精選公司活動(dòng)策劃方案錦集7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的公司活動(dòng)策劃方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司活動(dòng)策劃方案 篇1
一、公司期刊策劃方案
為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對內傳承企業(yè)精神，對外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設，增強企業(yè)的核心競爭力，特制訂本方案。
�。ㄒ唬�、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
2、期刊對內是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作；通過(guò)員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內容，宣揚公司項目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對外宣傳的一個(gè)有效途徑。
�。ǘ�、期刊的宗旨定位
1、對外樹(shù)立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
2、對內宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。
�。ㄈ�、版面規劃及基本內容
1、刊首：
1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng )刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當的發(fā)表看法或提出問(wèn)題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）
2、資訊
2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）
3、企業(yè)文化
3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對公司計劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福（每期一篇）
4、員工天地
4）、向一線(xiàn)員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應體現公司對一線(xiàn)員工的強烈關(guān)懷與尊敬：由一線(xiàn)員工自由撰稿，內容可體現員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應圖片（每期一則）
5）、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開(kāi)心的工作這一主題（每期多張圖片）
5、健康廣角
6）、養生之路：注重實(shí)用性的養生知識介紹，尤其是食療保健、運動(dòng)等（每期一篇）。
6、員工隨筆
7）、提倡員工的原創(chuàng )稿件，話(huà)題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）
�。ㄋ模�、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內出版。
�。ㄎ澹�、稿源渠道
1、充足的稿源是報紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線(xiàn)索、優(yōu)秀國內外文章摘編等方面入手解決問(wèn)題；
2、員工自覺(jué)投稿：提倡原創(chuàng )，文體、字數不限，投稿對象、投稿時(shí)間不限；
3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；
4、轉載部分國內外經(jīng)典名著(zhù)片段；
�。�、投稿激勵
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)、哲理性文章等轉載的作品，不論題材、字數，一經(jīng)征用，每篇10元；
2、原創(chuàng )詩(shī)歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元；
3、新聞稿件、其他原創(chuàng )作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。
�。ㄆ撸�、工作職責
1、行政部：期刊的主辦部門(mén)，主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷(xiāo)售部：負責項目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
3、公司各部門(mén)：負有積極配合的義務(wù)。
�。ò耍�、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式：免費發(fā)行
2、發(fā)行對象：
1）公司內部
2）恒遠
3）恒亞客戶(hù)
3、發(fā)行范圍：公司各部門(mén)傳閱，會(huì )議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發(fā)行量：初期暫定100份。
�。ň牛�、投稿方式
1、員工可向行政部投稿，也可通過(guò)期刊專(zhuān)用郵箱投稿；
2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應注明作品名稱(chēng)標題、作者姓名、部門(mén)及聯(lián)系方式；
3、對于轉載或非原創(chuàng )的稿件，一律應如實(shí)注明轉載或整理字樣，否則后果自負。
二、員工生日宴會(huì )活動(dòng)策劃方案
�。ㄒ唬�、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(cháng)”
�。ǘ�、活動(dòng)目的：為體現公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng )建溫馨和諧的企業(yè)內部環(huán)境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(cháng)和發(fā)展。
�。ㄈ�、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日
�。ㄋ模�、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓KTV
�。ㄎ澹�、活動(dòng)對象：壽星們（以身份證日期為準）
�。�、活動(dòng)周期：每月一次
�。ㄆ撸�、活動(dòng)程序安排
1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動(dòng)現場(chǎng)、物品的購買(mǎi)
1）、由行政部統計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領(lǐng)導寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名；
2）、由行政部邀請壽星員工參加活動(dòng)；
3）、由采購部負責采購生日宴會(huì )所用物品；
4）、由行政部做好現場(chǎng)布臵工作；
2、活動(dòng)內容安排
1）、主持人開(kāi)場(chǎng)；
2）、領(lǐng)導講話(huà)，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福；
3）、贈送有領(lǐng)導、同事簽名的生日賀卡；
4）、壽星代表發(fā)表生日感言；
5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；
6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）；
7）、合唱《明天會(huì )更好》或《感恩的心》，合影留念；
8）、生日會(huì )結束。
�。ㄆ撸�、經(jīng)費預算：合計3085元
三、元旦晚會(huì )策劃方案
�。ㄒ唬�、晚會(huì )主題：“狂歡元旦，喜迎新春”
�。ǘ�、晚會(huì )目的：通過(guò)“元旦晚會(huì )”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
�。ㄈ�、晚會(huì )對象：公司全體員工
�。ㄋ模�、晚會(huì )主辦方：
�。ㄎ澹�、晚會(huì )內容及形式
1、形式不限：可單人或團組表演均可，節目類(lèi)型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂(lè )器演奏、朗誦等；節目題材力求體現新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體節目編排由行政部負責，所有節目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節目方可在晚會(huì )上表演，節目演出次序由行政部安排。
3、節目來(lái)源：
1）、行政部出3-5個(gè)節目，形式不限
2）、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節目
3）、員工自行組隊參加。
公司活動(dòng)策劃方案 篇2
為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成；增強兩個(gè)意識，即創(chuàng )新意識和質(zhì)量意識；實(shí)現三個(gè)提升，即提升支撐項目服務(wù)能力、客戶(hù)服務(wù)意識、客戶(hù)導向意識。
二、活動(dòng)主題
開(kāi)展管理提升活動(dòng)主題:強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標
思想是發(fā)展之源，觀(guān)念是成功之因。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管控規范、有序、受控 嚴格執行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對標，逐步建立起同時(shí)滿(mǎn)足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系，進(jìn)一步增強企業(yè)盈利能力建設和發(fā)展能力建設。
�。ǘ┗A管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)是在建工程項目管理，建立規范有序、創(chuàng )新高效的長(cháng)效管理和考核機制，管控機制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規范化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎管理水平。
�。ㄈ┕芾憩F代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統高效，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應用，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強。
�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng )新機制明顯完善。管理創(chuàng )新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng )新的文化與氛圍，管理創(chuàng )新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現有效轉化，管理創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續提升的長(cháng)效機制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng )新體系，創(chuàng )新成果轉化率不斷提高；建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負責；誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。
(五)綜合績(jì)效明顯改善。企業(yè)成本費用、重大風(fēng)險得到有效控制，財務(wù)績(jì)效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng )造能力、市場(chǎng)競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉型升級、轉變發(fā)展方式、更好履行社會(huì )責任以及實(shí)現“十二五”改革發(fā)展核心目標的促進(jìn)作用明顯增強。
四、基本原則
院屬各部門(mén)、室（隊）開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要統籌規劃、系統實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：
�。ㄒ唬┕芾硖嵘c我院發(fā)展規劃、實(shí)際工作相結合。以公司總體戰略為引領(lǐng)，圍繞戰略目標，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結合。通過(guò)深化改革，創(chuàng )新機制，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎。同時(shí)，通過(guò)強化管理，保證轉換經(jīng)營(yíng)機制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
�。ㄈ┝⒆阕晕遗c學(xué)習借鑒相結合�？偨Y提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗的同時(shí)，有效借助外部資源，博采眾長(cháng)，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
�。ㄋ模┤嫣嵘c重點(diǎn)突破相結合。抓住突出問(wèn)題，總結方法、形成機制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現管理水平的全面提升
�。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內部控制體系相結合。以管理提升活動(dòng)為契機，有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內部控制體系的建設，同時(shí)，通過(guò)建立健全全面風(fēng)險管理與內部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開(kāi)展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據上述目標和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問(wèn)題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質(zhì)。同時(shí)總結固化工作成果，構建管理提升的長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┮�?xún)r(jià)值思維為統領(lǐng)，樹(shù)立經(jīng)濟效益為中心的理念 堅持價(jià)值思維理念，把創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項工作。利用黨組會(huì )議、辦公會(huì )議、班組學(xué)習和會(huì )議等多種形式，廣泛開(kāi)展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習、討論和形勢任務(wù)教育，開(kāi)展價(jià)值思維知識競賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，引導廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維，增強員工責任意識和使命感。
�。ǘ┮砸幏痘�、標準化、精細化為重點(diǎn)，切實(shí)加強公司各層級基礎管理工作，培養“嚴謹求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎上，以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規范化、標準化、精細化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運用規范化、標準化、精細化管理方法，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實(shí)管理基礎。
�。ㄈ┮皂椖抗芾頌橹行�，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創(chuàng )利能力
要加強組織建設，堅持經(jīng)營(yíng)以項目為中心，突出項目在
我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位，積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質(zhì)的.施工隊伍建設；要強化制度落實(shí)，特別是要加強制度的執行落地以及一線(xiàn)管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴格執行；要加強項目經(jīng)營(yíng)能力建設，切實(shí)加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務(wù)履約能力建設和結算管理工作；要加強社會(huì )資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì )資源戰略合作關(guān)系，促進(jìn)社會(huì )資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創(chuàng )利能力。
�。ㄋ模┮陨罨骖A算管理為手段，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制
加強設備物資采購管理，切實(shí)降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本；優(yōu)化預算管理流程，實(shí)現與業(yè)務(wù)流程、信息系統的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下，強化成本管理，從工程項目中實(shí)現降本增效。
�。ㄎ澹┮约訌婏L(fēng)險管理為導向，完善內部控制體系 積極開(kāi)展全面風(fēng)險管理和內部控制體系建設，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內部控制體系，構筑公司風(fēng)險管理“三道防線(xiàn)”。開(kāi)展風(fēng)險評估工作，發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展對重大風(fēng)險與內部控制業(yè)務(wù)流程對接工作，搭建風(fēng)險管理與內部控制流程體系框架；建立風(fēng)險控制矩陣，完善風(fēng)險監測識別與防范體系。通過(guò)制度規
公司活動(dòng)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月7日——14日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：***院內
三、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：***
副組長(cháng)：***
組員：****
四、活動(dòng)內容：
分為“宣傳教育、消防講座、應急演練、排查隱患”四項內容。
�。ㄒ唬┬麄鹘逃�
1、消防知識展（以防火、滅火、救災、自救等為內容制作宣傳展板，活動(dòng)期間擺放在車(chē)場(chǎng)內，教育司機及員工）
2、趣味有獎競猜（以消防安全為內容進(jìn)行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）
3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）
�。ǘ┡挪殡[患：
11月7日，安全部、辦公室指派專(zhuān)人對公司所有消防器材，進(jìn)行大檢查；對各個(gè)辦公室及辦公區域進(jìn)行排查。將檢查報告和排查結果提交總經(jīng)辦，發(fā)現隱情立即制定整改方案，實(shí)施整改。
�。ㄈ┫琅嘤枺�
11月8日，邀請集團安委會(huì )領(lǐng)導（或消防隊專(zhuān)業(yè)人員）來(lái)公司，為全體員工進(jìn)行消防知識培訓講座。
�。ㄋ模┫姥菥殻�
11月9日，由保安、公司管理人員、司機組成三隊進(jìn)行現場(chǎng)競技。組織全體員工及當天例會(huì )學(xué)習司機參觀(guān)。
五、活動(dòng)效果
通過(guò)寓教于樂(lè )的形式加強員工及司機防火意識，同時(shí)通過(guò)全面檢查，做好冬季防火措施，保護企業(yè)財產(chǎn)。另外，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對外宣傳。
六、宣傳報道
1、對外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會(huì )媒體投稿，爭取上稿量；
2、對內：向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
七、執行集團安委會(huì )及相關(guān)政府部門(mén)下達的各項工作。
八、費用預算：版權所有
1、消防知識展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制，有再利用價(jià)值，后期成本低）
2、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元
3、競猜游戲小獎品：300元
總計：3300元
公司活動(dòng)策劃方案 篇4
為喜迎新年的到來(lái)，進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，調動(dòng)員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新活動(dòng)，具體安排如下：
活動(dòng)一：節前游藝活動(dòng)
�、被顒�(dòng)項目：八十分比賽、猜燈謎
�、不顒�(dòng)時(shí)間：月底、月初
�、尘唧w安排：
、八十分比賽：
時(shí)間：月日—日下午：在咖啡廳進(jìn)行比賽。各部門(mén)先進(jìn)行內部的淘汰賽(月日—日)，日：前各部門(mén)把參賽人員名單報至的郵箱，日—日舉行決賽。
規則：()比賽開(kāi)始先叫“”者為莊家，正主正莊。()自己定的主可以自保雙張，但不得自反�？梢源驘o(wú)主。如臺面無(wú)人定主，以底牌中第一張牌為主牌最上面一張。()實(shí)行分晉級制，除“”和“”必打外其余均計分晉級。如果防守方打“”或“”時(shí)達到跳級分，則減去對方相應級別。()出錯牌吃蒼蠅或搶出牌，當場(chǎng)發(fā)現每張牌罰分，留錯底牌罰分，任何選手手中牌比其他人多或少，均罰分。()手中有同樣花色牌或雙牌隱瞞不出藏牌，一旦發(fā)現每次罰分，所藏牌作廢牌處理。()扣底牌分翻倍，單扣翻倍;雙扣翻倍;雙雙扣翻倍()比賽選手每次出牌時(shí)間不得超過(guò)秒，決底牌時(shí)間不得超過(guò)秒。()打完一圈決勝負。
獎勵：決出一、二、三等獎各對，當場(chǎng)發(fā)獎。
、猜燈謎：燈謎懸掛在員工食堂，猜燈謎 者把燈謎的序號記在紙上，同時(shí)把謎底寫(xiě)在序號旁邊，前往小賣(mài)部張師傅處對謎底，答對者即獲小獎品一份。
活動(dòng)二：節日期間游藝活動(dòng)
一、指導思想：團結員工隊伍，體現員工風(fēng)貌，增添節日氣氛
二、活動(dòng)時(shí)間：(初二)、(初三)：—：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：?jiǎn)T工宿舍區空地
四、活動(dòng)對象：節日期間所有上班的員工
五、活動(dòng)形式：設置個(gè)游戲，各員工根據喜好選擇個(gè)游戲
六、活動(dòng)安排
�、笨鞓�(lè )大轉盤(pán)
★道具：大轉盤(pán)個(gè)、桌子張
★規則：每位員工有一次轉動(dòng)轉針機會(huì )，根據轉針不同的落點(diǎn)發(fā)放相應的獎品
�、残∝堘烎~(yú)
★道具：臉盆個(gè)、沙子盆、棍子根、線(xiàn)繩截、蚊香盤(pán)、小鞭炮包
★規則：將個(gè)小鞭炮插在臉盆的沙子上，在規定時(shí)間內(分半)點(diǎn)燃相應數量的鞭炮發(fā)放不同的獎品。
�、趁钍秩≈�
★道具：桌子張、品鍋個(gè)、筷子雙、玻璃珠個(gè)
★規則：用筷子從盛滿(mǎn)玻璃珠的品鍋向另一個(gè)品鍋夾珠子，按規定時(shí)間內(分鐘)完成的數量發(fā)放相應的獎品。
�、刺啄Ｄ�
★道具：套圈個(gè)、模模若干
★規則：分鐘內將個(gè)套圈扔向目標
�、荡迪灎T
★道具：蠟燭個(gè)，桌子張，打火機個(gè)
★規則：一口氣吹滅蠟燭，按吹滅數量發(fā)放獎品
�、度の锻痘@
★道具：籃球個(gè)，眼罩個(gè)
★規則：用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球，次投球機會(huì )，投中即得獎
活動(dòng)三：正月十五聯(lián)歡會(huì )
參加人員：全體員工
主持人：、
形式：節目游戲抽獎
節目安排：各部門(mén)一個(gè)節目
具體安排：
�、遍_(kāi)場(chǎng)白
�、残麓鹤＾o，新春寄語(yǔ)
�、陈�(lián)唱
�、锤栉璞硌�
�、党楠劊喝泉劽�(歡樂(lè )回扣)
�、队螒颍寒�(huà)臉(地上事先放四個(gè)充水的氣球，主持人宣布開(kāi)始，先搶到球即獲參加游戲的資格)
道具：白板一塊、白板筆一支、眼罩一個(gè)
規則：參加者帶上眼罩，原地轉三圈，走到白板前(米遠)，根據主持人的要求畫(huà)臉，最后由觀(guān)眾評出畫(huà)得最好者取勝，同時(shí)要求名參與者表演出他們所畫(huà)臉的表情。
公司活動(dòng)策劃方案 篇5
為了提升員工對公司的歸屬感和認同度，凝心聚力，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，更好為公司創(chuàng )造效益，并進(jìn)一步豐富我公司企業(yè)文化，加深企業(yè)文化內涵，擬為員工舉辦生日活動(dòng)，具體內容如下：
一、 集體活動(dòng)：當月生日的員工在一起舉辦活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間：每月一次，時(shí)間1個(gè)小時(shí)（晚餐時(shí)開(kāi)始），具體日期視情況而定。
2、活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡
3、參加人員：當月生日員工、在家的領(lǐng)導、當月生日員工所在部門(mén)經(jīng)理及同事、人力資源部門(mén)相關(guān)人員
4、活動(dòng)流程：領(lǐng)導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡（賀卡一定要領(lǐng)導的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領(lǐng)導與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念
5、具體事宜：
將當月生日員工姓名和生日祝福語(yǔ)制作成彩色宣傳畫(huà)，張貼在櫥窗欄內并附上祝福。舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。
優(yōu)點(diǎn)：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，
放在午餐時(shí)間搞活動(dòng)，不耽誤工作。
缺點(diǎn)：不能讓所有員工都放在生日當天慶祝，花費較大，當月生日員工人數較多時(shí)，活動(dòng)時(shí)兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領(lǐng)導的精力和時(shí)間。
二、 單獨慶祝：在員工生日的當天，一一表示祝賀。
1、活動(dòng)時(shí)間：早上開(kāi)始上班時(shí)
2、參加人員：當日生日員工、在家的領(lǐng)導、人力資源部門(mén)相關(guān)人員
3、活動(dòng)項目：
給員工買(mǎi)生日蛋糕；由在家的領(lǐng)導贈送董事長(cháng)及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡； 在員工過(guò)日當天發(fā)個(gè)紅包,不用很多，圖個(gè)吉利，由在家的領(lǐng)導發(fā)放，表示祝賀；可以為他們在電臺點(diǎn)首歌；與公司領(lǐng)導合影留念；
男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會(huì )收到一束鮮花，男員工可能會(huì )收到一個(gè)有紀念意義的其他東西（重要的是提前會(huì )征求員工的愿望），錢(qián)不多，但很溫馨；
每個(gè)員工的生日那天，與公司在家的領(lǐng)導共進(jìn)生日午餐
4、具體事宜：
在我們的公告欄上特地規劃出一塊位置用來(lái)做生日員工的“心語(yǔ)心愿”區! 將它做成了一個(gè)心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個(gè)月將生日員工的照片提前貼出來(lái),然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語(yǔ)寫(xiě)在上面!(這樣,生日員工心里至少會(huì )開(kāi)心一天的,或者更久)。
優(yōu)點(diǎn)：為每人單獨慶祝，會(huì )讓員工感覺(jué)自己很受重，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感，花費較少，需要時(shí)間較短，不占用領(lǐng)導的時(shí)間和精力。
缺點(diǎn)：所有項目都比較嚴肅，不十分熱鬧，如果員工多的時(shí)候，可能每天都有人過(guò)生日，或者一天內有幾個(gè)人同時(shí)過(guò)生日，比較占用時(shí)間。
公司活動(dòng)策劃方案 篇6
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè )園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)，具體流程如下：
08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂(lè )園。
09：00--09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進(jìn)行拓展分隊,選隊長(cháng),取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊員的團隊意識。為拓展活動(dòng)作前期準備。
10：00--11：45(山谷游樂(lè )區)競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)
木樁橋---天羅地網(wǎng)：隊員在通過(guò)搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過(guò)設置結構錯綜復雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時(shí)間緊迫、困難重重，如何過(guò)關(guān)?
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動(dòng)，才能完成任務(wù)!)
空中鋼絲—極速圓木：參訓隊員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jì)!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰自我!)
豎網(wǎng)橋---懸空搖擺：參訓隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側，雙手抓緊網(wǎng)繩通過(guò)跨度長(cháng)達40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)
11：45--12：00活動(dòng)點(diǎn)評：根據上午各參訓競技團隊的具體表現，各隊隊長(cháng)的組織領(lǐng)導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評!
12：00--14：00午餐時(shí)間(參觀(guān)楊四將軍廟)
14：00—16：00團隊大比拼競技項目：
踏籠飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，堅定不移，才能順利通過(guò)。(檢驗隊員的團結協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)
公司活動(dòng)策劃方案 篇7
活動(dòng)背景：
“每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿(mǎn)的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最有容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機。高日公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打造節日氣氛，關(guān)注員工的感情需求，拉近員工與員工，員工與企業(yè)之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)舉行一次中秋活動(dòng)。
活動(dòng)主題：
歡樂(lè )中秋，情濃意濃。
活動(dòng)目的：
1）公司是個(gè)大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶(hù)團圓過(guò)節的小格局，以分部或科、組為單位（視團隊規模而定，以八至十二戶(hù)為佳），員工帶家屬一起來(lái)參加團隊的中秋親情會(huì )。
2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團隊，更努力、更有價(jià)值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳）。
4）倡導“快樂(lè )工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛(ài)意識、大家意識。
5）尊重中國的傳統風(fēng)俗，祈福人生的圓滿(mǎn)光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養。
活動(dòng)對象：
公司全體員工及其家屬（包括外地員工和外籍員工）
活動(dòng)時(shí)間：
農歷八月十四晚上8：00活動(dòng)地點(diǎn)：高日公司總部12樓大廳
活動(dòng)流程：
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板（三句半，二人轉）《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績(jì)與貢獻，給予不同的榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話(huà)。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè )故事《藍綢帶》�，F場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍綢帶感恩行動(dòng)。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶）
7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導與拍賣(mài)。制定下階段不同業(yè)績(jì)檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭。
活動(dòng)準備：
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準備
3、員工獎品準備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎品準備
活動(dòng)預算：
約XX元。
【精選公司活動(dòng)策劃方案錦集7篇】相關(guān)文章：
【實(shí)用】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇12-15
精選活動(dòng)策劃方案錦集六篇11-16
精選年會(huì )活動(dòng)策劃方案錦集八篇11-29
【精選】促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案錦集六篇11-25
【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案錦集八篇12-16
活動(dòng)策劃方案模板錦集五篇11-30
公司活動(dòng)策劃方案范文錦集5篇11-30