【推薦】創(chuàng )業(yè)計劃模板集錦九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?下面小編分享一篇精美小飾品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文給大家,僅供參考。
如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng),漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛(ài)。一般說(shuō)來(lái),飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選精美小飾品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文精美小飾品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店,現在讓我們來(lái)看看其具體操作:
1.做專(zhuān)業(yè):近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大,做飾品生意的人就越來(lái)越多了,市場(chǎng)競爭也就更激烈了。不過(guò),飾品的`市場(chǎng)空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。
2.選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦。
3.裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時(shí)一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時(shí)代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專(zhuān)修費用一般而言保持在3萬(wàn)之內精美小飾品。3萬(wàn)針對精品店而言。 (1―2 萬(wàn)大概在20―40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價(jià)在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為 1。6米,當然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺,射燈等必須品。
4.進(jìn)貨:進(jìn)貨一定要根據當地的人文、風(fēng)俗習慣來(lái)選擇;價(jià)位一定要根據你周?chē)南M群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務(wù)一定要到位,這是現代經(jīng)商的根本
5.貨類(lèi)要全:第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比較好,當然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進(jìn)貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F在的人注重的是個(gè)性。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
項目名稱(chēng): 創(chuàng )業(yè) 者 :
通訊地址: 電 話(huà): 傳 真: 學(xué) 號: 電子郵箱: 日 期:
計劃摘要(示范)
成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(cháng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費群體。近年來(lái),物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。 (此處省略400字)
所以,我打算立足于大學(xué)市場(chǎng),利用卡通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車(chē)頭效應打下良好的消費群基礎發(fā)展運營(yíng)。有需求,就會(huì )有產(chǎn)品出現,其中貫穿著(zhù)游戲、動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動(dòng)漫文化,而動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì),實(shí)質(zhì)就是動(dòng)漫文化在生活中的滲透和體現
目 錄
一、項目概況
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
三、創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人情況
四、市場(chǎng)評估
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
六、創(chuàng )業(yè)團隊
七、資金規劃
八、風(fēng)險投資
。ㄕ膬热萑缦拢海
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的框架
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分:
。1)項目摘要
概括介紹項目的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及項目的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
項目文件的總結概要,包括對創(chuàng )業(yè)項目的簡(jiǎn)單描述(背景); 對具體商業(yè)機會(huì )的概述;
對項目涉及市場(chǎng)的描述和預測;
企業(yè)項目目前在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢;
企業(yè)的經(jīng)濟狀況和項目盈利能力預測;
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式;
創(chuàng )業(yè)人員應具備的基本條件;
可能為投資者提供的利益回報。
。2)項目業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹項目的宗旨和目標,以及項目的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
。3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本項目產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。
創(chuàng )業(yè)項目所涉及到的產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)介紹,即所采用技術(shù)的功能先進(jìn)性和可行性,有關(guān)技術(shù)參數、費用參數、技術(shù)的.市場(chǎng)生命周期;
所采用技術(shù)的成熟程度;
與同類(lèi)技術(shù)或相近技術(shù)的功能、技術(shù)參數、費用參數、市場(chǎng)生命周期等的比較,是否可能形成某些技術(shù)優(yōu)勢;
國內外該技術(shù)的現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢;
產(chǎn)品(服務(wù))是否存在法律方面限制、產(chǎn)品(服務(wù))標準方面限制,產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)專(zhuān)利保護問(wèn)題等。
創(chuàng )業(yè)項目所涉及到的產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng )新度及市場(chǎng)前景,即詳細說(shuō)明預期產(chǎn)品滿(mǎn)足真實(shí)需求的程度,市場(chǎng)對該產(chǎn)品的需求的顯在性與潛在性,可能占有的市場(chǎng)分額;
描述所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,并且與同類(lèi)產(chǎn)品作比較,闡明它的獨特之處及怎樣保持這種獨特性;
憑借該產(chǎn)品進(jìn)入和創(chuàng )造市場(chǎng)的可能性;
與同類(lèi)產(chǎn)品、相近產(chǎn)品比較,該產(chǎn)品是否有可能形成產(chǎn)品優(yōu)勢甚至產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;
該產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(cháng)程度,有無(wú)可能形成創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品群。
。4)收入情況
總結項目的收入來(lái)源,預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。
。5)競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本項目的優(yōu)勢,研究戰勝對手的方法和策略。
。6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
摘 要
隨著(zhù)中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,由此人們的健康意識也隨著(zhù)生活水平的不斷提高而改變。誰(shuí)不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農產(chǎn)品在不知不覺(jué)中殘留了農藥,失去了原有的營(yíng)養物質(zhì),降低了其價(jià)值,無(wú)形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個(gè)消費者的夢(mèng)想和追求,也是他們的殷切期望。同時(shí),政府對農村產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養殖基地為關(guān)注消費者的食品安全,體貼健康之需在納溪區合面鎮四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養殖業(yè)。計劃在兩年內滿(mǎn)足本區(縣)內的消費需求,五年內占領(lǐng)本市的烏雞銷(xiāo)售市場(chǎng)。
一、項目概況
。ㄒ唬 項目名稱(chēng):桑園烏雞
。ǘ╉椖康攸c(diǎn):合面鎮 四平村
我們項目組的三個(gè)成員經(jīng)過(guò)半年的市場(chǎng)調查和分析,決定投資10萬(wàn)元在合面鎮四平村發(fā)展一個(gè)中小規模的桑園烏雞養殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù),購買(mǎi)雛雞苗進(jìn)行養殖,到雛雞半大好養成活率高時(shí)銷(xiāo)售一部分給農戶(hù)養殖,向農民免費提供養殖技術(shù),并與農戶(hù)簽訂成雞回收合同,幫助農戶(hù)銷(xiāo)售,自己養殖一部分,待到成雞出欄時(shí)回收農戶(hù)散養的部分再出成批規模出售。采用基地放養和農戶(hù)分散放養的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養殖時(shí)間為五個(gè)月。
二、項目可行性分析
。ㄒ唬、市場(chǎng)分析
1、需求分析
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的提高,人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無(wú)公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類(lèi)勝多無(wú)污染的大自然中放養,在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養過(guò)程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運動(dòng)充分,山地放養時(shí)間為四個(gè)月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細,肌肉豐滿(mǎn)結實(shí),營(yíng)養豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細小、品質(zhì)細嫩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,深受消費者喜愛(ài)。
由于,土烏雞營(yíng)養價(jià)值豐富,具有滋補的功效,是圈養雞所不具備的特點(diǎn),所以,目前市場(chǎng)上土雞供不應求,有著(zhù)良好的市場(chǎng)前景。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養殖基數小,規模小,還處于起步階段,不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的消費需求。一個(gè)有一定規模的生態(tài)養雞場(chǎng),源源不斷的提供貨源,滿(mǎn)足消費者需求,一定會(huì )市場(chǎng)競爭中處于不敗之位。
。ǘ、資金可行性
啟動(dòng)資金小,資金回收快,利潤可觀(guān)。
籌資:按比例30%,30%,40%入股
。ㄈ、管理可行性
掌握專(zhuān)業(yè)的育苗、養殖、防疫技術(shù),對雞的整個(gè)生長(cháng)期間易發(fā)生的常見(jiàn)疾病具有可控性。目前土雞市場(chǎng)供不應求,銷(xiāo)售不愁。
。ㄋ模、運行可行性分析
有資金,有技術(shù),有市場(chǎng),有銷(xiāo)售渠道,有政策扶持。
三、項目實(shí)施
。ㄒ唬、選址
桑園烏雞養殖基地選址在合面鎮,四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲(chóng)繁多,農戶(hù)養雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養殖業(yè),提高農民經(jīng)濟收入,帶動(dòng)一方農民發(fā)展致富。
。ǘ┴浽
選擇一家質(zhì)量好,信譽(yù)度高,品種純正、無(wú)傳染病的正規、大型的孵化場(chǎng)進(jìn)行雞苗進(jìn)購。自家種植或從村民出購買(mǎi)豐富的充足的有機糧食,供應雞場(chǎng)。
。ㄈ 前期準備
1、場(chǎng)地
租用村上廢置的小學(xué),改建育雛雞場(chǎng),用自家的桑園(10畝)養殖成雞。
2、技術(shù)
派一個(gè)成員學(xué)習養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、政策支持
學(xué)習有關(guān)的政策法規,尋求政府政策支持和資金補助。
4、設施設備
雛雞場(chǎng)地和成雞養殖桑園的設備設施建設,和喂養工具的購臵(此項政府補貼)。
四、實(shí)施
1、首批進(jìn)購3000只雛雞進(jìn)雛雞培育場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步培育,進(jìn)購20xx斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進(jìn)購第二批雞苗,以后每月進(jìn)購銷(xiāo)售一批,糧食實(shí)行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。
2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶(hù)有養殖經(jīng)驗和養殖場(chǎng)所、養殖意向的村民進(jìn)行成雞散養。
一個(gè)月之后,向桑園養殖場(chǎng)和農戶(hù)投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場(chǎng)價(jià)13元每斤(有地區和時(shí)節差異)賣(mài)給農戶(hù),并簽訂回收合同,責令農戶(hù)不得喂養合成飼料和激素,使雞以蟲(chóng)、草為主食,農戶(hù)適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個(gè)月之后以不低于13元每斤的價(jià)格回收。
在農戶(hù)養殖階段,免費提供網(wǎng)欄等設施設備和養殖技術(shù),并幫助農戶(hù)完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。
3、銷(xiāo)售。由一位成員負責銷(xiāo)售工作,對外宣傳和聯(lián)系銷(xiāo)售事宜。主要目標是個(gè)大農貿市場(chǎng)和特色餐館、農家樂(lè ),和部分中間商,并和這些客戶(hù)建立穩定長(cháng)久的合作關(guān)系。在納溪縣城內設立一個(gè)烏雞銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開(kāi)通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。
通過(guò)有特色的大餐館或者農家樂(lè )幫助銷(xiāo)售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時(shí)帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開(kāi)。
4、在銷(xiāo)售過(guò)程中,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大、留住顧客,與建立良好長(cháng)久的合作關(guān)系。
五、項目發(fā)展前景
在項目有了一定的規模和取得可觀(guān)利潤后,可以擴大養殖規模,以點(diǎn)帶村,以村帶鎮,帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
創(chuàng )業(yè)計劃
企 業(yè) 名 稱(chēng):新星童裝店
創(chuàng )業(yè)者姓名: 呂淑芳
日 期 :20xx年6月9日
郵編 527200
郵寄地址:廣東省羅定市西門(mén)崗5號 E-mail:lvshufang1977@163.com
電話(huà): 13824667218
傳真:
目 錄
一、企業(yè)概況 ........................................... 3
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的情況 ................................... 3
三、市場(chǎng)評估 ............................................ 4
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 ........................................ 6
五、企業(yè)組織結構 ........................................ 8
六、固定資產(chǎn) ............................................ 9
七、營(yíng)運資金( 月) ...................................... 11
八、銷(xiāo)售收入預測(12個(gè)月) ............................... 12
九、銷(xiāo)售和成本計劃 ...................................... 14
十、現金流量計劃 ....................................... 15
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:男女童裝的搭配和銷(xiāo)售服務(wù),訂做小學(xué)生的校服。
? 生產(chǎn)制造 √ 零售 ? 批發(fā) √ 服務(wù)? 農業(yè) ? 新型產(chǎn)業(yè) ? 傳統產(chǎn)業(yè)?其他
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗 (包括時(shí)間)
本人有過(guò)6年(20xx年起至20xx年)暑期幫助親戚經(jīng)營(yíng)兒童服 裝店的打工經(jīng)驗,了解行業(yè)規則,進(jìn)貨和銷(xiāo)售渠道熟悉。
教育背景, 所學(xué)習的相關(guān)課程 (包括時(shí)間)
本人有管理學(xué)的研究生學(xué)歷,并且正在大學(xué)從事銷(xiāo)售和人力資源管理方面的教學(xué)(20xx年至今)。
三、市場(chǎng)評估
目標客戶(hù)描述:
1、0至13歲的中檔消費群體;現在兒童的生活條件越來(lái)越好,對服裝的數量和質(zhì)量需求也不斷提高。
2、批量需求的小學(xué)生;目前,小學(xué)逐漸有了統一校
服的需求,以便統一管理。
市場(chǎng)的 容量/本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
據有關(guān)的.數據顯示,本市人口達150萬(wàn),隨著(zhù)城市人口的不斷 增
加 , 預計占本市同行業(yè)同類(lèi)客戶(hù)企業(yè)市場(chǎng)分額3%的份額。
市場(chǎng)容量的變化趨勢:
市場(chǎng)是靈活的,隨著(zhù)城市建設的不斷擴大,居住密度的加大, 人口不斷地擁向城市。另外,隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,父
母對兒童物質(zhì)方面的的重視度也在上升,市場(chǎng)容量會(huì )越來(lái)越大。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一.醫藥市場(chǎng)背景
近觀(guān)醫藥市場(chǎng)和相關(guān)醫藥改革政策,傳統的小藥店會(huì )被大藥房以及連鎖企業(yè)逐步的取代兼并,傳統的價(jià)格戰術(shù)會(huì )被服務(wù)體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務(wù)為新理念的醫藥銷(xiāo)售企業(yè),那就是聯(lián)營(yíng)藥店。這正是我們在醫藥市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新的服務(wù)體系的機會(huì )。
目前經(jīng)營(yíng)情況
我們公司經(jīng)營(yíng)藥店成立于一九九九年七月,已有十多年的醫藥銷(xiāo)售經(jīng)驗,而且公司連鎖聯(lián)營(yíng)藥店模式開(kāi)的非常成功,在整個(gè)煙臺地區也是相當有名的。目前公司擁有一家醫藥連鎖藥店,一家醫藥批發(fā)公司。藥店經(jīng)營(yíng)面積300平米以上,經(jīng)營(yíng)上千種品牌和區域代理,現有員工20人,4人已經(jīng)取得了藥學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。公司業(yè)務(wù)遍及煙臺及周邊地區所有連鎖藥業(yè),而且還與國內許多大型廠(chǎng)商建立了1+1合作模式。在省城濟南開(kāi)展了面對全國的品牌招商代理業(yè)務(wù),我們公司拿到的藥品價(jià)格可以說(shuō)在市縣區所有藥店拿不到的價(jià)格優(yōu)勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買(mǎi)得起放心藥,看得起病。
二.市場(chǎng)分析
縱觀(guān)整個(gè)寧陽(yáng)縣市場(chǎng)雖然整體消費水平過(guò)低、對醫藥服務(wù)體系的不了解等,但是政府正在大力發(fā)展社區衛生服務(wù),提高醫療的`籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問(wèn)題。同時(shí)調研發(fā)現寧陽(yáng)縣城雖然藥店大小四十余家,但是規模大小不一,缺少在醫藥行業(yè)中的領(lǐng)航者。大多數藥店在經(jīng)營(yíng)理念還處于上世紀九十年代的柜臺式經(jīng)營(yíng)方式,理念落后,方式落后。消費者在購買(mǎi)藥品時(shí),大多是藥店人員推薦,因為存在競爭,在各方面,患者沒(méi)有過(guò)多的選擇權。而我們的經(jīng)營(yíng)模式是全開(kāi)放式,醫導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷(xiāo)售模式,同時(shí)貫徹我們獨特的醫藥銷(xiāo)售服務(wù)體系。該體系通過(guò)建立客戶(hù)的VIP個(gè)人資料庫,將每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)人信息與家人、朋友等的信息收集于資料庫中,用于完善我們的銷(xiāo)售過(guò)程中的醫藥服務(wù)與售后服務(wù),這是此次創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )新和亮點(diǎn)。通過(guò)這種人性化、全方位的醫藥服務(wù),建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務(wù)的了解,以次
獲得市場(chǎng)中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場(chǎng)份額占有率。因此,現如今的醫藥銷(xiāo)售體系將會(huì )逐步退出舞臺,取而代之的銷(xiāo)售服務(wù)的高標準。我們公司的優(yōu)勢:
遭遇的競爭顯著(zhù)減少,容易占領(lǐng)市場(chǎng)主導地位
對所有的廠(chǎng)商一視同仁,無(wú)論“品牌”與“非品牌”
進(jìn)入的門(mén)檻較低
回避藥品招標采購帶來(lái)的麻煩
渠道控制相對容易
與廠(chǎng)商1+1合作模式,價(jià)格優(yōu)勢明顯
藥品差價(jià)返還,常年回收過(guò)期藥品
項目?jì)?yōu)點(diǎn)
通過(guò)這種體系的銷(xiāo)售,顧客實(shí)質(zhì)上購買(mǎi)的是用心的服務(wù),而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿(mǎn)意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現為:
改變藥店的固有模式,提升人性化的服務(wù)。
提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
將醫藥銷(xiāo)售體系由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫藥服務(wù)階段。
獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進(jìn)藥成本。
聯(lián)合商場(chǎng)醫保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。
和諧醫患關(guān)系,更好的發(fā)展醫藥事業(yè)。
項目前景
該項目是醫藥市場(chǎng)由“買(mǎi)藥”到“買(mǎi)服務(wù)”的轉型初期,根據社會(huì )發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務(wù)而言,國內的醫藥服務(wù)還很欠缺,甚至可以說(shuō)是零,僅有上海制訂了相關(guān)成型規定;谌绱丝瞻椎氖袌(chǎng),我們要抓住機會(huì ),將這種模式復制,并帶動(dòng)整個(gè)寧陽(yáng)市場(chǎng)健康、和諧的進(jìn)行發(fā)展,讓利于老百姓,讓老百姓真正得到實(shí)惠。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
(一)公司摘要
公司名稱(chēng):綠元素有限責任公司。
1、項目背景和公司運營(yíng)
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過(guò)一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時(shí),卻忽視了對環(huán)境質(zhì)量的要求,加之建材、裝修和家具市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,室內污染問(wèn)題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來(lái),人們在追求物質(zhì)享受的同時(shí),越來(lái)越關(guān)注精神享受和健康。對環(huán)境保護的意識越來(lái)越強烈,當前由于室內裝修污染而對人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)人不容忽視的問(wèn)題。因此,加強綠色室內裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內污染,對人們的身心健康及室內裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
隨著(zhù)國內房?jì)r(jià)的不斷上漲,越來(lái)越多的人成為“房奴”,對于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺(jué)上的擴大空間,給人以視覺(jué)上的滿(mǎn)足,而且美觀(guān),可根據顧客需求,設計不同的畫(huà)面。
目前國內還沒(méi)有將裝修、材料和室內環(huán)境檢測結合在一起的公司,很有發(fā)展潛力。
3、產(chǎn)品與服務(wù)
我們主要面向市場(chǎng)推出以下業(yè)務(wù):
、偕a(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專(zhuān)業(yè)環(huán)境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內環(huán)境,確保顧客確認室內環(huán)境達標。
、谔峁﹩雾椦b修業(yè)務(wù)。
、勖嫦蛉袌(chǎng)提供單項室內環(huán)境檢測和處理服務(wù)。有專(zhuān)業(yè)的環(huán)境檢測人員,可為顧客提供室內有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達標。
、苌a(chǎn)出售三維立體墻紙?筛鶕櫩鸵,自定義設計三維立體墻紙的內容,并免費予以維護使用指導。
4、行業(yè)與市場(chǎng)
隨著(zhù)國內房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過(guò)快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,多含有有害物質(zhì),更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當沒(méi)有的。普通人無(wú)法識別到底有無(wú)有害物質(zhì),更無(wú)法檢測裝修的室內環(huán)境質(zhì)量是否達標。
在沈陽(yáng)市,有關(guān)部門(mén)對100戶(hù)民用建筑進(jìn)行了環(huán)境監測,結果發(fā)現,甲醛污染物濃度超標的達80戶(hù),占了8成;在對該市的商場(chǎng)、家具城、歌舞廳等公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的室內環(huán)境監測發(fā)現,幾乎被監測的所有公共場(chǎng)所室內有害氣體都存在超標問(wèn)題。室內環(huán)境污染的來(lái)源究其原因,室內污染物的存在大多來(lái)自于建筑和裝修材料。人們在裝修過(guò)程中越來(lái)越多的使用人造板材,而且室內打造的家具過(guò)多過(guò)密,選擇的大芯板價(jià)格低廉,質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。
我們推出環(huán)保裝修材料,凡購買(mǎi)我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專(zhuān)業(yè)的環(huán)境監測人員全程免費檢測,確保顧客確認室內環(huán)境達標。同時(shí)可提供裝修業(yè)務(wù),和面向市場(chǎng)推出單項室內環(huán)境檢測業(yè)務(wù)和室內污染處理,確保顧客室內環(huán)境達標。 經(jīng)調查,目前市場(chǎng)上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個(gè)新興的產(chǎn)品。我們可根據顧客需求設計(也可顧客自
己設計)生產(chǎn)個(gè)性三維立體墻紙,并予以使用維護技術(shù)指導。這在市場(chǎng)上并沒(méi)有發(fā)現同類(lèi)公司,公司發(fā)展潛力很大。
6、營(yíng)銷(xiāo) 我們見(jiàn)采用以下?tīng)I銷(xiāo)方式:
、僦变N(xiāo):初期在幾個(gè)大城市設立廠(chǎng)家直銷(xiāo)點(diǎn),有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員,減少中間環(huán)節費用,使顧客買(mǎi)到便宜的產(chǎn)品。我們有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)業(yè)接待人員,向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問(wèn)題可直接咨詢(xún)接待人員或服務(wù)人員。
、诰W(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo):建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會(huì )在公式網(wǎng)站上增設產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測結果、顧客使用評價(jià)等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。同時(shí),我們提供專(zhuān)門(mén)的訂購專(zhuān)欄,顧客只需在網(wǎng)上詳細標注訂購的產(chǎn)品或服務(wù),并留下詳細的資料,我們會(huì )派專(zhuān)人上門(mén)服務(wù),根據路程的遠近收取適當費用,或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。
、鄞礓N(xiāo)售:我們在沒(méi)有設立直銷(xiāo)點(diǎn)城市設立專(zhuān)門(mén)的代理點(diǎn),招聘代理(可設立多級)來(lái)銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。這樣的有點(diǎn)是:一方面,可以擴大我們經(jīng)營(yíng)范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的.產(chǎn)品。
、芗用说隊I(yíng)銷(xiāo):在我公司具有一定的規模后,我們將面向社會(huì )各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發(fā)展為全國性的加盟店。各省市、各地區的顧客不僅可以通過(guò)我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時(shí)也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開(kāi)設對我們品牌的推廣也有一定作用。
、萁逃隣I(yíng)銷(xiāo):通過(guò)我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內環(huán)境污染現狀及其危害,讓人們真正認識到室內污染的危害,提高人們關(guān)注室內污染,引導人們購買(mǎi)我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點(diǎn)是:節約廣告成本,擴大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對于室內污染的重視。
7、組織機構
技術(shù)部
人事部
財務(wù)處
銷(xiāo)售部
宣傳部
市場(chǎng)部
生產(chǎn)部
設計部
(二)公司概況
今年國家環(huán)?偩痔岢龅摹笆澜绛h(huán)境日”年主題是“人人參與,創(chuàng )建綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環(huán)保要求,又不危害并有利于人體健康的室內環(huán)境。對于室內裝修而言,首先是不“過(guò)度裝修”,其次要實(shí)施“綠色裝修”即購買(mǎi)“綠色建材”、進(jìn)行“綠色裝修施工”,同時(shí)要由具有CMA資質(zhì)單位進(jìn)行“室內空氣質(zhì)量檢測”,在結果符合《室內空氣質(zhì)量標準》要求的情況下,才能夠入住。構建“綠色家園”要求全家人都具有較強的環(huán)境意識,在裝修中倡導“綠色消費”、購買(mǎi)“綠色家具”,并節水、節電、節糧以及一切包含綠色理念的消費。
本公司是一家從事環(huán)保精細裝修的公司。公司本著(zhù)“以人為本,客戶(hù)至上”的做工精細、選材合理、環(huán)保健康、造價(jià)合理、智能方便、舒適溫馨、用戶(hù)滿(mǎn)意的原則愿為顧客提供精細的服務(wù),公司將聘請大批具有國家等級認證的設計人員和施工技術(shù)人員,同時(shí)公司實(shí)行全面的質(zhì)量管理,對方針目標的實(shí)施,制定了完整的文件和作業(yè)指導書(shū),一般工程可實(shí)現“一站式服務(wù)”,即工程實(shí)行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過(guò)程中實(shí)行分級管理,各負其責,管理工作有條不紊的進(jìn)行。
二、 市場(chǎng)前景預測
(一)市場(chǎng)需求分析
改革開(kāi)放以來(lái),我國的經(jīng)濟實(shí)現了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費結構發(fā)生了變化,居住消費占家庭支出結構的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費支出,居第二位。在當前階段,商品住宅房的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售占據了我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分,其直接表現為個(gè)人購買(mǎi)商品房的比例呈現急劇上升態(tài)勢。同時(shí)由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現了多年未見(jiàn)的供不應求的局面。住房消費需求的拉動(dòng),為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。 現階段我國裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。 就建筑裝飾市場(chǎng)來(lái)看,改革開(kāi)放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達到32%, 1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米,年均增長(cháng)250億元, 1999年其總產(chǎn)值達1200億元,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%,專(zhuān)家預計這一比率在長(cháng)遠看來(lái)將有很樂(lè )觀(guān)的趨勢;同時(shí),裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進(jìn)入者,市場(chǎng)競爭相當激烈。
現階段,人們對生活的高要求很大部分體現在對居住環(huán)境的高要求上,如何運用裝修把追求變?yōu)楝F實(shí),也越來(lái)越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠將房屋裝飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類(lèi)似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節儉的裝修材料,既有利于環(huán)境保護,又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過(guò)度追求奢侈豪華,就是浪費了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應以自然、安全、簡(jiǎn)潔、美觀(guān)、舒適為目標,進(jìn)行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修,盡量選用環(huán)保安全型材料,采取無(wú)毒、少毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝,把“無(wú)害、環(huán)保、綠色”意識滲透到家庭裝飾的設計、家具購買(mǎi)和裝飾品配置等諸多環(huán)節。
(二)目標市場(chǎng)
目標消費群分三類(lèi):
第一類(lèi)為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據人數最多,是具有相對穩定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時(shí)尚、前衛、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號。第一類(lèi)是我們的主要廣告及推廣目標。
第二類(lèi)為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導、高級公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì )太過(guò)計較。
第三類(lèi)為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類(lèi)人群中的廣告要注重對裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)
三、競爭分析
1、競爭者
從全國整體的裝飾市場(chǎng)來(lái)說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大的。但同時(shí)競爭也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè),也有靠性?xún)r(jià)比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開(kāi)拓本土市場(chǎng)。
2、競爭產(chǎn)品
裝飾行業(yè)的競爭力主要體現在裝飾的設計能力和施工的能力上面上。具體來(lái)說(shuō),則是表現在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話(huà),只能提供的是比對手更精致的設計和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。 3、優(yōu)勢分析
(1)、創(chuàng )新的理念
就技術(shù)和施工而言,當前的裝飾行業(yè)走到了一個(gè)瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過(guò)一定的努力和創(chuàng )新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強調的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說(shuō)起居文化。
(2)、良好的市場(chǎng)前景
環(huán)保型的家裝裝飾開(kāi)始成為了裝飾的主導。因此,在大多數企業(yè)還沒(méi)有打這張牌的時(shí)候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢,可見(jiàn)其良好的市場(chǎng)前景是非常樂(lè )觀(guān)的。
(3)、先進(jìn)的品牌管理和技術(shù)管理
我們一個(gè)很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設,從我們對外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個(gè)過(guò)程都可以體現我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。
4、劣勢分析
由于是新進(jìn)的企業(yè),企業(yè)的社會(huì )認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場(chǎng)和消費者的心理來(lái)說(shuō),對我們的了解都是未知數。對于這個(gè)方面,我們可以配合以我們的營(yíng)銷(xiāo)方案。在營(yíng)銷(xiāo)中推廣我們的企業(yè)。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶(hù),即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。
5、挑戰
裝飾企業(yè)的挑戰主要來(lái)自同行業(yè)的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競爭力,只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰,才能夠在這個(gè)行業(yè)中生存。
四:公司戰略
一、總體戰略
爭取在今后的10年時(shí)間內成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導者,并且占據市場(chǎng)較大份額。
五:營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略主要采取廣告營(yíng)銷(xiāo)。因此,廣告宣傳分兩個(gè)側重點(diǎn),即品牌建設和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
1、品牌建設
報紙廣告:首先與報社合作開(kāi)辟以“新家居新生活”為主題的專(zhuān)欄,內容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。
2、市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設同步進(jìn)行。針對在市場(chǎng)上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況,我們在樹(shù)立品牌形象的同時(shí),也要相應地展開(kāi)有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng),瞄準目標群體。
環(huán)?萍脊緞(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
摘要:本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容涉及有公司介紹,公司人事及組織機構,公司的發(fā)展前景,目標 市場(chǎng)的選擇及預測,公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,財務(wù)規劃等
一, 公司介紹:
1,公司宗旨:人本,理性,創(chuàng )新,環(huán)保,健康
2,企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目:創(chuàng )業(yè)初期:由于運轉資金尚不充足,主要從事廢舊品的回收,并對回收進(jìn)行歸類(lèi)組合,從而出售一部分二手產(chǎn)品;對剩余回收品出售給較大型回收公司,從中賺取差價(jià)。發(fā)展階段:除前期發(fā)展項目外,引進(jìn)高技術(shù)人員及高新設備,將一部分回收品進(jìn)行重新加工,制造成新的零件。后期:將回收,重加工,制造,合成一體化,打造出公司自己的品牌。
3,經(jīng)營(yíng)對象:手機,廢舊電池,電視機,空調等家用電器。
4,公司經(jīng)營(yíng)方式:
(1)電池,手機及各種電器的回收
(2)廢舊品的修復,公司設立維修部,對還可繼續使用的產(chǎn)品進(jìn) 行維修。
(3)以舊換新,消費者可以拿以前用過(guò)的廢舊品換取新的;蛞 多換一,或加錢(qián)換少。
(4)新產(chǎn)品銷(xiāo)售,前期可代售其它公司產(chǎn)品,后期可將本公司生 產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。
二,公司人事及組織機構:
公司主要有企劃部,市場(chǎng)部,生產(chǎn)部等,由于創(chuàng )業(yè)初期人員少,所以財務(wù)部暫與企劃部 合二為一,為企劃部更好地根據財務(wù)收入及時(shí)想出對策,作出策劃來(lái)。各部門(mén)職責如下:
企劃部主要職責:調查分析技術(shù)市場(chǎng)信息,制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰略,制定規章制度, 制定經(jīng)營(yíng)計劃,管理實(shí)施目標,完成績(jì)效考核,進(jìn)行年度考核
市場(chǎng)部主要職責:發(fā)展戰略的編制,企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理,對外宣傳,企業(yè)文化建設, 法律事務(wù),咨詢(xún)專(zhuān)家顧問(wèn)的管理
生產(chǎn)部主要職責:研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品,消化吸收引進(jìn)的新技術(shù),管理企業(yè)新的工 藝標準,提供良好的技術(shù)支持,編制生產(chǎn)計劃,統計報表資料,管理企業(yè)生產(chǎn)設備,管理生產(chǎn)安全
三,公司的發(fā)展前景:
我國每年舊家電超過(guò)一億臺,回收市場(chǎng)前景巨大,據中國家電協(xié)會(huì )統計,以8~10年的使用周期計算,我國一年電子產(chǎn)品的理論報銷(xiāo)量:電冰箱1500萬(wàn)臺,空調近1000萬(wàn)臺,洗衣機1800萬(wàn)臺,電視機3500萬(wàn)臺,電腦近3000萬(wàn)臺,這5類(lèi)舊家電一年就超過(guò)了1億臺。此外,我國每年生產(chǎn)的14億只電池中,回收利用的不足1%。 20xx年3月4日,我國正式出臺《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),鼓勵家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開(kāi)展“收舊售新”,“以舊換新”業(yè)務(wù),以帶動(dòng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售和資源節約。業(yè)內人士指出,該《條例》讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業(yè)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機遇。
據專(zhuān)家介紹,電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì)。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘,汞,六價(jià)鉻,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì),電腦的電池和開(kāi)關(guān)含有鉻化物和水銀,電腦元器件中還含有砷,汞等其他多種有害物質(zhì)。電視機,電冰箱,手機等電子產(chǎn)品也都含有鉛,鉻,汞等重金屬。
目前我國大量的電子垃圾主要由兩個(gè)非正規渠道處理,即舊貨市場(chǎng)和拆解作坊。舊貨市場(chǎng)將廉價(jià)收到的舊電器,或者經(jīng)過(guò)改裝和翻新重新出售,或者拆解分離出值錢(qián)的物資。其余的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬,其他物質(zhì)隨意丟棄。
中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副教授靳敏說(shuō):“部分被收購的廢舊電子電器產(chǎn)品,沒(méi)有做任何有效處理就直接進(jìn)了舊貨市場(chǎng);而其他大量的電子垃圾則被非正規企業(yè)處理或當做普通垃圾扔掉,非正規企業(yè)通常以焚燒,強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬,其余無(wú)用物質(zhì)均隨意丟棄。這不僅浪費了資源,還直接對環(huán)境造成了二次污染!
四,目標市場(chǎng)的選擇及預測
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大潮中,家電行業(yè)的發(fā)展與增長(cháng)及手機的普及也隨之水漲船高并呈現大規模發(fā)展,但內部的問(wèn)題也頻頻出現:盲目擴張規模導致產(chǎn)能過(guò)剩,家電和手機的日益淘汰更新,廢棄的舊家電,舊手機,舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化,規模發(fā)展,專(zhuān)業(yè),高效,節能是我國二手家電行業(yè)的發(fā)展方向,隨著(zhù)我國二手家電行業(yè)運行需求市場(chǎng)的不斷擴大以及出口增長(cháng),我國二手家電行業(yè)運行將會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機遇,《20xx-2015年中國二手家電市場(chǎng)分析與投資前景預測報告》共十三章,首先介紹了中國二手家電產(chǎn)業(yè)整體運行趨勢,中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行的環(huán)境等,接著(zhù)分析了中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行現狀,然后介紹了中國二手家電市場(chǎng)競爭的格局,最后分析出二手家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是一個(gè)相當可觀(guān)的行業(yè)。
據業(yè)內人士介紹,空調機的使用壽命是8至10年;普通電視機的使用壽命是10至10至12年;CRT投影電視機壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機使用壽命應該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;DVD,VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產(chǎn)國和消費國。從20xx年起我國就開(kāi)始進(jìn)入家電報廢高峰期,每年預計將有1500萬(wàn)臺左右的彩電,電腦,空調等大家電報廢。
五,公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1, 差異化營(yíng)銷(xiāo) 針對農村需求對象的特征,實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略不僅能滿(mǎn)足廣大農村居民的需求,而且能使企業(yè)有的放矢地在農村拓展“領(lǐng)地”,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。農村家電市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷(xiāo)主要體現在產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷(xiāo)方面,即傳統4P差異化營(yíng)銷(xiāo)。
(1) 產(chǎn)品策略
1, 產(chǎn)品的質(zhì)量要求:農村消費者重視家電的質(zhì)量重于其它一切,因為對于 農村居民而言,對產(chǎn)品質(zhì)量要求的核心是低故障率,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長(cháng)時(shí)間正常工作。
2, 產(chǎn)品的功能設計:面向農村市場(chǎng)的家電功能設計應充分考慮農村消費者 的實(shí)際需求,去掉一切不實(shí)在的功能來(lái)降低價(jià)格,添置,創(chuàng )造一些適合農村消費者心理,并為其所喜愛(ài)的功能。
(2) 價(jià)格策略
由于農村消費平時(shí)以傳統節儉型為主,針對這種情況,采取低價(jià)策略,謀求在短時(shí)間內占領(lǐng)市場(chǎng)。另外,農村消費者比較注重實(shí)惠。因此除了低價(jià)策略外,還可實(shí)行折扣定價(jià)策略。如:農民一次性大批量購買(mǎi)某產(chǎn)品時(shí),企業(yè)應給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。
(3) 渠道策略
農村居民居住分散,分布范圍廣,交通不便,農村經(jīng)銷(xiāo)終端多, 但規模較小。所以在鋪設營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )時(shí),考慮一下幾點(diǎn):
1, 減少中間渠道環(huán)節。以縣城為主要批發(fā)地和立足點(diǎn),形成“企業(yè)—縣級 批發(fā)商—村級零售商”的通路。
2, 與中間商聯(lián)合。農村市場(chǎng)較為分散,企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò )是不現實(shí),也 不經(jīng)濟的。企業(yè)除可與中間商合建渠道外,更重要的是要加大企業(yè)對商業(yè)的援助力度,如:派車(chē)送貨,售后服務(wù)等。
3, 聯(lián)合農村供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)。供銷(xiāo)社長(cháng)期服務(wù)于農村市場(chǎng),積累了豐富的經(jīng)驗, 網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,形成了獨特的優(yōu)勢。把產(chǎn)品通過(guò)供銷(xiāo)社分銷(xiāo)到農民手中,企業(yè)只要配合銷(xiāo)售并在一定集中區設立維修站進(jìn)行售后服務(wù)即可。這樣就節省了大量重新布點(diǎn)的成本,爭取了主動(dòng)。
(4) 促銷(xiāo)策略
農村消費者在購買(mǎi)商品是的主要心態(tài)是“眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛”, 他們主要的信息渠道是“到商店參觀(guān)實(shí)物”,“電視廣告”,“親友介紹”,對于報紙,廣播廣告,以及售貨員的推薦,他們大都認為不足信。有鑒于此,企業(yè)在投放電視廣告時(shí),可將目光放在基層的電視臺,縣城新聞,鄉鎮新聞,可利用其進(jìn)行造勢,獲得農民的關(guān)注與信任。
2, 品牌營(yíng)銷(xiāo)
在農村做品牌營(yíng)銷(xiāo)前,先做一些感情營(yíng)銷(xiāo),比如扶助當地教育事業(yè), 改善交通基礎設施,興辦各種農村娛樂(lè )活動(dòng),幫助發(fā)展農村福利事業(yè),加強企業(yè)與農村居民的感情聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)的公眾形象。然后再做一些針對性的產(chǎn)品廣告,比如家電知識講座,現場(chǎng)實(shí)物演示等,讓農村居民在對你(企業(yè))獲得好感后,再了解你的產(chǎn)品。其次,企業(yè)在農村進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí),還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌,使企業(yè)產(chǎn)品在消費者心目中樹(shù)立與眾不同的記憶,從而對該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好,質(zhì)量認可。再次,在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí),還要注意農村居民的從眾心理和意見(jiàn)領(lǐng)袖作用的影響,要多和當地有威望的人進(jìn)行溝通交流,傳播企業(yè)品牌形象。
3, 二手營(yíng)銷(xiāo)
把舊家電通過(guò)“以舊換新”或“折價(jià)回收”方式收回,然后統一運到 廠(chǎng)家,由廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)工人進(jìn)行翻修,維修及適當改進(jìn);之后由廠(chǎng)家統一包裝,貼上標簽,注明是由廠(chǎng)家翻新的(翻新時(shí)間都應注明),在質(zhì)量,服務(wù),保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電。這樣做節約了資源,降低了成本,增加了利益;農村居民則可以花不多的錢(qián),買(mǎi)到正規廠(chǎng)家的家電產(chǎn)品,少了受坑騙之虞;對全社會(huì )而言,廢舊家電的污染問(wèn)題能得到緩解,家電傷人的隱患也可得到有效解決,可謂一舉多得。
4, 售后“流動(dòng)車(chē)”維修服務(wù)
公司購買(mǎi)幾輛大車(chē),車(chē)身用本公司的家電廣告裝飾, 標明為某公司家電售后服務(wù)“流動(dòng)車(chē)”。根據農村居民的居住密度具體分配車(chē)輛,該車(chē)周期循環(huán)服務(wù)該區域。
六,財務(wù)規劃:我們計劃籌資90600元人民幣,開(kāi)業(yè)時(shí)主要支出如下:
房租20000元,注冊費1500元,裝潢7000元,應付職工薪資2600元每月,機器 設備6000元,包裝運輸500元每月,桌椅500元每月,水電管理費20xx元每月,原料20xx元每月,不可預見(jiàn)支出2500元每月,營(yíng)銷(xiāo)費1000元每月,流動(dòng)資金5000元
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
一、企業(yè)名稱(chēng):陜西蘇東宏偉勞務(wù)有限責任公司
二、聯(lián)系地址:世紀新村北門(mén)口
三、經(jīng)營(yíng)范圍:工程承建
四、項目計劃:由于我公司正處于開(kāi)拓時(shí)期,資金周轉比較困難,根據今年市場(chǎng)局勢,我有信心,并熱情投入,決心堅持,將本公司發(fā)展壯大,建造品牌工程,為解決我市就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦,為社會(huì )創(chuàng )造更大效益,為韓城市城市建設、經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份微薄力量,希望貴方予以支持,切實(shí)達到創(chuàng )業(yè)的目的和宗旨。
五、成長(cháng)發(fā)展規劃:
1、整合城市的分散勞動(dòng)力和農村剩余勞動(dòng)力,解決農民工務(wù)工難,討薪難等問(wèn)題給建筑工人提供一個(gè)穩定的工作和良好的.生活環(huán)境。
2、培養各類(lèi)技術(shù)人才,為其提供管理、培訓、住宿等,從而促進(jìn)公司生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,隨著(zhù)科技和經(jīng)濟的發(fā)展,機械在很多領(lǐng)域代替手工,使得勞動(dòng)力過(guò)剩,建立一個(gè)現代化管理和具有專(zhuān)業(yè)水平就業(yè)的渠道和工作平臺。
3、本公司本著(zhù)努力營(yíng)造重信守諾,通誠合作,科技創(chuàng )新,服務(wù)至上的原則和以人為本,綜合發(fā)展的管理理念,為社會(huì )提供高質(zhì)量的建筑服務(wù),以高度的責任感、使命感,一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的生產(chǎn)和服務(wù),將公司做強,創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),展現新的風(fēng)采。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇8
一、項目介紹
主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品,兼賣(mài)韓國風(fēng)格設計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò )、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡(luò )技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據網(wǎng)絡(luò )購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)。
二、店面選址
為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個(gè)相連車(chē)庫位,剩下租金。
三、店面裝潢
店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法
1、要緊扣韓國風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺(jué)沖擊力和感染力,有耳目一新的`感覺(jué)。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價(jià),爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場(chǎng),選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買(mǎi)高賣(mài)。
2、進(jìn)貨渠道:韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低成本。
五、人力規劃
創(chuàng )業(yè)初期減少成本,鍛煉個(gè)人能力。不準備雇服務(wù)員,由我(安陽(yáng)店面裝潢、開(kāi)業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網(wǎng)頁(yè)維護、到韓國后進(jìn)貨)、王碩(進(jìn)貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負責。贏(yíng)利后才用投資分紅的方法。
六、投資金額分析,每月費用分析
1、裝修費5000。
2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000。
3、其他店面內費用1000元。
4、員工工資在贏(yíng)利后的月底結,暫不算在投資內。
5、余下4000做流動(dòng)資金使用。
共計:13000元
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、開(kāi)幕促銷(xiāo)。
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
2、長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略。
。1)、原則:堅持走自己的路線(xiàn),網(wǎng)絡(luò )更新要快,如果運營(yíng)得當可以慢慢適當拓寬銷(xiāo)售范圍。
。2)、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。
。3)、服務(wù):訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
。4)、方法:
初次來(lái)店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長(cháng)期顧客表,并傳遞我們店的特色。
增加顧客購買(mǎi)的可能:
、賯鬟_我們購物方式的先進(jìn),如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息。
、诶妙櫩妥孕畔,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等。
、鄹鶕櫩唾徺I(mǎi)的金額設置累計獎勵機制。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇9
一、公司名稱(chēng):
田園素居綠色餐飲有限公司
二、創(chuàng )業(yè)項目背景
1、自然環(huán)境優(yōu)良
我省境域很多地區具備開(kāi)發(fā)綠色食品工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,其生態(tài)環(huán)境基本保持著(zhù)良好的自然水平,甚至保持了生態(tài)環(huán)環(huán)境的天然本色,水土大氣的潔凈性相對較高,適宜進(jìn)行綠色農業(yè)的開(kāi)發(fā)利用。因此,五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農產(chǎn)品的種植一直是我省特有的優(yōu)勢資源。
根據山東的自然資源特點(diǎn)和區位優(yōu)勢,發(fā)展特色農業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),就必須發(fā)展雜糧生產(chǎn)。一方面,雜糧作物耐旱、耐瘠是旱作農業(yè)的重要作物選擇;另一方面,雜糧作物在國內外很少、很小,只有山東的種類(lèi)比較多、分布比較廣。
山東省林區山野動(dòng)植物資源極其豐富,在全國300多種具有食品及藥用價(jià)值的野生植物資源中我省就有200多種,具有污染少、營(yíng)養豐富、防病治病等優(yōu)點(diǎn),而這些產(chǎn)品恰恰是山東素食的重要組成部分。
2、文化底蘊深厚
早在公元前一千年的周朝就有專(zhuān)門(mén)的食醫,為帝王提供調節膳食的養生保健服務(wù)。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫學(xué)及飲食文化的發(fā)展中都占有重要位置!饵S帝內經(jīng)》、《神農本草經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫學(xué)名著(zhù)都有對食療保健膳食的詳細論述。
民間自來(lái)就有"藥補不如食補"之說(shuō),其特點(diǎn)是以中醫理論為基礎,將中藥材經(jīng)過(guò)嚴格的加工,與傳統烹飪原料結合而烹制成的可口菜肴、在進(jìn)餐的同時(shí)起到冶病養身的作用。
山東是中華民族飲食文化的發(fā)祥地,飲食文化成為了三晉文明的一個(gè)重要的組成部分,不少傳統食品在國內、國際都有一定的知名度,尤其是三晉面食可以成為中華飲食的一枝奇葩,具有花樣繁多、營(yíng)養豐富、風(fēng)味悠長(cháng)的特點(diǎn),但由于近年來(lái)開(kāi)發(fā)不夠,不少傳統食品逐漸消失,前景令人憂(yōu)慮。
3、政策環(huán)境優(yōu)越
中國加入WTO后,中國農業(yè)與餐飲業(yè)將與世界接軌,享受WTO現有成員國的無(wú)歧視貿易待遇,可以促進(jìn)國內產(chǎn)業(yè)結構的調整,有利于我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品包括具有比較優(yōu)勢的特色農產(chǎn)品和特色餐飲品牌的出口。 中央關(guān)于以人為本,實(shí)行"五個(gè)統籌"發(fā)展戰略的提出有助于西部開(kāi)發(fā)的推進(jìn)、農業(yè)結構的調整,進(jìn)而為綠色農業(yè)、環(huán)保農業(yè)提供了難得的機遇。餐飲業(yè)必然受到這次改革浪潮的影響。
三、產(chǎn)品服務(wù)
本公司名稱(chēng)為“田園素居”,主要從事素食保健美容餐飲的經(jīng)營(yíng),計劃成立地點(diǎn)在山東省濟南市,成立資金在25萬(wàn)左右。
本公司將中國傳統醫學(xué)原理與現代餐飲相結合,向顧客提供綠色健康的素食,并提供相關(guān)素食食療、蔬果美容的資料及方案。
“田園素居”將是一個(gè)集多個(gè)項目于一身的多元化主題餐廳,為顧客提供不同的服務(wù):
1、向顧客提供綠色保健餐飲;
2、向顧客提供蔬果美容服務(wù);
3、向顧客提供素食保健美容咨詢(xún);
4、向顧客派發(fā)素食文化手冊;
5、給會(huì )員制訂保健或美容方案;
6、定期面向會(huì )員開(kāi)展免費健康培訓;
7、向會(huì )員贈送書(shū)籍和光盤(pán)。
8、在人流量多的地方用流動(dòng)車(chē)向顧客提供流動(dòng)餐飲
9、向顧客提供自我配菜的自助餐飲空間
四、市場(chǎng)分析
“民以食為天”是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長(cháng)青行業(yè)。 改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長(cháng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續興旺提供了龐大的經(jīng)濟基礎和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著(zhù)千載難逢的發(fā)展機遇。隨著(zhù)與國際市場(chǎng)的接軌中國餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注。隨著(zhù)城市現代化建設的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿(mǎn)足的.前提下,對飲食的健康關(guān)注會(huì )越來(lái)越多。我國逐漸步入老齡化社會(huì ),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì )對人們的健康提出了挑戰,不久的將來(lái),人們對醫療、保健的消費開(kāi)支將會(huì )不斷增加。
素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。 當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨特的自然氣息日益贏(yíng)得了人們的喜愛(ài)。當綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的返璞歸真的飲食要求,創(chuàng )辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應潮流。
我們公司將顧客定位為中等收入或以上人士以及青年學(xué)生。這部分的人群在普通市民中占大部分。而且中等收入人士對自身健康越來(lái)越重視,而我們公司的保健素食正符合他們的需求。青年學(xué)生(特別是女生)對自身形象要求比較講究,長(cháng)期坐在電腦前,對皮膚、眼睛有很大傷害,蔬果美容正是針對這些人群而設計的。對于工作壓力較大的人,素食對其精神不振、記憶力衰退有很好的療效。相信保健美容素食會(huì )有很大的發(fā)展空間。
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