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馬云校長(cháng)湖畔大學(xué)第一課內容全在這!

時(shí)間:2024-07-25 09:33:53 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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馬云校長(cháng)湖畔大學(xué)第一課內容全在這!

  我們在湖畔聚集在一起,不斷創(chuàng )新,本身就是能對社會(huì )作出巨大的貢獻。不管說(shuō)什么,都會(huì )有人講,我相信跑到這里面的人,不是想認識馬云、柳傳志、郭廣昌、沈國軍、史玉柱這幫人,你們是商界的,要認識,總有辦法。

  謝謝大家,今年是第三期。我剛才給大家授;盏臅r(shí)候,看見(jiàn)所有眼神里面充滿(mǎn)了期待,充滿(mǎn)了希望。通過(guò)湖畔大學(xué)能夠學(xué)到很多東西,通過(guò)湖畔大學(xué)這個(gè)平臺也能夠給社會(huì )分享很多東西,但是,期待越大,往往失望越大。

  我上來(lái)之前,大家在想我到底今天想跟大家講什么,我覺(jué)得其實(shí)好的東西要不斷重復講,年年講、月月講、時(shí)時(shí)講。公司里面的信念也是一樣,我在2001年、2002年、2003年的時(shí)候,覺(jué)得價(jià)值觀(guān)、使命感對于一個(gè)企業(yè)是多么的重要。我是真的覺(jué)得每一個(gè)人進(jìn)來(lái),必須得了解、必須得學(xué)習,差一點(diǎn)讓公司里面的保安、掃地的阿姨都學(xué)習上公司價(jià)值觀(guān)了。

  只有不斷的強調,而且最后你自己真正相信以后,邊上的人也才會(huì )相信。如果我去投資創(chuàng )業(yè)者,關(guān)鍵看他自己是否相信,他邊上的人是否相信。有的人說(shuō)的跟想的不一樣,做的跟說(shuō)的不一樣,挺麻煩。我們未必說(shuō)的跟做的都一樣,有的時(shí)候會(huì )出現各種情況,能夠感受到。

  我強調一下為什么辦這個(gè)學(xué)校。辦這個(gè)學(xué)校源于九年前我們在不丹的一次旅行,在飛機上很多民營(yíng)企業(yè)家,那時(shí)候民營(yíng)企業(yè)的狀態(tài)非常艱難,想一想民營(yíng)企業(yè)的狀態(tài)永遠沒(méi)有好過(guò),大家做企業(yè)越來(lái)越難。請問(wèn)誰(shuí)能告訴我做企業(yè)是容易的?都是過(guò)了以后才覺(jué)得是容易的。吹牛的時(shí)候可以講,那時(shí)候厲害,其實(shí)當時(shí)非常艱難,今天是艱難的,未來(lái)依舊艱難。

  那次我們在飛機上面,我們說(shuō)成立一個(gè)大學(xué),專(zhuān)門(mén)培養中國民營(yíng)企業(yè)家的大學(xué)。然后一哄而上,說(shuō)我們搞一個(gè)這樣的學(xué)校,于是推薦我為第一任校長(cháng),我也很高興,九年以前我是Nobody,我今天認為我還是一個(gè)Nobody,只是很幸運有很多朋友的信任。

  我公司的同事非常努力,時(shí)代機遇不錯,走到今天。九年前背了這么一個(gè)責任,我自己也是老師,總是希望回到學(xué)校里面去,這樣的初心,我們經(jīng)過(guò)五六年的思考,建立這么一個(gè)湖畔大學(xué)。

  我跟第一期同學(xué)講過(guò),湖畔大學(xué)是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的學(xué)校,我們到底想干嗎,走到多久,我們不是很清楚的。曾鳴剛才講得非常對,我們在第一期的時(shí)候,上一天課,下一課都不知道上什么,這是實(shí)事求是講,而且來(lái)的時(shí)候我們也沒(méi)騙你們,說(shuō)是一起辦這個(gè)學(xué)校。

  前面十年的人,你們是最倒霉的,也是最幸運的,莫名其妙以為自己學(xué)到東西,但是我認為學(xué)和習是一起的,學(xué)和習是兩個(gè)概念,學(xué)了知識一定要習之,習就是犯錯誤。

  所以我們思考要像做企業(yè)一樣做這個(gè)大學(xué)。首先第一點(diǎn),招來(lái)的學(xué)生都要非常不錯。我一直這么堅信,哈佛也好、斯坦福也好,好不是因為教授好,而是因為學(xué)生好,這些學(xué)生不用太教都很好,但是這些學(xué)生在一起,互相交流、互相思考、互相爭辯、互相合作,再加上一些優(yōu)秀的老師的引導,使得這些學(xué)生、這些學(xué)校做得不錯。

  湖畔大學(xué)前十年,我們希望所有進(jìn)入這個(gè)學(xué)校的人,你們就像黃埔一期二期一樣,認認真真、腳踏實(shí)地,到這里跟我們一起建立這么一個(gè)學(xué)校,這個(gè)學(xué)校已經(jīng)不是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)學(xué)校,這個(gè)學(xué)校更不會(huì )小到說(shuō)我們跟國有企業(yè)去競爭。這個(gè)學(xué)校所受到的關(guān)注非常之大,這也是這個(gè)學(xué)校的校董,包括校長(cháng)我發(fā)虛的地方,關(guān)注的越來(lái)越大,哈佛、斯坦福的,我出國很多,居然很多企業(yè)家和政界問(wèn)你們湖畔大學(xué)怎么樣,是否可以合作一下。很多名校想跟我們湖畔大學(xué)合作,我說(shuō)我們還沒(méi)搞清楚方向定位,我們也正在慢慢摸索過(guò)程之中,過(guò)早地把自己跟任何大學(xué)合作,都為時(shí)過(guò)早。

  別人對我們的期望,現在社會(huì )、同行業(yè)、我們自己對自己的期望值都沒(méi)有調整好的情況下,我認為我們應該腳踏實(shí)地把自己做得更加好一點(diǎn)。剛才在講這個(gè)學(xué)校的方法跟人家不一樣,我們更愿意分享很多失敗的教訓。

  剛才周航同學(xué)講的,我非常同意。我自己在想,我一路走過(guò)來(lái)倒霉的事情,所有的犯的錯誤,所有挫折。我經(jīng)常講,我去肯德基曾經(jīng)應聘過(guò),24個(gè)人,23個(gè)人錄取。有一個(gè)網(wǎng)民寫(xiě)了一篇文章,說(shuō)這是假的,肯德基1993年才進(jìn)杭州,那時(shí)候我已經(jīng)是大學(xué)老師了。我們講的任何話(huà),都有人去研究,我確實(shí)1992年、1993年應聘,我在大學(xué)里面畢業(yè),分配到電子工學(xué)院教書(shū),我答應我們校長(cháng)五年內不離開(kāi)學(xué)校,92年、93年,剛好接近五年了,我想快跑到五年了,我去找工作。那時(shí)候肯德基如日中天,到杭州來(lái)的時(shí)候,我去招聘。我那時(shí)候大學(xué)是杭師院畢業(yè),到大學(xué)只能教專(zhuān)科生,那幫專(zhuān)科畢業(yè)以后,他們工作也找不到,我帶這幫學(xué)生去,結果學(xué)生錄取,老師沒(méi)被錄取,有點(diǎn)丟人。

  在座每個(gè)人都知道,你們去融資,被人拒絕是正常的,被人接受是不正常的。你們去做銷(xiāo)售,去賣(mài)一樣東西,出去一天做十個(gè)客戶(hù),十個(gè)被拒絕是正常的,憑什么人家買(mǎi)你的,憑什么人家相信你。但是有人給你一次機會(huì ),有人買(mǎi)了你的商品,有人用了你的服務(wù),有人給了你投資,你應該感到由衷的幸運,我比自己想象的好,要對得起這份信任。

  所有失敗是最佳的營(yíng)養,這是心態(tài),你怎么看待這個(gè)失敗,你怎么跨過(guò)這個(gè)失敗。我到今天為止,阿里巴巴很大了,未來(lái)是不是一馬平川,企業(yè)越大,碰到的困難越大。我們有五億多的用戶(hù),在整個(gè)體系管理過(guò)程中,我不斷去思考別人在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻怎么跨過(guò)去的。

  湖畔大學(xué)是不是MBA一樣學(xué)習成功的案例,成功者有的時(shí)候是各種各樣的元素造成的,我今天重新再走一遍,今天阿里巴巴的員工水平比當年十八個(gè)人好不知道多少,我們十八個(gè)人前幾天坐在下面聽(tīng)員工開(kāi)會(huì ),我們自己都發(fā)虛,重新應聘,我們沒(méi)有一個(gè)能錄取,重新走一遍根本沒(méi)有這個(gè)機會(huì )。但是所有的失敗、所有的成功者,經(jīng)歷的失敗都是差不多的,上戰場(chǎng)一樣,死的那些,自己還沒(méi)搞清楚怎么回事,一槍打死了,太多了。

  我的經(jīng)歷,我看別人怎么失敗,為什么失敗,我花很多時(shí)間,把這些書(shū)拿過(guò)來(lái),認真看,認真反思。你覺(jué)得這些愚蠢的問(wèn)題是別人犯的,其實(shí)你也會(huì )犯,但是一旦這些事情出來(lái)以后你有一根弦跳起來(lái),這個(gè)事情好像有點(diǎn)問(wèn)題。

  湖畔大學(xué)請來(lái)的學(xué)生也一樣,我講過(guò),我也有信心再過(guò)二十年,中國五百強中的CEO,兩百個(gè)CEO跟湖畔大學(xué)有關(guān)系,要么我們這兒讀書(shū)過(guò),要么到我們這兒應聘過(guò)。我們要有這個(gè)自信,我是有這個(gè)自信。但是我們在這兒不是培養最大的公司,未來(lái)我們培養出最好的公司,成為最舒服的公司。最優(yōu)秀的公司,未必是最大的公司,最大的公司未必是最好的。

  未來(lái)的時(shí)代不以規模來(lái)衡量,未來(lái)的三十年,過(guò)去以工業(yè)時(shí)代一定是標準化、規模、體量、資金,未來(lái)是企業(yè)做得多么美好、做得多么舒暢,做得舒暢的人一定是心態(tài)非常好,不斷反思自己的人。

  我前幾天在馬來(lái)西亞講,我非常幸運,跟中國商界基本上所有杰出的絕大部分的企業(yè)家都交流過(guò)。我到海外,當今世界還活著(zhù)的一些優(yōu)秀企業(yè)家,我都經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的交流和溝通,我很幸運,做企業(yè)的人,我見(jiàn)過(guò)無(wú)數政界領(lǐng)袖,我不是對他的權力感興趣、光芒感興趣,而是每個(gè)人走到這一步都有無(wú)數經(jīng)歷挫折,他是怎么跨過(guò)去的,他怎么面對的,他怎么面對普通人,他怎么面對商人。在這里學(xué)習過(guò)以后,我發(fā)現所有有出息的人都有一個(gè)良好的心態(tài),都很樂(lè )觀(guān),都很正能量,都不抱怨,都懂得反思自己。

  很少有成功的人說(shuō)這個(gè)事情別人干,這個(gè)事情別人做,湖畔大學(xué)帶過(guò)去的東西,你的心態(tài)要樂(lè )觀(guān),樂(lè )觀(guān)的人自信,你傾聽(tīng)別人,學(xué)會(huì )傾聽(tīng),剛才女同學(xué)講的,講到這一點(diǎn),到湖畔來(lái)聽(tīng)比講更重要,來(lái)講是分享,而不是做廣告,更不是吹噓。

  我希望湖畔的人樂(lè )觀(guān)積極,樂(lè )觀(guān)積極的人,如果你沒(méi)看清楚未來(lái)的結局是壞的,你的樂(lè )觀(guān)積極不是什么,我認為未來(lái)的結局我們都會(huì )進(jìn)火葬場(chǎng),不管你多努力,這就是壞結局,仍為之。我們知道公司會(huì )關(guān)門(mén),我每天開(kāi)開(kāi)心心把工作做好,樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)。

  另外一點(diǎn),我希望大家不要去抱怨,任何人的抱怨,湖畔人要知道,別人的抱怨是我們最佳的機會(huì )。

  第三我們需要反思,反思不僅反思自己的過(guò)錯,還要分享自己的過(guò)錯,從過(guò)錯里面得到的東西才是真的東西。有的時(shí)候覺(jué)得自己很成功吹牛的東西,反過(guò)來(lái)一看,這些東西第二次根本沒(méi)有機會(huì )贏(yíng)。

  湖畔要有自己的思想、自己的體系,我前幾天在馬來(lái)西亞講過(guò),我說(shuō)阿里巴巴派很多人去學(xué)MBA,去之前都很聰明,回來(lái)以后都傻掉了一樣,我有一段時(shí)間給停下來(lái)了,不是MBA不好,我們今天要換一種教育方法、教育思考。湖畔思想,一種新學(xué),一種新的思考,剛才陳東升董事長(cháng)講,我們湖畔要有新的教育,其實(shí)今天經(jīng)濟在發(fā)生天翻地覆的變化,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們湖畔第一期互聯(lián)網(wǎng)公司為多,第二期、第三期傳統企業(yè)越來(lái)越多,今后不存在互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)不是高科技。一百年以前,電是高科技,今天誰(shuí)講電是真正的高科技,未必。當然電力公司告訴你我做到、你做不到,但是教給大家,我們還是能做到的。

  整個(gè)社會(huì )在未來(lái)三十年到五十年是天翻地覆,每次技術(shù)革命出來(lái)的時(shí)候,造成的很多思考方法、做事的方法、組織的方法都會(huì )變化。第一次技術(shù)革命的組織方式是以工廠(chǎng),第二次技術(shù)革命出來(lái),能源革命出來(lái),以公司壯大,這次技術(shù)革命,對于公司的架構會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化,公司的架構涉及到文化、人才、結構,全部都會(huì )變化。

  在座每個(gè)人,未來(lái)三十年是動(dòng)蕩的三十年,未來(lái)的三十年是新企業(yè)誕生的三十年。我們可以打這個(gè)賭,我們公司里面跟我敢打賭的沒(méi)幾個(gè)。中國未來(lái)三十年,在臺上的企業(yè)一定不是今天的企業(yè),今天的前二十位的企業(yè),三十年以后,不知道還有幾個(gè)在,包括阿里巴巴在內。我們每天如履薄冰思考,因為變化超過(guò)我們的想象。昨天的套路不靈了,以標準化、規;瓉(lái)這種套路的教學(xué)方法必須反思,我們必須培養出新的一批人出來(lái),而且坐在下面,我感受很重要的一點(diǎn)東西,當然不是完全顛覆,今天我特別感動(dòng),這幫人居然可以穿校服,挺難的,湖畔大學(xué)的同學(xué)能夠穿校服,這是敬畏之心、感恩之心不、尊重之心,感謝大家,這是一種行為。

  我希望未來(lái)三十年,你們成為榜樣。未來(lái)三十年,湖畔大學(xué)所誕生的真正的一幫企業(yè)家,能夠擔負起未來(lái)整個(gè)世界經(jīng)濟的擔當。每一個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì )影響很多,企業(yè)家影響非常大,我們昨天討論,我們在國家昌盛的時(shí)候,哎呦,奧運冠軍,真不錯,我們看科學(xué)好,去做科學(xué)家好,真好。但是科學(xué)家也好、奧運會(huì )冠軍也好,背后是誰(shuí)干的?我們企業(yè)的錢(qián)和稅,但是沒(méi)有人覺(jué)得企業(yè)家在這個(gè)社會(huì )上有多大的作用。

  我們在座這一代的“新學(xué)”,希望大家擔當起來(lái)的是企業(yè)商業(yè)社會(huì )、科技發(fā)展,離不開(kāi)我們這一代人的努力。過(guò)去三十年,中國經(jīng)濟高速發(fā)展、中國社會(huì )高速發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)家的努力。未來(lái)三十年、五十年,中國企業(yè)將會(huì )在世界中擔當巨大的責任,中國要擔當世界的責任,中國必須擔當時(shí)代的責任。美國有今天,美國當年擔當起世界經(jīng)濟的發(fā)展、美國在科技的發(fā)展、理念思想的發(fā)展,在過(guò)去三十年取得巨大的進(jìn)步。

  我們今天必須準備好擔當,中國作為世界第二大經(jīng)濟體,很快要成為世界第一大經(jīng)濟體,我們對世界的擔當、經(jīng)濟的擔當,無(wú)論外交、軍事各方面,都要強大的經(jīng)濟支撐。而經(jīng)濟的競爭,不是靠你有多少武力,而是文化的競爭,思想體系的競爭,執行力的競爭,學(xué)習的競爭。

  湖畔大學(xué)不僅為中國,現在已經(jīng)有很多老外向我提出申請,很多跨國公司提出能夠是否把自己最優(yōu)秀的公司里面具備創(chuàng )業(yè)精神的年輕人、未來(lái)的CEO來(lái)到湖畔大學(xué),尤其是發(fā)展中國家很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō)愿意。要過(guò)來(lái)的人越來(lái)越多,這所大學(xué)必須是全球化的。

  我們很快會(huì )接受全球的這些優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家,在一起上課。因為只有全球的思考、全球的眼光、全球的格局,我們這個(gè)學(xué)校才真正會(huì )變成全球化,面向未來(lái)。面向全球,面向未來(lái),做好企業(yè),不是大企業(yè),大是自然的結果,為大而大,必定亡,為胖、吃胖沒(méi)有什么意義,要健康。

  企業(yè)也是一樣,怎么舒服怎么來(lái),面向未來(lái)三十年、四十年。這所學(xué)校我希望大家共同創(chuàng )業(yè),這不是一個(gè)校長(cháng)在講話(huà),而是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者跟大家交流。我們在這里面,我們到這里來(lái),我們教不了你怎么賺錢(qián),你們跑這兒來(lái)還要學(xué)習怎么賺錢(qián),你們找錯學(xué)校了。你們到這兒來(lái)是分享經(jīng)驗、傾聽(tīng)教訓,同時(shí)更希望大家在這兒學(xué)一些平時(shí)你根本不會(huì )去思考的,哲學(xué)、藝術(shù)、醫學(xué)、軍事。有些課是強制的,跟商學(xué)無(wú)關(guān)的課,我希望是強制學(xué)的,跟商有關(guān)的課是選修的。

  我們云谷學(xué)校,阿里巴巴合伙人準備創(chuàng )辦一個(gè)新型的小學(xué)中學(xué),這個(gè)小學(xué)里面英語(yǔ)課、體育課、繪畫(huà)課是必修課,數學(xué)、語(yǔ)文慢慢來(lái)。我從來(lái)沒(méi)發(fā)現一個(gè)成熟的人不會(huì )算術(shù)的,但是音樂(lè )、繪畫(huà)、運動(dòng),這些不好,這些人將來(lái)不會(huì )成為人才。希望我們在湖畔大學(xué),我們三年Review一次,今年第三年,整個(gè)校董事會(huì ),Review過(guò)去三年來(lái)所有教學(xué)的成長(cháng)痛苦。也希望共同搭建、完善整個(gè)保薦人體系。我們保薦人的職責,要把全中國最好的年輕人,有希望的企業(yè)家給找到,把他們聚集在一起,聚集一種新的經(jīng)濟的體量。這個(gè)經(jīng)濟體量為國家、為社會(huì )、為世界、為未來(lái)出力,因為聚在一起的人多了,才會(huì )不一樣。

  最后我在很多年以前講價(jià)值觀(guān)的時(shí)候,講過(guò)這一個(gè)故事:一個(gè)老外,GE公司總經(jīng)理坐在那兒,中國講價(jià)值觀(guān)沒(méi)有機會(huì ),互聯(lián)網(wǎng)講價(jià)值觀(guān)更不可能, 我請他到我們公司來(lái)幾天,走的時(shí)候說(shuō)你們公司不僅你是瘋子,你們公司幾百個(gè)人都是瘋子。

  我們在湖畔聚集在一起,不斷創(chuàng )新,本身就是能對社會(huì )作出巨大的貢獻。不管說(shuō)什么,都會(huì )有人講,我相信跑到這里面的人,不是想認識馬云、柳傳志、郭廣昌、沈國軍、史玉柱這幫人,你們是商界的,要認識,總有辦法。我們不缺這些人,我們今天坐在下面的保薦人也好,校董也好,沒(méi)有一個(gè)人是傻子。我見(jiàn)了那么多省委書(shū)記、省長(cháng)、中央領(lǐng)導,我倒吸一口涼氣,這些人這么聰明,世界遠比你們想象的復雜。企業(yè)是復雜的,但是只要你樂(lè )觀(guān)、正能量,只要你反思自己,學(xué)習別人的過(guò)錯,自然而然,做一個(gè)好企業(yè),定好目標,一定能做好。湖畔與大家同在,三百年不容易。三百年的企業(yè),幾乎很難做到。但是三百年的大學(xué)有,三百年的宗教有,重要的職責,要做好三百年,賦能別人,真正創(chuàng )造價(jià)值,幫助別人成長(cháng),才有可能。湖畔希望在座的所有湖畔大學(xué)學(xué)生以及未來(lái)的同學(xué)們,一起參與建設湖畔、監督湖畔,找到好的人進(jìn)來(lái),只有好人、好思想、好執行才會(huì )有好結果。謝謝大家!
 


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