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董明珠的下一步：自主研發(fā)智能制造核心技術(shù)
就在兩會(huì )前夕，3月4日格力電器(000651.SZ)在北京舉辦“創(chuàng )造改變未來(lái)”智能裝備全球首發(fā)暨高峰論壇，發(fā)布自主研發(fā)的智能裝備，上演工業(yè)機器人秀。董事長(cháng)董明珠表示，寧可慢，也要實(shí)現自主創(chuàng )新，必須要走自主創(chuàng )造的道路;同時(shí)堅稱(chēng)，三年后格力電器靠智能裝備、靠自主研發(fā)，一定會(huì )有一片藍天。
早在2012年格力電器已開(kāi)始布局“智能裝備”，3月3日董秘望靖東告訴記者，格力從改善工人安全環(huán)境開(kāi)始進(jìn)行工業(yè)自動(dòng)化改善，再到提升公司的成本與效益，未來(lái)將會(huì )把智能制造技術(shù)推向更多的中國企業(yè)、推向世界。
布局智能裝備
在3月4日格力的智能裝備首發(fā)會(huì )上，董事長(cháng)董明珠表示，格力僅用四年時(shí)間，現在就可以做工業(yè)機器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、精密機床，格力跟國際上會(huì )有協(xié)同合作，她希望這種合作不是“仰視”而是“平視”。
根據2016年半年報，公司開(kāi)始智能裝備的全面規劃布局，根據產(chǎn)業(yè)分布現狀，公司選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為格力智能裝備的主要研發(fā)或生產(chǎn)基地。
現智能裝備產(chǎn)品已覆蓋了伺服機械手、工業(yè)機器人、智能倉儲設備、智能檢測、換熱器專(zhuān)用機床設備、無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)體、數控機床等多個(gè)領(lǐng)域。
據了解，格力已自主研發(fā)超100種自動(dòng)化產(chǎn)品，格力智能裝備也應用到電器、新能源、食品、節能等多個(gè)領(lǐng)域。
面對這類(lèi)“非空調類(lèi)業(yè)務(wù)”，董秘望靖東在接受記者采訪(fǎng)時(shí)談道，“我們在2012年已經(jīng)成立了自動(dòng)化辦公室，意識到今后企業(yè)如何與國際競爭，除了品質(zhì)方面，成本、效益都要與國際企業(yè)競爭。”
據了解，2013年格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人等智能裝備就已小規模外銷(xiāo)，到2016年底，設備產(chǎn)值超過(guò)10億元。
望靖東向記者介紹稱(chēng)，格力最開(kāi)始進(jìn)行智能化主要從改善內部安全環(huán)境開(kāi)始做起，“比如員工的勞動(dòng)體力問(wèn)題，他們要進(jìn)行重壓縮機的搬運、焊接、沖壓等，我們從這些簡(jiǎn)單的方面進(jìn)行研究，隨著(zhù)進(jìn)一步的改善就會(huì )發(fā)現這里空間巨大，成為一個(gè)方向。所以在國家提出 ‘中國制造2025’的時(shí)候，我們已經(jīng)做了儲備和研究。首先是內部消化，因為內部市場(chǎng)很大，比如流水線(xiàn)的改造，比如鄭州就是無(wú)人化工廠(chǎng)。”
他提到，目前先從與空調相關(guān)的領(lǐng)域切入智能裝備，“格力給市場(chǎng)呈現的產(chǎn)品是空調，但比如鈑金的加工、注塑的加工等，都是工業(yè)化的過(guò)程。我們現在鈑金可以做到無(wú)人化，一個(gè)零件需要數個(gè)模具，模具水平設計后只需要一道工序就可以完成，這是模具的進(jìn)步和流程的完善。當這個(gè)能滿(mǎn)足我們自己的需求后，我們就能進(jìn)一步幫客戶(hù)改造，讓我們的技術(shù)可以服務(wù)更多的中國企業(yè)。”
資本市場(chǎng)促公司規范化
望靖東告訴記者，智能制造將會(huì )作為格力的新增長(cháng)點(diǎn)。“現在這塊占比還不大，這是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，要先把產(chǎn)品做好推廣，得到市場(chǎng)的認可。”
據了解，未來(lái)格力電器將緊密?chē)@“機器人”和“精密機床”兩大領(lǐng)域進(jìn)行研究，在完成格力自身制造系統轉型升級的同時(shí)，為“中國制造2025”提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。
在望靖東看來(lái)，企業(yè)提供有質(zhì)量、有核心技術(shù)的產(chǎn)品，則是實(shí)現供給側改革的表現。經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過(guò)剩，所以供給側改革首先要在技術(shù)和質(zhì)量上進(jìn)行提升。產(chǎn)品要有消費者喜歡，才能實(shí)現供給側改革，這背后意味著(zhù)，要依靠創(chuàng )新、核心技術(shù)、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。
他談到，2012年格力就成立了光伏項目組(現新能源技術(shù)研究院，主要研制和發(fā)展能源與信息的互通互聯(lián)技術(shù)并推廣應用)，在2013年就研發(fā)出了光伏空調，“比如在中東地區或是環(huán)境污染嚴重的地區，光伏是一種清潔的、可再生能源，光伏空調顯然就變得非常有價(jià)值。這就是企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展定位。我們在2015年提出‘讓世界愛(ài)上中國制造’，這是作為企業(yè)的呼吁。”
而在格力的發(fā)展中，資本市場(chǎng)亦為格力在轉型中起到助力作用。他舉例稱(chēng)，2001年格力進(jìn)行募資，投入到中央空調的研發(fā)，在2003年中央空調正式起航，從2011年至今，中央空調產(chǎn)品處于國內行業(yè)第一，超過(guò)100億營(yíng)收。在2011年格力募資投入壓縮機、商業(yè)空調的研發(fā)，在2012年底已經(jīng)超越外資品牌，在國內市場(chǎng)位列第一。“每一次的募資，都在關(guān)鍵時(shí)刻的轉型和發(fā)展對我們起到了幫助作用，助力我們走下去。”
同時(shí)他還提到，資本市場(chǎng)亦對格力的發(fā)展起到規范作用。“我們這些年從發(fā)展中發(fā)現，通過(guò)上市、外部的規范約束，有一個(gè)透明的機制逼著(zhù)你進(jìn)步以及變得更加穩健。我們上市以來(lái)募資了80億，但是累計分紅超過(guò)200億，我們就是通過(guò)規范化發(fā)展，回饋社會(huì )。”
在他看來(lái)，資本市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，“第一上市步伐越來(lái)越快，但監管越來(lái)越嚴格，這逼著(zhù)企業(yè)要走‘正道’，比如對環(huán)保情況等信息的披露;第二企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)融資，能有效降低企業(yè)的融資成本，資金流向實(shí)業(yè)，可以擠掉泡沫。”
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