2017領(lǐng)導辭職報告范文三篇
2017領(lǐng)導辭職報告范文一：
麥總,吳總:
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò),也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區,各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動(dòng)工作,業(yè)績(jì)管理等,都有極大益處。XX年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動(dòng)一樣,遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動(dòng)統一的管理理念,統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要,分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)遠航二,遠航三,等等。
此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在XX年-20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統,加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業(yè)績(jì)管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生,會(huì )加深對人的信任和授權,增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì )哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負,沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(cháng)。同時(shí),了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
2017領(lǐng)導辭職報告范文二：
尊敬的領(lǐng)導：
首先，我向各位領(lǐng)導提出辭職的請求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉政府工作以來(lái)，至今已##年多時(shí)間，在這###年多的工作當中，有過(guò)面對困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過(guò)成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)剛邁出大學(xué)校門(mén)、不諳世事的學(xué)生培養成為一名綜合素質(zhì)較強的機關(guān)工作人員。在鄉政府工作的####年多來(lái)，我得到了各位領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過(guò)了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。
###年多以來(lái)，由于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導的認可和同事的`好評，但仍然感覺(jué)自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面，而作為我本身來(lái)講，我一直不干平庸，自己創(chuàng )業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢(mèng)想。時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，我已經(jīng)到了而立之年。在這個(gè)重要的人生轉折點(diǎn)，突然從狂想的夢(mèng)中醒來(lái)，回到現實(shí)中，發(fā)現青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過(guò)再三的思考之后，我決定調整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導的支持，靠大家的力量，我才能在#####鄉政府工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強，水平還不高，在工作中也做過(guò)一些不該做的錯事。因工作也傷害過(guò)個(gè)別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過(guò)不該批評的同志，再此向同志說(shuō)聲對不起，請原諒。
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的考慮，我決定辭去現在的工作。在此，我感謝鄉黨委和政府領(lǐng)導曾經(jīng)提供給我FFF年多來(lái)的學(xué)習和成長(cháng)時(shí)期，感謝領(lǐng)導和其他同事帶給我快樂(lè )的工作和學(xué)習的時(shí)間。在各位領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的指導幫助下，我學(xué)會(huì )了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調和文章寫(xiě)作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。
最后，我為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉，并請各位領(lǐng)導諒解我的處境，再一次致謝。
希望批準我的辭請，我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導同事身體健康，工作愉快!
此致
敬禮
辭職人：
2017領(lǐng)導辭職報告范文三：
尊敬的總經(jīng)理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢!
我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸!
最后，望領(lǐng)導批準!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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