銷(xiāo)售策劃方案范文
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編整理的銷(xiāo)售策劃方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售策劃方案范文1
策劃項目:鞍山建材裝飾行業(yè)同盟會(huì )
項目發(fā)起人:鞍山睿升建材網(wǎng)及鞍山嘉騎裝修公司
成立目的:集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會(huì ),規避競爭及規范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)!
項目?jì)?yōu)勢:
1.廣告優(yōu)勢:針對新小區及臨近入住小區推出廣告,集體出錢(qián)各家均攤,不但降低了廣告投入的成本,而且搶占了有利的先機。
2.客戶(hù)共享優(yōu)勢:加入同盟會(huì )的商家,可以共享同盟會(huì )的客戶(hù)資源,同一個(gè)客戶(hù)裝修、定櫥柜、買(mǎi)沙發(fā)、買(mǎi)家電等都是必須消費的,再也不要各顧各地了,有錢(qián)大家賺吧。
3.業(yè)務(wù)員、設計師共享優(yōu)勢:加入同盟會(huì )的商家,業(yè)務(wù)員均可以同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù),
在不發(fā)生沖突的`情況下實(shí)現共贏(yíng)。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點(diǎn),設計師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記,終身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性?xún)?yōu)勢:合作是行業(yè)發(fā)展的必然,尤其是裝飾行業(yè)從成立以來(lái)一直在暗中合作,何不撥開(kāi)烏云見(jiàn)晴日呢?每一個(gè)購房業(yè)主裝修過(guò)程中需要消費60幾種產(chǎn)品,如果可以讓業(yè)主方便的購物,而且又劃算又實(shí)惠又錢(qián)又省力,業(yè)主是歡迎的,我們的合作更多的實(shí)惠是讓給了業(yè)主。
5.規避競爭優(yōu)勢:千百年來(lái)一直有一個(gè)思想主導著(zhù)商家,就是競爭,任何行業(yè)都存在著(zhù)競爭,尤其是建材行業(yè),白惡化的競爭我們該怎么辦?是打價(jià)格戰,還是化干戈為玉帛,決定在你手里。加入同盟會(huì )化解沒(méi)必要的競爭,讓我們快樂(lè )賺錢(qián),同盟會(huì )有源源不斷的客戶(hù)流,買(mǎi)什么產(chǎn)品讓客戶(hù)做決定,但是如果你加入同盟會(huì )就比其他商家離客戶(hù)進(jìn)了一步。
運作方式:
1.報名加入:具有獨立法人營(yíng)業(yè)執照的商家,具有裝飾建材類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷(xiāo)售權力的商家,具備良好信譽(yù)及合作積極性、思維開(kāi)闊、行動(dòng)積極的商家,均具備報名條件。報名方式詳見(jiàn)附表!
2.同盟會(huì )議:每月1日、15日為同盟會(huì )商家開(kāi)會(huì )時(shí)間,會(huì )議討論近期行業(yè)動(dòng)向及小區動(dòng)向,廣告投入情況,各方面運作開(kāi)展及資金投入等!
3.會(huì )長(cháng)選舉:同盟會(huì )需要一個(gè)正義且為同盟商家考慮的會(huì )長(cháng),會(huì )長(cháng)的選舉由同盟會(huì )商家投票決定,每年選舉一次,擔任期間,如發(fā)現有不稱(chēng)職的地方同盟會(huì )有權利在會(huì )議期間提出罷免,睿升建材網(wǎng)總裁有評定權,如罷免票多余支持票,睿升總裁評定會(huì )長(cháng)得分低于60分,可罷免會(huì )長(cháng),另外選舉,以保證商會(huì )利益不受損失。睿升建材網(wǎng)作為第三方不參與會(huì )長(cháng)選舉,但參與評定和裁決,并參與商會(huì )活動(dòng)和支配資金等。
5.會(huì )長(cháng)責任及工作:負責聯(lián)系開(kāi)發(fā)商及小區物業(yè)廣告及宣傳活動(dòng)等工作,建立商會(huì )對外關(guān)系。
4.資金運作:每次會(huì )議做出與資金投入相關(guān)計劃后,由會(huì )長(cháng)提出議案,各商家參與投票和意見(jiàn),如意見(jiàn)通過(guò)將收集各商家資金,由會(huì )長(cháng)同一收取和支配,睿升建材網(wǎng)負責監督會(huì )長(cháng)工作,資金付出后由接收方(物業(yè)或開(kāi)發(fā)商)開(kāi)具收據,交由會(huì )長(cháng)保管進(jìn)入商會(huì )檔案保存,并由睿升建材網(wǎng)進(jìn)行公布。
建材同盟會(huì )vip客戶(hù)專(zhuān)屬卡運作計劃
1.辦卡條件:同盟會(huì )聯(lián)合開(kāi)發(fā)商及房產(chǎn)代理銷(xiāo)售公司,針對購房業(yè)主推出vip專(zhuān)屬卡,凡在同盟會(huì )合作房產(chǎn)購房業(yè)主,憑購房合同或定金收據,免費辦理建材同盟會(huì )vip專(zhuān)屬卡,享受vip專(zhuān)屬通道服務(wù)。辦理專(zhuān)屬卡需要填寫(xiě)客戶(hù)基本資料,如購買(mǎi)房產(chǎn)信息,所在小區,
2.服務(wù)內容:加入同盟會(huì )商家,必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專(zhuān)屬客戶(hù),以保證辦理vip專(zhuān)屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。
3.辦卡提成:小區售樓員、業(yè)務(wù)員、設計師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡,辦卡備案登記在網(wǎng)站,有推薦辦卡人備案,如vip專(zhuān)屬卡持有人在同盟會(huì )商家消費均有推薦人提成,提成比例有同盟會(huì )加盟商家自定。
4.憑卡領(lǐng)禮:業(yè)主購物結束后,憑購物單(辦理vip卡的時(shí)候在信封里的購物單具體內容見(jiàn)附表)到鞍山嘉騎裝飾或者是睿升建材網(wǎng)領(lǐng)取禮品,或者在網(wǎng)站登記購買(mǎi)內容打印單據,憑單據參加搖獎!睿升建材網(wǎng)制作網(wǎng)站登記備案通道,以保證辦卡推薦人利益。
銷(xiāo)售策劃方案范文2
活動(dòng)內容:
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣(mài)場(chǎng),營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動(dòng)期間,凡在賣(mài)場(chǎng)內找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品,均可獲得小禮品一份。
3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì):3.15當日,凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){查活動(dòng)”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
4、優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng):活動(dòng)期間,推出一批特賣(mài)商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價(jià)促銷(xiāo)。
5、優(yōu)厚的促銷(xiāo)內容:推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi)3送1活動(dòng)。
二、超市誠信——與您互動(dòng)消費者權益日.
1、消法咨詢(xún):3月15日上午,由市消費者協(xié)會(huì )在xxx門(mén)前設立咨詢(xún)臺,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關(guān)條款,并現場(chǎng)接受和處理維權投訴。
2、請您監督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在xxx門(mén)前舉行授權儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜腵監督員,負責佳用各超市的商品質(zhì)量監督工作,定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議,根據所提建議的采用價(jià)值高低,佳用為其提供價(jià)值20 —— 100元不等的紀念品。
三、真情饋消費者
1、您的新衣我的心意
、佟案鎰e冬天”服飾特賣(mài):凡一次性購買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿(mǎn)80元均可獲贈價(jià)值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿(mǎn)120元獲贈價(jià)值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿(mǎn)160元獲贈價(jià)值50元的保暖內衣一套。(多買(mǎi)多送,送完為止)
、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣(mài):凡一次性購買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿(mǎn)120元均可獲贈價(jià)值10元的禮品一份;滿(mǎn)180元獲贈價(jià)值20元的禮品一份;滿(mǎn)220元獲贈價(jià)值30元的禮品一份。(多買(mǎi)多送,送完為止)③童裝展示發(fā)布:在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演,進(jìn)行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進(jìn)銷(xiāo)售。
凡購買(mǎi)模特身上的童裝,均可獲贈精美風(fēng)箏一只;購買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買(mǎi)多送,送完為止)
2、虎年有好味養好您的胃
、偈称穮^:一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。 ②生鮮區:⑴凡一次性購買(mǎi)生鮮滿(mǎn)20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買(mǎi)多送)
、铺貎r(jià)水果1元1斤。( 3.15當天早上9:00 —— 10:00 、下午3:00 —— 4:00 、晚上8:00—— 9:00 ;每人限買(mǎi)2斤)
四、特別企劃:
情涌xx超市——購物淘金在xx來(lái)xx超市,獲幸運之獎:3.15當天,在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信購物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺換取價(jià)值50元的獎品一份。(每人限找一套)
活動(dòng)配合:商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細則采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應商品安排促銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)運部實(shí)施活動(dòng)計劃企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項目
廣告支持:
1、 xx廣播電視報( 1期)
2、 xx日報、晚報中縫( 3期提前2天發(fā)布)
3、店內pop
境,根據中國消費者協(xié)會(huì )工作部署,結合我省實(shí)際情況,特開(kāi)展本次活動(dòng)。
二、主、承辦單位
主辦單位:xx省保護消費者權益委員會(huì )
xx省工商行政管理局
承辦單位:xx質(zhì)量報社生活周刊
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間:3月15日(全天)。
活動(dòng)地點(diǎn):市體育中心北半場(chǎng)。
四、活動(dòng)的策劃、步驟及方法
(一)活動(dòng)的策劃:
1.由主辦單位確定本次活動(dòng)方案;
2.活動(dòng)前期擬于3月12—xx日,在媒體上發(fā)布為期三天的公益廣告,突出今年主題“誠信,維權”,為3.15現場(chǎng)活動(dòng)造勢;
3.在活動(dòng)前期,組織有關(guān)媒體對省消委會(huì )主要領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),突出宣傳年主題、今年的消費維權重點(diǎn)和今年省消委會(huì )的主要工作;
4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開(kāi)315紀念活動(dòng)新聞通報會(huì )。在會(huì )上通報省消委會(huì )的“20xx年消費投訴十大熱點(diǎn)”和315紀念活動(dòng)情況。
(二)活動(dòng)的組織和實(shí)施:
1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動(dòng)的通知;
2.由主辦單位負責審查參加活動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品廣告,宣傳資料內容,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng);
3.由承辦單位負責活動(dòng)的組織和籌備工作;
4.活動(dòng)開(kāi)幕儀式擬邀請省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導參加并講話(huà);
5.現場(chǎng)設消費者咨詢(xún)、消費者投訴、房產(chǎn)家裝、it、食品、家電建材、日用百貨、汽車(chē)等專(zhuān)區,散發(fā)相關(guān)宣傳資料和進(jìn)行商品銷(xiāo)售;在現場(chǎng)開(kāi)展消費知識宣傳,并設置消費警示、消費小知識、消費指導等宣傳牌;
6.由省消費向參加活動(dòng)的企業(yè)頒發(fā)“二0一四”年消費維權定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”證書(shū)、銅牌;
7.在現場(chǎng)散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;
8.為活躍現場(chǎng)氣氛,將在開(kāi)幕式后進(jìn)行文藝表演(節目?jì)热荽?;
9.在現場(chǎng)設立醫療救護(防疫)站、消費咨詢(xún)臺等;
10.組織治安、消防、防疫、醫療等部門(mén)入場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)工作。
銷(xiāo)售策劃方案范文3
前言
通過(guò)推廣IT資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統業(yè)務(wù)相互促進(jìn),形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標,產(chǎn)品銷(xiāo)售工作計劃。
企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設計和先進(jìn)的施工為用戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。
企業(yè)信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽(yù)是生命
質(zhì)量服務(wù)理念:
某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著(zhù)敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新的某某精神,不滿(mǎn)足于已經(jīng)在政府機關(guān)、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業(yè)取得的業(yè)績(jì),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!
以市場(chǎng)導向為核心,拓展客戶(hù)的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線(xiàn)索,擴展市場(chǎng)占有率。
以行業(yè)龍頭為核心,供應鏈為線(xiàn)索,向中國電信,中國移動(dòng),房地產(chǎn)集團等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。
背景
某某公司擁有來(lái)自政府、機關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(cháng)的客戶(hù)需求,培養出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機。挖掘客戶(hù)的應用需求,建立代理商渠道,推銷(xiāo)高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標。
方案
我們的方案旨于樹(shù)立團隊奮斗目標,以集體部署帶動(dòng)員工成長(cháng),幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養協(xié)同操作技巧。
1、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1、合作共贏(yíng)
通過(guò)渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠(chǎng)家、客戶(hù)、某某公司、渠道的共同長(cháng)期利益。
1.1.2、耕耘收獲
鼓勵渠道對市場(chǎng)的`長(cháng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(cháng)期樹(shù)立,持續為渠道創(chuàng )造最大價(jià)值。
1.1.3、產(chǎn)品渠道架構
定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶(hù)及渠道提供售后服務(wù)支持。
1.2、渠道代理招商工作
舉辦產(chǎn)品渠道招商會(huì ),會(huì )議程安排,設計演講稿,講演訓練人員,試演,聯(lián)絡(luò )協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò ),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò )管理,發(fā)函邀請,電話(huà)確認,會(huì )議提醒,會(huì )場(chǎng)布置,獎品安排,會(huì )場(chǎng)控制,名片、問(wèn)券收集及錄入,會(huì )后聯(lián)絡(luò )工作
1.3、業(yè)務(wù)操作流程
報備流程,招商會(huì )舉辦申報流程,產(chǎn)品安裝申報流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷(xiāo)售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。
1.4、知識交流環(huán)境
1.4.1、產(chǎn)品知識講座
1.4.2、產(chǎn)品推廣技巧研討會(huì )
1.4.3、產(chǎn)品問(wèn)題及解決方案知識庫
1.5、客戶(hù)體驗環(huán)境
在公司內部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境,邀請客戶(hù)或代理商代表人員上門(mén)或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程控制體驗產(chǎn)品的運行效果。
1.6、技術(shù)支持
向客戶(hù)或代理商提供技術(shù)咨詢(xún),根據產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢(xún)相關(guān)信息,反饋和轉達問(wèn)題的解決方案,現場(chǎng)或在電話(huà)中解決技術(shù)問(wèn)題。
1.7、渠道市場(chǎng)管理
為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競爭的環(huán)境下健康成長(cháng),防止出現廠(chǎng)家、渠道、直銷(xiāo)人員在市場(chǎng)競爭中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。
1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結構:
1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設下級渠道。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷(xiāo)和渠道支持為主要定位
銀牌增值代理商的銷(xiāo)量全部計入增值服務(wù)商
2)增值代理商保證質(zhì)量。
強化增值代理商對客戶(hù)、行業(yè)和項目的定位跟蹤,提高做單成功率
3)對不同類(lèi)型渠道制定不同考核獎懲制度。
對增值服務(wù)商設立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設立物流獎勵
對增值代理商設產(chǎn)品推廣獎,加大項目支持政策傾斜
4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系
1.7.2、細化渠道考核政策,引導渠道健康發(fā)展
1)增值服務(wù)商考核銷(xiāo)售額、二級渠道建設數量、二級渠道建設質(zhì)量及均衡度、對二級渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。
代理協(xié)議設考核臺階和物流獎勵,其他項目設立“年度最佳分銷(xiāo)獎”進(jìn)行考核
2)增值代理商的考核:總體銷(xiāo)售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。
通過(guò)設立“產(chǎn)品推廣獎”和“項目合作獎”進(jìn)行考核
3)代理商(二級):考核銷(xiāo)售額
1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓,提高代理的積極性及銷(xiāo)售能力。
1)制定嚴格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監控價(jià)格秩序,保證代理商利潤空間。
2)區分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。
3)區分代理不同人員需求,提供相應的培訓,提高代理售前咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
2、直接銷(xiāo)售
2.1、銷(xiāo)售人員技巧培訓
2.1.1、目標設定的原則
2.1.2、時(shí)間管理的原則
2.1.3、個(gè)人績(jì)效與團隊績(jì)效
2.1.4、化解沖突、攜手合作
2.1.5、銷(xiāo)售人員的客戶(hù)服務(wù)
、不同視角看服務(wù)
、積極服務(wù)的步驟
、應對挑戰性的客戶(hù),將投訴變成機會(huì )
2.1.6、銷(xiāo)售人員解決問(wèn)題技巧
、解決問(wèn)題的流程
、常用工具
2.1.7、建立個(gè)人客戶(hù)關(guān)系
2.1.8、電話(huà)直銷(xiāo)
2.1.9、踩點(diǎn)
2.1.10、培養日常習慣
2.2、人員職責分工
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