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創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-07-06 00:06:11 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃范文7篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于創(chuàng  )業(yè)計劃范文7篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  一、摘要:

  1、項目宗旨與商業(yè)模式:

  西北面食別具特色,質(zhì)感勁道,口味爽潤,一直也是我們在西安度過(guò)懵懂青春期的長(cháng)安大學(xué)校友的一種情懷。從大環(huán)境來(lái)看,慢文化的興起,加之人們的喜愛(ài),人們對于西北飲食的接受和認可度日漸提高。

  把正宗的西北面食在長(cháng)三角市場(chǎng)推出,以一家門(mén)店為切入口,形成自己的品牌,結合相配套的宣傳及銷(xiāo)售模式(互聯(lián)網(wǎng)思維),強調產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,構建并完善品牌文化,提升品牌價(jià)值。在經(jīng)營(yíng)收益達到一定規模的基礎上,考慮下一輪融資擴張。同時(shí),凝聚長(cháng)安大學(xué)校友情誼,形成眾籌股東收益體制,搭建創(chuàng )業(yè)融資平臺,開(kāi)拓母校影響力擴散途徑。

  商業(yè)模式以西北面食為主要贏(yíng)利點(diǎn),注重與三秦文化(陜西為主)相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,在產(chǎn)品、服務(wù)穩定性強、水平高的基礎上,逐步轉向品牌營(yíng)銷(xiāo)。

  利用眾籌優(yōu)勢,打造一個(gè)執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊,采用創(chuàng )新的管理思維,克服傳統行業(yè)的劣勢,創(chuàng )建一個(gè)屬于我們特有的有情懷有特點(diǎn)的西安面館。

  2、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng),主要包括西北各式面食,臊子面、油潑面、肉夾饃、羊肉泡饃、涼皮等具有強烈代表性的品種,從中選出幾種作為主打品種,發(fā)揮強項,并不斷迎合市場(chǎng)需要,創(chuàng )造新產(chǎn)品,與市場(chǎng)、客戶(hù)形成互動(dòng)。嚴抓食材供貨渠道及制作工藝,確?谖墩,把西北面食的優(yōu)勢展現出來(lái)(“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”)。

  服務(wù)一方面重視當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗需求,結合傳統文化(三秦文化)進(jìn)行組合混搭(不但要提供優(yōu)質(zhì)的傳統意義上的服務(wù),還要給客戶(hù)帶來(lái)拓展視野、激發(fā)興趣的文化體驗)。

  3、目標市場(chǎng)的描述與預測

  在充分的市場(chǎng)調研的基礎上,選擇對產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區啟動(dòng),兼顧成本(主要為租金成本)等方面的因素,目標市場(chǎng)應具備營(yíng)業(yè)穩定后達到400份/天/100㎡起布潛力(加上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售),實(shí)現營(yíng)業(yè)穩定后日利潤6000元以上的潛力。

  4、競爭優(yōu)勢

  產(chǎn)品優(yōu)勢見(jiàn)前文。

  服務(wù)優(yōu)勢為在做好傳統服務(wù)的基礎上,切合當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所注重的體驗消費需求,提供文化層次的消費(創(chuàng )新點(diǎn)),為消費客戶(hù)創(chuàng )造便捷、舒適、有內涵的新型服務(wù)選擇。

  5、資金需求

  在充分全面的市場(chǎng)調研的基礎上,選擇合理的門(mén)店租金支出/商場(chǎng)抽點(diǎn)支出方式后進(jìn)行核算。

  固定資產(chǎn)支出控制在30萬(wàn)元/100㎡(裝修、設備、餐具、桌椅購買(mǎi))。

  前期宣傳支出5萬(wàn)元。

  運營(yíng)周轉資金15~20萬(wàn)元。

  6、資金籌措方式

  校友眾籌

  7、銷(xiāo)售總匯、資產(chǎn)負債等報表

  每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,當中應包含但不限于成本預算(資金需求)、預售目標(利潤計劃)及銷(xiāo)售、活動(dòng)計劃等內容,存檔。

  每月2日~5日提交上月財務(wù)流水報表,存檔。

  每季度不少于兩次向股東進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況匯報。

  8、團隊概述

  管理團隊成員四人,生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本各一人,總負責一人。

  二、項目概述

  1、項目簡(jiǎn)介

  該項目為長(cháng)安大學(xué)校友眾籌100萬(wàn)元人民幣(根據投資地點(diǎn)可增加)投資的一家以經(jīng)營(yíng)地道的西北面食為主的餐飲項目,主要產(chǎn)品包括臊子面、油潑面、肉夾饃、羊肉泡饃、涼皮等具有強烈代表性的品種,附加具有體驗功能的增值服務(wù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面帶來(lái)的強大推動(dòng)作用,是一個(gè)具有鮮明的創(chuàng )新色彩的實(shí)體投資項目,關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢。

  2、產(chǎn)品與服務(wù)描述

  產(chǎn)品內容:西北面食及周邊產(chǎn)品,結合三秦特色的增值產(chǎn)品。

  服務(wù)內容:傳統服務(wù)所指范疇外,結合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗;ヂ(lián)網(wǎng)驅動(dòng)的便捷消費模式,以及自行開(kāi)發(fā)的諸多服務(wù)內容。(此處可討論,比如西部助學(xué))

  三、市場(chǎng)調研及分析

  市場(chǎng)調研尚未啟動(dòng),調研應充分學(xué)習利用大數據分析的思維在以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入的實(shí)施:

  1、消費群體的.調研

  得到市場(chǎng)面食愛(ài)好者及潛在客戶(hù)的分布圖。

  2、門(mén)面信息的調研

  得到可租門(mén)面租金/抽成比例的分布圖,門(mén)面第一的原則。

  3、成本及市場(chǎng)價(jià)的調研

  得到所需食材及人工成本的品質(zhì)、價(jià)格曲線(xiàn)圖,市場(chǎng)價(jià)分布圖。得出一個(gè)相對合理的價(jià)格。

  四、項目戰略

  在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過(guò)硬的基礎上,圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、品牌三大方面實(shí)施多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式,并逐步轉向以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主的銷(xiāo)售模式。將產(chǎn)品、服務(wù)、品牌捆綁為一個(gè)有機整體,提高競爭力。

  在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷提高的品質(zhì)、服務(wù)要求,與此同時(shí),注重成本的壓縮,通過(guò)新技術(shù)、更暢達的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

  五、總體進(jìn)度及安排

  1、校友宣傳,完成意向認購。(5月10日前)

  2、組建董事會(huì ),物色組建團隊,關(guān)鍵的團隊核心人物。(6月10號前)

  3、資金的籌集,注冊品牌,起草董事會(huì )章程,交由管理層正式運作。(8月10日)

  4、管理層開(kāi)始運作。

 。1)、完成充分的市場(chǎng)調研及分析(20xx年7月中旬);

 。2)、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20xx年8月);

 。3)、確定店面,店面裝修(20xx年9月下旬);

 。4)、正式營(yíng)業(yè)(10月中旬擇日)。

  六、風(fēng)險因素的分析及應對評估

  風(fēng)險因素可分為生產(chǎn)、財務(wù)兩個(gè)方面

  生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為:

  1、食品安全;

  2、生產(chǎn)安全。

  財務(wù)方面的主要風(fēng)險為:

  1、成本失控;

  2、銷(xiāo)售不達預期。

  生產(chǎn)方面的風(fēng)險應對在于做好預防,明確責任人(生產(chǎn)負責人)。在食品安全上,食材的供貨渠道嚴格把控,杜絕不合格產(chǎn)品及過(guò)期產(chǎn)品,加工和制作的過(guò)程中嚴格遵守相關(guān)衛生辦法,對違規行為嚴懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴格遵守安全生產(chǎn)法規,增強員工安全生產(chǎn)意識,定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,在制度上防范于未然。

  財務(wù)方面的風(fēng)險一方面來(lái)自成本的失控,這一點(diǎn)上做好充分的市場(chǎng)詢(xún)價(jià),篩選合格供方,并建立合理的薪酬獎懲制度,與此同時(shí),對一切浪費現象進(jìn)行嚴厲的懲罰,通過(guò)完善、科學(xué)的制度做好成本管理(責任人為成本負責人);銷(xiāo)售不達預期的風(fēng)險基于前期的市場(chǎng)評估和產(chǎn)品定位是否準確,產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求,以及營(yíng)銷(xiāo)方式的激勵是否有效,在這一風(fēng)險的控制上,主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售思維,把產(chǎn)品做好(責任人為銷(xiāo)售負責人)。

  七、管理團隊

  組建能夠迎合時(shí)代進(jìn)步的管理團隊,把正確的、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念執行下去,優(yōu)勝劣汰,能者上。要有管理創(chuàng )新思維,管理團隊最好是由校友組建,要給以適當股份。

  營(yíng)造良好的企業(yè)文化,團隊要有積極樂(lè )觀(guān)的事業(yè)觀(guān)和人生觀(guān),吸收優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗。

  要成立10人以下單數董事會(huì ),董事會(huì )決定重大投資事項,管理團隊為執行團隊。

  董事會(huì )及管理團隊有明確的章程及規章制度,嚴格按章程辦事,不允許有超越章程之外的權限。

  八、股東收益

  初期總投資額100萬(wàn)元,根據認籌時(shí)間及盈利情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè),服裝行業(yè)。 我的項目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式老年服裝店。熱點(diǎn)推薦: 49種簡(jiǎn)易創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)方法大比拼 我?jiàn)^斗一年半,身家50萬(wàn) 一個(gè)四十歲創(chuàng )業(yè)者的故事 厲害!一個(gè)不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng )業(yè)傳奇 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。

  選擇開(kāi)老年服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發(fā)展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、 門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是老年服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心情的!熱點(diǎn)推薦: 49種簡(jiǎn)易創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)方法大比拼 我?jiàn)^斗一年半,身家50萬(wàn) 一個(gè)四十歲創(chuàng )業(yè)者的故事 厲害!一個(gè)不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng )業(yè)傳奇

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著(zhù)點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著(zhù)點(diǎn)吧。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買(mǎi)生財的工具:衣服了,怎么進(jìn)貨選貨

  一、 選貨及進(jìn)貨

  1、 選貨:

  選樣,款式,品牌,數量 選貨要掌握當地市場(chǎng)行情:出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?社會(huì )存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。 進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨 少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著(zhù)星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補一次貨! 象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、 進(jìn)貨渠道:

  上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷(xiāo)量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛(ài)美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的'阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著(zhù)的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng )業(yè)累點(diǎn)是應該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

  2, 裝修費5000

  3, 第一次衣服貨款20000元

  4, 其他費用1000元

  5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬(wàn)內

  6, 余下4000做流動(dòng)資金使用

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、開(kāi)幕促銷(xiāo)

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!49種簡(jiǎn)易創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)方法大比拼 我?jiàn)^斗一年半,身家50萬(wàn) 一個(gè)四十歲創(chuàng )業(yè)者的故事 厲害!一個(gè)不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng )業(yè)傳奇

  三,長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 原則:

  每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2、 方針:

  盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

  3、 服務(wù):

  訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。

  4、 方法:

 。1) 初次來(lái)店的驚喜 ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長(cháng)期顧客表(做客戶(hù)數據庫)

 。2) 增加其下次來(lái)店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息 ② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

 。3) 滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi) ① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡 ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。

 。4)不定期打折 ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。

 。5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

  八,總結

  綜上所述我用5萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)女式老年服裝店,是不是能夠成功當然還需實(shí)踐中去檢驗了

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  合家歡特色店將引領(lǐng)濰坊市餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要是消費者喜歡在這種清新,和諧,歡快的氛圍中用餐,同時(shí)在他們用餐的過(guò)程中可以感受到家的'溫馨,這種餐廳在短期內不會(huì )淘汰。

  濰坊目前的現狀:

  1.酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費者拒之門(mén)外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  2.特色餐廳:由于其獨特的店面設計和餐廳氛圍,以及新穎的菜品,再加上價(jià)格的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。

  具體策劃案

  一、 場(chǎng)地選擇

  1、幾大美食一條街 花園路 鳶飛路 新華路等

  2、主要各區的繁華地帶 佳樂(lè )家 三聯(lián)家電 科技城一帶等

  3、所選樓層不得超過(guò)三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)(停車(chē)場(chǎng)不算)

  5、 場(chǎng)租費用不得超過(guò)30元/平方米

  二、 店名

  和順?lè )?家鄉味 歡樂(lè )餐廳等

  三、 餐廳設計

  1、整個(gè)餐廳體現一種家和萬(wàn)事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺(jué)清新的顏色。

  2、客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔,屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)。

  5、 大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、 廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、 廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

  8、 整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、.菜譜專(zhuān)門(mén)設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  四、 投資費用預算(按20xx平方米)

  1、 裝修:130萬(wàn)

  2、 廚房設備:30萬(wàn)

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  一.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目介紹:

  社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果店。

  二.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)市場(chǎng)分析:

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬(wàn)t。

  三.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)問(wèn)題判斷:

  (1)如何降低成本:

  (一)采購成本

  (二)運營(yíng)成本

  (2)如何吸引消費者的.關(guān)注開(kāi)業(yè)初期,可以通過(guò)居委會(huì )、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區居民。并可以推出購買(mǎi)一定數量水果送榨汁機等活動(dòng)。這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

  (3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:

  1、良好的形象

  2、良好購物環(huán)境

  3、有競爭力的價(jià)格

  4、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)

  5多種多樣的便利服務(wù)措施。

  四.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)競爭分析:

  1、消費者觀(guān)念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買(mǎi)方式。(南方有些地區已經(jīng)很習慣這種水果購買(mǎi)方式,并把其當成主要的水果購買(mǎi)地)由于其它購買(mǎi)水果的傳統場(chǎng)所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時(shí)間內改變消費者的購物觀(guān)念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  3、農貿市場(chǎng):一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  4、游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強,能把水果車(chē)推到社區樓下,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。

  5、南方地區以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場(chǎng),雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現,并小有規模,我覺(jué)得這反而對我們來(lái)說(shuō)是很好的機會(huì ),我們可以直接對其進(jìn)行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專(zhuān)業(yè)的人才。

  6、南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場(chǎng)較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進(jìn)行統一的店內裝飾。并由我們提供價(jià)格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并免費配送。

  五.水果店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)核心競爭力:

  我們的水果連鎖店的開(kāi)展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會(huì )比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì )提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

  1.公司描述

  XXX技術(shù)有限公司是一家即將成立的高科技系統集成(軟件)公司,致力于教育信息化,為學(xué)校和企業(yè)提供先進(jìn)的IT產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò )整體解決方案。我們以客戶(hù)需求為導向,以國際領(lǐng)先產(chǎn)品為依托,幫助學(xué)校和企業(yè)利用先進(jìn)的IT設備和建設可靠高效的網(wǎng)絡(luò )。

  2.產(chǎn)品和服務(wù)

  我們可以提供的產(chǎn)品和服務(wù)包括:

  (1)系統集成

  IT產(chǎn)品:微機、服務(wù)器、打印機、投影機等

  VOD、非線(xiàn)性編輯系統、VR、流媒體產(chǎn)品等

  多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò )系統

  數字雙向多媒體教學(xué)與管理閉路視頻系統

  多媒體電子教室、微格教室、電子閱覽室

  校園網(wǎng)、城域網(wǎng)設計及工程實(shí)施 綜合布線(xiàn)

  (2)應用開(kāi)發(fā)

  教育軟件產(chǎn)品和教育管理平臺開(kāi)發(fā)

  教育教學(xué)資源庫建設

  遠程教育系統

  (3)技術(shù)服務(wù)

  軟、硬件產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)

  3.市場(chǎng)分析

  教育部于1993年啟動(dòng)了中國教育與科研網(wǎng)的建設。在1997年國務(wù)院批轉教育部《面向21世紀教育振興行動(dòng)計劃》中,提出了“通過(guò)現代遠程教育工程,形成開(kāi)放式教育網(wǎng)絡(luò ),構建全民終身學(xué)習體系”的戰略思想。在20xx年10月全國基礎教育信息工作會(huì )議上,“校校通”工程被作為“以教育信息化帶動(dòng)教育的現代化,實(shí)現教育跨越式發(fā)展”的基本策略。教育部決定從20xx年起用5到10年左右時(shí)間在全國中小學(xué)基本普及信息技術(shù)教育,全面實(shí)施“校校通”工程,以信息化帶動(dòng)教育的現代化,努力實(shí)現基礎教育跨越式發(fā)展。教育信息化經(jīng)過(guò)近數年的發(fā)展,形成了現代遠程教育、“校校通”工程、中國教育與科研網(wǎng)絡(luò )建設、教育政務(wù)信息化四個(gè)主要方面,取得了很大進(jìn)展。

  據統計,20xx年僅在中小學(xué)信息化教育市場(chǎng)總體規模已經(jīng)達到了15億元。據有關(guān)估計,教育信息化將提供20xx億人民幣的市場(chǎng)空間。而根據教育部門(mén)的計算:目前,中國由3億學(xué)生,按每10人一臺計算機來(lái)算就是一個(gè)3000億元的市場(chǎng),這還不包括相應的網(wǎng)絡(luò )、外設、軟件等產(chǎn)品,而且要兩年一更新,這是一個(gè)上萬(wàn)億元的市場(chǎng),也是中國最大的計算機市場(chǎng)。20xx年,教育信息化市場(chǎng)的規模還會(huì )加大。在校園網(wǎng)的建設方面,投資規模將會(huì )維持在60億元左右;在電教化建設方面,投資將會(huì )達到5億元左右;而在網(wǎng)絡(luò )教育方面,投資將會(huì )較20xx年有更大提高,將會(huì )達到20億元。CCID認為,中小學(xué)信息化教育市場(chǎng)的規模仍將呈快速增長(cháng)勢頭。

  4.競爭性分析

  一般來(lái)說(shuō),教育市場(chǎng)以中低端產(chǎn)品為主,技術(shù)門(mén)檻較低,國內外許多IT公司都涉足這一領(lǐng)域,客觀(guān)地說(shuō),競爭對手非常多。因此,我們的競爭性?xún)?yōu)勢需要從幾個(gè)方面進(jìn)行發(fā)揮。

  (1) 較好的客戶(hù)資源。公司成立初期,主要面向有較好客戶(hù)關(guān)系的市場(chǎng),好的 客戶(hù)關(guān)系可以幫助我們較快地進(jìn)入這一市場(chǎng)。等公司積累了一定的經(jīng)驗和實(shí)力,再逐步擴大市場(chǎng)范圍。

  (2) 較好的供應商資源。價(jià)格因素在教育IT市場(chǎng)非常敏感,因此,我們應該 充分利用現有資源和條件,建立通暢的貨源渠道,盡量減少中間代理環(huán)節,降低成本,增強價(jià)格競爭優(yōu)勢。

  (3) 技術(shù)競爭能力。公司從成立之初,就需要培育自己的技術(shù)競爭力,公司的 技術(shù)競爭力表現在三個(gè)方面。一是集成能力,能夠按照客戶(hù)需求提出解決方案;二是開(kāi)發(fā)能力,特別是教育軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);三是服務(wù)能力,能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

  5.業(yè)務(wù)計劃實(shí)施

  由于我們在公司管理、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)管理和戰略合作等各方面還沒(méi)有真正的經(jīng)驗,所以,在公司成立之前(初)應該做一些充分的準備工作,特別是對于具體的業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施建議按籌備期(6個(gè)月)、運作期(18個(gè)月)和完善期(24個(gè)月后)三個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段分兩步走,共計六個(gè)步驟逐步展開(kāi):

  (1) 以教育市場(chǎng)(湖北)為基礎。湖北省是一個(gè)貧困比例較大的省份,但也是 一個(gè)教育基礎好、教學(xué)質(zhì)量高的教育大省,我們可以充分利用湖北省內的教育資源,調動(dòng)一切可以調動(dòng)的手段,從最容易切入的地區教育市場(chǎng)進(jìn)入,然后逐步向省內其他地區滲透。

  (2) 重點(diǎn)抓住一兩個(gè)好項目。項目操作比較容易,但做好一兩個(gè)項目并不十分 容易,我們的目的'很明確,就是要利用這一兩個(gè)好項目樹(shù)立一個(gè)很好的口碑,而且,教育界的口碑傳播比其他行業(yè)要快很多。否則,向其他地區拓展會(huì )越來(lái)越難。

  (3) 階段性業(yè)務(wù)計劃的制定。公司在經(jīng)過(guò)籌備期的項目操作過(guò)程中,已經(jīng)積累 了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,并且在市場(chǎng)拓展中給客戶(hù)留下了較深的印象,公司的知名度開(kāi)始顯現,此時(shí)需要一個(gè)更為詳盡的階段性業(yè)務(wù)計劃的出臺,主要內容包括市場(chǎng)目標、資金運作、團隊管理和戰略合作等各個(gè)方面。

  (4) 公司各項業(yè)務(wù)工作走上正軌。包括新市場(chǎng)的拓展、人力資源的完善、公司 利潤目標的完成和公司執行管理層的最后確定等。

  (5) 戰略合作。

  (6) 資金運作。

  6.核心團隊(籌備期)

  (1) 管理層3人:技術(shù)和服務(wù)1人、市場(chǎng)和管理1人、特殊市場(chǎng)1人

  (2) 執行總經(jīng)理1人:負責公司的注冊(作為法人代表)和全面管理,受管理 層領(lǐng)導。

  7.資金需求(籌備期)

  啟動(dòng)資金:60000元(管理層籌集資金至少在15萬(wàn)元)

  (1) 注冊費用:6000元(公司注冊資金50萬(wàn)元)

  (2) 房租:3000元

  (3) 辦公費用:8000元

  (4) 設備周轉金:30000元

  (5) 差旅和市場(chǎng)費用:13000元

  8.財務(wù)分析(籌備期)

  銷(xiāo)售總額:20萬(wàn)元(兩個(gè)項目)

  (1) 產(chǎn)品成本:10萬(wàn)元

  (2) 人員工資:12000元

  (3) 差旅和市場(chǎng)費用:13000元

  (4) 辦公費用和注冊費用:14000元

  (5) 房租:3000元 實(shí)際盈利:58000萬(wàn)元(按投入6萬(wàn)元計算,籌備期投入和產(chǎn)出剛好持平)

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

  一、會(huì )所介紹及長(cháng)遠目標

  1、會(huì )所成立背景

  杭州,是浙江的政治、經(jīng)濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會(huì )城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會(huì ),為推動(dòng)中國與東盟經(jīng)貿關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,杭州在飛速發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)著(zhù)經(jīng)濟的繁榮,同時(shí)也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求!各大金融財團、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來(lái),眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀(guān)念的改變帶動(dòng)社會(huì )的繁榮,高端私人會(huì )所正是這個(gè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物。

  木桐酒窖私人會(huì )所,是經(jīng)過(guò)我們從事娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗和對浙江經(jīng)濟發(fā)展及國家政策分析,而決定成立的頂級私人商務(wù)會(huì )所

  木桐酒窖私人會(huì )所,將按國際化標準打造浙江商務(wù)會(huì )所旗艦品牌。營(yíng)造真正意義上的“家外之家”。會(huì )所集娛樂(lè )、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會(huì )PARTY、商品銷(xiāo)售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機構。同時(shí)為我們的會(huì )員構筑政治、經(jīng)濟、文化、時(shí)尚信息、社會(huì )名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會(huì )所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂(lè )、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設計裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)方針路線(xiàn)、規范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)使會(huì )員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng )造更大的利益價(jià)值,更高的品牌效益,讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來(lái)!

  2、會(huì )所優(yōu)勢分析:

  1、會(huì )所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù),會(huì )所致力于大型國際跨國公司和國內優(yōu)秀企業(yè)之間會(huì )員的交流,政府要員與企業(yè)之間的交流,搭建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺。

  2、會(huì )所的環(huán)境及硬件設施

  地理位置優(yōu)越:我們會(huì )所位置在杭州市蕭山區金城路,我們的會(huì )員能在較短的駕程內到達。

  設有大型停車(chē)場(chǎng):會(huì )所所在位置交通、行車(chē)便利,方便我們尊貴的客人停車(chē);

  獨立的會(huì )所場(chǎng)地,安全的設施給我們的會(huì )員營(yíng)造了一個(gè)絕對私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。

  3、娛樂(lè )項目新穎有特色

  專(zhuān)業(yè)的舞會(huì ),藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會(huì )員享受寧靜與健康!

  3、會(huì )所長(cháng)遠目標:

  為眾多的企業(yè)家、政治家、富豪、各類(lèi)經(jīng)濟富足的女性、社會(huì )各界人士創(chuàng )造了一個(gè)完美的、豐富多彩的娛樂(lè )、休閑空間及構建了更加適合于經(jīng)濟交流活動(dòng)的環(huán)境和更高的平臺,同時(shí)成為一家頂級私人會(huì )所的尊貴會(huì )員也是個(gè)人身份、地位的象征和自我價(jià)值的最高體現。

  二、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略

  在會(huì )所成立的初期介段,以品牌宣傳為主,進(jìn)行一系列活動(dòng)以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類(lèi)經(jīng)濟富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣,會(huì )所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開(kāi)。 “木桐酒窖私人會(huì )所是集商務(wù)交流、休閑娛樂(lè )為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會(huì )所。為您提供浙江乃至全國最高檔的會(huì )所軟硬件條件,最正宗的歐洲紅酒品鑒文化,和會(huì )員個(gè)性化定制服務(wù),同時(shí)也為您構建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺!

  1、以書(shū)信、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領(lǐng)導專(zhuān)程送遞,介紹本會(huì )所。

  2、聘請專(zhuān)業(yè)公司制作出形式上具有互動(dòng)性,內容上具有延續性,風(fēng)格上具有統一性的多媒體文件,向各企業(yè)家、富豪宣傳,使之成為具有記念意義的禮品。

  3、會(huì )所定期發(fā)行專(zhuān)業(yè)紅酒雜志,雜志內容區別于一般的廣告期刊,旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺。

  4、聯(lián)絡(luò )各高端雜志及報刊編緝、記者,以軟文的方式介紹會(huì )所情況,打響品牌。

  5、同銀行、移動(dòng)、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂(lè )部、及國內五星級酒店等達成貴賓互動(dòng)聯(lián)盟。

  三、經(jīng)營(yíng)項目及商業(yè)收入模式

  1、會(huì )籍

  會(huì )所專(zhuān)門(mén)吸收政府要員、社會(huì )名流及成功人士,全國各大城市商會(huì )、私人會(huì )所、浙江銀行金卡客戶(hù)、把會(huì )員分成行業(yè)委員會(huì ),都有專(zhuān)人負責不定期舉辦派對活動(dòng)。會(huì )籍可以轉讓也可以象有價(jià)證卷一樣升值轉賣(mài)。

  會(huì )籍種類(lèi);名譽(yù)會(huì )員,公司會(huì )員,個(gè)人會(huì )籍,家庭會(huì )籍。

  名譽(yù)會(huì )籍: 元人民幣

  公司會(huì )籍: 元人民幣

  家庭會(huì )籍: 元人民幣

  個(gè)人會(huì )籍: 元人民幣

  注:會(huì )員卡費可充當以后消費費用,也就是預存消費。且消費享有一定的折扣。

  2、經(jīng)營(yíng)項目法式

  紅酒西餐廳服務(wù)特色:

  座位容量: 位

  設計風(fēng)格:低調奢華浪漫

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:早晨7:00---凌晨2:00

  菜單主題:法式西餐等FUSION風(fēng)格的菜式.

  酒水單:進(jìn)口葡萄酒,香檳,洋酒,冰酒

  定價(jià)屬于:高檔次

  服務(wù)特色:

  專(zhuān)業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據菜式搭配餐前,佐餐,餐后酒水。

  餐廳中央設貴賓交誼舞廳,燭影杯光中,我們的客人在享受FUSION風(fēng)格的菜式同時(shí),還可以擁愛(ài)侶輕歌慢舞,從而體現出更高層次的個(gè)人生活品質(zhì)。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞,我們的專(zhuān)業(yè)侍應生可以代約。

  不定期舉辦商務(wù)論壇及專(zhuān)業(yè)葡萄酒與食物搭配講座,商務(wù)聚餐,品酒會(huì ),慶典活動(dòng)。讓每一位客人都能搭建高端人脈關(guān)系、感受到家的溫暖及意想不到的幸福和浪漫。

  正宗法國餐及香檳文化的推廣,裝修風(fēng)格以奢華大氣,服務(wù)至善至美,加上模特走秀、樂(lè )器等各種才藝表演,讓我們的會(huì )員在此用餐或接待感到無(wú)比尊榮體面。

  商務(wù)活動(dòng):

  (以舉辦“**家之夜暨全球TOP紅酒品酒會(huì )”為例)

  宗旨:使會(huì )所真正意義上成為成功人士商務(wù)交流、休閑娛樂(lè )的“家外之家”

  目的:推廣紅酒文化,也為我們的會(huì )員構建更寬廣的人脈網(wǎng)和利益平臺

  特點(diǎn):溝通、時(shí)尚、典雅、奢華

  人數:30人

  其中:特約嘉賓10人

  會(huì )員20人

  每月類(lèi)似商務(wù)活動(dòng)預計舉辦10場(chǎng)

  多功能音樂(lè )包廂

  包廂容量:

  設計:奢華內斂,精致典雅

  實(shí)用面積: 平方米

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午14:00----凌晨2:00

  菜單主題:以精美小吃為主

  酒水單:葡萄酒,香檳,冰酒,洋酒,咖啡,茶

  定價(jià):高檔次

  服務(wù)特色:

  專(zhuān)業(yè)侍酒師為每一位客人精心挑選紅酒

  包廂內設卡拉OK音響,音響采用全球頂級音響品牌Cardas,燈光等設備采用最新高科技設備

  為會(huì )員營(yíng)造了一個(gè)絕對私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活

  商務(wù)聚餐,生日派對,私人酒會(huì )。

  頂級商務(wù)接待

  包廂數:

  設計:經(jīng)典大氣,王者風(fēng)范

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午14:00---凌晨2:00

  菜單主題:以法國菜、TAPA,,神戶(hù)牛肉等菜式為主

  酒水:進(jìn)口葡萄酒,香檳,洋酒,冰酒

  定價(jià)屬于:高檔次

  服務(wù)特色:

  專(zhuān)業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據菜式搭配餐前,佐餐,餐后酒水,讓客戶(hù)在享受美酒的同時(shí)更能夠享受我們標準的侍酒師服務(wù)表演。

  為每一位會(huì )員量身訂制商務(wù)酒會(huì )活動(dòng),周年慶典,新產(chǎn)品發(fā)布會(huì ),生日派對,化裝舞會(huì ),歌舞曲藝表演等一系列有償服務(wù)

  私人茶藝表演

  座位:

  設計風(fēng)格:古典、含蓄、儒雅,注重細節

  整體面積:

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午14:00---凌晨2:00

  菜單主題:精美茶點(diǎn),各式名茶

  定價(jià)屬于:高檔次

  人均消費:168元

  茶藝表演:為會(huì )員提供私人專(zhuān)署茶藝表演服務(wù)200元/小時(shí)

  服務(wù)特色:

  讓我們尊貴的會(huì )員坐享茶藝師團隊的私人茶藝師表演,分為一人解說(shuō),一人布茶,一人撫琴。結合金、木、水、火、土五行音律、茶香讓人怡然,音樂(lè )讓人翩翩,一茶一品,美哉!

  在裊裊茶香水氣中,蘊含著(zhù)中國茶文化之美,凈化我們尊貴會(huì )員的心靈,會(huì )所茶藝師具備過(guò)人的審美素養,以文化素養為基礎,在整個(gè)茶藝過(guò)程中,從開(kāi)始的環(huán)境選擇,器具準備、音樂(lè )搭配,到茶藝表演的設計、表演過(guò)程的協(xié)調性,直至表演過(guò)程的結束,都根據飲茶的對象,茶室的環(huán)境,茶類(lèi)的不同,從審美的角度進(jìn)行設計、表演,從而使會(huì )員在飲茶的同時(shí),體會(huì )到茶之韻、茶之美、差之魂,使會(huì )員在整個(gè)商務(wù)接待中在委婉的環(huán)境下心靈得以?xún)艋、心情放松愉?/p>

創(chuàng )業(yè)計劃 篇7

  論文摘要:計劃行為理論認為,創(chuàng )業(yè)意向是創(chuàng )業(yè)行為的決定因素,而創(chuàng )業(yè)意向是由創(chuàng )業(yè)態(tài)度、主觀(guān)規范以及知覺(jué)行為控制決定的。因此,為了提高女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意向、促進(jìn)女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)行為的實(shí)施,需要從三方面入手:優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境,轉變女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)態(tài)度;拓寬女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持渠道,降低女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)壓力;開(kāi)展針對女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育,提升女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)信心。

  論文關(guān)鍵詞:創(chuàng )業(yè)意向;計劃行為理論;女大學(xué)生

  隨著(zhù)時(shí)代的變遷、社會(huì )的開(kāi)放以及知識經(jīng)濟的發(fā)展,女性創(chuàng )業(yè)成功的比率逐漸提高。據GEM20xx年的統計數據顯示,女性創(chuàng )業(yè)的增長(cháng)率是男性的3倍,女性創(chuàng )業(yè)已成為一股新的經(jīng)濟力量。目前,中國女企業(yè)家約占全國企業(yè)家總數的20%,中國女性自主創(chuàng )業(yè)的比例比十年前提高了17個(gè)百分點(diǎn),達到21%以上,接近男性的水平Ⅲ。而這殷女性創(chuàng )業(yè)的風(fēng)潮為在校女大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供了千載難逢的機遇,為解決女大學(xué)生就業(yè)難這一社會(huì )問(wèn)題提供了行之有效的途徑。

  Ajzen的計劃行為理論認為,任何需要規劃的行為,如自主創(chuàng )業(yè)的行為,是可以從個(gè)體的行為意向來(lái)預測的。Kolvereid(1996)以挪威人為研究對象,證明了TPB理論應用于創(chuàng )業(yè)意向選擇時(shí),是一種適當的研究框架。因此,本研究以Ajzen的計劃行為理論作為基礎,探討在校女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意向及其相關(guān)影響因素,從而來(lái)了解在校女大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)行為。

  一、計劃行為理論

  計劃行為理論源自于Fis~m&zen提出的理性行為理論。該理論認為行為意向是決定行為的直接因素,它受行為態(tài)度和主觀(guān)規范的影響。由于理性行為理論假定個(gè)體行為受意志控制,嚴重制約了理論的廣泛應用,因此為擴大理論的適用范圍,Ajzen在理性行為理論的基礎上,增加了知覺(jué)行為控制變量,形成了計劃行為理。

  計劃行為理論的基本假設是個(gè)人采取某一行為最直接的決定因素就是行為意向,而所有其他可能影響該行為的因素都是通過(guò)此行為意向間接地影響行為表現。個(gè)人的行為意向是由三個(gè)重要因素所共同決定的:一是屬于個(gè)人本身內在的因素,即執行某項行為的態(tài)度;二是屬于個(gè)人外在的因素,即影響個(gè)人執行某項行為的主觀(guān)規范;三是屬于時(shí)間與機會(huì )的因素,即對知覺(jué)完成某行為難易程度的知覺(jué)行為控制。

  行為意向是指個(gè)人想要采取某種特定行為的傾向程度。行為意向可從個(gè)人是否愿意去嘗試、愿意付出多少努力去實(shí)現該行為來(lái)測量;行為態(tài)度是指個(gè)人對特定行為所采取的一種持續正向或負向的評價(jià),行為態(tài)度主要受行為信念的影響;主觀(guān)規范是指個(gè)人欲采取某種特定行為時(shí)所承受的社會(huì )壓力,包括:是否支持、是否希望以及是否喜歡個(gè)人所欲采取的某種特定行為,它會(huì )受規范信念和依從動(dòng)機兩種因素的影響;知覺(jué)行為控制指的是個(gè)體感知到的執行某種行為的控制能力,它受控制信念和知覺(jué)強度的影響。計劃行為理論已經(jīng)廣泛應用于行為研究匕,如教育行為、管理行為、醫療行為、消費行為以及職業(yè)行為等多個(gè)方面。

  二、基于TPB模型的女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意向分析

  創(chuàng )業(yè)是一項極具挑戰性的有目的、有計劃的行為,運用計劃行為理論來(lái)研究女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)行為是非常合適的。依據計劃行為理論的觀(guān)點(diǎn),女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意向決定著(zhù)其創(chuàng )業(yè)行為,而創(chuàng )業(yè)意向是由女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)態(tài)度、主觀(guān)規范以及知覺(jué)行為控制決定的。女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)態(tài)度越積極,得到的社會(huì )支持越多,知覺(jué)行為控制能力越強,創(chuàng )業(yè)意向就越高,進(jìn)而執行創(chuàng )業(yè)行為的可能性越高;反之,創(chuàng )業(yè)意向就會(huì )越低,進(jìn)行創(chuàng )業(yè)行為的可能性就越低。

  (一)創(chuàng )業(yè)態(tài)度對女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意向的影響

  創(chuàng )業(yè)態(tài)度是個(gè)人對創(chuàng )新事業(yè)的正向或負向評價(jià)。例如,“對于創(chuàng )業(yè),我有很高的熱誠”。相關(guān)研究發(fā)現闈,性別對創(chuàng )業(yè)態(tài)度有著(zhù)顯著(zhù)影響,男生較女生的創(chuàng )業(yè)態(tài)度更為積極。計劃行為理論認為,創(chuàng )業(yè)態(tài)度對創(chuàng )業(yè)意向有著(zhù)較強的預測作用,女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)積極性低,主要原因在于其創(chuàng )業(yè)態(tài)度的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)態(tài)度是在創(chuàng )業(yè)信念的基礎上產(chǎn)生的,而創(chuàng )業(yè)信念包含信念強度和結果評價(jià)兩個(gè)方面。創(chuàng )業(yè)信念強度是指對創(chuàng )業(yè)行為發(fā)生可能性的評估;創(chuàng )業(yè)結果評價(jià)是指對創(chuàng )業(yè)結果的評估。例如,“我認為創(chuàng )業(yè)可以增加財富收入”,“我認為創(chuàng )業(yè)有助于提升個(gè)人的社會(huì )地位”等。女大學(xué)生如果認為通過(guò)創(chuàng )業(yè)能實(shí)現自己理想,改變自己的未來(lái),而且認為創(chuàng )業(yè)成功的概率較高,那么她們就會(huì )對創(chuàng )業(yè)持積極評價(jià),其創(chuàng )業(yè)意向就會(huì )越高,實(shí)施創(chuàng )業(yè)行為的概率也就越高。

  (二)主觀(guān)規范對女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意向的影響

  創(chuàng )業(yè)者的主觀(guān)規范是個(gè)體在決策是否采取創(chuàng )業(yè)行為時(shí)所感受到的社會(huì )壓力。即當個(gè)人實(shí)施創(chuàng )業(yè)行為時(shí),其創(chuàng )業(yè)意向不但會(huì )受自己的創(chuàng )業(yè)態(tài)度所影響,還會(huì )受到重要他人或周遭環(huán)境是否認同其行為所影響,重要他人可以包括:父母、師長(cháng)、同伴等,例如:如果父母親在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中曾經(jīng)有過(guò)負面的經(jīng)驗,就會(huì )施予小孩壓力希望他們不要創(chuàng )業(yè),則小孩可能因為父母親不支持或不希望而放棄從事創(chuàng )業(yè)行為。創(chuàng )業(yè)者在決策時(shí)感受到的壓力越大,實(shí)施創(chuàng )業(yè)行為的可能性就越小,感受到的壓力越小,實(shí)施創(chuàng )業(yè)行為的可能性就會(huì )越大。創(chuàng )業(yè)過(guò)程中榜樣的'作用十分明顯。所謂榜樣包括:父母、同伴、師長(cháng)及著(zhù)名的人物等。良師益友或者合伙人,是個(gè)人知覺(jué)創(chuàng )業(yè)可行性的一種決定性因素,對女性創(chuàng )業(yè)亦具有決定性或潛在的影響力。

  (三)知覺(jué)行為控制對女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意向的影響

  創(chuàng )業(yè)者的知覺(jué)行為控制是指創(chuàng )業(yè)者預計有哪些因素對其執行創(chuàng )業(yè)行為起促進(jìn)或者阻礙作用,是對自己執行創(chuàng )業(yè)行為的難易程度的評估。創(chuàng )業(yè)者的知覺(jué)行為控制可以區分為內在因素及外在因素:內在因素是指采取創(chuàng )業(yè)行為時(shí)所需的信息、技術(shù)、能力和意志力等;外在因素是指采取創(chuàng )業(yè)行為所需的時(shí)間和機會(huì ),及與他人的合作協(xié)調等。當個(gè)人能夠控制更多執行創(chuàng )業(yè)所需的機會(huì )與資源,即具有較高的知覺(jué)行為控制,那么其創(chuàng )業(yè)意向也會(huì )越高,實(shí)施創(chuàng )業(yè)行為的可能性就越大。 學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有濃厚的興趣,然而囿于創(chuàng )業(yè)知識的匱乏而且其并未準備好為實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想承擔風(fēng)險,以致沒(méi)有表現出實(shí)際的創(chuàng )業(yè)行動(dòng)。當學(xué)生清楚如何獲得創(chuàng )業(yè)所需要的資源,以及不確定因素怎么予以控制時(shí),則他們就會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)意向。對剛剛走出校門(mén)的女大學(xué)生而言,由于被孤立或排除在傳統男性主宰的非正式網(wǎng)絡(luò )之外,缺少許多信息、資金的來(lái)源,這使得她們在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中處于較為不利的位置。因此為了達到創(chuàng )業(yè)成功的目標,女大學(xué)生必須提升本身的知覺(jué)行為控制,增強創(chuàng )業(yè)成功的自信心,以克服創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能遇到的困難。

  三、結論與建議

  通過(guò)上述基于TPB模式的創(chuàng )業(yè)意向分析,我們得出這樣的結論,創(chuàng )業(yè)行為態(tài)度、創(chuàng )業(yè)者的主觀(guān)規范以及知覺(jué)行為控制影響著(zhù)女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意向,進(jìn)而影響著(zhù)女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)行為。因此,為了提高女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意向,促進(jìn)女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)行為的實(shí)施,我們應該從以下三個(gè)方面人手:

  (一)優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境,轉變女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)態(tài)度

  雖然現在我們可以看到越來(lái)越多的女性在商場(chǎng)領(lǐng)域嶄露頭角,實(shí)現理想,但是,不可否認女性在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)上仍然面臨著(zhù)歧視!澳凶鹋啊钡男詣e偏見(jiàn)和“男主外,女主內”的傳統性別角色模式深深根植于許多人的頭腦中。女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要應對種種性別門(mén)檻,步履維艱。這就使得一部分女大學(xué)生覺(jué)得創(chuàng )業(yè)過(guò)程過(guò)于艱險,就算付出努力,最后卻不一定能收獲成功,所以她們會(huì )對創(chuàng )業(yè)持消極態(tài)度,在各種創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中表現得消極。良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境是激發(fā)女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情的前提。因此,為了轉變女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的態(tài)度,就需要我們摒棄傳統的性別歧視觀(guān)念,積極鼓勵女大學(xué)生走自主創(chuàng )業(yè)之路。

  (二)增加女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持渠道,降低女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)壓力

  女大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中具備較多劣勢,面臨諸多困難,造成她們缺乏創(chuàng )業(yè)成功的信心。這就要求政府、社會(huì )、學(xué)校、家庭等各方提供全方位的支持,拓寬女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持渠道,增強其創(chuàng )業(yè)信心。首先,政府應不斷完善專(zhuān)門(mén)針對女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策和法律,建立女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項基金、貸款擔;,健全女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的社會(huì )保障體系。其次,高校應鼓勵女大學(xué)生積極參加各式各樣的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng);同時(shí)應不斷加強與企業(yè)單位的合作,為女大學(xué)生創(chuàng )造較多的鍛煉和實(shí)踐機會(huì );再者,除了政府和學(xué)校的支持,女大學(xué)生更看重的是家長(cháng)的物質(zhì)或精神支持。作為家長(cháng)應該轉變傳統觀(guān)念,對自己的孩子創(chuàng )業(yè)應持寬容的心態(tài),多一份包容心,在她們遭遇挫折時(shí)多一些鼓勵和支持,少一些批評和抱怨。

  (三)開(kāi)展針對女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育,提升女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)信心

  男性與女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中表現出較多的性別差異,例如,女性較男性具備韌性、細心、靈活的特點(diǎn);女性重感情、偏感性,擅長(cháng)處理人際關(guān)系,并不斷強調要自我實(shí)現的特點(diǎn);還有對于人際關(guān)系、健康、養生、環(huán)保等議題十分關(guān)切的傾向,這些特征都使得女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中比較偏好服務(wù)性行業(yè)。創(chuàng )業(yè)教育是發(fā)展和提高學(xué)生創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)的教育,是一種培養學(xué)生事業(yè)心、進(jìn)取心、開(kāi)拓精神及冒險精神,以備從事某項事業(yè)規劃的教育。創(chuàng )業(yè)教育應根據男女性別不同的身心特征有針對性地進(jìn)行課程設置。但是,目前國內所開(kāi)設的創(chuàng )業(yè)教育課程主要是男女合班上的,并沒(méi)有針對女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育課程設置。因此,開(kāi)設專(zhuān)門(mén)針對女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育培訓課程,培養創(chuàng )業(yè)理念、降低女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的風(fēng)險,是很有必要的。

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