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甜品店策劃書(shū)
策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書(shū)是目標規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦的策劃書(shū)供您參考：
一、開(kāi)店理念
1. 以休閑類(lèi)甜品為主要經(jīng)營(yíng)內容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向
3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店
4. 銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率，追求利潤。
5. 樹(shù)立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內涵
9. 關(guān)注時(shí)尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。
做一份可以詳細調查的市場(chǎng)調查表，對不同年齡層的對象進(jìn)行市場(chǎng)調查。
三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險測度)
市場(chǎng)調查目的
掌握更多的市場(chǎng)信息，以便做出更加準確投資方向的判斷，對甜品店的經(jīng)營(yíng)規模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。
市場(chǎng)調查內容
(1) 整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
(2) 競爭對手的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(5) 各競爭對手市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(8) 各競爭對手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(9) 競爭對手訂價(jià)策略的比較分析。
(10)競爭對手銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場(chǎng)調查方法
(12)采用網(wǎng)上調查的方法，
(13)采用一般市場(chǎng)調查法。
市場(chǎng)調查步驟
(14)將市場(chǎng)調查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行市場(chǎng)調查，
(16)調查結束后，對市場(chǎng)調查表進(jìn)行歸納總結。
風(fēng)險分析
根據市場(chǎng)調查的結果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估，并對市場(chǎng)上可能出現的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展潛力，
(3)居住人口及流通人口的數量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周?chē)淖匀画h(huán)境，
(6)店鋪周?chē)南嚓P(guān)營(yíng)業(yè)設施。
建議：在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設計
1.基本要求
(1)統一原則：需要注意幾個(gè)方面的統一：
·1.風(fēng)格：參考市場(chǎng)調查的結果，選擇一種獨特可以吸引大多數人口味的風(fēng)格
·2.造型：流線(xiàn)型的優(yōu)雅
·3.色彩：一般以紅色系為主，但參考市場(chǎng)調查結果為上
·4.材質(zhì)：按經(jīng)濟狀況做出最適合的選擇
·5.擺設：要精致美觀(guān)
(2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設備
1. 常用工具
2. 設備
四.開(kāi)店手續
1.衛生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續
4.辦理營(yíng)業(yè)執照
5.稅務(wù)登記手續
6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)
五、招募和培訓員工
甜品店員工應具備的基本條件
身體健康,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓
進(jìn)行新品推廣培訓和愛(ài)好者培訓.聘請專(zhuān)業(yè)教師一對一當面輔導,量身制訂培訓計劃,并,在門(mén)店現場(chǎng)實(shí)習
六、甜品店的運作
例如制作簡(jiǎn)單的甜品
奶糕的制作：
做法：冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意：用筷子向一個(gè)方向攪拌。你會(huì )發(fā)現牛奶逐漸粘稠起來(lái)，慢慢變成奶糕，滾開(kāi)后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作：
材料：瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程：將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí)，以恢復原狀。
1、將恢復原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開(kāi)后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開(kāi)前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過(guò)的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時(shí)。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷(xiāo)售5.調味果粉系列
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本：
(1)尊重個(gè)人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿(mǎn)意度
(5)獎勵設計原則
2.可采用目標管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當放權。
3.服務(wù)核心是為消費者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。
七、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
甜品店的目標
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(通常為一年)必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化可為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據，也為評估工作績(jì)效目標提供依據，還是擬定下一次銷(xiāo)售目標的基矗
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標
2.甜品店的定價(jià)
重點(diǎn)和原則：制定價(jià)格政策。
確定銷(xiāo)售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷(xiāo)
(1)運作：廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調整使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因為甜品店的規模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠期目標則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，選擇相似的目標市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現在區域內的市場(chǎng)占有率迅速提升，以制定更高的目標。
公關(guān)活動(dòng)策略：舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來(lái)加盟者。
(2)細部計劃
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等方式。
公關(guān)活動(dòng)計劃：公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷(xiāo)售管理計劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是�？哲娧谧o，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大�？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務(wù)損益預估
一、資金籌措
(1)預算開(kāi)支
甜品店：8-10萬(wàn)
(2)開(kāi)業(yè)支出預算
(3)廣告表現與廣告預算
(4)籌措資金渠道
注：產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問(wèn)題:
1.掌握擴張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執行進(jìn)行必要的監督工作的鋪墊。
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