- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)要怎么寫(xiě)
近些年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )各界對于創(chuàng )業(yè)項目的大力支持，不少人都選擇把腦子里思考已久的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子變?yōu)楝F實(shí)。當然，要想叩響投資者的大門(mén)，首先你都有一份制作用心條理清晰并且能夠打動(dòng)投資者的創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)。本期喬布 簡(jiǎn)歷 小編就將和大家探討一下， 創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)怎么寫(xiě) ，還在傷腦筋的小伙伴們下面一起來(lái)看看吧~
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)要怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)可以按照以下思路編寫(xiě)：
1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng )業(yè)計劃的特點(diǎn)。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業(yè)分析：正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
6、人員及組織結構：介紹主要管理人員所具有的能力、在企業(yè)中的職務(wù)和責任、過(guò)去的'詳細經(jīng)歷及背景。此外，還應對公司結構做一下簡(jiǎn)要介紹。
7、市場(chǎng)預測：應包括①需求進(jìn)行預測；②市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；③競爭廠(chǎng)商概覽；④目標顧客和目標市場(chǎng)；⑤本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
8、營(yíng)銷(xiāo)策略：應包括①市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；②營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；③促銷(xiāo)計劃和廣告策略；④價(jià)格決策。
9、制造計劃：應包括①產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；②新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；③技術(shù)提升和設備更新的要求；④質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
10、財務(wù)規劃：一般要包括現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
11、風(fēng)險與風(fēng)險管理：可能遇到的風(fēng)險以及應對措施。
怎么樣，現在小伙伴們知道創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)怎么寫(xiě)了嗎~
【創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)要怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：
怎么寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)03-07
創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)范文怎么寫(xiě)03-18
餐廳創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)范文怎么寫(xiě)11-20
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)怎么寫(xiě)05-18
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)怎么寫(xiě)03-04
2017年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要怎么寫(xiě)？12-05