支付寶發(fā)力無(wú)線(xiàn) 打破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局

　　2010年10月19日支付寶公布其無(wú)線(xiàn)戰略，發(fā)布手機安全支付產(chǎn)品并聯(lián)手60余家廠(chǎng)商組建安全支付聯(lián)盟。據悉，涵蓋了60余家廠(chǎng)商的安全支付聯(lián)盟是國內首個(gè)無(wú)線(xiàn)支付領(lǐng)域的聯(lián)盟。這也標志著(zhù)支付寶在無(wú)線(xiàn)支付領(lǐng)域完成縱橫布局，同時(shí)意味著(zhù)支付寶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付開(kāi)放戰略正式啟動(dòng)。

　　雖然沒(méi)有號稱(chēng)“開(kāi)放”，但對于應用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，支付寶提供了一個(gè)隱形的開(kāi)放式支付平臺，透明利益的分享機制或將催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

　　支付寶無(wú)線(xiàn)事業(yè)部資深總監諸寅嘉對《中國企業(yè)家》表示，現在許多互聯(lián)網(wǎng)公司的“開(kāi)放”實(shí)則跑馬圈地。而“沒(méi)有支付，所有的手機業(yè)務(wù)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)是沒(méi)有商業(yè)模式的。”支付寶不是要跑馬圈地，而是要做無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施建設，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用開(kāi)發(fā)者更容易的盈利，再從中分享一點(diǎn)利益。

　　此前，無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)收費的主要通路是SP服務(wù)，其中需要繳納給運營(yíng)商的費用比例高達50％。而已經(jīng)與支付寶合作一年多的手機閱讀社區百閱網(wǎng)副總裁葉逸飛透露，支付寶在其中的分成比例僅為5％。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈圍繞手機支付抱團結盟

　　隨著(zhù)3G等無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)應用轉移到手機等移動(dòng)設備上。而由于上網(wǎng)終端及系統環(huán)境的多樣性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面臨用戶(hù)群體偏少、支付缺失、體驗不佳等因素困擾，無(wú)法形成足夠良性的商業(yè)模式。

　　諸寅嘉表示，限制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因之一在于缺乏有效的商業(yè)模式，而商業(yè)模式有賴(lài)于重塑產(chǎn)業(yè)鏈層面的利益分享機制。

　　為此，全球芯片巨頭高通、MTK、手機巨頭諾基亞、三星、摩托羅拉、華為、聯(lián)想、天語(yǔ)、宇龍、魅族等國際國內重要手機廠(chǎng)商、以及UCWEB、創(chuàng )新工場(chǎng)、掌上明珠、人人網(wǎng)、拉闊、電子藝界(EA)、掌上書(shū)院、掌媒、巨鯨音樂(lè )、亮點(diǎn)時(shí)間、機鋒網(wǎng)、500萬(wàn)彩票等主流手機應用提供商(主要包括手機游戲、手機閱讀、手機音樂(lè )、App Store提供商和彩票提供商等)等60余家各類(lèi)廠(chǎng)商與支付寶聯(lián)合成立了無(wú)線(xiàn)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。該聯(lián)盟致力于通過(guò)支付寶建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈級的利益分享機制，為未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展注入更強的動(dòng)力。

　　高通副總裁沈勁表示，“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將成為未來(lái)人與網(wǎng)絡(luò )交互的主流環(huán)境的當下，成立一個(gè)基于支付方案的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟具有戰略意義。”他表示，高通將鼎力支持聯(lián)盟廠(chǎng)商一起構建一個(gè)暢通的環(huán)境，從芯片層面統籌手機支付方案，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

　　支付寶發(fā)布手機安全支付 開(kāi)發(fā)者背靠開(kāi)放式隱形平臺

　　作為該安全支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立的重要一步，支付寶在發(fā)布了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開(kāi)放式支付方案，即手機安全支付產(chǎn)品方案。

　　根據該方案，手機用戶(hù)在安裝帶有支付寶接口的APP(應用軟件)之后，即可通過(guò)支付寶賬號完成該APP的所有付費操作，且所有操作均在本手機完成，無(wú)需切換到PC或其他頁(yè)面，不影響應用的進(jìn)程。例如，在一些手機閱讀方面更為便捷，用戶(hù)可以根據自己的需求進(jìn)行小額多次付費閱讀。

　　支付寶新發(fā)布的手機支付方案解決了此前手機環(huán)境下的支付難題。據悉，此前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一般采用兩大收費方式構建商業(yè)模式。一是廣告模式，即在軟件中內置廣告，開(kāi)發(fā)者通過(guò)廣告獲取利益。但該方案受設備本身的展示面積等因素對用戶(hù)體驗帶來(lái)了較大的挑戰，另外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬和資費也影響了這種模式的發(fā)展。二是代扣費模式;其中又以SP模式為主導，但因代扣費率高、用戶(hù)結算欠透明、方案適用性差等方式日趨衰落。而虛擬幣支付模式則需要在PC與手機之間切換，在用戶(hù)體驗、支付成功率上都有不少的遺憾，仍屬于不成熟的付費方式。

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　　對開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，通過(guò)與支付寶在線(xiàn)上快速簽約，并在軟件上添加一個(gè)支付寶接口。使用即時(shí)到帳、大額支付等支付方案，快速獲得收益。藉此，開(kāi)發(fā)者可獲得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中90％以上的收益，這遠高于國際通行的7成慣例。而此類(lèi)APP包括但不限于游戲、閱讀、充值、繳費、網(wǎng)購等，當前已經(jīng)有3G網(wǎng)、空中網(wǎng)、掌上明珠、拉闊游戲等近30家無(wú)線(xiàn)商戶(hù)接入了支付寶安全支付產(chǎn)品，其中淘寶網(wǎng)即將發(fā)布基于安全支付的Android版客戶(hù)端。更多的應用和開(kāi)發(fā)者正在籌備中。

　　發(fā)布現場(chǎng)也吸引到了大量通過(guò)CSDN、機鋒網(wǎng)等重要論壇而來(lái)的開(kāi)發(fā)者，機鋒網(wǎng)副總裁****在“應用開(kāi)發(fā)者創(chuàng )業(yè)新機遇”討論會(huì )上表示支付寶的方案給予有夢(mèng)想的開(kāi)發(fā)者營(yíng)造一個(gè)極佳的開(kāi)發(fā)環(huán)境，降低了用戶(hù)支付門(mén)檻，可以讓開(kāi)發(fā)者集中精力提升應用價(jià)值，有利于整體市場(chǎng)的發(fā)展。

　　“應用軟件可通過(guò)支付寶安全支付面對最終付費用戶(hù)，就相當于背靠一個(gè)4億用戶(hù)的開(kāi)放式隱形平臺。”諸寅嘉表示，支付寶著(zhù)重解決開(kāi)發(fā)者面臨的支付渠道少、成熟用戶(hù)不足等困難，不會(huì )限制開(kāi)發(fā)者框在某個(gè)手機系統或網(wǎng)站平臺，真正實(shí)現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開(kāi)放性。

　　目前，支付寶已經(jīng)針對Android，iPhone，Symbian S60，J2ME等主流手機平臺開(kāi)發(fā)了該方案，根據計劃，未來(lái)還將覆蓋更多的終端平臺，比如游戲機平臺、各類(lèi)讀書(shū)的媒體平臺、媒介平臺，甚至是帶網(wǎng)絡(luò )連接的數碼相機。

　　業(yè)內人士認為，相對于將開(kāi)發(fā)者固定在某一平臺的所謂開(kāi)放戰略，支付寶安全支付方案為開(kāi)發(fā)者提供了更為廣闊與便捷的開(kāi)放空間。讓各個(gè)軟件具備真正意義上的開(kāi)放，并背靠支付寶賬戶(hù)體系這一隱形平臺，比APP Market等開(kāi)放平臺模式更為徹底。