【精品】創(chuàng )業(yè)計劃范文匯總十篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
我的是汪千牛，畢業(yè)后做過(guò)一陣子微商，本身對自主創(chuàng )業(yè)感興趣，現在由于暫時(shí)沒(méi)有什么經(jīng)商經(jīng)驗，對于畢業(yè)不久的我來(lái)說(shuō)資金也成為了很大的一個(gè)問(wèn)題，后來(lái)有次無(wú)意間逛夜市，突發(fā)奇想想到了擺地攤，理由是：
不用付高額的租金
經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較靈活
能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道，為以后經(jīng)商打好基礎。
另外也拜了老汪為師傅，并問(wèn)了一些他創(chuàng )業(yè)方面的一些個(gè)人意見(jiàn)，擺地攤主要是要成本低但貨又要新穎、獨特，這段時(shí)間，我去過(guò)各地淘貨，大概的情況是杭州，廣州的貨新穎獨特、更新速度快、質(zhì)量比較好，但價(jià)格較貴，浙江義烏主要是做小商品，貨便宜品種多，株洲主要做服裝和鞋，衣服相對來(lái)說(shuō)比較便宜，對這些城市情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨特的商品，所以還是從杭州的貨考慮，女裝是我首先考慮的東西，所以才有我之前擺地攤的一些故事，老汪讓我有個(gè)長(cháng)期的考慮，擺攤一定時(shí)間后，應該尋求更大的突破，問(wèn)我有什么其他的想法，我說(shuō)開(kāi)服裝店，有能力的話(huà)也做批發(fā)。老汪讓我做個(gè)五六萬(wàn)元開(kāi)服裝店的計劃，其實(shí)我自己還是很沒(méi)有底的，因為很多東西都不懂，甚至對于花錢(qián)的細節，我都不是很清楚，但我還是做了這個(gè)計劃，希望對你們有幫助，
以下是我覺(jué)得可以在我開(kāi)店方面有幫助的技巧：
一、店庫合一，破店經(jīng)營(yíng)聚集人氣的技巧
杭州很多做庫存尾貨的店，都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來(lái)很雜亂，哪兒都堆滿(mǎn)了商品，有時(shí)都難以落腳。其實(shí)，店堂大量存貨并不會(huì )影響形象，反而往往會(huì )促進(jìn)銷(xiāo)售。有意把貨堆在店內，讓顧客覺(jué)得雖然擁擠，但是很熱鬧，而且產(chǎn)品離得近就看得清，找人咨詢(xún)也很方便，并造成貨源充足的感覺(jué)。這就往往會(huì )造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺(jué)，人氣對開(kāi)店來(lái)說(shuō)是非常重要的，特別是在杭州，競爭太激烈了，不管這東西是不是自己喜歡的，發(fā)現很多人都買(mǎi)就會(huì )自然而然的買(mǎi)。當然這也是國人的習慣，老汪的很多文章中就有寫(xiě)過(guò)，我一直奉為經(jīng)典。只是現在的我，做不了那么大的店，等我有一定的資金，從小做起。我打算做這種批零兼售的模式，晚上有時(shí)間再去擺地攤，前期辛苦一點(diǎn)，等服裝店業(yè)績(jì)有起色，在多花點(diǎn)時(shí)間，或者結束現在的地攤生涯。
二、低于進(jìn)貨價(jià)出貨的技巧
如何在服裝店銷(xiāo)售，在最近擺地攤的時(shí)候，我還是摸索到一些經(jīng)驗，噱頭作為零售的技巧手段，故意將一兩種最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品低于成本價(jià)銷(xiāo)售，造成整個(gè)服裝店價(jià)格便宜的感覺(jué)，也能帶動(dòng)其他高利潤產(chǎn)品的銷(xiāo)售。當然這是其中的一個(gè)手段，我還總結了很多，有空了我會(huì )在后續的文章中，跟你們詳細的說(shuō)說(shuō)。
下面我闡述一下我開(kāi)店的具體計劃：
首先將確定要做什么以及要面對消費群體，進(jìn)貨渠道，資金分配，經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)大頭，一家服裝店的定位是很重要的，一些數據的采集，那是必不可少的。
一、八萬(wàn)元左右服裝店創(chuàng )業(yè)計劃項目介紹
由于資金有限只有八萬(wàn)元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店，理由：
1.人靠衣裝，女性是最?lèi)?ài)美的群體，所以服飾對女性來(lái)說(shuō)是永遠也不會(huì )被淘汰的。
2.選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少，不超過(guò)八萬(wàn)。
3.選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面�；疖�(chē)站這快商圈不錯，火車(chē)站這里交通發(fā)達，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的.幾個(gè)大市場(chǎng)，但是我問(wèn)了租金，完全不是我能承受的范圍，我只能離開(kāi)杭州市區，租郊區或者鄉鎮沿街的位值，算四萬(wàn)20平米左右好了，盡量精準一些，方便后邊算成本，杭州這樣的租金絕對不貴。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面講講裝修：店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗�？紤]到鄉鎮這邊店面裝修方面不是很考究的情況下，所以在成本上可以進(jìn)行縮減。首先做招牌，門(mén)頭的包邊，另外買(mǎi)一些掛衣服的架子，柜臺，凳子，另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾，燈光照明，總體算下來(lái)，就要將近一萬(wàn)五的樣子。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
一、選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場(chǎng)行情：這對該地的實(shí)際情況，貨品的價(jià)格都不宜過(guò)高，我選擇經(jīng)營(yíng)庫存尾貨服裝，性?xún)r(jià)比高，自己臨近批發(fā)市場(chǎng)，可以選一些自己中意的款式，前面差不多用了五萬(wàn)五，還有二萬(wàn)五的資金可以操作，留出5000要備用水電費之類(lèi)的各種急用，其實(shí)進(jìn)貨的錢(qián)只有一萬(wàn)多，有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘。
五、人力規劃
剛起步，打算全部自己來(lái)，進(jìn)貨賣(mài)衣服打掃衛生什么的，自己包攬一切，等生意好了，選擇一個(gè)比較熟練的營(yíng)業(yè)員，20xx/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的1%，提高她們的積極性，當然如果表現好可以酌情加薪。但是現在資金有限，一切從簡(jiǎn)。
需要花錢(qián)的地方的粗略算計：
1、全身模特：280元一個(gè)，買(mǎi)2個(gè)模特合計560元。
2、(1)、店內裝飾包括墻紙3500元、燈光照明設備20xx元、招牌發(fā)光字20xx、包邊20xx，試衣窗簾50元、衣架及掛衣服的架子3000元左右，做好點(diǎn)的做差點(diǎn)的，這些東西的出入其實(shí)很大，大致是一萬(wàn)五的樣子。
(2)、產(chǎn)品首批調貨1萬(wàn)元，3個(gè)檔次，其中主要中檔占35%，補充中低檔占60%，低檔服裝、服裝配飾占5%，中檔次進(jìn)價(jià)為40-50元之間、中低檔次進(jìn)價(jià)為20-40元之間，低檔服裝，服裝配飾進(jìn)價(jià)為5-15元之間。1萬(wàn)元的越算太緊，操作的空間很有限。
(3)、水電費、電話(huà)費，網(wǎng)費：400元/月*12月=4800元/年
(4)、不可預知費用：5000元
以上匯總，差不多將近8萬(wàn)的樣子，全部弄好以后，要想成功，就要靠第一批的一萬(wàn)五的貨起家，壓力還是很大的，但不說(shuō)沒(méi)有機會(huì )，我先階段能想出來(lái)的一個(gè)八萬(wàn)塊的創(chuàng )業(yè)計劃就是這樣，畢竟我現在的眼界，只能看到那么遠。
我把這個(gè)計劃寫(xiě)完后，發(fā)現自己做生意好難，擺地攤稍微好點(diǎn)，開(kāi)服裝店壓力就大好多，稍微不注意，就會(huì )賠很多錢(qián)，所以開(kāi)店之前，我們要多做一點(diǎn)功課，所有的錢(qián)，真的需要精打細算，做一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃，并評估一下成功失敗的概率，多想多思考多調研再去做，一定比直接盲目的去做要好，如果各位看客有想開(kāi)個(gè)服裝店，如果我想到的，你們都沒(méi)有仔細想過(guò)，那么你真的需要好好的考慮一下，我是汪千牛，我的故事一直在繼續，也許我就是你。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
開(kāi)琴行前期投資：
約3-5萬(wàn)元設備投資：門(mén)面裝修，電腦等一次性投入約2萬(wàn)元;如果想要設備完善，再備制一些音箱、調音臺等基本設備。
進(jìn)貨款：新店開(kāi)張，一般標準的琴行需要進(jìn)1-2件高級器材(吉他、貝斯等)用以撐起門(mén)面，其他還是以經(jīng)濟型的器材為主。琴行的顧客大多是年輕人，他們基本都以購買(mǎi)經(jīng)濟型的器材為主�？們r(jià)大概為3萬(wàn)元左右。
經(jīng)營(yíng)項目：
一般來(lái)說(shuō)，琴行的主要經(jīng)營(yíng)項目是器材銷(xiāo)售，還兼有音樂(lè )培訓、設備租賃，以及應顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂(lè )隊小樣錄制、音樂(lè )剪輯合成等服務(wù)內容。
每月收入：
按正常的平均水平，琴行一個(gè)月的器材銷(xiāo)售收入約為2—3萬(wàn)元，加上招收學(xué)員進(jìn)行音樂(lè )培訓和其他音樂(lè )制作業(yè)務(wù)的收入，營(yíng)業(yè)額可達3—4萬(wàn)元。
每月支出：
房租：店面最好選擇在年輕人聚集的地段，比如在大學(xué)中學(xué)附近。租一個(gè)40-50平米的門(mén)面，加上水電等費用，一般花費在每月3000-5000元。
員工工資：
開(kāi)一家琴行，一般聘請的員工是熱愛(ài)音樂(lè )的年輕人，他們不僅可以在琴行上班，還可以搞音樂(lè )以滿(mǎn)足自身的愛(ài)好。其中多數是在校大學(xué)生做兼職，所以工資水平并不會(huì )很高，大概每月在1000-1200元。再需聘請一名器材調試工，每月工資支出3000元左右。加在一起，每月員工工資支出約4000元。
稅收：
由于琴行并不屬于完全性的`經(jīng)營(yíng)店面，所以稅收也不高，每月固定稅收大約150元。
開(kāi)琴行利潤：
每月的毛利在2萬(wàn)塊左右，再扣去各項支出，便是每月凈利潤。一般來(lái)說(shuō)，器材銷(xiāo)售的凈利潤率為10%—50%。
【手續】
開(kāi)琴行的手續非常簡(jiǎn)單，只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。
【溫馨提示】
1.琴行并不是一個(gè)充滿(mǎn)買(mǎi)賣(mài)氣味的地方，而是一個(gè)有音樂(lè )氛圍的天地，所以突出琴行的裝潢特色非常重要，可以嘗試一些風(fēng)格夸張的裝潢方式。
2.琴行的顧客基本上都是音樂(lè )愛(ài)好者，其中多數都是“半道出家”開(kāi)始玩上器材的人，所以有音樂(lè )交流氣氛的琴行，人氣會(huì )更加旺盛。做琴行一定要給人一種 “家”的感覺(jué)，讓愛(ài)好音樂(lè )的年輕人不僅是來(lái)買(mǎi)器材，更可以把這里當作可以玩音樂(lè )的地方。只有這樣，琴行的名氣才會(huì )更響，客源也會(huì )越來(lái)越多。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
1執行項目
1.1公司簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱(chēng)：世博科技股份有限公司
注冊地址：沈陽(yáng)市
創(chuàng )業(yè)團隊：二進(jìn)制創(chuàng )業(yè)團隊
“世博科技股份有限公司”是一家專(zhuān)業(yè)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的公司，主要生產(chǎn)以ARM為核心的數字視頻處理模板，以最新的電子技術(shù)為生活創(chuàng )造更多的方便。
隨著(zhù)電子技術(shù)的不斷發(fā)展，電子設備已從原先的模擬時(shí)代進(jìn)入到數字時(shí)代，人們對視頻設備的要求也在不斷的提高，從原先的模擬視頻處理到現在的高清視頻處理，人們不再滿(mǎn)足于過(guò)去的信息科技。所以數字視頻處理產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為必然的趨勢。單片機的速度已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求，而具有嵌入式功能并且處理速度很快的ARM已經(jīng)開(kāi)始逐漸取代單片機。
基于A(yíng)RM為核心的數字視頻處理模板具有數字視頻錄像、高清的數字視頻監控、可視對講、遠程教學(xué)、高速移動(dòng)目標檢測、高分辨率醫療成像等功能，所以該產(chǎn)品將會(huì )應用在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域如：醫療、交通、企業(yè)、電力、學(xué)校等。
1.2市場(chǎng)
目前，國內數字視頻處理產(chǎn)品尚不成熟，處于剛剛起步階段。原先的視頻處理產(chǎn)品基本都是低端產(chǎn)品多為單片機產(chǎn)品，對圖像的處理速度較慢，誤差率較大，實(shí)時(shí)處理功能較弱，外設接口設備較為單一，產(chǎn)品體積較大，質(zhì)量比較沉重，價(jià)格比較昂貴。所以這些模擬的視頻處理產(chǎn)品急需更好的產(chǎn)品來(lái)替代。
公司生產(chǎn)的數字視頻處理產(chǎn)品，是基于A(yíng)RM的先進(jìn)電子技術(shù)，能夠處理大量的圖像數據信息，實(shí)時(shí)性較強，具有多種外設接口，可以與主機、以太網(wǎng)、USB設備等外設連接�？梢詫�(shí)現視頻圖像處理的信息化、智能化。
據調查，全國各大中城市的交通監控設備還是相對比較落后，不能實(shí)現實(shí)時(shí)處理，圖像比較模糊，交通監控未能實(shí)現智能化。70%—80%的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)時(shí)監控還不到位，對生產(chǎn)效率產(chǎn)生很大影響。還有醫療成像設備不是特別的清晰，50%—60%醫院任然依靠進(jìn)口設備。故公司的數字視頻處理設備具有
很好的銷(xiāo)售空間，銷(xiāo)售領(lǐng)域也很寬廣。公司走上正軌后年利潤能夠達到20xx萬(wàn)元。
1.3投資與財務(wù)
公司設在沈陽(yáng)市沈北新區，公司成立初期共需資金1500萬(wàn)元即公司的注冊資金，其中風(fēng)險入股600萬(wàn)（占公司總資產(chǎn)的40%），銀行貸款300萬(wàn)（占公司總資產(chǎn)的20%），技術(shù)入股400萬(wàn)（占公司總資產(chǎn)的26.7%），資金入股200萬(wàn)（占公司總資產(chǎn)的13.3%）。固定資產(chǎn)達到850萬(wàn)元，流動(dòng)資金為650萬(wàn)元。
公司的發(fā)展初期可能盈利不是很大，估計每年能盈利1000萬(wàn)元，稅后內部收益率為40%，投資回收期為3年，風(fēng)險資金在5年內撤出。
1.4組織與人力資源
公司性質(zhì)是股份有限責任公司，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。公司初期員工擁有技術(shù)股份。
公司的技術(shù)專(zhuān)利權屬于公司所有，創(chuàng )業(yè)團隊中成員分別擔任各部門(mén)副總經(jīng)理，聘請有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)驗的人員擔當市場(chǎng)部顧問(wèn)；聘請有管理財務(wù)經(jīng)驗的人擔任財務(wù)部顧問(wèn)。
2項目背景
2.1產(chǎn)業(yè)背景
ARM是Advanced RISC Machines的縮寫(xiě)，是微處理器行業(yè)的一家知名企業(yè)，該企業(yè)設計了大量廉價(jià)、高性能、低功耗的RISC處理器、相關(guān)技術(shù)及軟件。ARM技術(shù)有很好的性能和功效，其合作伙伴包括世界許多頂級的半導體公司。目前，共有30家半導體公司與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議，其中包括Intel、IBM、LG半導體、NEC、SONY、PHILIPS和國家半導體這樣的大公司�？梢哉f(shuō)，ARM不僅僅代表一個(gè)公司，代表了一類(lèi)微處理器，代表了一種技術(shù)，還代表了一種新型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
隨著(zhù)計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和微電子技術(shù)的深入發(fā)展，嵌入式系統的應用無(wú)處不在。ARM是目前公認的業(yè)界領(lǐng)先的32位嵌入式RISC（精簡(jiǎn)指令計算機）微處理器。ARM技術(shù)日益成熟和不斷發(fā)展，正在逐步滲入到我們生活的各個(gè)方面。
ARM公司開(kāi)發(fā)了一系列ARM處理器核。目前最新的系列已經(jīng)是ARM11了。
現在，嵌入式技術(shù)無(wú)處不在，ARM幾乎成為嵌入式技術(shù)的代名詞。作為一種16/32位高性能、低成本、低功耗的嵌入式RISC微處理器，ARM微處理器目前已經(jīng)成為應用廣泛的嵌入式微處理器。ARM微處理器及技術(shù)的應用幾乎已經(jīng)深入到各個(gè)領(lǐng)域。
(1)工業(yè)控制領(lǐng)域：作為32位的RISC架構，基于A(yíng)RM核的微控制器芯片不但占據了高端微控制器市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，同時(shí)也逐漸向低端微控制器應用領(lǐng)域擴展，ARM控制器的低功耗、高性?xún)r(jià)比，向傳統的8位/16位微控制器提出了挑戰。
(2)無(wú)線(xiàn)通訊領(lǐng)域：目前已有超過(guò)85％的無(wú)線(xiàn)通訊設備采用了ARM技術(shù)，ARM以其高性能和低成本，在該領(lǐng)域的地位日益鞏固。
(3)網(wǎng)絡(luò )應用：隨著(zhù)寬帶技術(shù)的推廣，采用ARM技術(shù)的ADSL芯片正逐步獲得競爭優(yōu)勢。此外，ARM在語(yǔ)音及視頻處理上進(jìn)行了優(yōu)化，并獲得廣泛支持，也對DSP的應用領(lǐng)域提出了挑戰。
(4)消費類(lèi)電子產(chǎn)品：ARM技術(shù)在目前流行的數字音頻播放器、數字機頂盒和游戲機中得到廣泛應用。
(5)成像和安全產(chǎn)品：現在流行的數碼相機和打印機中絕大部分采用ARM技術(shù)。手機中的32位SIM智能卡也采用了ARM技術(shù)。
除此以外，ARM微處理器及技術(shù)還應用到許多不同的領(lǐng)域，并會(huì )在將來(lái)取得更加廣泛的應用。
隨著(zhù)電子技術(shù)的發(fā)展，電視、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)將會(huì )實(shí)現三網(wǎng)合一，以及工業(yè)監控領(lǐng)域的不斷發(fā)展，視頻電子產(chǎn)品的發(fā)展將成為必然的趨勢。用ARM作為核心處理器的視頻產(chǎn)品，能夠實(shí)現多路視頻輸入和單路視頻的輸出。在當今的社會(huì )人們生活質(zhì)量不斷提高，對視頻電子產(chǎn)品的要求也隨之增長(cháng)，所以研發(fā)高清的數字視頻處理設備是勢在必行的。產(chǎn)品的研制主要趨于數字視頻監控、數字視頻處理、數字視頻錄像、視頻服務(wù)器等視頻產(chǎn)品。
隨著(zhù)我國和全世界電子視頻信息的不斷發(fā)展，人們已不再滿(mǎn)足于過(guò)去的模擬視頻，而對更高的高清數字視頻有了更高的追求。中國高清數字視頻的發(fā)展從20xx年剛剛起步，現在國內高清數字視頻的發(fā)展正處于初級成長(cháng)階段，高清數字技術(shù)的發(fā)展還不是特別的成熟。而ARM芯片在高清數字產(chǎn)品中的應用時(shí)少之又少。
故基于A(yíng)RM的高清數字視頻處理模塊在我國電子科技產(chǎn)品中不僅具有超前意識，而且能夠促進(jìn)我國電子產(chǎn)品的'發(fā)展，減少對國外產(chǎn)品的依賴(lài)，使企業(yè)、公司、學(xué)校等更多領(lǐng)域能更早的實(shí)現數字化、自動(dòng)化、信息化。
2.2產(chǎn)品概述
�。�1）數字視頻處理平臺：該產(chǎn)品主要基于A(yíng)RM、DSP等高性能的新一代多核處理器而研制，該產(chǎn)品可提供8路得實(shí)時(shí)視頻處理，并支持大容量硬盤(pán)、以太網(wǎng)、USB2.0主機接口、配備高清DVI數字等多種外設和接口。該產(chǎn)品主要面向安防領(lǐng)域的數字化、網(wǎng)絡(luò )化監控平臺的應用。
�。�2）專(zhuān)業(yè)數字視頻處理模塊：該產(chǎn)品主要是基于A(yíng)RM的最新處理芯片而研制，該產(chǎn)品主要是根據ARM處理芯片的高集成度硬件，使視頻數字化、監控網(wǎng)絡(luò )化、系統集成化、管理智能化，而且該產(chǎn)品應該具有體積小、布線(xiàn)簡(jiǎn)單、成本低、不占用主機資源等優(yōu)點(diǎn)。課廣泛應用于電力視頻監控、樓宇監控、可視對講、遠程教學(xué)等場(chǎng)合。
�。�3）高性能數字視頻處理系統：該產(chǎn)品是基于多片DSP、ARM和FPGA的高端數字媒體開(kāi)放平臺。該產(chǎn)品能夠實(shí)現視頻實(shí)時(shí)采集、海量圖像數據處理、主機通信等功能。該產(chǎn)品可用于高清編解碼、高分辨率醫療成像、高速機器視覺(jué)、高速移動(dòng)目標視頻檢測與跟蹤、海量圖像數據處理等應用領(lǐng)域。
2.3產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
對于數字視頻處理產(chǎn)品而言，這種產(chǎn)品與模擬視頻處理產(chǎn)品相比而言擁有很多的優(yōu)點(diǎn)；
�。�1）具有多路數字量輸入和多路或單路數字量的輸出
�。�2）能夠保證海量圖像數據流動(dòng)的實(shí)時(shí)性
�。�3）具有高性能的處理芯片，處理速度非�？�
�。�4）擁有更多的外部設備接口，可以與以太網(wǎng)、主機、鍵盤(pán)、USB設備等直接連接
�。�5）產(chǎn)品體積小、集成度高、應用廣泛
�。�6）資深教授、專(zhuān)家、研究員擔綱科研，研發(fā)實(shí)力雄厚
2.4 產(chǎn)品的應用前景
隨著(zhù)人們對對視頻要求的不斷提高，數字視頻處理產(chǎn)品將會(huì )逐漸取代模擬視頻處理產(chǎn)品�；贏(yíng)RM為核心的數字視頻處理模塊，具有高清的數字視頻監控、可視對講、遠程教學(xué)、數字視頻錄像、高速移動(dòng)目標檢測、高分辨率醫療成像等功能，所以該產(chǎn)品將會(huì )應用在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域如：醫療、交通、企業(yè)、電力、學(xué)校等
3市場(chǎng)分析
3.1 市場(chǎng)特征
3.1.1 概述
DoNews20xx年5月20日消息，CPUIP供應商ARM運營(yíng)部門(mén)總監BobMorris 19日指出，在今、明兩年，將有超過(guò)十種不同的eBooks相關(guān)產(chǎn)品采用ARM架構、以及超過(guò)40種采用ARM架構的SmartBook及平板電腦類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品上市。
目前，視頻系統的應用已經(jīng)遍布各個(gè)領(lǐng)域：多媒體、計算機網(wǎng)絡(luò )、工業(yè)控制、人工智能、醫學(xué)觀(guān)察等等。這就需要一種性?xún)r(jià)比高的視頻處理工具，來(lái)滿(mǎn)住這些領(lǐng)域的應用。嵌入式系統以其本身體積小，實(shí)時(shí)性高，穩定性好等優(yōu)點(diǎn)，必將成為視頻處理領(lǐng)域的熱點(diǎn)。
本公司的arm視頻處理模板是一款數字化、網(wǎng)絡(luò )化的視頻處理平臺，主要應用于電力視頻監控、樓宇監控、可視對講、遠程教學(xué)、智能交通、視頻電話(huà)、數字視頻錄像機、視頻服務(wù)器、各種數碼產(chǎn)品等。Arm視頻處理模塊的實(shí)際應用群體是各大電子公司、數碼電子產(chǎn)品研發(fā)公司的電子工程師，各大高校從事這一領(lǐng)域的老師及學(xué)生，以及愛(ài)好本領(lǐng)域的業(yè)余愛(ài)好者等。實(shí)際的購買(mǎi)群體，是各大公司的采購部，學(xué)校的老師和學(xué)生等。
3.1.2 購買(mǎi)決策
在購買(mǎi)決策中，電子工程師以及高校的教授起到很重要的作用，因為產(chǎn)品的研發(fā)工作都在有工程師做，而所需要的器件也由工程師來(lái)決定，所以要做好各大電子公司的工程師以及高校的教授的工作。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
漫步在聊大。感覺(jué)總是少點(diǎn)東西，尤其是當自己需要的時(shí)候，幾經(jīng)思考，發(fā)現聊大缺少的是一條真正意義上的步行街。為什么一個(gè)這么大的大學(xué)沒(méi)有一個(gè)像樣的步行街而是十分分散的小賣(mài)部，大學(xué)校園怎么還能存在那么多的小賣(mài)部呢。為什么西校西門(mén)那么“發(fā)達”，不是西校人多東校人少，也不是西校人愛(ài)買(mǎi)東西東校人不喜歡，是東校缺少東西，缺少一條像西校那樣的步行街。在分析我的項目之前，必須要對步行街的一些基本知識加以理解。
步行街的英文名稱(chēng)為 （pedestrian street） 步行街是指在交通集中的城市中心區域設置的行人專(zhuān)用道，在這里原則上排除汽車(chē)交通，外圍設停車(chē)場(chǎng)，是行人優(yōu)先活動(dòng)區。
徒步街與徒步購物街的意義是一樣的可通稱(chēng)為步行街。步行街是城市步行系統一部分是為了振興舊區、恢復城市中心區活力、保護傳統街區而采用的一種城市建設方法
一、 當前現狀分析
東�，F有的能夠滿(mǎn)足學(xué)生自由購物、餐飲、娛樂(lè )的場(chǎng)所有這么幾處。東校南門(mén)-東西校住宿上課的同學(xué)早餐、午餐、晚餐的主要補給地區，但是弊端很多，比如衛生狀況很差，南門(mén)車(chē)多不安全，如果校內能在上下課的路上提供此類(lèi)快餐服務(wù)，將會(huì )吸引極大一批學(xué)生。東校農學(xué)院旁邊的平房-這是一少部分同學(xué)購物的地方，比較適合宿舍樓在南面的.女同學(xué)，但是經(jīng)營(yíng)上不是很理想，區位優(yōu)勢不足。東校水房直復印社-這是東校最好的地理位置，只要打水就會(huì )去購物，而且是上下課的必經(jīng)之路，是相當一部分同學(xué)的早餐購買(mǎi)地，也是步行街的最大威脅。東校東門(mén)附近的店鋪-這是僅次于水房旁邊的店鋪的好地方，因為餐飲比較有優(yōu)勢，所以聚集了很多不在餐廳吃飯和聚會(huì )、請客的同學(xué)。還有其它幾個(gè)地方，但是不足為慮。
二、 步行街的建設分析
步行街的選擇依我看來(lái)最合適的地方就是現在的水房至澡堂至東門(mén)。當然這不是最好的區位，但是現在已經(jīng)建立起來(lái)的宿舍樓阻擋了最好區位的選擇。步行街可以采用兩層現代樓房建設成為類(lèi)似于大學(xué)生服務(wù)中心的建筑，然后公開(kāi)招商。內含餐飲、娛樂(lè )、購物、家政的一系列的服務(wù)項目。前期投資肯定會(huì )很大，但是收益是長(cháng)期的，如果經(jīng)營(yíng)、區位選擇得當的話(huà)定會(huì )成為東校的西門(mén)。這是這個(gè)步行街的第一個(gè)功能，就是商業(yè)。
大學(xué)校園里面不能只有商業(yè)，這個(gè)步行街會(huì )有很多店鋪，會(huì )帶來(lái)很多的業(yè)余工作的需要，這對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)能更好的鍛煉自己的能力，其次校內的工作崗位要比在校外安全更多，這樣既可以保證學(xué)生的安全又可以提供給他們這樣的一個(gè)工作機會(huì )，與其不許學(xué)生出去兼職，不如改堵為疏，何樂(lè )而不為呢。
這些建好的商鋪預留一部分專(zhuān)門(mén)以低價(jià)向學(xué)生開(kāi)放，讓那些有創(chuàng )業(yè)思想的同學(xué)可以將自己的想法付之于實(shí)踐。同時(shí)提供一部分工作室，為一部分同學(xué)的合作研究提供一個(gè)場(chǎng)所。再者，為一部分學(xué)生組織留一間工作室，這樣既可以給學(xué)生組織的發(fā)展創(chuàng )造客觀(guān)硬件條件，還可以加強各學(xué)生組織之間的交流合作。
娛樂(lè )這方面，校外的更加不安全，但是學(xué)生確實(shí)需要這方面，所以完全可以把有這種意向的KTV、咖啡屋等引進(jìn)到校園內來(lái)，既可以保證學(xué)生的安全還可以更好的監督學(xué)生的生活現狀。
三、 建設需要
首先，我們建設的話(huà)肯定要得到學(xué)校領(lǐng)導的同意，這事最關(guān)鍵的一步，怎么樣說(shuō)服思想上不是很趕潮流的校領(lǐng)導也是一個(gè)很大的難題。我們可以先將其它學(xué)校的步行街發(fā)展現狀進(jìn)行一下調研，然后綜合學(xué)校學(xué)生的現狀做一個(gè)報告，然后綜合分析，以各種成功的案例來(lái)說(shuō)服。
其次，要對建設地方進(jìn)行選擇，對一些有阻礙的建筑進(jìn)行拆除，然后建設。建筑物的建造形式可以在全校征集方案，以更好的貼近學(xué)生的需要。
再次，要在全市乃至全省、全國進(jìn)行全面招商，主要招的是能夠滿(mǎn)足學(xué)生需要，能夠有助于提高學(xué)生能力的商家，然他們進(jìn)駐聊大，對于聊大學(xué)子定是一個(gè)很好的契機。
四、 建設要求
首先，作為步行街，休閑步行街是設置的不準車(chē)輛通行，只許行人步行的通道或街區。其次，休閑步行街必須有自身的特色，形成一定的可以聚集人群的休閑消費吸引力。再次，休閑步行街是一個(gè)多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的集合體，在其特色吸引力下，除滿(mǎn)足前來(lái)游客的首要需求之外，還要能夠為游客提供休閑游憩的放松體驗。第四，休閑步行街一般處于城市（區）或景區（點(diǎn)）的繁華地段，且有足夠的配合其特色吸引力的場(chǎng)地和規�？臻g，能夠為聚集的人群提供充足的空間。
五、 步行街建設的好處分析
1。整合學(xué)校分散的店鋪，便于管理，促進(jìn)競爭，更好的服務(wù)學(xué)生。
2。滿(mǎn)足學(xué)生的大部分需要，亦可以為學(xué)校帶來(lái)收益，促進(jìn)其它事業(yè)的發(fā)展。
3。為學(xué)生的發(fā)展提供平臺，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供舞臺，為學(xué)生的更好服務(wù)社會(huì )提供契機，亦可以為學(xué)生更好的融入社會(huì )提供機會(huì )。
4。規范學(xué)校周邊商鋪，更好的保護學(xué)生安全。
5。為學(xué)生的業(yè)余生活提供一個(gè)場(chǎng)所，為學(xué)生的購物、娛樂(lè )、學(xué)習提供場(chǎng)所。
六、 其它問(wèn)題
1。步行街的建設能否達到預期效果，收益狀況不知。
2。上級領(lǐng)導是否批準不知，能不能建設不知。
3。如果建設，選址問(wèn)題、拆遷問(wèn)題、建設時(shí)間、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
4。會(huì )不會(huì )產(chǎn)生負面效應，以及負面效應的解決問(wèn)題。
5。此項建設項目是不是違背大學(xué)建設的基本理念，會(huì )不會(huì )產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的負面效果。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、項目介紹
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的.主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過(guò)濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；疽茫�1、學(xué)會(huì )品味奶茶；2、原料成份配方；3、調味份量與時(shí)間；4、設備的應用與調味火候；5、調味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包裝要求；8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五、裝修與設備購買(mǎi)
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對年輕人的觀(guān)念，要設計較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。奶茶的制作一般要用到如下設備：
1、封口機
帶有計數器，一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài)，每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封��；再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )很脆，一插就會(huì )裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買(mǎi)太多，才會(huì )讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。
6、攪拌機
西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。
7、飲水機
為了節約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
六、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色
需求在現階段處以較大階段，在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、廣告
企業(yè)的知名度，我們會(huì )通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì )設有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等投入廣告。另外，工作人員一律著(zhù)本店工作服。
2、促銷(xiāo)計劃
A。辦理會(huì )員，25元/人，一次性消費滿(mǎn)20元是可免費辦理，會(huì )員使用會(huì )員卡可打9折，而且會(huì )員在生日會(huì )收到本店送出的祝福和禮物。
B。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。
C。采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。
D。在各種節日時(shí)，推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。
E。在一次性消費到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。
3、價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì )有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當提價(jià)。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(cháng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。
5、服務(wù)
店里人員統一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
八、風(fēng)險與風(fēng)險管理
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10：00)。本店隨著(zhù)未來(lái)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì )保險投入。
九、中、長(cháng)期規劃
假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想，我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話(huà)，計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式，同時(shí)在店內配有音樂(lè )，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà)，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
姓名：***
學(xué)號: ***
公司名稱(chēng)：天誠實(shí)業(yè)有限責任公司
概述：
一個(gè)企業(yè)要想生存,必須要具備能夠生存的市場(chǎng);一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,也必須要具備發(fā)展壯大的潛力. 改革開(kāi)放以來(lái),我國的經(jīng)濟建設取得了令人矚目的成就;城市化建設迅速發(fā)展,其中,中小型企業(yè)功不可沒(méi),就建材行業(yè)來(lái)說(shuō),全國大多數企業(yè)為中小型企業(yè),他們?yōu)槲覈慕?jīng)濟建設和人口就業(yè)等方面做出了巨大貢獻.
一．機會(huì )描述
我的家鄉是河北保定。保定是中國輸送帶產(chǎn)業(yè)基地，圍繞我的家鄉有幾百家膠帶廠(chǎng)，每年都生產(chǎn)大量的輸送帶供應全國。
輸送帶的生產(chǎn)過(guò)程是自動(dòng)化和半自動(dòng)化的。當然自動(dòng)化的實(shí)現離不開(kāi)程序的控制，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是由PLC電腦控制程序控制完成。程序是靠軟件的，經(jīng)常出現故障。只要一出現錯誤就會(huì )導致整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)癱瘓。 它就是整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的大腦，在生產(chǎn)過(guò)程中起著(zhù)極其重要的作用。恰好處的是我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機械電子工程，學(xué)的就是這東西，這時(shí)我覺(jué)得機會(huì )來(lái)了，于是開(kāi)公司的想法就這么產(chǎn)生了。
二．市場(chǎng)分析
PLC是一種專(zhuān)門(mén)為在工業(yè)環(huán)境下應用而設計的數字運算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲器，用來(lái)在其內部存儲執行邏輯運算、順序運算、計時(shí)、計數和算術(shù)運算等操作的指令，并能通過(guò)數字式或模擬式的輸入和輸出，控制各種類(lèi)型的機械或生產(chǎn)過(guò)程。PLC及其有關(guān)的外圍設備都應該按易于與工業(yè)控制系統形成一個(gè)整體，易于擴展其功能的原則而設計。
一次在工廠(chǎng)打暑假工時(shí)了解到，plc電腦控制程序一個(gè)需要幾萬(wàn)元，出故障后還得運到大連維修，來(lái)回至少幾天時(shí)間，維修一次大概是1萬(wàn)元。而且我還了解到我們家鄉附近的全部膠帶廠(chǎng)的plc控制程序出現故障都得運到外地（主要是大連）維修。原因是工廠(chǎng)的師傅大多來(lái)自農村，都是經(jīng)驗豐富的硬件工人，對于這些軟件類(lèi)科技，他們根本一竅不通。
我的`家鄉保定就是一塊很大的市場(chǎng)，我要充分利用好這片肥肉。在家鄉立足，逐漸發(fā)展壯大我們的企業(yè)，加強創(chuàng )新精神，不斷學(xué)習。
三．優(yōu)勢
1) 基本上每個(gè)工廠(chǎng)都有我熟悉的人,首先人脈上有優(yōu)勢；
2) 我的很多同學(xué)都是學(xué)機電和控制的，合作者很多；
3) 我們設廠(chǎng)在保定，地理位置優(yōu)越，與工廠(chǎng)交流會(huì )更多;
4) 我的想法已經(jīng)得到家里的大力支持；
5) 有導師為我們的創(chuàng )業(yè)指點(diǎn)迷津。
6) 我們合伙者擁有團結協(xié)作的精神，
四．人員分配
董事長(cháng):楊佳成，成員：霍連松，楊佳成，姚博雄，楊濤，韓城，銷(xiāo)售員：楊佳成，霍連松。采用成果分配制度，按照我們的成果分配公司股權，
五．發(fā)展目標
1.起始目標
首先我們起先專(zhuān)業(yè)做plc維修，是只做plc維修。等公司發(fā)展穩住后，再干研發(fā)。 因為公司發(fā)展立足必須靠創(chuàng )新，只有不斷有新產(chǎn)品做出來(lái)，才能不斷吸引這些工廠(chǎng)，并建立友誼合作關(guān)系。把最恰當的服務(wù)在最恰當的時(shí)間傳遞給最合適的人"是我們公司的經(jīng)營(yíng)理念.提高效率，真正為客戶(hù)節省時(shí)間，盡力減少工廠(chǎng)由于plc故障造成的損失。
2.品牌目標
通過(guò)與國內外知名品牌合作，逐步打造和提升PLC編程技術(shù)培訓品牌的知名度，樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象和品牌形象，竭力將本公司發(fā)展成為國內PLC編程技術(shù)培訓行業(yè)知名品牌，將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。
3.市場(chǎng)目標
本項目運用新的模式，通過(guò)與國內外知名品牌合作提升企業(yè)知名度的同時(shí)，建立公司競爭優(yōu)勢。同時(shí)將在異地設立分支機構，擴大國內市場(chǎng)份額，走向全國發(fā)展。
六．運作管理
通過(guò)PLC編程技術(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)的模式分析可知，經(jīng)營(yíng)模式較有各自的利弊，行業(yè)競爭比較激烈，行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)出現需要新的經(jīng)營(yíng)模式的出現。
本項目在自身的發(fā)展過(guò)程中創(chuàng )造性地總結出了具有自主特色、行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)模式（在資金的支持下）。即：
該模式下新的采購流程是：
�。�1）本公司采購；
�。�2）儲存國外代理品牌產(chǎn)品；
�。�3）報價(jià)投標；
�。�4）簽合同；
�。�5）快速交貨；
�。�6）售后服務(wù)。
這種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢非常明顯：一是可以形成品牌的優(yōu)勢；二是形成價(jià)格的優(yōu)勢；三是貨期大大縮短。同時(shí)這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量采購一般性的產(chǎn)品（或向生產(chǎn)企業(yè)下訂金），另一方面還要儲藏代理的產(chǎn)品，資金需求量大。
七.營(yíng)銷(xiāo)策略
1、實(shí)行“市場(chǎng)推廣+渠道銷(xiāo)售”的總體營(yíng)銷(xiāo)戰略。
2、籌建業(yè)務(wù)部門(mén)，將客戶(hù)分類(lèi)管理，明確管理制度，保證每個(gè)用戶(hù)都有專(zhuān)人定期服務(wù)，避免出現失落客戶(hù)。同時(shí)通過(guò)分類(lèi)可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶(hù)的管理上，通過(guò)服務(wù)好這些客戶(hù)充分的發(fā)掘這些客戶(hù)的潛力，公司充分利用現有的客戶(hù)資源，同時(shí)通過(guò)制度和組織結構的完善將現有客戶(hù)潛力充分發(fā)掘。
3、加設專(zhuān)門(mén)機構，如市場(chǎng)推廣中心。
4、進(jìn)一步創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式和手段。
5、建立強大的市場(chǎng)推廣隊伍，為市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓。
6、加強廣告宣傳及網(wǎng)上推廣工作，公司采取銷(xiāo)售終端活化的方式，通過(guò)強化廣告宣傳力度，擴大銷(xiāo)售。
7、參加產(chǎn)品展覽會(huì )，提高參展效果，創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
八．風(fēng)險預測
1. 政策風(fēng)險
國家對PLC編程技術(shù)行業(yè)頒布的法律、法規、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等可能會(huì )給公司的運營(yíng)帶來(lái)不確定性因素。PLC編程技術(shù)培訓公司將在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將
加強對有關(guān)政策、法規的研究，掌握國家法規政策的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整公司的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)戰略，減小政策變化帶來(lái)的風(fēng)險。
2.市場(chǎng)風(fēng)險 本項目面臨市場(chǎng)的競爭，在競爭中最終能占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額事前難以完全準確地測算，發(fā)展前景存在不確定性。
市場(chǎng)應對措施：
3、人才風(fēng)險
本公司保持健康發(fā)展源于擁有完善和成熟的管理制度，能否培養和留住管理人才和銷(xiāo)售人才，能否保持人才結構的穩定和優(yōu)化，存在一定的風(fēng)險。
4.財務(wù)風(fēng)險
本項目經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大有賴(lài)于資本的不斷投入，在目前情況下需通過(guò)融資解決資金問(wèn)題。若不能得到融資會(huì )影響上述計劃的順利實(shí)施。
財務(wù)風(fēng)險應對措施：
5.其他風(fēng)險
不可抗拒和不可預測事件的出現，可能導致公司的投資損失。
九．產(chǎn)品成本及盈利分析
鑒于PLC編程技術(shù)培訓市場(chǎng)的巨大潛在需求和本項目設定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，公司擬分三步走：在銷(xiāo)售收入方面第一年爭取實(shí)現年銷(xiāo)售額X萬(wàn)元，第二年實(shí)現X萬(wàn)元，第三年實(shí)現X萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入；三年總利潤合計達到N萬(wàn)元。
十．售后服務(wù)
1、PLC編程技術(shù)公司建有一支強大的售后服務(wù)隊伍，為本項目產(chǎn)品安裝與售后服務(wù)提供強有力的支持；
2、保證服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍的100%，確保服務(wù)無(wú)盲區；
3、開(kāi)通統一服務(wù)熱線(xiàn)，提供365天全天候熱線(xiàn)服務(wù)，保證用戶(hù)詢(xún)問(wèn)、咨詢(xún)等信息溝通無(wú)障礙，保證用戶(hù)的投訴信息得到及時(shí)處理；
4、開(kāi)通、設立專(zhuān)門(mén)服務(wù)網(wǎng)站，公示售后服務(wù)承諾及服務(wù)政策，提供在線(xiàn)服務(wù)功能，公司網(wǎng)站語(yǔ)言分為中文、英文兩種；
5、開(kāi)通服務(wù)郵箱，方便用戶(hù)查閱公司服務(wù)政策；
6、建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統。
客戶(hù)是企業(yè)生存的衣食父母，為更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，公司
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
公司名稱(chēng)：
公司主營(yíng)：
負責人：
撰寫(xiě)人：
一、計劃摘要
盆栽花卉零售業(yè)店，我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區域，分別是廣大的學(xué)生和居民，綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜，給人一種賞心悅目的感覺(jué)。
二、公司介紹
我們小店的口號，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業(yè)店，面對你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。
三、戰略規劃
盆栽點(diǎn)的戰略規劃，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。準確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善與創(chuàng )新。
四、創(chuàng )業(yè)組織結構
盆栽花卉零售，小成本小門(mén)店，組織結構為三個(gè)組。市場(chǎng)調查分析員由張西君和吳坤，采購員為周書(shū)雙李云輝，銷(xiāo)售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。
五、產(chǎn)品服務(wù)
盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品，它不僅具有美化環(huán)境，增添活動(dòng)氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，制造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ)，能讓你在忙碌的學(xué)習和生活中有著(zhù)不一樣的體驗和感受，猶如知己在身旁。
六、市場(chǎng)預測
花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟形勢普遍都不景氣的大背景下，花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長(cháng)，成為目前世界農業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會(huì )效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟效益�；ɑ芘柙圆粌H美化環(huán)境，而且可以陶冶情操，所以其市場(chǎng)是永恒的。經(jīng)過(guò)調查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒(méi)有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進(jìn)行銷(xiāo)售。而且價(jià)格普遍很貴，而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預測這兒的市場(chǎng)很大。
七、營(yíng)銷(xiāo)計劃
花卉盆栽的主要營(yíng)銷(xiāo)計劃是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠，促銷(xiāo)，贈送禮物等等，來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目標消費者面對學(xué)生，辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的`人群收入較好，生活情趣要求高體現自我，享受生活。
八、生產(chǎn)計劃
花卉盆栽零銷(xiāo)售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大，我們的貨源主要通過(guò)采購員去花鳥(niǎo)市場(chǎng)去草狗，通過(guò)貨比三家與賣(mài)家商討，然后以最低價(jià)格采購我們所需要的產(chǎn)品。
九、財務(wù)規劃
花卉盆栽零銷(xiāo)售的財務(wù)主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過(guò)財務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利，規劃是初期投入3萬(wàn)元，月收入估計4000（毛利）。且收入估計：100——200元，成本回收大概在六個(gè)月。
十、風(fēng)險與退出
目前市場(chǎng)上夜市上銷(xiāo)售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風(fēng)險以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投，存在一定風(fēng)險，面對退出這一方案，我們可以轉讓給我們小一級的學(xué)弟學(xué)妹們。因為大學(xué)生都有一個(gè)創(chuàng )業(yè)的心，所以對于我們的退出還是有計劃與對策的。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇8
主題餐廳：xx西餐廳
經(jīng)營(yíng)目的：
1、利用xx餐廳現有的會(huì )員資源，將健身運動(dòng)場(chǎng)地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點(diǎn)、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。
2、拓展將運動(dòng)、健身、膳食營(yíng)養有機的'結合，回饋民眾一個(gè)飲食結構的調整，營(yíng)養均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。
3、就帕菲克體育健身品牌組合效應，形成運動(dòng)型餐廳。
經(jīng)營(yíng)面積：3000平方米、200個(gè)休閑餐位
經(jīng)營(yíng)目標：
1、設置餐坐200人；
2、人均消費40元；2餐/日
3、日銷(xiāo)售：200人*40元/人=8000元/餐
�。ò次缡校�60%的上座率，晚市70%的上座率）
午市：8000*60%=4800元/日晚市：8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月銷(xiāo)售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月
設置部門(mén)：
一、前廳服務(wù)部：22人
餐廳經(jīng)理；1人合計5000元
主管：1人1200---1500元/人合計1500元
領(lǐng)班：2人800---1000元/人合計20xx元
服務(wù)：14人600---800元/人合計11200元
傳菜：4人600---800元/人合計3200元
二、廚務(wù)部：18人：
廚務(wù)主管；1人
西餐師傅：3人荷臺：3人
案子：3人西點(diǎn)：2人
合計26000元
三、吧臺：2人800---1000元/人合計20xx元
四、收銀：2人1000元/人合計20xx元
五、pa部：4人550元/人合計2200元
六、庫管：1人1000元/人合計1000元
七、財務(wù)：1人1500元/人合計1500元
八、采購：1人20xx元/人合計20xx元
九、經(jīng)營(yíng)核算：
1、月銷(xiāo)售額：312000元/月毛利率：68%
2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資：59600元/月
創(chuàng )業(yè)計劃 篇9
名稱(chēng)：XX種業(yè)(蔬菜基地)
位置：XX省XX市
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對農業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠(chǎng)。本地消費水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)： 土壤的`測量，肥力，PH值。灌溉用水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無(wú)滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時(shí)機成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養殖，泥鰍，蝦等�？词袌�(chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇10
1.1項目背景
現在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(cháng)，卻是不爭的事實(shí)了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據調查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著(zhù)我國區域經(jīng)濟的.快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶(hù)對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。
隨著(zhù)鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學(xué)城的建設正在火熱的進(jìn)行著(zhù)，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著(zhù)一個(gè)巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò )寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀(guān)因素。更重要的是，隨著(zhù)電腦硬件的價(jià)格不斷走低，學(xué)生購買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。據調查，未來(lái)一兩年內大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個(gè)數據將在以每年3%~6%的速度快速增長(cháng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng )造了先決條件。當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。
而將傳統零銷(xiāo)售業(yè)與傳統的物流結合起來(lái)形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內，“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務(wù)平臺。
1.3項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。
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