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淘寶開(kāi)店怎樣走出差異化
眾所周知，隨著(zhù)電子商務(wù)的商務(wù)的飛速發(fā)展，不論是個(gè)人、小企業(yè)或傳統中大型企業(yè)，越來(lái)越多的商家都積極踴躍地來(lái)到淘寶平臺，希望從中能分得一杯羹。于是，淘寶開(kāi)店越開(kāi)越多，同質(zhì)化產(chǎn)品也急劇增加，其中男裝作為淘寶經(jīng)次于女裝的第二大類(lèi)目，款式與更新迅速的女裝相比，在設計上相對簡(jiǎn)單，各品牌間差異化較小，前幾年眾多男裝企業(yè)涌入，儼然已經(jīng)是同質(zhì)化競爭的“重災區”之一。因此，不論是中小賣(mài)家或者大賣(mài)家在視覺(jué)方面都需要追求差異化的打造，如何做到差異化，主要有以下幾種方式：
第一，換個(gè)方式拍照。從照片來(lái)講，賣(mài)家基本上仍停留在偏端著(zhù)、凹造型的方式，可以嘗試讓照片更加靈動(dòng)，拍照時(shí)動(dòng)作弧度和角度的改變，對商品展示沒(méi)有影響，但是這是可以和其他家拉開(kāi)差別的地方也是極容易實(shí)現的點(diǎn);
第二，從自身品牌色和基礎原色上去和其他家做出區隔。打個(gè)比方說(shuō)今天大環(huán)境都是灰黑色，如果還去走這個(gè)色調就很難脫穎而出，可以考慮從照片基礎元素上去做識別。這個(gè)是反應到店鋪里面，就是店鋪店招的顏色、間隔條的顏色、留白的顏色等等。
第三，做好規劃。在目前絕大多數部分運營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有真正意義上去結合到使用場(chǎng)景，就拿2016年天貓三月份上新來(lái)說(shuō)，到現在90%以上的商家仍沒(méi)有去拍攝專(zhuān)屬的海報圖，更沒(méi)有所謂的上新主體性規劃，但其實(shí)如果想在這次上新去的較好成績(jì)，這都應該去規劃好，品牌在上新需要去將怎樣的情感和代入感傳達給消費者，做出針對性設計呈現;
第四，男裝每次拍攝只是服飾走款，但與品牌的生長(cháng)邏輯是沒(méi)有任何聯(lián)系。其實(shí)每個(gè)品牌都需要有自身的品牌調性圖、品牌靈魂圖。每一季服裝都要有能夠代表品牌本身的元素，而不是從走款的圖里面去摳出來(lái)元素來(lái)PS一張海報，沒(méi)有真正可以提高品牌溢價(jià)值的東西。
第五，建立視覺(jué)標準體系。傳統品牌在做線(xiàn)下時(shí)，比如說(shuō)優(yōu)衣庫、ZARA或者其他的國際品牌不論開(kāi)幾家分店，整體的裝修風(fēng)格都是相似的，例如色調、LOGO的擺放等等方面。在對應到線(xiàn)上，很少有品牌有視覺(jué)的標準體系，每個(gè)品牌在一開(kāi)始出來(lái)在頁(yè)面設計、元素、顏色等等的細節設計上面都應該要有自己的標準體系，不然美工一換，風(fēng)格就蕩然無(wú)存。這套體系需要建立并去堅持，然后再根據消費者的喜好慢慢改進(jìn)和優(yōu)化。
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