管理人員安全承諾書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到承諾書(shū)，承諾書(shū)通常是要求以書(shū)面訂立的合同，其承諾也必須采取書(shū)面形式。如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢？以下是小編為大家整理的管理人員安全承諾書(shū)，希望對大家有所幫助。
為保證云南省火電建設公司瀘西項目部各項安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí)，保障員工的生命安全和檢修維護設備的安全、平穩運行，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，以身作則，努力實(shí)現項目部制定的各項安全管理目標、指標順利完成，所有班組長(cháng)，項目部管理人員簽訂此承諾書(shū)，并鄭重承諾履行以下職責：
1、自覺(jué)遵守國家各項法律法規，并且依照相關(guān)法律法規和公司的安全規章制度，建立健全安全管理結構，明確自己的安全責任，加強作業(yè)安全技術(shù)管理，做好作業(yè)組織設計和安全技術(shù)交底，隨時(shí)接受甲方和公司相關(guān)部門(mén)的監督、管理。
2、對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級安全教育，考試合格后方可上崗，建立健全安全管理制度和培訓教育記錄，保證特種作業(yè)人員具有國家承認的特種工資質(zhì)，持證上崗，配備專(zhuān)業(yè)安全管理人員。
3、嚴格遵守國家、公司關(guān)于交通安全管理的各項規定，特別是不以工作的名義安排摩托車(chē)行駛，個(gè)人駕駛、乘坐摩托車(chē)，正確佩帶頭盔，在規定的`速度和區域內行駛。
4、為員工提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督教育其按照規定正確佩戴和使用。
5、班長(cháng)作為本班組安全生產(chǎn)管理第一責任人和管理者，把安全工作列為每天的工作重點(diǎn)來(lái)抓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導本班組人員在日常工作、生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵紀，守法，及時(shí)糾正各種違法、違章違紀和不安全行為。加強各種安全防范措施的落實(shí)，堅持每天的站班會(huì )制度，周一安全列會(huì )制度，認真做好“三交三查”。
6、根據工作的具體情況，合理安排人員，對該項工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，配合工作負責人、作業(yè)人員進(jìn)行危險源分析、辨識，對安全措施提出意見(jiàn)和建議并督促落實(shí)，禁止安排無(wú)特種工資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)。班組負責人嚴格要求并督促班組人員執行相關(guān)的票證制度，絕對禁止無(wú)票作業(yè)，杜絕無(wú)監護作業(yè)，安排工作時(shí)，指定安全監護人，認真貫徹執行《瀘西大為焦化檢修安全管理制度》。
7、班組負責人為班組成員的安全負責，發(fā)現不安全行為及時(shí)制止。在日常的班組管理中，耐心細致，敬業(yè)負責，隨時(shí)接受甲方和項目部對班組管理活動(dòng)的監督和管理，加強班組的內部管理工作，強化班組負責人的領(lǐng)導責任。
8、建立、完善班組應急預案體系，加強應急教育、應急隊伍建設和演練，使班組成員熟知各種應急知識和避災路線(xiàn)，一旦發(fā)現異常情況，立即撤離到安全區域。建立應急匯報制度，出現緊急情況，立即上報項目負責人或甲方職能部門(mén)。
9、要求班組成員參加業(yè)主、項目部和班組組織的各種安全培訓、學(xué)習、活動(dòng)，應急演練等，掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，掌握基本的急救常識，增強事故預防和應急處理能力。
10、加強作業(yè)現場(chǎng)的管理，抓好文明施工，督促班組成員在作業(yè)過(guò)程中做到“工完料盡場(chǎng)地清”。加強與甲方相關(guān)人員的溝通協(xié)調，保持各種信息傳遞暢通。
11、本承諾書(shū)一式兩份，一份由承諾人自行保管，一份由項目部保管，此承諾書(shū)有效期為下一年度承諾書(shū)簽訂之日止。
承諾人： 項目負責人：
承諾時(shí)間： 承諾時(shí)間：
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