實(shí)用的策劃方案集合九篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的策劃方案10篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
影視期刊《老電影》策劃方案
期刊名稱(chēng)：《老電影》
創(chuàng )刊理念：
電影雜志時(shí)尚化是上世紀九十年代以來(lái)伴隨著(zhù)都市化進(jìn)程而出現的現象。海內外電影產(chǎn)品的相互交融、都市時(shí)尚觀(guān)念的潮起潮涌，必然給電影雜志帶來(lái)深刻的影響。因此許多電影雜志走時(shí)尚化之路也是情理之中。所以電影雜志的定位，決定了自己的生存空間。
我們所做的《老電影》則是一種懷舊的品位看電影，從電影誕生至今，經(jīng)歷百年歷史，不論是好萊塢巨制，歐洲文藝電影，老上海墨片都有講不完的故事，說(shuō)不盡往事。
我們的雜志意在打造一本百年電影的活歷史范本；愛(ài)電影，理解電影全貌，從《老電影》開(kāi)始，做一個(gè)懂老電影的電影愛(ài)好者。
市場(chǎng)分析：
1、目前市場(chǎng)上的影視期刊大致有《看電影》，《電影評介》，《環(huán)球銀幕》，《上影畫(huà)報》，《電影世界》，《電影新作》，《電影文學(xué)》，《電視·電影·文學(xué)》，《中國銀幕》，《世界電影》，《新電影》，《DVD導刊》，《DVD SHOW》，《大眾電影》，《動(dòng)漫販》，《明星時(shí)代》。
2、作為同類(lèi)型期刊，要在市場(chǎng)上站住腳，有自己的風(fēng)格、特色才是取勝的關(guān)鍵所在。具了解，這些影視期刊在欄目設計，內容編排上都側重在最新的電影資訊報道；所以，我們的《老電影》在內容上獨樹(shù)一幟，定會(huì )有一個(gè)好的市場(chǎng)。
市場(chǎng)定位：
一本專(zhuān)業(yè)介紹電影發(fā)展進(jìn)程，評述電影百年歷史，講敘老電影故事的影視期刊類(lèi)雜志。
讀者群分析：
影視期刊針對的讀者受眾重要是電影愛(ài)好者，購買(mǎi)影視期刊的讀者集中在16-35歲電影發(fā)燒友。在這個(gè)年齡段的讀者我們《老電影》重在培養七零、八零，尋找六零年代的讀者。
讀者心里分析：
青年電影愛(ài)好者希望自己更全面的理解關(guān)于電影的全貌，電影走過(guò)百年的歷史，可尋知的東西很多，《老電影》這正是給年輕新一代電影愛(ài)好者提供了很好的求知平臺。
中年電影愛(ài)好者對老電影有一種情懷，是一批優(yōu)秀老電影伴隨著(zhù)他們一起長(cháng)大的，提體味經(jīng)典，懷念過(guò)去歲月。在這里,在《老電影》中去尋覓曾經(jīng)的美好記憶，感觸那個(gè)不在的年代。
期刊定位：
《老電影》一份懷舊、復古風(fēng)格的時(shí)尚影視期刊
內容設置：
1、文章視野開(kāi)闊。凡與老電影關(guān)影視的一切消息，均在采擷之中。
2、重視內容的塊狀分布。就是說(shuō)，每一期刊物每期都有幾個(gè)相對集中的話(huà)題，和版塊設置。
3、同時(shí)也要注意一些小欄目、小細節的配置。比如“玩電影”、“有問(wèn)有答”等欄目，內容要充實(shí)。問(wèn)題設置與解答得極為專(zhuān)業(yè)，信息量要大，這樣才能得到一些專(zhuān)業(yè)級的影迷的支持。
欄目設計：
一、 《電影進(jìn)化史》
講述電影在經(jīng)歷的百年歷史過(guò)程中，電影業(yè)的技術(shù)革新、進(jìn)步；電影理論的更新、完善；電影流派的形成、發(fā)展。以專(zhuān)業(yè)的評析，講述為主，配以各個(gè)發(fā)展階段的代表電影或人物的圖片；讓讀者更全面的了解電影的發(fā)展史。
二、 《時(shí)代電影》
1、好萊塢時(shí)代---好萊塢是世界電影的領(lǐng)航者，在舊好萊塢時(shí)代有很多經(jīng)典的電影，不僅帶動(dòng)技術(shù)的革新，也開(kāi)創(chuàng )了新的電影理論，推動(dòng)著(zhù)世界電影潮流的發(fā)展。
2、文藝復興—歐洲文藝電影獨樹(shù)一幟，有許多的開(kāi)創(chuàng )性、實(shí)踐性的嘗試，社會(huì )意義較多，也是電影歷史中的一面旗幟。
3、文默上�！f(shuō)到中國的老電影，上海是前沿陣地。老上海的默片有數不完，道不盡的好故事。
三、 《人情事故》
1、大師作品—每期講述一位大師級的電影人的傳奇經(jīng)歷人生，和他的代表作品賞析
2、星光璀璨—每期講述一到兩位優(yōu)秀演員的明星佚事，和他們的代表影片。
四、 《電影傳奇》
每期做部經(jīng)典老片熒前幕后的故事講述，從各個(gè)方面對這部片子進(jìn)行刨析，呈現出這部影片從編劇開(kāi)始，到制片選導演選演員，影片的拍攝過(guò)程中發(fā)生故事，以及上映后的影響，整部片子的意義。
五、 專(zhuān)題策劃
策劃一個(gè)主題，把相關(guān)聯(lián)的電影信息串聯(lián)在一起，給讀者一個(gè)深入全面了解老電影的感受。
期刊設計：
大16K，86--100頁(yè)，銅版紙彩色印刷，
月刊/ 12 RMB
期刊營(yíng)銷(xiāo)策劃：
1、市場(chǎng)投放：選擇大、中型城市書(shū)店、報刊零售亭，區位應多在商業(yè)繁華區，影院、大學(xué)附近。
2、宣傳活動(dòng)：張貼海報，參與商場(chǎng)、影院、大學(xué)舉辦的大型活動(dòng)，以贈送、半價(jià)、或是發(fā)放相關(guān)小禮品，做以宣傳。（導入期）
3、雜志饋禮：每期附贈明星、電影海報，活是相關(guān)電影紀念禮品。
4、俱樂(lè )部制度：建立自己的論壇，電影愛(ài)好者QQ群，進(jìn)行討論熱聊，組織自己的影迷俱樂(lè )部，定期組織活動(dòng)。（成熟期）
注：具體的城市、區位選擇再做討論。
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媒介 馬楊 0610123
策劃方案 篇2
聽(tīng)眾朋友們大家好，歡迎您繼續鎖定調頻FM92.2成都晨光電臺，這里是車(chē)行天下，我是多多。
隨著(zhù)南方的天氣慢慢變暖,我們感覺(jué)到車(chē)市也在慢慢回溫。隨著(zhù)多款新車(chē)的上市，以及日漸臨近的上海車(chē)展，車(chē)市能否在三月會(huì )如往年般走紅？似乎所有的人都給不了準確的答案。而受經(jīng)濟危機的影響，在這種形勢不太明朗的情況下，消費者的理性消費也促使了經(jīng)銷(xiāo)商在庫存控制上對比之前明智了許多。筆者在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)了解到，今年多家大型經(jīng)銷(xiāo)商均沒(méi)有采取大量積壓屯貨，由于沒(méi)有庫存的壓力，車(chē)商在銷(xiāo)售方面也采取了比較保守的策略，講價(jià)空間也不是很大，基本都是以保住利潤為主。
通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)，我們發(fā)現導致車(chē)源緊張，買(mǎi)多賣(mài)少的主要因素有以下幾個(gè)方面：
近期賣(mài)車(chē)人比較少。賣(mài)車(chē)的人一般都是要買(mǎi)新車(chē)的，所以才會(huì )賣(mài)掉舊車(chē)，可是今年經(jīng)濟還不是很景氣，買(mǎi)新車(chē)的人不多，使得原本打算換車(chē)的客戶(hù)紛紛取消了計劃。
外地經(jīng)銷(xiāo)商的介入，加速了本地二手車(chē)向外流通，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的轉好，許多外地人開(kāi)始來(lái)東莞買(mǎi)車(chē)，包括外地經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)人消費者，一方面東莞車(chē)源較多、車(chē)況比較好，另一方面價(jià)格也是比較實(shí)惠，還有一些是排放不達標的逐步淘汰，使得這些車(chē)輛迅速流入外地，在很大程度上的刺激了車(chē)市的繁榮。
攀比競價(jià)，利潤變薄。買(mǎi)二手車(chē)的人增多，造成二手車(chē)市場(chǎng)這一塊供不應求，二手車(chē)收購價(jià)格互相攀比競價(jià)，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤變薄，收車(chē)積極性不是很高。
因為購置稅新政的實(shí)施而改變，特別是價(jià)位普遍在10萬(wàn)元左右的1.6L車(chē)型，一夜之間成了搶手貨。眾多品牌1.6L車(chē)型貨源紛紛告急，市場(chǎng)一時(shí)供不應求，有的品牌連樣車(chē)也被提走，旺銷(xiāo)之勢可見(jiàn)一斑。相比之下，二手車(chē)市場(chǎng)迎來(lái)春天，受新車(chē)購置稅影響，二手車(chē)1.6L車(chē)型出現大幅度的降價(jià)空間，原來(lái)較高價(jià)位收購的車(chē)型現在都讓利出手，減輕資金壓力，回籠資金準備在旺季到來(lái)前備貨。導致現在市場(chǎng)上1.6L的車(chē)型庫存不多。
市場(chǎng)內部分商戶(hù)表示，新車(chē)降價(jià)將會(huì )持續，二手車(chē)價(jià)格暫時(shí)不會(huì )很平穩，短期之內仍有加重的跡象，收車(chē)難這一問(wèn)題可能還要持續一個(gè)階段，市場(chǎng)需要的是耐心和等待。
4月11日，上汽榮威旗下首款旗艦車(chē)型——榮威950正式上市，榮威950搭載通用研發(fā)的2.0L、2.4L、3.0L三款缸內直噴自然吸氣發(fā)動(dòng)機，匹配6速手自一體變速箱，共分五款車(chē)型，官方指導價(jià)18.89萬(wàn)元-31.99萬(wàn)元。產(chǎn)品主要受眾群體：榮威950采用的Global E平臺打造而成，產(chǎn)品主打以主流B級車(chē)占領(lǐng)的公商務(wù)車(chē)市場(chǎng)，主要的受眾群鎖定為35歲-45歲的男性商務(wù)消費者，這部分人群基本上都受到過(guò)高等教育、有著(zhù)豐富的從業(yè)經(jīng)歷，且有很多已經(jīng)在行業(yè)內擔任了較高的職位，他們一般情況下需要利用車(chē)輛移動(dòng)的時(shí)候及時(shí)處理公務(wù)，也會(huì )在周末休息的時(shí)候，自己帶著(zhù)家人一同出行放松。因此這部分人對車(chē)輛的要求是，既需要有良好的乘坐環(huán)境，還要具備充斥著(zhù)駕駛樂(lè )趣的體驗，同時(shí)車(chē)輛還必須擁有大氣、商務(wù)化的外觀(guān)造型。
篩選車(chē)型的大致理由：榮威950全系車(chē)型配有2.0L、2.4L和3.0L三種不同排量的自然吸氣發(fā)動(dòng)機，最大功率覆蓋108kw-190kw，最大扭矩從190Nm-296Nm的區間，全車(chē)尺寸很大，車(chē)長(cháng)4996mm、車(chē)寬1857mm、車(chē)高1502mm，軸距達到了2837mm，因此對于這么一個(gè)大尺寸的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，2.0L發(fā)動(dòng)機的表現就過(guò)于牽強了，如果從駕駛操控單方面考慮，自然是3.0L的頂配車(chē)型最為合適，但考慮到還有不少消費者在后排乘坐的時(shí)間要遠遠多于在前排駕駛的幾率，所以2.4L車(chē)型可以作為一個(gè)比較折中的選擇，當然，如果您不差錢(qián)兒的話(huà)，3.0L頂配車(chē)型當然是極好的。對比2.4L的兩款產(chǎn)品，編輯認為還是選擇較高配的豪華行政版比較合適，兩個(gè)車(chē)型（2.4L 豪華版與2.4L 豪華行政版）裸車(chē)價(jià)相差（2.5萬(wàn)元），它們的差距并不僅僅局限在個(gè)別的功能配置上，更主要在安全保護方面，高配車(chē)型的胎壓監測裝置與后排側安全氣囊是低配車(chē)型不具備的，因此通過(guò)大致粗略的篩選，2.4L自動(dòng)豪華行政版車(chē)型可以供您優(yōu)先考慮。
老軒逸的市場(chǎng)成績(jì)和口碑都非常不錯，4月份還賣(mài)了1.14萬(wàn)輛，大空間、經(jīng)濟性以及符合國人喜好的設計都是其優(yōu)點(diǎn)。而在北京車(chē)展上亮相的新軒逸在很多方面都比老款車(chē)更好，它將在7月份上市，定價(jià)或將比老軒逸目前實(shí)際售價(jià)要高。老軒逸現在報價(jià)12.48萬(wàn)元，而且有超過(guò)8000元的優(yōu)惠。那么在這幾個(gè)月想買(mǎi)車(chē)的消費者也許就該發(fā)愁了。老車(chē)不錯，價(jià)格有優(yōu)勢，新車(chē)更好，價(jià)格或上漲，面對同一款車(chē)型的兩代產(chǎn)品，到底該選誰(shuí)呢？
外觀(guān)對比：新軒逸設計豪華大氣 老軒逸更顯平易其實(shí)在沒(méi)有新軒逸之前，老軒逸同樣也是很大氣的。無(wú)論頭尾燈或是側面，又或者車(chē)頂以及車(chē)尾線(xiàn)條的圓潤，都給人帶來(lái)非常舒服的整體觀(guān)感，很容易被接受，這從來(lái)都是軒逸一大賣(mài)點(diǎn)。然而新款軒逸到來(lái)之后，老軒逸的氣質(zhì)立刻像是從21世紀回到了上世紀70年代，因為新軒逸設計豪華感更強烈。首先在尺寸上，新軒逸更矮更寬，看起來(lái)比老款車(chē)穩重。在造型上它使用了很多屬于英菲尼迪的線(xiàn)條，最明顯比如腰線(xiàn)，很深很柔美，這也許就是車(chē)子的事業(yè)線(xiàn)，如此推斷新軒逸應該比老軒逸前景更好。
實(shí)際上這種把更高一級車(chē)型才擁有的細節設計運用到更低級車(chē)型上的方法人人都喜歡，不只日產(chǎn)在用。寶馬也是把7系的元素逐漸用在5系上，5系的設計元素又逐漸用在3系上，所謂豪華感的增加就是這么來(lái)的。
新軒逸在設計上相對老軒逸有很多突破，車(chē)身線(xiàn)條更立體，豪華程度更高，雖然增加了運動(dòng)元素，但車(chē)輛渾身散發(fā)出來(lái)的舒適氣息依然是非常明顯的。老軒逸在新軒逸面前顯示出更多老實(shí)本分的姿態(tài)，相對低調且平易。
北京車(chē)展剛剛結束不久，車(chē)展的余溫還沒(méi)有褪去，車(chē)展亮相的眾多新車(chē)也是讓消費者應接不暇，面對這些新車(chē)，選擇一款適合自己的新車(chē)已經(jīng)成為了車(chē)展后關(guān)注的焦點(diǎn)，在眾多新車(chē)中新�？怂购屠蕜�(dòng)這2款緊湊級家用車(chē)就非常受消費者關(guān)注，這2款車(chē)型從外觀(guān)、內飾再到動(dòng)力，均進(jìn)行了不同程度的升級，那么這2款新車(chē)究竟有什么亮點(diǎn)，哪一款更適合您呢，下面多多就為您分析一下。
車(chē)型：全新�？怂�
售價(jià)區間：11.99萬(wàn)-16.99萬(wàn)
新車(chē)亮點(diǎn)：外觀(guān)、內飾采用新設計、眾多高科技配置、搭載1.6L/2.0L發(fā)動(dòng)機+5速手動(dòng)/6速雙離合變速箱
在剛剛結束的北京車(chē)展上，全新�？怂股鲜�，相對老款車(chē)型，在全新�？怂股衔覀兛吹搅烁迂S富的運動(dòng)元素，雖然三廂版車(chē)型的定位更偏重家用，但這也僅限于與兩廂車(chē)型的內部比較，實(shí)際上相比其他競爭對手還是偏向運動(dòng)，而內飾做工粗糙一直是老�？怂沟囊粋�(gè)短板，但新�？怂沟膬蕊棢o(wú)論是用料還是做工都有了大幅度的提升，不過(guò)外觀(guān)內飾造型能否讓消費者接受還得看消費者的個(gè)人喜好，最實(shí)惠和吸引消費者的還是售價(jià)和配置決定的綜合性?xún)r(jià)比。 �？怂谷龓氖蹆r(jià)區間為11.99-16.99萬(wàn)，包括五款1.6L車(chē)型和一款2.0L車(chē)型共計六款車(chē)型，最低的入門(mén)版車(chē)型到了十二萬(wàn)，其入門(mén)級車(chē)型的配置并不低，尤其是在安全配置上，與中高配車(chē)型差異并不大，標配ESC車(chē)身動(dòng)態(tài)穩定系統、四氣囊等，還有一個(gè)值得一提的，如下表的對比結果，新款車(chē)型在車(chē)長(cháng)和軸距上要比上要比老款車(chē)型有所增加，而車(chē)寬和高度上有所降低，這也就讓新款車(chē)型看起來(lái)更加修長(cháng)。
車(chē)型：北京現代朗動(dòng)
價(jià)格：預計12萬(wàn)-16萬(wàn)
新車(chē)亮點(diǎn)：悅動(dòng)換代車(chē)型、外觀(guān) 內飾采用全新、尺寸增大、加入諸多智能科技、上市后會(huì )
三代共市銷(xiāo)售
朗動(dòng)是北京現代旗下的一款全新緊湊型轎車(chē)，是悅動(dòng)的全新?lián)Q代車(chē)型，朗動(dòng)在海外取得了不錯的銷(xiāo)量和口碑，伊蘭特在國內有廣泛的用戶(hù)基礎，自從20xx年，北京現代引進(jìn)第六代伊蘭特車(chē)型，從此伊蘭特家喻戶(hù)曉，成為高性?xún)r(jià)比的韓系車(chē)代表，名列"新三樣"之中，而朗動(dòng)的引入，它也將與悅動(dòng)、伊蘭特實(shí)行三代同堂的銷(xiāo)售策略，朗動(dòng)也會(huì )定位中高端緊湊車(chē)，走運動(dòng)型車(chē)的路線(xiàn)。 現在提起“流體雕塑”，很多人都知道這是屬于現代的，而朗動(dòng)不止擁有家族式“流體雕塑”設計理念，在實(shí)際配置和調校上也變得更加時(shí)尚和運動(dòng)，朗動(dòng)的長(cháng)寬高尺寸分別為4570/1775/1445mm，軸距達到了2700mm，與軒逸相同，達到了A+級車(chē)的標準，加上韓國車(chē)引以為傲的高配置，還有如果有像大哥索納塔那樣上市后的高優(yōu)惠政策，朗動(dòng)的來(lái)頭確實(shí)不小。剛才說(shuō)到朗動(dòng)的大哥索納塔，接下來(lái)如果你熟悉索納塔八的內飾，當你打開(kāi)朗動(dòng)的車(chē)門(mén)時(shí)，你會(huì )他們是那么的相似，朗動(dòng)的中控臺找不到伊朗特和悅動(dòng)的痕跡。深淺兩色的中控臺、四輻式多功能方向盤(pán)在現代家族的最新內飾設計。動(dòng)感的中控臺設計、銀色的裝飾，這些都是為年輕消費群體準備的。
值得一提的是現代的BlueLink系統，車(chē)內后視鏡邊框上的三個(gè)按鈕。其中一個(gè)按鈕有一個(gè)左起第一個(gè)"菜單服務(wù)"完全通過(guò)云端實(shí)現，可以提供顯示在菜單上的幾十項服務(wù)。其他配置上朗動(dòng)在配置上相比悅動(dòng)有不小提升，像前排雙安全氣囊、前排側氣囊、后排兒童座椅卡扣、電子轉向助力、外后視鏡加熱、倒車(chē)雷達、真皮座椅+方向盤(pán)、后排出風(fēng)口等。
據東風(fēng)本田官方透露，東風(fēng)本田旗下首款MPV車(chē)型艾力紳，將于6月7日在深港澳車(chē)展正式上市。艾力紳基于雅閣平臺開(kāi)發(fā)，定位高端MPV市場(chǎng)，競爭對手將鎖定日產(chǎn)貴士和豐田埃爾法，不過(guò)其國產(chǎn)的售價(jià)有望大幅提升自身的競爭力。外觀(guān)方面，新車(chē)方正、穩重，與概念車(chē)型變化不大。采用大尺寸盾形格柵，外形具有明顯的商務(wù)氣息，銳利的大燈和18寸多幅輪轂則增添了不少動(dòng)感。寬大的雙面電滑動(dòng)車(chē)門(mén)提升了車(chē)輛的檔次，車(chē)內配備了三排座椅，第二排座椅可通過(guò)一個(gè)操縱桿，輕松的與第三排形成一個(gè)小型會(huì )議室。動(dòng)力方面當前尚未得知，不過(guò)海外版艾力紳Elysio目前搭載與思鉑睿相同的2.4升直噴四缸發(fā)動(dòng)機，以及3.0升V6發(fā)動(dòng)機，匹配5擋自動(dòng)變速箱，并且還提供四驅版本車(chē)型。估計國產(chǎn)版本會(huì )先推出2.4升版本車(chē)型，最大輸出功率為181馬力（133kW），峰值扭矩225N·m，傳動(dòng)部分匹配5速自動(dòng)變速器。而更為強勁的3.0升V6發(fā)動(dòng)機或許會(huì )在后期引入，具體車(chē)型可能采取訂制的方式銷(xiāo)售。
今天的車(chē)行天下就是這樣，感謝您的收聽(tīng)，我們下期再會(huì )。
策劃方案 篇3
隨著(zhù)現代文明進(jìn)步，在改革開(kāi)放發(fā)展，現代高效率、快節奏生活追求的今天，人們對飽覽大好河山，美好生活的迫切所愿，現代文明象征，以人為本，統籌安排，勞逸結合，為旅游、休閑、觀(guān)光，達到開(kāi)拓視野，陶冶情操，健全體魄為宗旨乃每個(gè)市民之所愿。
西藏神奇而美麗，令人神往，令世界矚目，開(kāi)發(fā)旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)生機、活力、具有市場(chǎng)潛力的和諧朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，成就他人乃全體銀都人共同夙愿。
立足拉薩，面向西藏。首先，以市場(chǎng)為導向，以服務(wù)為保證，以質(zhì)量求生成，其次，樹(shù)立“細節決定成敗、服務(wù)創(chuàng )造品質(zhì)、誠信打造品牌”的理念。
第一章目標任務(wù)
企業(yè)發(fā)展的三大核心環(huán)節：拓展、管理與控制
結合行業(yè)特性及賓館實(shí)際，強化內部管理及市場(chǎng)拓展服務(wù)工作：
一、建立健全穩定的市場(chǎng)體系及制定開(kāi)拓市場(chǎng)的戰略決策。
1、建立健全高原特色的市場(chǎng)體系、制定規劃，完善相關(guān)措施，認真做好市場(chǎng)（同行）調查、分析、研究，掌握了解市場(chǎng)屬性及特點(diǎn)，以便為賓館決策發(fā)展提供可靠的依據，從而，達到事半功倍的效應。
2、健全完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立強大的市場(chǎng)陣容，選配好，懂營(yíng)銷(xiāo)、善溝通的市場(chǎng)拓展行銷(xiāo)人員，做好崗前培訓，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的高素質(zhì)，懂市場(chǎng)的特色營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
3、完善拉薩中心市場(chǎng)，利用部隊特殊市場(chǎng)，深入到各機關(guān)、企業(yè)、餐飲業(yè)、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門(mén)進(jìn)行宣傳、合作，整合資源，形成優(yōu)勢互補、資源共享。
二、積極拓展市場(chǎng)，實(shí)現目標任務(wù)完成。
1、重點(diǎn)規劃，完善和規范拉薩市場(chǎng)，做大做強，輻射帶動(dòng)周邊區域市場(chǎng)。爾后，縱深向內陸市場(chǎng)挺進(jìn)，跟進(jìn)服務(wù)，循序漸進(jìn)，逐步規范，加強指導，切實(shí)維護管理好賓館聲譽(yù)及形像，定期進(jìn)行對客戶(hù)回訪(fǎng)和調查。
2、強化內部管理與服務(wù)，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加大宣傳力度，做好終端宣傳，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。
3、從每年4月—10月份，平均按每天25間為基準為每月750間基礎上，每月增浮5%以上。
三、強化管理，搞好內外協(xié)調。
1、狠抓內部管理，強調“以管理促服務(wù)，以服務(wù)促宣傳，以宣傳促品牌”。服務(wù)是立業(yè)之本、競爭之道、財富之源。
2、建立好固定資源客戶(hù)檔案管理。
3、做好客戶(hù)定期拜訪(fǎng)和跟蹤服務(wù)與溝通協(xié)調。
四、創(chuàng )特色營(yíng)銷(xiāo)模式，營(yíng)造宣傳氛圍
1、加強在電視、報刊媒體、車(chē)站、機場(chǎng)公共場(chǎng)所等形式廣泛宣傳。
2、利用節假日、大型活動(dòng)，朋友聚會(huì )，發(fā)名片等形式開(kāi)展宣傳。
3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車(chē)司機的互補合作。
4、做好的引導、溝通、協(xié)調工作。
5、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二章形勢分析
一、市場(chǎng)
1、20xx年以來(lái)，全市有同行同檔次規模以上的賓館、酒店有300余家，但均不具管理特色，消費者更加關(guān)注的是賓館的超前、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)、保證等需求的要素。
2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務(wù)為中心，市場(chǎng)為導向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，很難保證服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量。
3、“如何提高消費者感受到的服務(wù)質(zhì)量”，是酒店、賓館業(yè)堅持不懈努力的問(wèn)題，并通過(guò)不斷的實(shí)踐達到完善。
4、因受美國次貸危機影響帶來(lái)的全球金融風(fēng)暴及拉薩3.14影響，外來(lái)旅游人口、經(jīng)商、打工等人口大幅下降，政府、企、事業(yè)單位接待數量大幅下降，直接影響到酒店、賓館業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟效益。
二、競爭分析
優(yōu)勢：
1、銀都賓館是老品牌，知明度高：
2、裝修頗具西藏民族特色，定位中高端。
2、銀都賓館地處拉薩市北京西路，頗具發(fā)展潛力。
3、品牌定位高端，創(chuàng )特色服務(wù)，服務(wù)超前，品質(zhì)一流。
4、集客房服務(wù)、票務(wù)、旅游咨詢(xún)于一體。
劣勢：
1、賓館部分硬件設施陳舊，規模小。
2、位于拉薩市西郊，邊遠。
3、這里服務(wù)較單一。
4、制度不健全，管理上需進(jìn)一步規范、完善
5、員工的服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強：
6、禮儀、禮貌（歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來(lái)），對賓客尚未主動(dòng)問(wèn)候，體現不出本賓館的熱情、溫馨。
第三章市場(chǎng)定位
打造高原民族特色賓館業(yè)，較專(zhuān)業(yè)、充分發(fā)揮品牌、地理區位置優(yōu)勢，本著(zhù)優(yōu)質(zhì)，一流服務(wù)，中高檔消費的經(jīng)營(yíng)理念，瞄準中高層次消費群體：
�。�1）機關(guān)政府。
�。�2）境內旅游、觀(guān)光、休閑、度假群體。
�。�3）中、高檔的商務(wù)散客。
�。�4）企業(yè)。
�。�5）部隊。
�。�6）民間團體。
第四章市場(chǎng)運營(yíng)
開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有多大捷徑可走，執著(zhù)、敬業(yè)、超前優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最根本的出路，因淡、旺季準確的定位，合理的收費，良好的服務(wù)信譽(yù)都具備的同時(shí)，信息輸出（宣傳行銷(xiāo)）是最關(guān)鍵。所以，行銷(xiāo)與定期回訪(fǎng)是最重要的。
一、市場(chǎng)推廣策略實(shí)施步驟
1、“銀都品牌”品牌的建立和實(shí)施，通過(guò)公關(guān)、廣告和促銷(xiāo)的整合營(yíng)銷(xiāo)，結合賓館中端消費模式，傳播“銀都賓館”品牌的理念，并通過(guò)展示、充分，切實(shí)為顧客親身感受。
�。�1）品牌定位卓越、誠信。
�。�2）品牌核心理念和價(jià)值觀(guān)等同西藏同行的代表之一。
�。�3）樹(shù)立品牌優(yōu)勢，銀都賓館品牌的發(fā)展需要一套嚴格的品牌管理體系，真正將顧客看成上帝，并提供超前、高效及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立忠誠、實(shí)現顧客滿(mǎn)意，讓顧客為企業(yè)作義務(wù)宣傳。因此，銀都賓館不僅要對自己的服務(wù)負責，還要對自己的品牌提升。
2、通過(guò)向社會(huì )、顧客等方式實(shí)施廣泛的市場(chǎng)調研，了解需求，收集信息，建立企業(yè)社會(huì )團體和賓客的.資料庫，以便為企業(yè)決策發(fā)展提供可靠的依據。同時(shí)宣傳銀都品牌樹(shù)立良好的社會(huì )形象，迅速提高知名度和美譽(yù)度。
3、市場(chǎng)問(wèn)題帶來(lái)的啟發(fā)
�。�1）品牌戰略和服務(wù)質(zhì)量是競爭勝利的兩大法寶。
�。�2）想方設法留住我們服務(wù)過(guò)的賓客，讓他們成為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)期持續消費的“財富”——寶貴資源。
�。�3）定期的市場(chǎng)和消費者研究和調查，并適當更新產(chǎn)品種類(lèi)和服務(wù)是以保證長(cháng)期持續競爭優(yōu)勢和核心競爭力的關(guān)鍵。
二、服務(wù)方式
1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務(wù)內容。
2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀(guān)等，以及貴賓卡的設計定位，各種宣傳資料及明片的風(fēng)格等。
3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務(wù)、跟蹤服務(wù)等。
4、產(chǎn)品的組合——即賓客能提供的各類(lèi)使用權限及服務(wù)的組合方式。
三、價(jià)格方式
1、成本導向法——建議在淡季采用此法，根據成本來(lái)確定初步的定價(jià)。
2、需求導向法——建議在旺季采用此法，根據市場(chǎng)的需求情況來(lái)確定定價(jià)。
3、競爭導向法——建議在后期采用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價(jià)格策略來(lái)進(jìn)行定價(jià)。
四、渠道方式
1、直接渠道——建議采用，即設銀都賓館顯達自己的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
2、間接渠道——建議與不沖突的機關(guān)、部門(mén)、企業(yè)、一定知名度的行業(yè)合作，運用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
五、促銷(xiāo)方式、方法
鑒于銀都賓館的獨特經(jīng)營(yíng)方式，建議把營(yíng)銷(xiāo)策劃的重點(diǎn)放在本部分上。
1、顯化潛在客戶(hù)——完善各種服務(wù)設施及配套項目，培訓營(yíng)銷(xiāo)員要樹(shù)立服務(wù)理念，創(chuàng )造市場(chǎng)需求，使潛在客戶(hù)產(chǎn)生需求。
2、尋找潛在客戶(hù)——即目的性消費客戶(hù)的定位。
3、接近潛在客戶(hù)——采用各種方式、方法（如各類(lèi)公關(guān)等）來(lái)與潛在客戶(hù)接觸。
4、影響潛在客戶(hù)——推銷(xiāo)服務(wù)、理念、賓館的獨特優(yōu)勢來(lái)感化客戶(hù)，或通過(guò)第一次特價(jià)試用來(lái)征服客戶(hù)，從而引發(fā)后來(lái)的第二次、第三次流水。
5、推銷(xiāo)至順利成功——在潛在客戶(hù)開(kāi)始接受的時(shí)候，推銷(xiāo)并合作成功。
6、溝通服務(wù)——對長(cháng)期合作的客戶(hù)經(jīng)常溝通服務(wù)，從而增加客戶(hù)的忠誠度。
7、各種促銷(xiāo)會(huì )議——送式營(yíng)銷(xiāo)法、拉銷(xiāo)法、新聞實(shí)證法、無(wú)限連鎖介紹法等。
a)對著(zhù)名人士采用送式營(yíng)銷(xiāo)法，即贈送貴賓卡、優(yōu)惠卡等，利用此類(lèi)人士的知名度來(lái)提升賓館的知名度，讓賓客成為銀都賓館品牌的終實(shí)上帝。
b）對老客戶(hù)采用無(wú)限連鎖介紹法，即由老賓客推薦新顧客入住，可獲得部分優(yōu)惠時(shí)段消費，從而讓老賓客變相地成為賓館的營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)現1:250非凡效應。
8、以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，建立品牌
a）改變現有觀(guān)念，全面導入“以客為尊”的經(jīng)營(yíng)理念。
b）建立“銀都賓館”品牌，以鮮明的設計塑造一個(gè)全新的品牌形象及獨特的創(chuàng )意風(fēng)格境界。
c）著(zhù)手企業(yè)文化的建設，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立統一的顧客觀(guān)和服務(wù)觀(guān)。
d）完善顧客服務(wù)體系，實(shí)現服務(wù)規范化。
e）加強廣告宣傳力度，提高品牌整體素質(zhì)和競爭力。
六、cis策劃（corporateidentitysysem）：建議可由企劃部與專(zhuān)業(yè)廣告公司合作完成。
好的cis策劃，在企業(yè)內部，可將經(jīng)營(yíng)理念和特質(zhì)視覺(jué)化、規范化，進(jìn)而能幫助實(shí)施有效的管理。在企業(yè)外部，可將經(jīng)營(yíng)理念鮮明化，提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭環(huán)境中的識別度，進(jìn)而能幫助實(shí)施有效的信息傳播。
1、戰略識別：需要決策層確定企業(yè)戰略目標。
2、品牌識別：專(zhuān)業(yè)、系統、科學(xué)的logo系統。
3、理念識別：企業(yè)的對外服務(wù)理念、對內員工的工作理念。
4、行為識別：企業(yè)在社會(huì )公眾前的形象表現。
5、視覺(jué)識別：各類(lèi)dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺(jué)感受都能代表賓館的風(fēng)格、口味、層次。
七、廣告策劃
廣告能有計劃地向目標客戶(hù)群傳遞有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的優(yōu)勢特點(diǎn)信息。需要遵循“簡(jiǎn)捷、突出、獨特、聯(lián)想、新穎、形象、時(shí)尚”的原則。
八、營(yíng)銷(xiāo)策劃
可根據不同時(shí)期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同行的發(fā)展和競爭勢態(tài)采取不同營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，來(lái)確保完成目標任務(wù)的最終實(shí)現。
九、全方位確定營(yíng)銷(xiāo)最佳模式
1、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——客戶(hù)決定一切。
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)傳播——服務(wù)無(wú)止境。
3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)傳播——關(guān)系就是生產(chǎn)力。
4、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播——品牌是企業(yè)生命力。
5、拓展營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )——網(wǎng)絡(luò )就是市常
以上五點(diǎn)可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。
十、創(chuàng )新方式
1、物質(zhì)性創(chuàng )新
一、硬件或服務(wù)——改善硬件或服務(wù)的性能或功能。
如增加銷(xiāo)費者的使用范圍、擴大的使用人數、提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。
�。�1）本著(zhù)關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的原則，強化服務(wù)意識，嚴格服務(wù)程序。豐富企業(yè)形象，增強顧客信譽(yù)度，以便社會(huì )顧客更加了解銀都賓館。
�。�2）讓賓客了解雪域高原文化及民族風(fēng)情，以及社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題或賓館業(yè)話(huà)題的探討，對于硬件及賓館文化的廣告有著(zhù)很大的渲染力。因此這種方式所表現出來(lái)的內容都是很好的口碑，形成一種有利的外圍環(huán)境。
2、企業(yè)本身——豐富企業(yè)文化
弘揚企業(yè)文化，采取形式多樣，不拘一格的表達形式，激勵員工抒發(fā)對企業(yè)的熱愛(ài)與豪情。如在辦公區域張貼企業(yè)文化口號，以勵志、定期舉辦各類(lèi)員工活動(dòng)和宣傳文化墻、設立員工意見(jiàn)箱等等……
3、信息性創(chuàng )新
一、完成完整的企業(yè)形象識別系統cis。
二、選擇適合的時(shí)尚類(lèi)媒體投入引導廣告、開(kāi)幕廣告、后續廣告。
三、在受從面廣、發(fā)行量大的媒體上，進(jìn)行軟新聞（新聞報道形式）發(fā)表。
四、設計印制宣傳單、名片，在公共場(chǎng)所及車(chē)站等地發(fā)放。
五、老賓客介紹新客人入住，可獲贈部分設施優(yōu)惠使用時(shí)段。
六、與旅游公司、大型企業(yè)合作，作為旅游團體定點(diǎn)服務(wù)場(chǎng)所，成為大型企業(yè)員工的休息場(chǎng)所。
4、時(shí)間性創(chuàng )新
借勢打力，利用各種節假日機會(huì )、進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。如：
元旦——“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動(dòng)主導帶動(dòng)其它消費。
春節——“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)暖入屠蘇”各類(lèi)打折、守歲活動(dòng)主導帶動(dòng)其它消費。
情人節——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動(dòng)其它消費。
愚人節——“愚人節假話(huà)聚會(huì )”另類(lèi)化妝舞會(huì )、餐飲、相聲等表演主導帶動(dòng)其它消費。
勞動(dòng)節——國定假期中的各類(lèi)活動(dòng)套票組合優(yōu)惠活動(dòng)。
中國情人節——“七夕乞巧，紅豆相思”情人房?jì)?yōu)惠活動(dòng)主導帶動(dòng)其它消費。
中秋節——“但愿人長(cháng)久，千里共嬋娟”賞月團圓全家�；顒�(dòng)主導帶動(dòng)其它消費。
教師節——“教育點(diǎn)燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動(dòng)主導帶動(dòng)消費。
重陽(yáng)節——“桑榆晚景樂(lè )無(wú)邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動(dòng)消費。
國慶節——國定假期中的各類(lèi)活動(dòng)套票組合優(yōu)惠活動(dòng)。
感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優(yōu)惠價(jià)等活動(dòng)主導帶動(dòng)消費。
年末——各類(lèi)企業(yè)的新穎活動(dòng)為主導帶動(dòng)其它消費。
第五章團隊管理
一、增收節流、強化管理
1、進(jìn)一步強化銷(xiāo)售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、調配部門(mén)層級設制，定崗定編，降低銷(xiāo)售成本。
3、目標考核，制定內外激勵機制，調動(dòng)全部員工積極性。
二、激勵機制
1、產(chǎn)品消費提成方案：（根據以后的定價(jià)制定實(shí)施）
2、根據營(yíng)業(yè)額完成的百分比來(lái)制定（部門(mén)提成方案）
3、根據公司《工資管理辦法》標準執行
最后，在世界屋脊之巔——西藏，這個(gè)神奇而美麗，令人神往，世界矚目。旅游事業(yè)方興未艾，她向中國乃至全世界人民展示在這個(gè)獨特、燦爛、充滿(mǎn)誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。
我們相信，通過(guò)全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實(shí)現自我、超越自我，堅信在不久的將來(lái)，銀都賓館將會(huì )在西藏民營(yíng)企業(yè)中獨樹(shù)一幟，成為高原民營(yíng)企業(yè)中的一顆璀璨明珠乃引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)帆。
策劃方案 篇4
為豐富員工的文化生活，特組織籌備XX年度迎中秋xx內部首屆籃球賽，具體事項如下：
一、 目的
通過(guò)比賽增強各項目組的團隊意識，提高集體榮譽(yù)感，加強項目組之間的合作與交流，增強員工體質(zhì)。
二、報名要求
1、本次比賽參賽隊員報名范圍：參賽隊員必須為xx公司內部所有在職員工（在職員工指截止到比賽當天還在職的員工）。
2、每隊以項目組為基本單位報名，每隊人數限制在 10 人。
3、如項目組人數少于30人，可與其他少于 30 人的項目組或部門(mén)聯(lián)合組隊報名。
4、每位參賽隊員只可參加一支球隊，若出現代表兩支或以上的球隊出賽，將取消所有關(guān)聯(lián)球隊的資格。
5、8月24日內將隊長(cháng)、隊員名單及所屬項目組及統一服裝顏色上報至聯(lián)系人：xxx，郵箱：xxx。
6、培訓期間新人不能代表所屬隊伍參賽。
7、本次賽事只安排男子組賽事。
三、比賽的安排
1. 比賽場(chǎng)地：廣東工業(yè)大學(xué)室內籃球場(chǎng)
2. 比賽時(shí)間：
日期 時(shí)間 進(jìn)度 備注
XX年8月27日 18:30--21:30 淘汰賽 具體賽程表按抽簽后再編排
XX年8月29日 19:00--21:00 半決賽
XX年8月30日 19:00--21:00 總決賽
3. 淘汰賽采取抽簽對陣，一場(chǎng)定勝負，勝者晉級下一輪半決賽（如參加半決賽組別少于四隊時(shí)，淘汰賽中籃球得分最高的組別將按排名順位進(jìn)入到半決賽中）。
4. 半決賽同樣采取抽簽對陣，勝出的組別將爭取第一、第二名。
5. 比賽設1名冠軍、1名亞軍，1名季軍，分別給予獎狀和獎金。
四 、比賽紀律規定
1.超過(guò) 10 分鐘仍未到場(chǎng)或人員不齊則視為自動(dòng)棄權。
2.各隊嚴格按要求報名，如有違反報名規定的現象則取消該球員的比賽資格，違規球隊將被判開(kāi)賽落后 10 分處理。
3.所有參賽隊員應保證比賽“友誼第一”原則，場(chǎng)外觀(guān)眾不得野蠻擾亂比賽秩序， 否則將取消繼續觀(guān)看比賽的資格并做違紀處理并進(jìn)行全場(chǎng)通報。
4.每場(chǎng)比賽設有 2名裁判、1 名計時(shí)記分員。
5.場(chǎng)上球員必須尊重裁判的判罰，場(chǎng)上隊員必須服從裁判判罰，否則給予技術(shù)犯規警告，嚴重者（兩次）將被判罰下場(chǎng)。比賽過(guò)程中如有球員有嚴重犯規或危險動(dòng)作則視同技術(shù)犯規。
6. 場(chǎng)上球員不可有圍攻、指責、漫罵裁判，不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為， 一旦發(fā)生則取消該隊比賽資格并對相關(guān)責任人做違紀處理。
五、比賽規則
1、比賽時(shí)間：每場(chǎng)比賽采用上下半場(chǎng)制，每場(chǎng)20分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。中場(chǎng)休息10分鐘。
2、比賽中的犯規：5犯離場(chǎng)，記錄員應在該隊員第四次犯規時(shí)提醒裁判員，并在該隊員第5次犯規后，再次提醒裁判員。2次技術(shù)性犯規離場(chǎng)，并且技術(shù)犯規算在5次普通犯規內。違體犯規直接離場(chǎng)。如果裁判或組織方判定犯規隊員有故意傷害其他隊員的傾向時(shí)，取消該名隊員繼續參加本次比賽的資格。當每個(gè)半場(chǎng)，任意一方犯規滿(mǎn)5次后，無(wú)論再以任何形式犯規，均執行罰籃。
3、上半場(chǎng)比賽和加時(shí)賽應以在中圈跳球開(kāi)始。下半時(shí)比賽開(kāi)球由上半場(chǎng)比賽開(kāi)球后失掉球權的隊在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。
4、比賽暫停：每隊上半時(shí)各擁有一次暫停機會(huì )，下半時(shí)各擁有兩次暫停機會(huì )，暫停時(shí)間30秒。場(chǎng)上隊員無(wú)法叫暫停，如果某隊要求暫停，請由場(chǎng)下隊員向記錄臺提出申請，記錄臺將在接到申請后的第一次死球完成暫停。如果比賽出現異常情況，記錄臺有權通過(guò)裁判暫停比賽。
5、裁判員宣布比賽結束，則比賽結果無(wú)法更改。
6、每隊上場(chǎng)人數為 5 人，每次替換選手要在20秒內完成，替換次數則不限定。交換選手的時(shí)間選在有人犯規、爭球、叫暫停等。裁判可暫時(shí)中止球賽的計時(shí)。
7、各球員以及觀(guān)眾，都必須絕對服從裁判員判罰，否則裁判員有權取消該隊該場(chǎng)比賽資格。
8、三秒違例：當一隊控球時(shí)，其本隊球員不能在對方禁區內超過(guò)連續三秒以上的停留；違例則由對方在違例處最近邊線(xiàn)外擲界外球。
9、其它參考正式比賽規則。
六、比賽用品及預算
類(lèi)別 單價(jià) 數量 合計 備注
獎金 1300 1 1600 冠軍：800，亞軍：500，季軍：300
獎狀 40 3 120 冠亞季各一個(gè)（獎狀+相框）
哨子 5 4 20
籃球 100 4 400 比賽后可作為參與獎
場(chǎng)租 120/時(shí) 7 840
飲用水 2 336 672
合計 -- -- 3652
策劃方案 篇5
一、前景分析。
社會(huì )進(jìn)入養生時(shí)代，欄目旨在關(guān)注健康、傳播養生理念。傳播健康養生知識，緩解亞健康。常見(jiàn)誤區解析。
目標受眾：亞健康狀態(tài)人群。有一定保健意識的人群。希望通過(guò)其它渠道獲得健康養生知識的人群。廣大中老年群體。
二、欄目設計。
1、欄目名稱(chēng)《“生”“身”不息》，養生、身體。
2、播出時(shí)段，每周六首播，周日重播。時(shí)長(cháng)20—30分鐘。
3、 節目可設置的內容提綱。
整個(gè)欄目分為《健康氧吧》和《藥膳坊》兩個(gè)板塊。內容包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）中老年健身操教學(xué)——健康多運動(dòng)，做操很健美。在這一塊可以有多種活動(dòng)類(lèi)型進(jìn)行調整，比如說(shuō)老年人學(xué)太極等，可以做成真人秀模式或做成教學(xué)片段進(jìn)行講解。
�。�2）知名專(zhuān)家講課——課堂形式。在專(zhuān)家選擇上可以每檔節目針對不同人群進(jìn)行靈活選擇，如針對女性可以請美容美體的老師。也可以在這一環(huán)節做減肥方面的專(zhuān)題�？梢葬槍彝ブ鲖D講營(yíng)養搭配方面的�？梢葬槍徑鈦喗】档恼{理進(jìn)行講授等等。
�。�3）結合中醫推拿，養生保健，進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)、現場(chǎng)示范演示。 實(shí)時(shí)健康資訊，以平實(shí)易懂的表現方式將時(shí)下最新養生保健資訊傳遞給大眾，與季節、與當下需要進(jìn)行健康資訊傳播，增強實(shí)用性，建立忠實(shí)受眾群。
�。�4）心理健康類(lèi)半互動(dòng)欄目，剖析現代人的各種心理疾病的表現形式及自我控制與治療的方法。
�。�5）教大家各種時(shí)令藥膳的制作及療效，同時(shí)教大家辨別各種食材。
策劃方案 篇6
一、策劃目標
1、集中展現XX公司的生機活力與發(fā)展成果；
2、展現公司N大主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀、遠景和未來(lái)；
3、體現XX公司N年來(lái)的發(fā)展歷程和積淀形成的文化脈絡(luò )。
二、策劃思路
根據展廳的空間結構與預算，對要表現的各部分內容進(jìn)行合理布局，結合當前最新的室內空間表現理念和多媒體技術(shù)，力圖打造一個(gè)富有視覺(jué)沖擊力、動(dòng)靜形式相結合和充滿(mǎn)文化內涵的現代企業(yè)展廳。
三、策劃內容
�。ㄒ唬┱箯d整體風(fēng)格
——生機活力、動(dòng)靜結合、內涵豐富、細節精致由于XX公司的經(jīng)營(yíng)項目多樣，要在展廳有限的空間表現極為豐富的內容；且“XX”給人傳遞的是順利、通達的美好寓意，因此用Ｎ個(gè)板塊對整個(gè)展廳的設計風(fēng)格予以詮釋。
�。ǘ┱箯d空間布局及主題表現
�。�1）前言——主題鮮明、印象深刻
A．空間位置：展廳最左側
B．表現形式：仿真雕刻（或三維立體圖片）
利用仿真材料（或三維立體圖片），立體生動(dòng)地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合資產(chǎn)、產(chǎn)能、收益、員工人數等企業(yè)概況，直入主題地表現XX公司作為多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)油田、與時(shí)俱進(jìn)所取得的經(jīng)濟建設成就。
C．表現內容：XX公司企業(yè)由來(lái)、性質(zhì)與形象
�。�2）歷史內涵區——歷史足跡構筑企業(yè)發(fā)展基石
A．空間位置：展廳左側空間
B．表現形式：大事記時(shí)間軸、曲線(xiàn)圖、體現發(fā)展脈絡(luò )；新老照片；透明櫥窗柜體里的實(shí)物，親歷者講述的文字（手寫(xiě)體）、藝術(shù)雕刻公司理念。
C．表現內容：以櫥窗柜體展示歷史舊物形式續寫(xiě)發(fā)展足跡，結合老照片（各級領(lǐng)導視察關(guān)懷）、文字解說(shuō)、見(jiàn)證人、親歷者講述，再現歷史精彩瞬間，訴說(shuō)永恒不變的追求與發(fā)展理念，企業(yè)堅持用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”謀生存、求發(fā)展、但始終不變的是永恒的騰飛夢(mèng)想。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：懷舊深邃，內涵深遠本區間不僅是展示歷史檔案，更要體現企業(yè)發(fā)展的清晰脈絡(luò )，和一路走來(lái)的不變追求，最終落腳于今天的XX最新的使命、愿景、戰略和文化。力求體現發(fā)展歷程和現代脈絡(luò )，低沉色調中透出光亮。
第一部分：大事記時(shí)間軸+曲線(xiàn)圖
第二部分：領(lǐng)導關(guān)懷
第三部分：見(jiàn)證者說(shuō)
第四部分：理念傳承
�。�3）產(chǎn)業(yè)布局區——N幅畫(huà)卷展現企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局圖景
A．空間位置：展廳左前方大面積背景墻
B．表現形式：外觀(guān)膠片式（卷軸式）平面設計，通過(guò)廠(chǎng)區、設備、環(huán)境、產(chǎn)品、管理等方面的圖文展示，故事性地表現“昨天、今天、明天”（過(guò)去、現狀、規劃）
建議用圖片配字幕、燈光制成N幅膠片式（卷軸式）圖展，以生動(dòng)新穎的形式展現XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局圖景，在末尾可以總結出XX公司的整體規劃與展望。
C．表現內容：XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局規劃
本部分用豐富的圖文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、成果和戰略遠景充分體現出來(lái)。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：生動(dòng)新穎，典雅精致
本部分空間是展廳左側主要部分的靜態(tài)畫(huà)面，因此設計制作風(fēng)格要既生動(dòng)又典雅精致；設計時(shí)考慮到短期內不會(huì )更換，形式相對固定。（4）動(dòng)態(tài)展示區——LED屏幕全方位沖擊視聽(tīng)感官
A．空間位置：展示區正前方空間
B．表現形式：LED屏幕放映
由于展廳面積有限，要在有限的空間表現豐富的內容，以及表現內容的動(dòng)態(tài)性，因此采用大屏幕放映，播放高品質(zhì)企業(yè)形象宣傳片，給進(jìn)入展廳者帶來(lái)強烈的視聽(tīng)覺(jué)沖擊力，并能夠迅速置身“XX氛圍”，感受XX公司的強勁實(shí)力、發(fā)展態(tài)勢和美好愿景。
C．表現內容：XX企業(yè)形象宣傳片
播放XX公司企業(yè)形象宣傳片，力求采用圖文、視頻兼具的多媒體手段，展現企業(yè)強勁的實(shí)力、深厚的底蘊和在N大業(yè)務(wù)板塊的領(lǐng)先優(yōu)勢。要求具備高清的畫(huà)面和視頻、精準的語(yǔ)言表述和專(zhuān)業(yè)的播音，把XX的昨天、今天和明天通過(guò)動(dòng)態(tài)形式全景式地展現在觀(guān)者面前，尤其要重點(diǎn)體現XX的使命、愿景、戰略和文化。
�。�5）企業(yè)文化區——腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取的幸�？臻g
A．空間位置：展廳右前側空間
B．表現形式：LED電子滾動(dòng)屏，有機展板和照片墻、崗位格言，體現XX企業(yè)文化。
C．表現內容：LED電子屏滾動(dòng)展現XX杰出員工、功勛集體，結合照片、員工感言、文字解說(shuō)，表現XX在文化建設、人文關(guān)懷、員工培訓、文體生活等方面的建設，讓觀(guān)者深刻感受XX公司“以人為本”的理念。
第一部分：文化建設
第二部分：?jiǎn)T工培訓
第三部分：文體生活
第四部分：崗位格言
第五部分：光榮榜
�。�6）企業(yè)榮譽(yù)展示區——融和致遠全面發(fā)展
A．空間位置：展廳右墻空間
B．表現形式：榮譽(yù)墻，光照通透的層次框架。
C．表現內容：采用動(dòng)感的方式陳列展示XX公司歷年來(lái)獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號、獎杯、獎狀、獎牌。
�。�7）結束語(yǔ)——精煉寄語(yǔ)體現人文精神
A．空間位置：展廳右側較小的立體隔斷空間
B．表現形式：三角隔斷的里側，采用內飾燈
結束語(yǔ)部分以燈箱形式展示XX的文化寄語(yǔ)。單用一段精辟干練的文字表現企業(yè)文化的內涵。燈箱的外側正對展廳入口，可直接作為企業(yè)展廳的入口提示。
C．表現內容：XX公司精、氣、神
�。ㄈ┱箯d裝飾細節表現
整個(gè)展廳的設計裝修采用紅、白、黃、藍四色調，體現既大氣又精致的總體風(fēng)格，如展廳吊頂采用簡(jiǎn)潔大氣的網(wǎng)格；用特別的射燈打出XX公司的LOGO；在地面上粘貼行進(jìn)標識指示路徑；放置代表生機盎然的植物等等，顯現細節上的精致。
策劃方案 篇7
一，活動(dòng)背景：為了豐富廣大學(xué)生的課余生活，活躍校園氣氛，促進(jìn)高校之間的有好關(guān)系，并為學(xué)生提供一個(gè)展示自我風(fēng)范的舞臺，提高同學(xué)語(yǔ)言組織表達能力和邏輯思維能力，發(fā)掘培養辯論達人。同時(shí)為了慶祝嘉興學(xué)院演講與辯論者協(xié)會(huì )成立十周年，嘉興學(xué)院演講與辯論這協(xié)會(huì )決定于11月份舉辦一場(chǎng)面向上海大學(xué)和浙江工商大學(xué)的辯論邀請賽，以此來(lái)提高各高校學(xué)生的文學(xué)修養及語(yǔ)言表達能力，體現學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)。提高辯論水平，開(kāi)拓同學(xué)思維，激勵有才華的青春學(xué)生為他們新時(shí)期成才提供更為廣闊展示自我的舞臺，提高辯論隊的實(shí)力及水平。
二，活動(dòng)介紹：此活動(dòng)本著(zhù)提高學(xué)術(shù)氛圍，活躍校園文化的原則。我們將在十周年慶祝會(huì )上用辯論來(lái)指導言行，本次邀請賽將通過(guò)我校青年學(xué)生在辯論賽上與其它高校進(jìn)行思維性的碰撞，言語(yǔ)的交流。倡導健康向上的校園文化氛圍，陶冶學(xué)生情操，提高口才藝術(shù)修養，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。世界最具威力色彩的三大武器之首為“口才”，辯論能激發(fā)個(gè)人潛在能力，提高對問(wèn)題的審視，更能實(shí)現跨越靈感界限的溝通，我們將口才進(jìn)行到底。因此，本次邀請賽將引起全校的關(guān)注。
三，活動(dòng)主題： 嘉興學(xué)院演講與辯論者協(xié)會(huì )成立十周年---對外邀請辯論賽
四，活動(dòng)時(shí)間 20xx年11月9日至11月11日
五，活動(dòng)地點(diǎn)：嘉興學(xué)院TCL國際學(xué)術(shù)報告廳
六，活動(dòng)內容
1，活動(dòng)起動(dòng)地點(diǎn)：TCL國際學(xué)術(shù)報告廳 時(shí)間：11月9日參加者：各高校辯論隊代表及嘉興學(xué)院組織代表
2，活動(dòng)流程 A,致詞 B，介紹邀請賽隊伍 C，評委介紹 D，規則介紹 E，介紹各方立場(chǎng) F，評委代表發(fā)言 G，參賽代表發(fā)言 H,開(kāi)始比賽 備注：比賽可考慮初賽~復賽~決賽等形式
七，活動(dòng)策劃主辦單位
嘉興學(xué)院演講與辯論者協(xié)會(huì )
八，協(xié)助單位
各分院學(xué)生會(huì )及社團組織
九，活動(dòng)邀請單位
上海大學(xué) 浙江工商大學(xué)
十，活動(dòng)對象
上海大學(xué)辯論隊 浙江工商大學(xué)辯論隊嘉興學(xué)院學(xué)生及辯論隊
十一，宣傳方案
海報規格數量：待定
張貼時(shí)間：開(kāi)始活動(dòng)前一周到活動(dòng)結束
張貼地點(diǎn)：各分院宣傳欄
策劃方案 篇8
主題：圣誕歡欣盡在××
活動(dòng)工夫：12月11日——12月26日
一、活動(dòng)方案方案
1、廣告文案：
雪花翱翔中，身穿紅袍的圣誕老人帶著(zhù)幻想中的禮物與愉快靜靜的降臨××;
紅白相間的色彩，閃閃發(fā)光的圣誕之燈，讓人感觸到了那種單獨的浪漫與溫暖，意味著(zhù)安全與僥幸;
映托在其中的××雪蓮花，純潔得空，與整個(gè)圣誕節的氛圍相得宜障，她的動(dòng)感時(shí)髦緊扣著(zhù)時(shí)段的脈搏，更會(huì )讓這個(gè)圣誕節分外的誘人……
平和、寧靜中，甘美的味道，奇異的禮物，無(wú)盡的欣喜，以及××細心籌辦地圣誕狂歡活動(dòng)，將熱誠毀滅，剎那間心底里的一切愉快局部開(kāi)釋。
2、圣誕小天使選拔
節日時(shí)段××將選拔10名小朋友為××今年的圣誕僥幸小天使，參加12月25日26日××舉行的各項圣誕的活動(dòng)。每位小天使將獲贈豐富的節日禮品一份。凡年齡在7周歲以上的小朋友即日起即可到××一樓辦事核心報名�！痢翆{據報名先后，擇優(yōu)采納。
3、圣誕幼童星征召
凡在唱歌、舞蹈等方面有必定特長(cháng)的小朋友，均可報名參加12月24日晚××舉行的“幻彩圣誕”狂歡晚會(huì )，使本人獲得熬煉成長(cháng)，同時(shí)還可贏(yíng)取精巧的圣誕紀念禮品一份。即日起開(kāi)端，不管個(gè)別還是集團均可到××一樓辦事核心報名，××將憑據報名先后擇優(yōu)采納。
4、圣誕謎語(yǔ)有獎竟猜
節日時(shí)段，逢周六周日，××將在二樓舉行謎語(yǔ)有獎竟猜活動(dòng)，只須光臨××即可參加，靠您的聰慧本領(lǐng)料中謎語(yǔ)，博得精巧禮品。
5、圣誕老人播撒福禮
圣誕節的禮物，巧妙而又。12月24日——26日，只需您光臨××就無(wú)機遇獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個(gè)浪漫的節日里播種一份特另外欣喜!
6、圣誕××送您欣喜
逐日一物 低價(jià)購：節日時(shí)段，××天天為您推出一種貨品超低價(jià)限量出售，只需光臨××就無(wú)機遇購買(mǎi)到非常昂貴的雞蛋、明白菜、精品小家電、保暖褻服等貨品。
引爆人氣 大優(yōu)惠：愉快圣誕，××種種特征小吃、休閑食品以及圣誕絲巾、圍巾、帽子、精品衣飾、珠寶首飾、腕表時(shí)鐘等多種貨品優(yōu)惠特賣(mài)。選一款，過(guò)一個(gè)甘美、溫暖、綺麗的圣誕節。
立即欣喜 摸彩送：節日時(shí)段，當日××購物滿(mǎn)50元即可參加圣誕摸彩活動(dòng)，每張彩券均有精巧的禮品，摸到什么送什么，即摸即送，欣喜愉快。
圣誕節到來(lái)之際，××恭祝全市群眾安康、高興、安全、僥幸!
二、鼓吹方案：
1、 店內外粉飾
12月11日前，完成圣誕氛圍的營(yíng)建
2、 DM廣告
12月10日前印制好，并開(kāi)端發(fā)放
3、 電視廣告：
12月8日開(kāi)端打字幕廣告;12月15日開(kāi)端上畫(huà)面配音廣告
策劃方案 篇9
【活動(dòng)前言】
一人之辯，重于九鼎之寶;三寸之舌，強于百萬(wàn)之師。演講是科學(xué)，是藝術(shù)，是展示個(gè)人文化素質(zhì)修養的窗口。讓我們在興趣中求知，在激烈中求識，展現當代大學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文精神;自覺(jué)樹(shù)立當代大學(xué)生的良好風(fēng)范和形象，在全院范圍營(yíng)造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍和風(fēng)氣;引導和激勵大學(xué)生奮發(fā)有為，自覺(jué)成才，成為社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和接班人。我們期待著(zhù)你那流暢的普通話(huà)和充滿(mǎn)感染力的演講，相信充滿(mǎn)激情的你會(huì )在此與夢(mèng)一起飛揚!
【策劃、主辦單位】：廣州大學(xué)松田學(xué)院演講與口才協(xié)會(huì )
【大賽目的】：展現我院大學(xué)生的綜合素質(zhì)，在全院形成文明、求知的濃厚氛圍，倡導發(fā)展、創(chuàng )新、勇拼的大學(xué)生精神，挖掘具有時(shí)代前進(jìn)精神的特色人才。
【參賽對象】：廣州大學(xué)松田學(xué)院在校學(xué)生。
【演講主題】：戰勝自我，永不言敗
【參賽報名】：
1、 前期宣傳活動(dòng)：校道(橫幅，海報和宣傳單)
2、報名時(shí)間：xx年11月19至2號(逾期作棄權處理，通過(guò)其他方式報名以收到確定資料為準)
3、報名地點(diǎn)：在各班班長(cháng)處報名
【比賽流程】：
此次大賽分初賽，復賽，決賽三個(gè)階段。
(一) 比賽時(shí)間和地點(diǎn)：
初賽： 11月24日晚上7點(diǎn)半(星期二)進(jìn)行初賽，根據報名情況分批進(jìn)行
11月25日(星期三)公布進(jìn)入第二輪淘汰賽的選拔名單(2名)
復賽：12月1日(星期二)晚上7點(diǎn)進(jìn)行第二輪淘汰賽，選拔1名侯選人進(jìn)入總決賽，同時(shí)，晚上進(jìn)行演講抽簽，公布總決賽命題演講題目(地點(diǎn)待定)
決賽：12月15日星期二晚7：3(總決賽)
地點(diǎn)：行政樓三樓
(二)比賽形式：
1、初賽：自我介紹(1分鐘)，抽提進(jìn)行即興演講(2分鐘)，準備時(shí)間(15秒)，評委提問(wèn)(2分鐘)
2、復賽：自我介紹(1分鐘)，自備講稿進(jìn)行命題演講(3分鐘)，評委提問(wèn)(2分鐘)，分數排名前6名者直接晉級。其余選手每?jì)扇艘唤M，進(jìn)行對決。形式為每?jì)扇顺橥活}即興演講(2分鐘)，勝出者入選，準備時(shí)間(3秒)，評委提問(wèn)(1~2分鐘)。
3、決賽：選手圍繞主題演講(3分鐘)，即興演講(2分鐘).準備時(shí)間(3秒)。參賽選手提前半小時(shí)到參賽地點(diǎn)抽簽決定演講次序。演講比賽中穿插播放初賽、復賽dv和照片，各協(xié)會(huì )其他節目。具體情況待定。
【比賽要求】：
1、比賽內容健康向上，圍繞大學(xué)生自我創(chuàng )新自我?jiàn)^斗這一 主題，結合大學(xué)生參與青春創(chuàng )業(yè)和各種素質(zhì)拓展活動(dòng)的實(shí)踐，充分展現當代大學(xué)生積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
2、參賽選手自備演講材料，包括自備演講和即興演講兩部分，計總成績(jì)。主題演講要求35分鐘;即興演講當場(chǎng)抽取題目，準備時(shí)間3秒，演講時(shí)間12分鐘。參賽選手提前半小時(shí)到參賽地點(diǎn)抽簽決定演講次序。
3、經(jīng)評委評定，入圍者場(chǎng)后公布。
三、評分標準：
比賽采用百分制，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后相加得出的平均分即為該選手的最后得分。
1.緊扣主題，觀(guān)點(diǎn)鮮明。3分。
2.表達清晰，感染力強。3分。
3.內容充實(shí)，生動(dòng)形象。2分。
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