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創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-07-23 04:35:02 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

【精品】創(chuàng )業(yè)計劃模板錦集4篇

  時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】創(chuàng  )業(yè)計劃模板錦集4篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  一、項目介紹

  本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工與日常開(kāi)銷(xiāo)外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過(guò)調查試點(diǎn)后,把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。

  二、行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng )新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

  對于商品的定價(jià),我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在8元左右,與市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取商品競爭優(yōu)勢,以商品的質(zhì)量與特色搶占市場(chǎng)份額。

  由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì )有促銷(xiāo)與特殊活動(dòng),具體的會(huì )在商品與服務(wù)中介紹。

  三、商品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料與各種小吃,如各種口味的瓜子與烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色商品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì )不斷地推出新商品、節日商品與周年商品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的'無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

  另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,商品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù);疽茫

  1、學(xué)會(huì )品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、調味份量與時(shí)間;

  4、設備的應用與調味火候;

  5、調味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包裝要求;

  8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力與競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現時(shí)的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現在沒(méi)有競爭,以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會(huì )多。另外,補充一點(diǎn),買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

  五、裝修與設備購買(mǎi)

  裝修是按照投資額度及消費水平與商品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地,針對年輕人的觀(guān)念,要設計較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據商品需求與設備配備情況進(jìn)行程序設計,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮商品的更進(jìn)與設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局與水力電力要求。

  設備是按商品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的商品,而且能提高速度與效率。店面設備要與店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備:

  1、封口機

  帶有計數器,一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài),每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售,選購時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì )很脆,一插就會(huì )裂一道大口子。

  3、冰柜

  一般購買(mǎi)雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

  4、杯子

  賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售,一般是20xx個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì )大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  小吃,一直是深受人們喜愛(ài)的。創(chuàng )業(yè),不妨從開(kāi)小吃店做起。想成功創(chuàng )業(yè),先擬好一份完美的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū):

  一、 市場(chǎng)分析

  火爆江城的美食一絕----—奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在武漢已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在湖北迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。

  大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長(cháng),留戀往返,專(zhuān)家評說(shuō),其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分,是美容美體的.保健佳品。保證早餐營(yíng)養,提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種,定會(huì )格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

  另一個(gè)重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投資概算

  1、 技術(shù)投資300元(函授298元)

  2、 設備投資:A:桌椅10套即20個(gè)椅子,10個(gè)小桌,計1000元;B:豪華火鍋5個(gè)計250元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌150元。合計為XX元。

  3、 租房子:20平方米門(mén)面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。

  4、 周轉金:700元。

  以上投資概算總共為6000元。

  三、成本利潤分析:(以縣城小規模計)

  1、 牛骨肉:以每天銷(xiāo)售80斤計,(含買(mǎi)回家的,在店里吃的和超市銷(xiāo)的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。

  2、 牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。

  3、 牛肉粉面:按每天賣(mài)200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。

  4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

  5、 各種稅費25元/日。

  以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬(wàn)元以上。

  四、營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、 三個(gè)項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時(shí),可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

  2、 保證質(zhì)量、藥料、調料不能少,肉要好。

  3、 給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長(cháng)久不衰。(成本是按足料計算的)。

  4、 優(yōu)質(zhì)服務(wù),對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

  5、 延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

  6、 對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  xx建立源于對消費者西式格調生活的向往,以強大的技術(shù)研發(fā)團隊、系統化管理團隊及專(zhuān)業(yè)的項目實(shí)施團隊,運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò ),將xx經(jīng)營(yíng)項目不斷擴展完善:從最初的進(jìn)軍電商平臺,發(fā)展到自主品牌產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,再到啟動(dòng)xxO2O項目,開(kāi)設線(xiàn)下連鎖體驗店、xx學(xué)院。

  xx烘焙創(chuàng )業(yè)

  xx全面推行獨創(chuàng )的7S經(jīng)營(yíng)模式:體驗、賣(mài)場(chǎng)、教學(xué)、DIY、定制、服務(wù)、咖啡,形成一個(gè)開(kāi)放閉環(huán)的烘焙生態(tài)圈。從烘焙電器——烘焙工具、模具——烘焙食材——烘焙教學(xué)——烘焙體驗,xx致力于打造烘焙全產(chǎn)業(yè)鏈。

  目前,xx已在全國鋪設了兩千多家分銷(xiāo)商和上百家烘焙連鎖體驗店,xx學(xué)院廣東校區、北京校區和杭州校區三所分校正式落成。在接下來(lái)的公司發(fā)展規劃,xx將加速烘焙健康品質(zhì)生活向全國范圍覆蓋,借助互聯(lián)網(wǎng)這一橋梁以及自身行業(yè)優(yōu)勢、供應鏈的優(yōu)勢和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗,全面發(fā)揮xx貫通線(xiàn)上線(xiàn)下的大數據服務(wù)能力,全面提升經(jīng)營(yíng)效率,從自主經(jīng)營(yíng)到創(chuàng )業(yè)連鎖到各地經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴的資源整合,更好地完善xx烘焙全產(chǎn)業(yè)鏈。

  xx以滿(mǎn)足更多用戶(hù)的烘焙需求為上,努力實(shí)現完美的烘焙體驗和健康烘焙文化的傳播。

  廣東順德xx烘焙管理有限公司,成立于20xx年,總部設于廣東·順德,是一家集烘焙、咖啡、西點(diǎn)為一體的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋自主品牌產(chǎn)品、O2O連鎖體驗店和xx學(xué)院三大項目,行業(yè)經(jīng)驗超過(guò)十年。xx專(zhuān)注于傳遞烘焙文化,倡導健康、快樂(lè )的生活。

  xx烘焙創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢

  一.品牌的logo簡(jiǎn)約而極具特色,辨識度很高,再加上產(chǎn)品本身的高品質(zhì),讓消費者對品牌擁有深刻的印象。創(chuàng )業(yè)商獲得了品牌的授權后,即可免費使用品牌形象和品牌logo,以此來(lái)獲得消費者的信任和光顧,直接享受品牌帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值。

  二.產(chǎn)品獨特,品種多樣,特色突出,創(chuàng )新不斷,讓您的店面永葆市場(chǎng)競爭力。

  三.總部培訓師分別為合作商提供理論培訓、技術(shù)培訓、手把手教技術(shù)。

  四.完善的創(chuàng )業(yè)體系以及培訓系統,將讓每一位創(chuàng )業(yè)商都能在短時(shí)間內成為銷(xiāo)售大師。

  五.我們創(chuàng )業(yè)店,在公司的統一管理下共同享受品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng),這個(gè)強大的規模優(yōu)勢將保證所有的終端店始終站在各自區域的良好位置上。

  六.全國范圍免費送貨,方便、快捷的物流服務(wù)一定能滿(mǎn)足我們創(chuàng )業(yè)商的.需求。

  xx烘焙創(chuàng )業(yè)

  七.將我們創(chuàng )業(yè)店的風(fēng)險降到底,準確及時(shí)的業(yè)內信息發(fā)布,根據地區不同,季節不同。

  八.公司在各季推出新產(chǎn)品并在雜志上推出新產(chǎn)品從而牢牢的抓住消費者。

  九.滯銷(xiāo)產(chǎn)品免費調換的靈活機制,讓您免去后顧之憂(yōu)。

  十.根據投資商的當地經(jīng)濟發(fā)展狀況,對投資模式進(jìn)行投資預算分析,并提供盈虧平衡評估、核算投資回收周期與總體運營(yíng)的投資回報率,將投資風(fēng)險降至低。

  十一.我們的服務(wù)系統是非常完善的,一站式的流水服務(wù)作業(yè)能夠讓消費者享受到個(gè)性化的舒適購物體驗。

  xx烘焙創(chuàng )業(yè)流程

  1、創(chuàng )業(yè)申請。創(chuàng )業(yè)者在初定店址,經(jīng)過(guò)咨詢(xún)有意后可向公司申請創(chuàng )業(yè),并詳細的填寫(xiě)《創(chuàng )業(yè)申請書(shū)》。

  2、資格調查。根據《公司專(zhuān)賣(mài)店立址標準》對店面選址進(jìn)行實(shí)地調查并對該店址作出評估審核,確定是否繼續下一項;

  3、創(chuàng )業(yè)確定。創(chuàng )業(yè)方通過(guò)資格審核并交納創(chuàng )業(yè)金后,雙方簽署《連鎖創(chuàng )業(yè)項目合同書(shū)》,合同書(shū)由特許方提供。

  4、創(chuàng )業(yè)實(shí)施。由公司負責投資預算,店面裝修設計、實(shí)施,購買(mǎi)設備,招募人員,人員培訓,營(yíng)業(yè)目標設定,開(kāi)業(yè)宣傳。

  5、正式開(kāi)業(yè)。公司推行開(kāi)業(yè)活動(dòng)支持政策!

  xx烘焙創(chuàng )業(yè)條件

  1.對項目有足夠信心。

  2.具有吃苦耐勞的精神,具備開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。

  3.具有激烈的創(chuàng )業(yè)肉體和效勞認識,擁有良好的服務(wù)意識。

  4.具有相應項目的投資才能和風(fēng)險認識。

  5.具備一定的資金能力,一定的社會(huì )資源。

  6.服從管理,并積極配合工作總部的各種全國性政策的朋友。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  【價(jià)值體現與質(zhì)量保證】

  模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細了解您的保鮮桔梗項目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的'過(guò)程中,將根據您的保鮮桔梗項目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計劃書(shū)是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現狀

  對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團隊介紹

  對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 保鮮桔梗產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 保鮮桔梗核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 保鮮桔梗產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  保鮮桔梗行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對保鮮桔梗市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 市場(chǎng)規劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 保鮮桔梗目標市場(chǎng)分析

  (二) 保鮮桔?蛻(hù)行為分析

  (三) 保鮮桔梗營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

 。1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

 。2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

 。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

 。4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

  (四) 保鮮桔梗服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請提供如下財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年保鮮桔梗項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年保鮮桔梗項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說(shuō)明該保鮮桔梗項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,及其應對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

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