品：筆記本一個(gè)。第二名，手套一副。
3、四項活動(dòng)中有三項活動(dòng)倒數第一的部門(mén)獎勵擦電梯一周。
七、人員分工：
活動(dòng)主持：***
評委：******
獎品采購：***
八、費用預算：（略）
公司活動(dòng)策劃方案 篇3
一、計劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元。
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個(gè)。
3、公司在終端賣(mài)場(chǎng)（沿街店面）裝修市場(chǎng)有一定知名度。
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。他的特點(diǎn)是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來(lái)。一時(shí)間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現。由于裝修業(yè)的市場(chǎng)空間很大，行業(yè)法規相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現了偷工減料、魚(yú)目混珠，坑害消費者的現象。一時(shí)間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會(huì )、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營(yíng)，使得許多專(zhuān)業(yè)裝修公司的經(jīng)營(yíng)狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場(chǎng)分布來(lái)看，目標客戶(hù)目前分為幾類(lèi)：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場(chǎng)/樓宇/大型商場(chǎng)/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠(chǎng)房/中小型個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫(xiě)字空間，g4、終端賣(mài)場(chǎng)/展廳。
綜合分析來(lái)看，j1、j2市場(chǎng)競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個(gè)體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場(chǎng)，該市場(chǎng)也是最成熟的；g1市場(chǎng)利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營(yíng)，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場(chǎng)現目前是由專(zhuān)門(mén)的施工隊伍操作，應具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進(jìn)入市場(chǎng)競爭的門(mén)檻相對偏高。g4市場(chǎng)是g2和g3市場(chǎng)衍生出來(lái)的二級市場(chǎng)，g4市場(chǎng)對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場(chǎng)競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個(gè)體形式存在的各種隊伍施工。g4市場(chǎng)對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的`要求，相對于其他市場(chǎng)競爭相對小，處于傳統的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場(chǎng)在其他市場(chǎng)的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個(gè)殘酷競爭的主要市場(chǎng)。
從各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車(chē)車(chē)身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區戰略：小區設點(diǎn)/小區游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò )推廣/人脈資源的轉介紹等。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1、業(yè)務(wù)應以長(cháng)遠發(fā)展為目的，力求扎根貴陽(yáng)市場(chǎng)。本來(lái)度以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標為300萬(wàn)元。
2、在g4市場(chǎng)擠身一流；成為快速成長(cháng)的成功品牌。
3、以g4市場(chǎng)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標：在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng)，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內的知名品牌。
5、致力于發(fā)展g4市場(chǎng)，到10家固定的連鎖合作伙伴。
6、無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果本公司的業(yè)績(jì)要快速增長(cháng)，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大，g4市場(chǎng)的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。
1、目標市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，賣(mài)場(chǎng)集中市場(chǎng)和沿街店面同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)品牌的建立及銷(xiāo)售額的提高。
2、服務(wù)策略：
注重發(fā)展有實(shí)力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關(guān)技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時(shí)也要結合實(shí)際工地，走到工地上多看多問(wèn)。
3、價(jià)格策略：
加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng )業(yè)初期以平價(jià)為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時(shí)力求利潤率在百分之20—30。
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類(lèi)：一是各類(lèi)連鎖客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是直接客戶(hù)，是我們的基礎客戶(hù)。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善于學(xué)習，高效執行。
�。�1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。
�。�2）內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度。
�。�3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
�。�4）編制銷(xiāo)售手冊；其中包括公司簡(jiǎn)介，樣板工程，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。
�。�5）建立準客戶(hù)管理制度，建檔。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、積極樹(shù)立品牌，走品牌發(fā)展戰略。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
3、培養一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。
4、建設一支學(xué)習型的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式。
6、抓住公司的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、建立一套系統、科學(xué)的客戶(hù)檔案系統（老客戶(hù)、準客戶(hù)分類(lèi)），強化售后服務(wù)，積極爭取轉介紹。
8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話(huà)術(shù)（普通話(huà)）、著(zhù)裝、禮儀。
9、落實(shí)<營(yíng)銷(xiāo)障礙>理論學(xué)習。技巧障礙含需求、信任、價(jià)格等差異化營(yíng)銷(xiāo)，吃透傳統，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語(yǔ)言、不一樣的技巧。落實(shí)準客戶(hù)分類(lèi)，差異化。
10、銷(xiāo)售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)，團購，書(shū)信，卡片，論壇，交流會(huì )等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)與準客戶(hù)相關(guān)供應商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
六、配備和預算
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(cháng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項后勤工作按時(shí)按量到位。
3、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
5、必須確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)做上下調節。
6、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導。
7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
公司活動(dòng)策劃方案 篇4
活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿(mǎn)
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強員工內部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認同感;
3、以活動(dòng)為契機讓員工表達心聲，建設企業(yè)內部形象;廣集員工智慧，共繪未來(lái)。
二、參加人員：XX傳古文化傳播有限公司、XX越卓會(huì )展服務(wù)有限公司、XX品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。
四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節目安排
19：00--19：05 入場(chǎng)、分發(fā)食品
19：05--19：15 總經(jīng)理致詞
19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)
19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)
20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎
20：55--21：00 放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負責廣場(chǎng)照明燈、音響設備的安裝調試。
2、上海越卓會(huì )展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現場(chǎng)布置完畢;
3、工會(huì )負責及時(shí)購買(mǎi)橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門(mén)領(lǐng)導及稽核辦負責現場(chǎng)指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費用預算
1、獎品：電動(dòng)車(chē)1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、T恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;
3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
公司活動(dòng)策劃方案 篇5
一、策劃方案
�。�1）成立公司年會(huì )籌備小組
本次年會(huì )的總統籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門(mén)活躍份子。
總負責人：
�。ㄒ唬┕澞拷M王宏于曉歡
任務(wù)：
a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核。
c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具。
�。ǘ┬麄鹘M賈志廣、王錕、劉德磊
任務(wù)：
a、制作年會(huì )背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現場(chǎng)攝影及DV攝像。
�。ㄈ┩饴�(lián)及禮儀組臧主任、寇姚、賈志廣
任務(wù)：
a、確定晚會(huì )邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬。
b、確定禮儀人員。
c、物品購買(mǎi)。
d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員。
�。�2）主題選定
主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個(gè)回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會(huì )上對表現好的員工進(jìn)行獎勵，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來(lái)年打一個(gè)好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè )，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機會(huì )與平時(shí)不太有機會(huì )接觸的公司領(lǐng)導及其它部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和了解。
�。�3）場(chǎng)地選擇
主要參照值是參加年會(huì )的人數及環(huán)節設置的需要。一般的年會(huì )會(huì )選在酒店的宴會(huì )廳進(jìn)行。
�。壳耙讯ǎ�
�。�4）時(shí)間確定
20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。
�。�5）環(huán)節設定
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致詞。
2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃。
3、其它領(lǐng)導及嘉賓致詞。
4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。
5、邊會(huì )餐邊看員工才藝表演，現場(chǎng)有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎。
�。�6）會(huì )場(chǎng)布置
會(huì )場(chǎng)內：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫(huà)。
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅。
文字內容：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。
2、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化。
會(huì )場(chǎng)外：
1、酒店入口處掛紅布幅。
2、酒店內放置指示牌。
二、年會(huì )活動(dòng)的準備工作
�。�1）人員分工——依據大家本身的特長(cháng)來(lái)分配工作，每個(gè)人都將獨立負責自己的環(huán)節部分的準備工作，并及時(shí)統一向總負責人報告，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
1、會(huì )場(chǎng)總負責：
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調、人員調配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：
主要工作：節目安排、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調。
3、音響、燈光、音樂(lè )：
主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì )各環(huán)節音樂(lè )、影像播放。
4、物品準備：王
主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會(huì )舞臺背景設計的各種準備。
5、第四季度及年度各個(gè)獎項獲獎名單：
�。�2）嘉賓邀請（名單）
�。�3）節目預演時(shí)間表
12月13日進(jìn)行第一次節目預審（初步篩選節目，嚴格把關(guān)節目質(zhì)量）
12月15日進(jìn)行第二次節目預審（落實(shí)表演節目名單）
01月05日進(jìn)行第一次彩排
01月12日進(jìn)行第二次彩排（演出前彩排）
�。�4）制作、購買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì )用品準備
1、年會(huì )舞臺背景噴畫(huà)制作、年會(huì )場(chǎng)地布置的物品準備（橫幅、氣球）
2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準備
�。í劚�、獎牌、錦旗、獎金、信封）
3、抽獎環(huán)節的禮品準備
4、有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節的禮品準備
5、員工才藝表演獎品的準備
�。�5）獎項及禮品設置
�。�6）細節安排
�。ˋ）需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。
在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對所有設備進(jìn)行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動(dòng)關(guān)機或者屏幕保護程序，活動(dòng)現場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場(chǎng)活動(dòng)得以順利運行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細節環(huán)節。
�。˙）活動(dòng)期間
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話(huà)機的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現場(chǎng)環(huán)節的控制及管理。對于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺上的道具提供，對于整體活動(dòng)的節奏的把握都是非常重要的。
�。–）獲獎感言的審核
�。―）年會(huì )各種視頻的制作
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