開(kāi)店盤(pán)店各有優(yōu)劣

　　開(kāi)店兌店，顧名思義，前者是白手起家，后者是接過(guò)別人經(jīng)營(yíng)的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣?仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，需仔細評估。

　　*從開(kāi)業(yè)籌備來(lái)比較

　　兌店肯定是最省力的，諸如執照申請等，都可吃“現成飯”。

　　而開(kāi)店則不同，必須從零開(kāi)始，從最初的人事規劃、訓練，到店面裝潢、貨物采購、營(yíng)銷(xiāo)宣傳……每個(gè)環(huán)節都要自己把握、自己策劃，實(shí)在麻煩又累人。但對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，與其吃“現成飯”，不如通過(guò)自己的努力，因為有了“十月懷胎”，才能享受“一朝分娩”時(shí)的喜悅。有時(shí)候，過(guò)程比結果更重要，因為創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，就是總結經(jīng)驗教訓、不斷提升自己能力的過(guò)程。

　　*從客源、投資和資金運用來(lái)比較

　　兌店的優(yōu)勢也較明顯，因為原來(lái)的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的資金，且馬上有現金收入供周轉。

　　開(kāi)店的話(huà)，最大的問(wèn)題就是初始階段的客源，需要時(shí)間來(lái)培養，而且還要投入，不光是開(kāi)店所需資金的投入，更需要現金周轉。所以，從這點(diǎn)看，開(kāi)店又不占優(yōu)勢。

　　*從其他方面比較

　　比如老店的債務(wù)、稅務(wù)等財務(wù)問(wèn)題，合同等法律問(wèn)題，設備的質(zhì)量問(wèn)題……兌店的風(fēng)險就大得多。所有這些，有時(shí)很難一目了然，一不小心，即陷入陷阱。

　　專(zhuān)家建議：既然創(chuàng )業(yè)，還是從頭干起。

　　租鋪買(mǎi)鋪皆有風(fēng)險

　　絕大多數的創(chuàng )業(yè)者的資金是有限的，所以租店是比較合理的選擇。

　　由于現在店鋪比較緊俏，很多人向開(kāi)發(fā)商預租店鋪，但在預租時(shí)，尤其要注意4個(gè)問(wèn)題：

　　*了解一下這個(gè)店鋪是否符合商品房預售條件，開(kāi)發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預售許可證。

　　*簽訂《商鋪預租合同》后，承租者和開(kāi)發(fā)商應當在15天內持預租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預租合同登記備案。

　　*承租者必須懂得，開(kāi)發(fā)商只有在預租店鋪竣工并取得房產(chǎn)證后，方可與你訂立預租店鋪使用交接書(shū)，交付房屋。

　　*房屋交付后，承租者應持已登記備案的預租合同及預租店鋪使用交接書(shū)，到所在區縣的房地產(chǎn)交易中心領(lǐng)取租賃合同登記備案證明。

　　盡管買(mǎi)店鋪創(chuàng )業(yè)的人較少，但還有人甘愿冒這個(gè)風(fēng)險，所以提醒你也要注意4個(gè)問(wèn)題： *選中的店鋪是否能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)目標。比如：能夠經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的店鋪價(jià)值就比其他類(lèi)型的高，因為不是所有的店鋪都能獲得環(huán)保、工商、消防等政府部門(mén)同意的。

　　*店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長(cháng)度很深的話(huà)，其價(jià)值就大受影響。

　　*要研究區域的商業(yè)氣氛，因為社區商業(yè)的消費對象是所在地區的居民。一般說(shuō)來(lái)，商業(yè)半徑在250米至500米之內為核心圈，中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈里。

　　*店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬，經(jīng)營(yíng)的環(huán)境就越好。從目前的情況看，街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪，經(jīng)營(yíng)效果最好。

　　專(zhuān)家提示：

　　*能夠在市場(chǎng)以出售形式換現的店鋪，往往已經(jīng)屬于二流店鋪，投資的時(shí)候應當慎之又慎。

　　*位于商廈內部的分割店鋪是店鋪投資中風(fēng)險因素最多的一種。因為位于商廈內部，會(huì )受到商廈管理者經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)水平的制約。即便要投資，也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位，以便形成商廈內部和外部左右逢源之勢。