激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-09-17 14:39:49 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

【精選】創(chuàng )業(yè)計劃范文合集7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】創(chuàng  )業(yè)計劃范文合集7篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,我國汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長(cháng)和發(fā)展。目前,我國汽車(chē)保有量急劇增加,從1978年的136萬(wàn)輛到20xx年已達到20xx萬(wàn)余輛。增加了14.6倍。據汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規劃預測到20xx年,我國機動(dòng)車(chē)保有量達2.23億輛,汽車(chē)保有量達1.04億輛,大中城市中汽車(chē)保有量達到100萬(wàn)輛以上的城市數量達14個(gè)。目前全球汽車(chē)保有量約為10億輛,中國占據了其中的10%。其中轎車(chē)占50%?焖僭鲩L(cháng)的汽車(chē)保有量為汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,給汽車(chē)維修行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機。

  我國汽車(chē)消費已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購車(chē)的大格局早已打破,隨之而來(lái)是大量的轎車(chē)進(jìn)入老百姓的家庭,經(jīng)濟型轎車(chē)的私人消費占70%以上,北京、深圳每百戶(hù)家庭擁有轎車(chē)的比例分別達到12輛和9輛。轎車(chē)進(jìn)入百姓消費勢頭之猛,真讓汽車(chē)維修行業(yè)感到振奮!

  據美國一位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者預測:以中國的人均收入每年增長(cháng)6%。汽車(chē)需求彈性為2.6計算,到20xx年,中國的家庭和企業(yè)每年將購買(mǎi)1000萬(wàn)輛轎車(chē)!這將是一個(gè)與美國市場(chǎng)相匹敵的大市場(chǎng)。只要有汽車(chē)運行,就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障。其實(shí),激烈的市場(chǎng)競爭,已經(jīng)使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉移。在一浪接一浪的汽車(chē)降價(jià)潮面前,國內汽車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)銷(xiāo)售利潤約占整個(gè)汽車(chē)行業(yè)利潤的20%,零部件供應利潤約占20%,而汽車(chē)維修業(yè)的利潤達到27%。

  中國的汽車(chē)發(fā)展前景是可觀(guān)的,隨之相應的汽車(chē)服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此,中國汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展前景,被稱(chēng)為美好的“朝陽(yáng)行業(yè)”。

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱(chēng):二類(lèi)維修廠(chǎng)

  (2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

  (3)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù);如汽車(chē)日常維護、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán),車(chē)輪、空調等檢測等維修。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。

  (4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預計初期投入資金:30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)

  (6)公司面向群體:有車(chē)一族

  (7)公司經(jīng)營(yíng)策略:積極創(chuàng )新、穩中大步前進(jìn)

  (8)裝修風(fēng)格:整潔中檔

  2公司各部門(mén)及職責

  總經(jīng)理:由各位出資者構成,主要負責公司重大問(wèn)題的決策。

  企業(yè)負責人:由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生,全權負責公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),對公司負責,并且對公司各職能部門(mén)的工作 經(jīng)行部署安排和監督。

  財務(wù)部:設主管一職,主要負責公司的'財務(wù)工作。

  維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車(chē)的各類(lèi)維修。

  銷(xiāo)售部門(mén):設銷(xiāo)售主管一名,主要負責公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購活動(dòng),并且負責公司客戶(hù)關(guān)系管理系統的日常工作和維護。

  二 商業(yè)計劃

  在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊。如今,汽車(chē)行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現。隨著(zhù)汽車(chē)的日益普及,汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了,汽車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著(zhù)這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。因此,建議汽車(chē)維修行業(yè)在自身的發(fā)展中,應重視轉變觀(guān)念,將過(guò)去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念轉變?yōu)椤耙钥蛻?hù)為中心”的理念。

  三 市場(chǎng)分析

  1市場(chǎng)描述

  隨著(zhù)汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),我國汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前,全國汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30多萬(wàn)家,從業(yè)人員近300萬(wàn)人,每年都在以10%左右的速度快速增長(cháng)。國營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠(chǎng)、快修連鎖店、專(zhuān)項維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(cháng),形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿(mǎn)足不同消費層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。 中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大,特別是私人汽車(chē)消費,在未來(lái)20年將持續高速增長(cháng)。中國汽車(chē)保有量的快速增長(cháng)將直接帶動(dòng)國內汽車(chē)維修保養市場(chǎng)的發(fā)展,按照一個(gè)完全成熟的國際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤測算,中國汽車(chē)維修保養市場(chǎng)的利潤總額約為2153.55億元。全國機動(dòng)車(chē)保量達2.33億輛。其中,汽車(chē)1.14億輛,摩托車(chē)1.03億輛。全國機動(dòng)車(chē)駕駛人達2.47億人,其中汽車(chē)駕駛人1.86億

  人。 今年上半年,全國機動(dòng)車(chē)保有量增加826萬(wàn)輛,增長(cháng)3.67%。全國8個(gè)省的機動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)1000萬(wàn)輛,其中山東省和廣東省機動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)20xx萬(wàn)輛。截至6月底,全國汽車(chē)保有量為1.14億輛,與去年年底相比,增加811萬(wàn)輛,增長(cháng)7.66%。汽車(chē)保有量占機動(dòng)車(chē)總量的48.87%,比去年底上升1.81個(gè)百分點(diǎn)。全國17個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)100萬(wàn)輛,其中北京、成都、天津、深圳、上海等5個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)200萬(wàn)輛。私人汽車(chē)保有量達8613萬(wàn)輛,占全部汽車(chē)保有量的75.62%,比去年底上升1.21個(gè)百分點(diǎn)。

  隨著(zhù)我國從20xx年開(kāi)始連續兩年超過(guò)美國,成為全球第一大汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)國,越來(lái)越多的跨國公司把目光集中到我國汽車(chē)銷(xiāo)售后產(chǎn)生的市場(chǎng)空間這塊“蛋糕”上,盯緊了汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和消費者的錢(qián)袋子。如何迎接“汽車(chē)后市場(chǎng)”的挑戰和機遇,近日在沈陽(yáng)舉辦的“汽車(chē)工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會(huì )”上,專(zhuān)家們就此進(jìn)行了探討。

  龐大的“汽車(chē)后市場(chǎng)”

  據中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)張小虞介紹,自20xx年加入世界貿易組織以來(lái),我國汽車(chē)工業(yè)發(fā)展迅猛,汽車(chē)產(chǎn)量從20xx年的200萬(wàn)輛增加至20xx年的1800萬(wàn)輛,進(jìn)入了汽車(chē)制造工業(yè)大國行列!笆晃濉逼陂g,我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量保持高速增長(cháng),年均增速為25%,汽車(chē)產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的23.5%。

  所謂“汽車(chē)后市場(chǎng)”,指的是汽車(chē)售出之后的維修、保養、服務(wù)以及所需的汽車(chē)零配件、汽車(chē)用品和汽車(chē)材料的市場(chǎng)。據統計,20xx年我國“汽車(chē)后市場(chǎng)”的營(yíng)業(yè)額為880億元,到20xx年增加到2400億元,預計到20xx年左右增至4900億元,年復合增長(cháng)率為26.9%。最近在沈陽(yáng)舉行的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會(huì )上傳出信息,“汽車(chē)后市場(chǎng)”正逐漸成為整車(chē)銷(xiāo)售之后的中國汽車(chē)市場(chǎng)第二塊“大蛋糕”。

  一汽豐田公司工會(huì )主席霍裕民表示,在國際上重要的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)中,售后服務(wù)利潤是整車(chē)銷(xiāo)售利潤的3倍。因此,“汽車(chē)后市場(chǎng)”是這些公司的重要利潤增長(cháng)點(diǎn)。目前在中國,首次購車(chē)比例高達80%,而在國外不足20%。一旦中國的首次購車(chē)比例下降到50%,“汽車(chē)后市場(chǎng)”的容量將會(huì )更大。如此龐大的汽車(chē)增長(cháng),將會(huì )催生出一個(gè)怎樣的汽車(chē)維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

  那么,在當前汽車(chē)維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車(chē)維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,根據行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨,電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。由此引發(fā)出一個(gè)新商機:電腦租賃市場(chǎng)。

  項目:

  創(chuàng )辦廈門(mén)新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶(hù)。

  一、公司介紹

  公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):廈門(mén)新思索計算機租賃有限公司

  業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關(guān)設備的租賃,同時(shí)提供相應的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。

  租賃產(chǎn)品:IBM、HP、Dell、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。

  三、公司管理

  1、管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  2、管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3、管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的'決策,執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

  4、團隊概述

  學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  四、場(chǎng)地與設施

  租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時(shí)不考慮)

  市場(chǎng)介紹

  如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門(mén)的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  企業(yè)名稱(chēng):日用百貨店

  創(chuàng )業(yè)者姓名:李

  擬開(kāi)店日期 :

  一、企業(yè)概況

  服務(wù)類(lèi)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)酒水、飲料、糖果、面包、餅干等副食品及日用百貨的批發(fā)和零售。

  二、企業(yè)地址

  胡家壩鎮新風(fēng)街西口。這里人流量大,是小學(xué)生以及他們家長(cháng)的必經(jīng)之路,消費群體集中。

  本人在這里有兩間門(mén)面房,任由自己裝修,無(wú)后顧之憂(yōu)。

  三、創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人情況

  本人待人真誠友善,人緣好?邶X伶俐,善于和陌生人溝通。前幾年在北京江蘇等超市做過(guò)銷(xiāo)售,近兩年一直在當地超市做銷(xiāo)售。

  四、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:胡家壩小學(xué)周邊的師生、鎮村民眾。 市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  1、隨著(zhù)學(xué)校的擴建和擴招,本地學(xué)生會(huì )逐年增加。

  2、本街區現已開(kāi)發(fā),店鋪增多,到這里消費的人也會(huì )逐年增加。因此市場(chǎng)容量會(huì )逐年增加。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1起步早,有經(jīng)驗。

  2.經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),有一定數量的老顧客

  3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 不衛生

  2. 副食品種少

  3. 價(jià)格比較貴

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1. 價(jià)格實(shí)惠

  2. 品種多

  3. 店面有特色

  本企業(yè)相對于競爭對手的`主要劣勢:

  1. 起步晚,經(jīng)驗不足

  2. 沒(méi)有老顧客

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、商品與主要特征

  商品 主要特征

  酒水、飲料 、 糖果、 衛生,美味,美觀(guān)

  面包、餅干等 品種多,可以隨意搭配

  2、占領(lǐng)市場(chǎng)構想

  第一年為熟悉業(yè)務(wù)期,和供貨商搞好關(guān)系,和消費者建立互信關(guān)系。第二年優(yōu)化服務(wù)期,用最好的商品,最實(shí)惠的價(jià)格,最優(yōu)良的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),立穩腳跟。第三年為擴大經(jīng)營(yíng)期,增加商品種類(lèi),加大宣傳,擴大消費人群,提高市場(chǎng)占有率。

  六、所需費用

  裝修 10000元

  柜臺 10000元

  首批鋪貨 40000元

  流動(dòng)資金 20000元

  共計 80000元

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像谷馨房、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅邢臺市連鎖蛋

  糕店就有很多如好利來(lái)、荔枝村、麥豐爾等。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的`材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7.經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如

  9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*

  先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、風(fēng)險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

一、摘要

  動(dòng)物是人類(lèi)的朋友,近年來(lái)寵物狗已經(jīng)逐漸被人類(lèi)所喜歡,并已進(jìn)入了人們的家庭生活!凹矣袑櫸锕贰币殉蔀橐环N都市時(shí)尚。

  如今社會(huì )競爭激烈,工作壓力大,人際關(guān)系也很難處理,而寵物是完全屬于寵物主人自己的,他們可以通過(guò)和寵物進(jìn)行交流,來(lái)排解工作生活中的煩躁和苦悶;孤寡老人,需要心靈的慰藉,子女就可以買(mǎi)來(lái)寵物送給父母,老人也可以自己去購買(mǎi)或領(lǐng)養寵物,這讓老人在精神上有了寄托;此外,獨生子女家庭,年輕的父母也愿意飼養寵物,一來(lái)讓孩子有一個(gè)玩伴,二來(lái)也能夠培養孩子的愛(ài)心。

  為了關(guān)愛(ài)社會(huì )特殊群體,構建和諧社會(huì ),我們創(chuàng )業(yè)團隊決定開(kāi)一家寵物店。

  二、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)人民生活水平的日益提高,在中國,寵物也逐漸成為人們越來(lái)越密切的伴侶。無(wú)論是狗、貓、鳥(niǎo),還是魚(yú)或龜,這些往日看家護院、供人娛樂(lè )的小動(dòng)物,開(kāi)始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會(huì )環(huán)境中,寵物的可愛(ài)活潑為正處于緊張的現代生活中的人類(lèi)派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練的犬,不僅可以充當家庭伴侶型的寵物,還可以開(kāi)發(fā)各種各樣的工作潛力。

  中國南北方寵物市場(chǎng)是全國乃至世界的寵物交易基地之一,為全國及世界各地源源不斷的輸送各類(lèi)犬種,充盈著(zhù)整個(gè)寵物交易市場(chǎng)。寵物行業(yè)的興盛,一定會(huì )為豐富人民精神文化生活,拓寬就業(yè)門(mén)路,引領(lǐng)人們致富,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)國民經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場(chǎng)的持續穩定發(fā)展,同時(shí)也是促進(jìn)中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部分,影響著(zhù)中國未來(lái)寵物業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。目前市場(chǎng)上的寵物店林林總總,風(fēng)格不一。有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種糧食及零食營(yíng)養品之類(lèi)的食品店;也有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專(zhuān)賣(mài)店。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門(mén)店將成為新的投資方向。 此外,對寵物主人來(lái)說(shuō),最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續,寵物主人一定是不能讓寵物受半點(diǎn)兒委屈。

  所以,創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家分析認為,經(jīng)過(guò)近10年培育的寵物市場(chǎng),如今已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。對大眾投資者來(lái)說(shuō),此刻介入寵物產(chǎn)業(yè),開(kāi)家特色寵物店正是時(shí)候。

  三、店鋪概述

 。ㄒ唬┑赇伱Q(chēng) 家有寶貝寵物店

  店鋪選址 南京市浦口區海都嘉園小區旁

 。ǘ╅_(kāi)店宗旨

  寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  我們的宗旨是為顧客提供最可愛(ài)的寵物、最公平的價(jià)格,盡量為顧客節省資金,而使顧客能夠買(mǎi)到滿(mǎn)意的寵物。成為消費者心中的“四最”寵物店(四最是指:最有責任心、最優(yōu)的價(jià)格、最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、最受歡迎的寵物店)

  服務(wù)宗旨:

  1、本著(zhù)服務(wù)愛(ài)寵人士,關(guān)心養寵人家的精神,一切從消費者的角度考慮,力求讓消費者足不出戶(hù),就能買(mǎi)到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區,就能滿(mǎn)足寵物的基本需求,徹底解決寵物主人的后顧之憂(yōu)。

  2、本店推行電話(huà)預約、上門(mén)服務(wù)、贈送寵物展門(mén)票等服務(wù)。

  3、注意鄰里關(guān)系:要把寵物店開(kāi)好,一定要和鄰里搞好關(guān)系。

  4、不能太擾民:永遠要想著(zhù)有人不喜歡寵物,要為這部分人著(zhù)想,盡量不要讓自己的店太擾。

  5、樹(shù)立店鋪的口碑:寵物店靠的是口碑相傳,所以經(jīng)營(yíng)見(jiàn)成效也需要一定的過(guò)程。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)理念

  “讓每一個(gè)喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛(ài)的寵物”

 。ㄋ模┊a(chǎn)品與服務(wù)

  我們提供的主要是有形與無(wú)形的產(chǎn)品。我們的提供包括:狗狗的活體銷(xiāo)售、婚介、美容、配種、日常用品組成。

  具體內容如下:

  1、狗狗配種:

  部分狗狗配種價(jià)目表 單位(元/次)

  品種配種 價(jià)格品種配種價(jià)格品種配種價(jià)格

  西施犬¥500 串串 ¥200標準貴婦犬 ¥1,000

  格蘭牧羊犬 ¥800金毛犬 ¥600薩摩犬 ¥800

  松獅犬 ¥500哈士奇 ¥800 藏獒 ¥200

  2、狗狗婚介:收費標準:一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。

  3、狗狗美容:收費標準:雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美:幼小型 50元、標準型 80元、巨型 120元。(其他犬種根據美容難易程度和毛量、體型大小等面議!)。我們會(huì )努力為您提供方便、快捷、安全、衛生的服務(wù),讓您的寶貝在輕松、快樂(lè )、熟悉的環(huán)境中享受美容而不用擔心被人粗暴對待,我們有全套專(zhuān)業(yè)工具,可以完成全部美容程序:包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。

  4、活體寵物價(jià)格因實(shí)際需要而定。

 。ㄎ澹┠繕

  1、目標顧客:我們的目標顧客是有一定經(jīng)濟實(shí)力的孤寡老人,有錢(qián)人家的太太,家庭條件不錯的獨生子女。

  2、利潤目標:

 。1)短期目標(1-2年)

  鑒于我公司剛剛成立的現狀,市場(chǎng)與目標顧客群都需要開(kāi)拓,因此短時(shí)間內不可能盈利。所以我們的短期目標是在本地區站穩腳并占領(lǐng)一定的市場(chǎng),贏(yíng)得目標顧客,爭取扭虧為保本,至少虧本較少。

 。2)中期目標(3-5年)

  寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(2)

  經(jīng)過(guò)兩到三年的奮斗,實(shí)現扭虧為盈,公司站穩腳,影響力增強,樹(shù)立了一定的知名度,并擁有了固定的顧客群和目標市場(chǎng),并開(kāi)始開(kāi)發(fā)其它地區的`市場(chǎng)和顧客。

 。3)長(cháng)期目標(5年以上)

  我們希望在不斷的寵物市場(chǎng)競爭中,脫穎而出,成為寵物銷(xiāo)售和服務(wù)的新起之秀,并且擁有許多固定的客戶(hù)群和關(guān)系網(wǎng)。搶占貴州其他地區市場(chǎng)。

  四、資金核算

 。ㄒ唬┯嬎汩_(kāi)支

  除了薪水不同以外,在別人店里當店員與自己開(kāi)店當老板所思考的問(wèn)題也是不同的。正式開(kāi)店所需要的開(kāi)支和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的流動(dòng)資金等,這些花費都需要店主自己作出預算。

  在前面已經(jīng)提到,企業(yè)運營(yíng)的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開(kāi)業(yè)之后沒(méi)有銷(xiāo)售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金,例如購買(mǎi)設備款及使用折舊,宣傳支出,員工工資及員工培訓費用等等,而可變成本是所生產(chǎn)的每份產(chǎn)品的成本,包括原料費用,水費,電費等等。

  盡管創(chuàng )業(yè)者們總是期望初次投身于寵物事業(yè)就顧客盈門(mén), 但進(jìn)行保守性的預算還是更加安全些同時(shí)也是很必要的一項工作

 。ǘ╅_(kāi)業(yè)支出預算

  由于寵物用品的概念非常廣泛,各類(lèi)產(chǎn)品都存在著(zhù)巨大差異,又由于不同人的經(jīng)濟實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念,審美觀(guān)點(diǎn),開(kāi)店優(yōu)勢等方面也不盡相同,加之地區差異(主要表現在房地產(chǎn)價(jià)格勞動(dòng)力成本等方面)就很難為您做出個(gè)十分切合實(shí)際的開(kāi)業(yè)預算。但對于一般情況而言,在此可以列出開(kāi)業(yè)所需支出的各個(gè)項目的清單,僅供參考。

  1、開(kāi)店手續費

  開(kāi)設寵物用品店需要到當地工商部門(mén)注冊,同時(shí)還需要得到當地稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的審核,認可。鑒于食品行業(yè)的特殊規定,還需要到當地的衛生監督部門(mén)領(lǐng)取衛生許可證并為員工辦理健康證明

  2、設備投資

  設備的購置,須在確立了產(chǎn)品種類(lèi)之后方可進(jìn)行?紤]到新開(kāi)業(yè)是資金較為緊張等原因,原則上應以設備的多用途為主要選購參數在選購時(shí),一定要注重起質(zhì)量,否則會(huì )影響到寵物用品店的聲譽(yù)。

  3、店面部分(裝修和租金等)支出

  在租賃店面時(shí),應注意店鋪周邊的環(huán)境,這對開(kāi)設寵物用品店至關(guān)重要,這一點(diǎn)前面已詳細介紹過(guò),這里就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要,因為這對引發(fā)顧客的購買(mǎi)欲望將祈禱很大作用。

  寵物用品屬于休閑類(lèi)商品,在進(jìn)行店面裝飾時(shí)應注意采用淡雅、明快的色調,讓各色商品一目了然。而寵物美容店應該營(yíng)造一種溫馨、甜蜜的氣氛,讓顧客感覺(jué)這里能夠成為自己寵物的樂(lè )園。同時(shí)還要注意生活中的時(shí)令變化,遇到節假日等可以配合本店的促銷(xiāo)活動(dòng)對店內裝飾做出必要的更換。

  4、員工部分支出

  寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(3)

  生活中的第一印象最為重要,開(kāi)設寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開(kāi)業(yè)之初就能贏(yíng)得第一批顧客的好感,開(kāi)店前就要對員工進(jìn)行較為嚴格的培訓。對寵物用品店來(lái)說(shuō),這部分費用的支出是絕對不可以省的,因為有些寵物用品也會(huì )涉及到一些專(zhuān)業(yè)知識,如果沒(méi)有特定的相關(guān)食品或用品知識的積累,在向消費者介紹產(chǎn)品,推銷(xiāo)服務(wù)時(shí)就會(huì )由于理由不足而氣短,在贏(yíng)得顧客信任的程度方面就會(huì )大打折扣。

  做生意是個(gè)復雜的過(guò)程。在初期生意尚不夠紅火的時(shí)候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會(huì )中的人,其工作的首要目的是謀生因此在開(kāi)業(yè)之前就必須準備好至少6個(gè)月的員工工資為寵物用品店贏(yíng)得生存的時(shí)間和空間

  5、開(kāi)業(yè)支出

  良好的開(kāi)端是成功的一半,一個(gè)隆重的開(kāi)業(yè)儀式不僅可以為您的寵物用品店起到廣而告知的作用,同時(shí)也會(huì )為您的事業(yè)贏(yíng)得一個(gè)良好的開(kāi)端,開(kāi)業(yè)支出不僅包括開(kāi)業(yè)儀式所需的費用,還應包括開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)的支出。

  6 、廣告支出

  剛剛開(kāi)業(yè)的寵物用品店,總是急于通過(guò)各種媒介和以各種形式做廣告,希望擴大自己店鋪的影響,而問(wèn)題是并非所有人都了解做廣告的技巧。做廣告必須首先了解下列問(wèn)題,我們的廣告受眾是怎樣的人?他們的特點(diǎn)是什么?他們最容易接受那種形式的廣告?什么樣的媒體及表現形式最容易體現寵物用品店的風(fēng)格?只有認識到這些問(wèn)題的重要性才有可能達到廣告晟佳的視聽(tīng)效果。

  前期宣傳是很重要的,如果是一家社區店,可采用在周遍小區發(fā)放宣傳單的方式進(jìn)行廣告宣傳,也可以通過(guò)免費洗澡或低價(jià)美容等措施吸引顧客。

  投資方案:

  拿出1萬(wàn)元左右,參加培訓一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養品跟上,還應該有專(zhuān)門(mén)的美容項目,所以,還應該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風(fēng)、熱水器等;兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬(wàn)元購置包含營(yíng)養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類(lèi)貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元;利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會(huì )盈利。食品、用品類(lèi)毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月?tīng)I業(yè)收入超過(guò)5000元,就可保本。

  五、打造自己的核心競爭力

  寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(4)

  選擇好了投資方向,過(guò)了選址這一關(guān)之后,接下來(lái)要考慮的問(wèn)題那就怎么樣在經(jīng)營(yíng)中打造自己的核心競爭力。據業(yè)內人士介紹,主要從三個(gè)地方入手:專(zhuān)業(yè)店員、貨品品質(zhì)、老客源維護。

  據專(zhuān)業(yè)人士介紹,在招聘店員的時(shí)候,基本條件那就要對動(dòng)物有愛(ài)心,最好是養過(guò)寵物的人士。其次那就具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,至少可以識別寵物的品種。當然,如果沒(méi)合適人選的話(huà),不妨讓店員先參加幾個(gè)有關(guān)的寵物知識的培訓,這樣店員上崗后才干得心應手。此外,有的寵物店會(huì )提供比較綜合的服務(wù),例寵物美容及寵物醫療,這就需要投資者花比較大的成本來(lái)招聘專(zhuān)業(yè)的美容師和醫療師了。專(zhuān)家提醒,一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗的美容醫療師,能夠極大降低事故的出現。一起寵物的醫療事故足以讓一家寵物店經(jīng)營(yíng)失敗。

  在貨品品質(zhì)地方,投資者一定要嚴格把關(guān)進(jìn)貨渠道。專(zhuān)家建議,在開(kāi)店初期,最好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠(chǎng)家。如,目前國內市場(chǎng)上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂(lè )、為斯寶、冠能希爾思等。對有保質(zhì)期的貨品,能夠減少進(jìn)貨量,增加進(jìn)貨次數,而對幾個(gè)比較昂貴的產(chǎn)品,為了增加資金的流動(dòng),能夠采取顧客預訂的形式,這樣能夠避免庫存帶來(lái)的成本。

  寵物店經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中要格外重視口碑效應。要想經(jīng)營(yíng)得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務(wù),還應該留住顧客。據寵物店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家王蒙介紹,留住顧客的第一步那就提供好的服務(wù),就算顧客僅僅是買(mǎi)一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外,建立會(huì )員制度,針對老客戶(hù)給予優(yōu)惠折扣或舉辦幾個(gè)寵物免費美容等促銷(xiāo)活動(dòng),有利于穩定老客源并發(fā)展新客源。據王蒙介紹,由于他經(jīng)常給自己的顧客提供免費咨詢(xún),所以顧客都喜歡帶著(zhù)自己的寵物來(lái)消費,他也儼然成為了周邊小區的寵物專(zhuān)家了。

  對未來(lái)的寵物店主人來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的店員、高品質(zhì)的貨品及服務(wù)口碑那就三大核心競爭力。一旦經(jīng)營(yíng)得當,必將為自己開(kāi)創(chuàng )廣闊的寵物商機。

  六、風(fēng)險與機遇評估

 。ㄒ唬╋L(fēng)險評估

  1、政策風(fēng)險

  在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,國家對寵物市場(chǎng)的政策有可能發(fā)生了變化,從而給我們帶來(lái)政策性風(fēng)險,我們作為創(chuàng )業(yè)者應主動(dòng)的去了解國家的政策導向和一些部門(mén)的政策信息,盡可能的把握政策發(fā)展或變化方向。

  2、市場(chǎng)風(fēng)險

  如今我國是市場(chǎng)經(jīng)濟,市場(chǎng)變化莫測,所以國際或國內市場(chǎng)環(huán)境的改變、行業(yè)競爭的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì )給我們的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險。對此,我們最好加強對市場(chǎng)的調查與預測,加強對競爭對手的分析,努力增強市場(chǎng)競爭能力。

  3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險

  寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(5)

  這個(gè)風(fēng)險是我們在創(chuàng )業(yè)的初期最有可能出現的風(fēng)險,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于我們領(lǐng)導者的決策失誤、工作管理失誤、工作運營(yíng)成本增加等問(wèn)題也會(huì )給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對此風(fēng)險應建立嚴格、高效的管理制度,制定管理措施和風(fēng)險防范措施,努力實(shí)現管理者利益、員工利益以及個(gè)公司的整體利益。以避免風(fēng)險,降低損失。

  4、財務(wù)風(fēng)險

  財務(wù)風(fēng)險是任何企業(yè)都可能會(huì )存在的風(fēng)險,當我們在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可能會(huì )出現資金不到位、資金周轉困難、財務(wù)管理出現漏洞以及陷入“三角債”的困境,都會(huì )使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應完善財務(wù)管理適度,加強財務(wù)監管,多種方式突破資金瓶頸,降低財務(wù)風(fēng)險。

 。ǘC遇評估

  雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢:

  1、我們寵物店剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用。

  2、我們在給顧客推薦寵物時(shí),我們會(huì )結合顧客自身的條件和其喜好進(jìn)行個(gè)性化的推薦。

  在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù),我們會(huì )和顧客建立長(cháng)久的聯(lián)系。隨時(shí)幫助顧客解決客戶(hù)在喂養寵物時(shí)遇到的一些難題。 如果我們能夠戰勝風(fēng)險,我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度,并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來(lái)越多的顧客所認識,有需要的顧客并會(huì )在第一選擇里選擇我們。我們相信,我們能夠實(shí)現這個(gè)目標。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

  一、主旨

  旨在建立一個(gè)全新的社交網(wǎng)站,利用人們對他人給予自己評價(jià)的好奇心來(lái)設計的網(wǎng)站。通過(guò)好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進(jìn)步的目的,這也是在此起名為“進(jìn)步網(wǎng)”的原因。

  本網(wǎng)站的`初步構思靈感來(lái)源于1月18號所報道的新聞,關(guān)于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線(xiàn)與迅速擴張的信息!傲⒎?jīng)Q斗”是一個(gè)建立在同事關(guān)系之上,讓同事之間匿名評價(jià),利用了同事之間微妙關(guān)系,即不愿在公開(kāi)自己信息的情況下給他人積極或消極評價(jià)的心理的網(wǎng)站。

  而“進(jìn)步網(wǎng)”建立在此匿名評價(jià)基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進(jìn)共同進(jìn)步。

  二、目標客戶(hù)群

  可以借鑒校內網(wǎng)經(jīng)驗,從大學(xué)生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關(guān)系群體。

  三、優(yōu)勢分析

  “進(jìn)步網(wǎng)”需要一個(gè)自己的獨立平臺。

  雖然在一個(gè)一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價(jià)功能,但是如果該社交網(wǎng)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)不是評價(jià)的話(huà),也就是說(shuō),該網(wǎng)站上不是所有的人都會(huì )去參與評價(jià)的話(huà),人就會(huì )有部分顧慮心理。因為你正在做的評價(jià)是可以被其他任何一個(gè)不做這件事情的人看到的。這時(shí)候,就多少會(huì )影響這個(gè)功能的擴展。因此,獨立設置評價(jià)網(wǎng)絡(luò )平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網(wǎng)絡(luò )的影響,目前為止,國內還沒(méi)有類(lèi)似評價(jià)系統網(wǎng)絡(luò )。

  盡管校內上面設有調查問(wèn)卷活動(dòng),qq上面設有好友評價(jià),但是不能呈規模性、專(zhuān)業(yè)性擴張。

  四、功能設置

  (一)主要功能是設置匿名評價(jià)系統。

  用戶(hù)的個(gè)人主頁(yè)上面設三個(gè)版塊:

  第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進(jìn)行的調查”。

  該調查由用戶(hù)自行設置調查內容,可以同時(shí)發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶(hù)自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時(shí)設置發(fā)起問(wèn)卷的結束時(shí)間。

  調查最后給出各答案選項的人數,同時(shí)在結果下方設置兩個(gè)匿名留言版塊,一個(gè)設為對該調查人的評價(jià),一個(gè)設為給調查發(fā)起人提出意見(jiàn)。

  舉例:我發(fā)起評價(jià)“你認為我是一個(gè)有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點(diǎn)兒思想3.還行一般人4.只有那么一點(diǎn)兒思想5.一點(diǎn)思想都沒(méi)有。下方設置留言板快一“對于這個(gè)調查你還想說(shuō)”,版塊二“你認為我怎樣可以進(jìn)步”。然后供大家留言。當然都是匿名進(jìn)行的。

  第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個(gè)板塊。

  一個(gè)是“xxx的好友對她的評價(jià)”。其實(shí)就是如上類(lèi)似的已經(jīng)結束的調查結果。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇7

  一、火鍋店概況

  1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng):狗,羊,雞,鴨,魚(yú)等等火鍋;副營(yíng)的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

  2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔火鍋店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能與對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  4.本店需創(chuàng )業(yè)資金8萬(wàn)元左右,其中2萬(wàn)多元已籌集到位,剩下6萬(wàn)元向銀行借貸。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年內收回成本。

  2.本店將在2年內增設2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂(lè )場(chǎng)所;商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門(mén)面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營(yíng)期均在1年左右的時(shí)間。前面2家餐店,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉;服務(wù)至上”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.考慮到時(shí)間及人員方面不夠;本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主。

  3.開(kāi)業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng);送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應市場(chǎng)的變化與需求,如本年度設立目標是:“打造自己的'品牌;推出主打火鍋”。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:下午4點(diǎn)到晚上2左右。

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》與各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資與福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  火鍋店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉,服務(wù)至上”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

  七、財務(wù)計劃

  本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)()萬(wàn)元

  桌椅()套

  營(yíng)業(yè)面積()平方米

  冷凍柜()臺

  灶件若干

  2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

  (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證肉類(lèi)及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

【創(chuàng )業(yè)計劃】相關(guān)文章:

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-27

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-25

創(chuàng )業(yè)計劃03-26

創(chuàng )業(yè)計劃05-16

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15篇02-27

創(chuàng )業(yè)計劃的意義03-21

創(chuàng )業(yè)規劃計劃11-16

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃02-15

項目創(chuàng )業(yè)計劃11-16

完整的創(chuàng )業(yè)計劃02-24

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频