店長(cháng)辭職報告集合15篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的店長(cháng)辭職報告，希望能夠幫助到大家。
店長(cháng)辭職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導： 您好! 雖然我在公司的時(shí)間不是很長(cháng)，但是在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情十分沉重。
現在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，個(gè)人的`一些事情已經(jīng)影響到了我的工作，感覺(jué)目前自已無(wú)法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請求允許離開(kāi)，望領(lǐng)導能批準我的辭職。
我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題。
本人在20xx年5月19日離職，希望能得到公司領(lǐng)導的準許! 感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)和收益!
此致 敬禮!
辭職人：
時(shí)間：20xx年月
店長(cháng)辭職報告2
各位老板：
在這里工作一個(gè)月，一個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jì)中途上升，現直線(xiàn)下滑，全因本人“運營(yíng)管理”不當所造成，本人引咎辭職，請董事會(huì )批準!本人現在將工作進(jìn)行總結，并做好交接。工作總結：
1、前十天，配合前任店長(cháng)現任技術(shù)主管進(jìn)行系統更換，很不順利的安裝完成公安文化要求的實(shí)名卡管理系統和實(shí)名卡監督系統。在此十天里，其它吧也同時(shí)在安裝此系統，暴滿(mǎn)時(shí)間都縮短，刷卡率都升高。有一定的影響，但就整個(gè)市場(chǎng)而言，吧還是占主動(dòng)，所以在此十天后，業(yè)績(jì)又開(kāi)始回升。在這一個(gè)月內有十一天日營(yíng)業(yè)額超過(guò)本人未來(lái)之前的最高日營(yíng)額。
2、后二十天，進(jìn)行四輪員工培訓，每次一小時(shí);管、服務(wù)員共計每日例會(huì )十次。
3、制度逐漸完善，考核制度出臺。
4、員工已經(jīng)明白他們應該做哪些，不應該做哪些。收銀員除外!
5、通宵時(shí)間由原來(lái)的23：00開(kāi)始調整為24：00開(kāi)始6、舉行過(guò)二次活動(dòng)，你們要求天天有小節目，周周有大節目，策劃我做出來(lái)了，但是拒絕舉行。理由也同你們講過(guò)，當場(chǎng)給拍死。
7、雖然我應聘的是店長(cháng)，但是我承擔服務(wù)員擦不干凈桌子的.責任;
還承擔過(guò)因為打印一份文件導致機器死機造成錯帳(死機重起正常，用的是萬(wàn)象)賠收銀款一百零六元，后一收銀員在查帳中發(fā)現是她們不熟萬(wàn)象造成重疊算帳交接班造成。賠進(jìn)的一百零六元歸還我。
收銀員當班時(shí)間，因為不熟萬(wàn)象收費系統(使用這個(gè)系統有一個(gè)星期的時(shí)候)，未與會(huì )員講清新系統通宵是自動(dòng)扣費，00：00后，上足十元不再計費，未上足十元中途結帳，通宵時(shí)間重新計算，重疊扣錢(qián)。導致會(huì )員xxX通宵結束下機在吧臺扯皮，收銀員xxX不理會(huì )顧客，直接不理。為緩和顧客，我進(jìn)行查帳，補充8元，我自己貼進(jìn)去的。
新系統下來(lái)之前，我已經(jīng)將萬(wàn)象系統使用幫助的告訴收銀員，并在更換時(shí)期，一直坐在吧臺帶著(zhù)她們做。前前后后十二天!但是還是出現這種情況，我要負責任。對員工監督不力! 8、老板要求人性化管理，我也提倡人性化管理，同時(shí)還要講究效率。老板要求一個(gè)星期內要看到明顯變化，我沒(méi)有做到，只是在衛生和系統上有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步;老板們再給了我一次機會(huì )，我讓老板看到了明顯的變化，但老板說(shuō)員工沒(méi)有了以前的笑容。我沒(méi)有做好，責任應該承擔。沒(méi)有調整好員工的工作心態(tài)，沒(méi)有在上任的二十天內改變員工們二十年來(lái)養成的性格!從這件事中我發(fā)現：人性化是的結果，無(wú)數次培訓是的過(guò)程。
再次真誠懇請董事會(huì )批準本人的辭職!另附本人極不成熟的：xxX地區吧市場(chǎng)分析和戰略、策略方案。請董事會(huì )能夠認真的考慮一下：要打價(jià)格戰，此時(shí)還不是時(shí)候，誰(shuí)都死不了，但是只有我們吧的傷口面積最大，傷口最深!此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
店長(cháng)辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年xx月xx日我來(lái)到xx加盟店，正式成為xx加盟店的一員。
截止到今天，已然過(guò)去了xx月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì )深深的影響我，我誠摯的.感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長(cháng)!由于個(gè)人的原因，我不得不向加盟店提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
我非常重視在xx加盟店內這段經(jīng)歷，也很榮幸成為xx的一員，特別是xx的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在xx這幾個(gè)月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)及收益!
對于由此為加盟店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望加盟店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
店長(cháng)辭職報告4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
首先，非常感謝你們一直以來(lái)對我的幫助。
經(jīng)過(guò)多方面的考慮，我決定辭去目前所擔任的x藥房店長(cháng)的職務(wù)。在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F在公司的發(fā)展正需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出應有的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣在公司卻無(wú)所作為，因此提出辭職。
這段時(shí)間，我認真回顧了這一年零四個(gè)月時(shí)間的工作情況，我覺(jué)得來(lái)x藥房工作是我的幸運。這一年來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在這段時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從管理工作還是為人處事方面都有了很大的提高。我非常感激公司領(lǐng)導給予了我這樣的'工作和鍛煉機會(huì )，我一直非常珍惜這份工作。但同時(shí)，這一年來(lái)我發(fā)覺(jué)自己從事管理工作的興趣在逐漸減退，對目前工作失去了激情與信心，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒工作，無(wú)法讓我盡職盡責的完成工作，這對不起你們也對不起我自己。真得該改行了，去做自己比較感興趣的工作，尋找一個(gè)適合自己發(fā)展平臺，更好地實(shí)現自我價(jià)值，這是我現在內心最強烈的想法。剛好此時(shí)有個(gè)機會(huì )，我打算試試，所以我決定辭職，請您們支持。
我希望公司領(lǐng)導在百忙之中能抽出時(shí)間商榷一下本人工作交接的問(wèn)題。我會(huì )在上交本辭職書(shū)1個(gè)月后（即20××年月日）離職以便完成工作的交接，希望能得到公司領(lǐng)導的準許！
這一年多時(shí)間里x藥房已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，當前公司正處于快速發(fā)展階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu)，我很遺憾不能為公司的騰飛繼續貢獻自己的力量，實(shí)在是深感歉意。再次感謝諸位公司領(lǐng)導在我工作期間給予我的支持和肯定，并希望所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績(jì)和收益！
x總、x總（公司領(lǐng)導稱(chēng)呼，感謝關(guān)照自己的領(lǐng)導），非常感謝您們對我的信任與關(guān)照。請您們諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會(huì )。衷心祝愿公司在您們的領(lǐng)導下的業(yè)績(jì)一路飆升，再創(chuàng )新的輝煌！祝公司各位領(lǐng)導、同事工作順利！身體健康！家庭幸福！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年x月x日
店長(cháng)辭職報告5
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
雖然我在公司的時(shí)間不是很長(cháng)，但是在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情非常沉重�，F在公司的進(jìn)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，個(gè)人的.一些事情已經(jīng)影響到了我的工作，感覺(jué)目前自已無(wú)法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此懇求允許離開(kāi)，望領(lǐng)導能批準我的辭職。
我盼望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間商議一下工作交接問(wèn)題。
本人在20xx年5月19日離職，盼望能得到公司領(lǐng)導的準許!
感謝諸位在我在公司期間賜予我的信任和支持，并祝全部同事和伴侶們在工作和活動(dòng)中取得更大的成果和收益!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
店長(cháng)辭職報告6
一、實(shí)習單位概況
創(chuàng )立于1988年的海瀾集團，位于長(cháng)江之南、太湖之濱的江南水鄉小鎮江陰市新橋鎮，之所以海瀾為企業(yè)命名，意為以海闊天空之博大，創(chuàng )波瀾壯美之事業(yè)。
櫛風(fēng)沐雨25年，海瀾一路走來(lái)�，F如今，她已成長(cháng)為國內著(zhù)名的以男裝為主業(yè)的大型企業(yè)集團，擁有總資產(chǎn)200億元，全國各地員工6萬(wàn)余名(其中總部2萬(wàn)余名)，連續多年在中國服裝行業(yè)銷(xiāo)售、利潤雙百強排行榜上名列前茅，并連續多年進(jìn)入中國企業(yè)500強前300名，成為江南大地一顆耀眼的企業(yè)明星。
不斷否定自己，永遠追求卓越是海瀾的企業(yè)精神，創(chuàng )新是海瀾的企業(yè)靈魂。從粗紡起家、精紡發(fā)家、服裝當家，再到如今的一業(yè)為主、多元發(fā)展，海瀾發(fā)展的每一步都閃耀著(zhù)創(chuàng )新、超越的光芒。在這里，誕生了中國紡織行業(yè)首家高科技企業(yè)，中國服裝行業(yè)首家博士后科研工作站，香港鳳凰衛視在中國大陸地區第一個(gè)工業(yè)見(jiàn)習基地作為一家專(zhuān)注于在男裝領(lǐng)域深耕發(fā)展的大型服裝品牌企業(yè)，海瀾一直走在探索中國服裝品牌的國際化之路上，通過(guò)與國際品牌的緊密合作，海瀾獲得了國際品牌發(fā)展的最前沿信息，為自主品牌的研發(fā)夯實(shí)了基礎。在最近十多年間，海瀾先后成功創(chuàng )建了海瀾之家、eichitoo、百衣百順等多個(gè)自主品牌，其中海瀾之家服裝品牌，更是海瀾人創(chuàng )新精神的典范。依靠國內首創(chuàng )的無(wú)干擾、自選式超市化購衣模式，及時(shí)尚、豐富的產(chǎn)品，海瀾之家迅速在國內崛起，每年的銷(xiāo)售額以3050%的速度增長(cháng)。到2012年末，海瀾之家已在全國開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店超2500家，并先后榮獲國家免檢產(chǎn)品、中國名牌、中國馳名商標、中國服裝品牌年度大獎之營(yíng)銷(xiāo)大獎、潛力大獎等稱(chēng)號。
近年來(lái)，面對不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，海瀾集團積極創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式，走轉型發(fā)展之路�，F如今，海瀾服裝連鎖經(jīng)營(yíng)大踏步發(fā)展，品牌經(jīng)營(yíng)卓有建樹(shù)，工業(yè)旅游、酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)有聲有色，資本經(jīng)營(yíng)碩果累累，此外還進(jìn)入商業(yè)企業(yè)連鎖、馬術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。2012年9月8日，集團開(kāi)工建設8個(gè)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，總投資超過(guò)100億元，為今后形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)打下基礎。由集團投資興建的海瀾國際馬術(shù)俱樂(lè )部，是國內首家集馬術(shù)訓練、表演、比賽以及健身休閑為一體的綜合性馬術(shù)運動(dòng)基地，每周六晚一場(chǎng)的海瀾國際馬術(shù)表演盛典美侖美奐，可謂中國獨有，世界絕有，自2010年對外開(kāi)放以來(lái)，在社會(huì )上引起了強烈反響。目前，海瀾國際馬術(shù)俱樂(lè )部已經(jīng)成為江陰、無(wú)錫的旅游熱點(diǎn)，省內的亮點(diǎn)，還被國家體育總局、國家旅游局列為中國體育旅游精品推薦項目。2012年，海瀾國際馬術(shù)俱樂(lè )部以56位騎手和56匹馬，創(chuàng )造了最大規模的團體盛裝舞步吉尼斯世界紀錄，寫(xiě)下了海瀾集團戰略轉型、投資現代體育產(chǎn)業(yè)的華麗篇章!
創(chuàng )新成為海瀾發(fā)展的靈魂，滲透于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面。海瀾在對工業(yè)園規劃布局時(shí)以打造百年企業(yè)為立足點(diǎn)，誕生了如今極具歐陸風(fēng)情的海瀾園景特色，以此吸引大批游客前來(lái)觀(guān)光、購物，并被國家旅游局列為首批全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)。
海瀾集團是一個(gè)移民文化的企業(yè)，來(lái)自外省外市的員工要占到70-80%，他們大都是充滿(mǎn)激情與活力的年輕人。海瀾倡導工作并快樂(lè )著(zhù)的理念，為員工創(chuàng )造良好的生活、工作環(huán)境，構建發(fā)展的平臺，讓他們在海瀾實(shí)現自己的夢(mèng)想。同時(shí)出臺一系列善待員工的政策，興建一系列企業(yè)文化陣地，舉辦一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為眾多年輕人向往的地方。
近幾年，海瀾集團企業(yè)轉型發(fā)展的步伐不斷加快，企業(yè)白領(lǐng)藍領(lǐng)的比例，由原來(lái)的15:85變?yōu)楝F在的30:70。未來(lái)五年內，海瀾的白領(lǐng)將增加到1萬(wàn)人，與藍領(lǐng)達到50:50的比例。自2010年起，在往年與國內著(zhù)名高校聯(lián)合開(kāi)辦多期mba班的基礎上，海瀾又推出了一個(gè)引才的鳳凰計劃：每年從全國一流高校招聘一批優(yōu)秀碩士和本科生，為集團2015年之前實(shí)現資產(chǎn)超千億的宏偉目標夯實(shí)人才基礎。到目前為止，海瀾鳳凰商學(xué)院已舉辦了三期鳳凰計劃培訓班，從全國各地著(zhù)名高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生近300名，其中部分學(xué)員已經(jīng)成長(cháng)為企業(yè)的中層干部。
海瀾集團總裁周建平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：企業(yè)創(chuàng )辦初期，它是屬于企業(yè)家個(gè)人的，當企業(yè)發(fā)展壯大以后，它就是屬于社會(huì )的。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，海瀾一直熱心慈善、公益事業(yè)，無(wú)論是1998年抗洪搶險，還是四川汶川、青海玉樹(shù)特大地震，海瀾人總是第一時(shí)間伸出援手，捐款捐物。2008年，在企業(yè)成立20周年之際，海瀾集團還自籌1億元成立江蘇海瀾教育發(fā)展基金會(huì )，將每年基金產(chǎn)生的效益全部用于資助江蘇省內欠發(fā)達地區的教育事業(yè)。
海瀾集團董事長(cháng)、總裁周建平，是企業(yè)的創(chuàng )始人。創(chuàng )辦海瀾之前曾是一個(gè)愛(ài)好音樂(lè )和攝影的青年文化人，二十多年的奮斗，使他成長(cháng)為高級經(jīng)濟師、東華大學(xué)兼職教授，中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，江蘇省馬術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，第十屆全國人大代表，第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員，榮獲中國青年五四獎?wù)碌葮s譽(yù)稱(chēng)號，并多次受到習近平、胡錦濤、吳邦國、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見(jiàn)�，F如今，他正在為企業(yè)下一步發(fā)展謀篇布局，相信不久的將來(lái)，他領(lǐng)導下的海瀾集團一定會(huì )給世人呈現更多的驚喜。
2013年3月27日，中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強來(lái)到海瀾集團考察。據了解，這是李克強總理履新后首次赴基層調研。在江蘇，他主要調研工業(yè)城鎮化和現代農業(yè)的相關(guān)情況，海瀾集團是他在江蘇考察的唯一一家工業(yè)企業(yè)。這意味著(zhù)海瀾集團在我們現代企業(yè)中的地位還是很受重視的，相信在黨中央和國家的關(guān)懷下，在海瀾集團高層領(lǐng)導和中、基層員工不懈的努力之下，海瀾的明天會(huì )更加輝煌、燦爛。
二、實(shí)習過(guò)程
海瀾之家服飾股份有限公司是海瀾集團產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要方向、是一家集男裝生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型服裝企業(yè)。海瀾之家品牌自2002年推出以來(lái)，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新?tīng)I銷(xiāo)模式引發(fā)了中國服裝市場(chǎng)的新一輪革命，其高品位、中低價(jià)位的市場(chǎng)定位，款式多、品種全的貨品選擇，無(wú)干擾、自由自在的一站式選購方式迅速贏(yíng)得了廣大消費者的歡迎，海瀾之家因此被稱(chēng)為男人的衣柜。
我所實(shí)習的地方是海瀾集團華中區直屬的加盟商，其主要以海瀾之家男人的衣柜為主，主營(yíng)男裝，延續海瀾之家無(wú)干擾，自主選擇的模式，為顧客營(yíng)造大型男裝自選商場(chǎng)。我所在的海瀾之家門(mén)店由于受當地居民消費水平和消費習慣、居民生活習慣、經(jīng)濟能力、當地風(fēng)俗習慣等的影響，主要以中低檔男裝為主，其店鋪面積約有150平米左右，地理位置是當地繁華的商業(yè)地段，時(shí)尚的而不失穩重男裝與寬敞、闊綽的店面相結合，是當地商業(yè)街一道不可忽視的風(fēng)景。
在海瀾之家兩個(gè)月的實(shí)習，讓我學(xué)到了很多的東西，如海瀾之家濃厚的企業(yè)文化、規范化的管理、人性化的服務(wù)等，下面我將具體介紹一下我的實(shí)習內容。作為實(shí)習生的我，在店鋪內各個(gè)方面都要從頭學(xué)習，店內施行兩班倒，每個(gè)人每天上半天班六個(gè)小時(shí)，每天到店后的第一件事就是看下店面是否被別人破壞，開(kāi)晨會(huì )，打掃店面的衛生，清點(diǎn)店里的貨品及庫存備貨，寫(xiě)工作日志，調整好狀態(tài)開(kāi)始一天的.營(yíng)業(yè)；理論十足實(shí)踐不足的我實(shí)習的方式是在店鋪內老員工一個(gè)一個(gè)的從各個(gè)方面對我進(jìn)行輔導，可以說(shuō)沒(méi)有她們的悉心輔導，我也學(xué)不到東西。
在海瀾之家我所直接面對的是顧客，我實(shí)習的身份是導購員，在店里我最先學(xué)習的是禮儀方面的知識。我們知道儀表形象是一種外在美的表現，而只有內在美才能使外在美具有長(cháng)久的魅力。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，如何能在商品大潮中乘風(fēng)破浪立于不敗之地，作為導購員，應該從點(diǎn)滴做起，從每一件小事上都注意禮儀修養，文明經(jīng)商，樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得顧客的信任。
禮儀是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現的律己敬人的過(guò)程，涉及穿著(zhù)、交往、溝通、情商等內容�？梢源笾路譃檎⻊�(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等五大分支。因為我們是加盟店，直接面對的是消費者，所以我們主要側重于對服務(wù)禮儀的學(xué)習；服務(wù)禮儀：是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對客人的尊重與友好，在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語(yǔ)言、操作的規范；熱情服務(wù)則要求服務(wù)員發(fā)自?xún)刃牡臒岢赖叵蚩腿颂峁┲鲃?dòng)、周到的服務(wù)，從而表現出服務(wù)員良好風(fēng)度與素養。我所學(xué)習和掌握的服務(wù)禮儀有以下幾個(gè)方面：
一、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)禮儀。
1、全體導購員要真正把每一位顧客看作受邀請而來(lái)的嘉賓，真誠地為顧客服務(wù)，盡量為顧客提供一個(gè)輕松、溫馨的購物氣氛。以親切的目光，笑容可掬的表情、明亮清晰的聲音、適宜敬重的語(yǔ)言來(lái)表示對顧客的光臨。
2、在營(yíng)業(yè)中要做到定崗定位，要求站姿端正、精神飽滿(mǎn)，不能聚眾聊天。
3、微笑迎接顧客，并做到三聲服務(wù)(有迎聲、有介紹聲、有道別聲)。
4、示商品要做到眼到、手到，動(dòng)作敏捷、遞送準確、輕拿輕放，要盡量展示商品的全貌。
5、介紹商品要簡(jiǎn)潔明了，耐心誠懇，實(shí)事求是地回答顧客的問(wèn)話(huà)。
6、對暫缺商品應首先表示歉意，然后主動(dòng)介紹同類(lèi)商品或請顧客留下聯(lián)系方式，有貨時(shí)通知顧客。絕不允許簡(jiǎn)單生硬地說(shuō)已經(jīng)賣(mài)完了、沒(méi)有了等。
7、當導購員或收銀員出現服務(wù)差錯時(shí)，應冷靜處理，合理解決。如責任在顧客，切勿責備，應委婉提示；責任在己要主動(dòng)道歉，不要在賣(mài)場(chǎng)糾纏等。
二、服務(wù)用語(yǔ)
1.常用文明用語(yǔ)，要求：語(yǔ)言文明禮貌，服務(wù)主動(dòng)熱情，語(yǔ)氣自然親切，態(tài)度友善誠懇。例如：先生(小姐)您好!
2.招呼用語(yǔ)，要求：笑臉相迎，說(shuō)好第一句話(huà)，給顧客留下美好的第一印象。例如：歡迎光臨，請隨便看看!
3.介紹、詢(xún)問(wèn)用語(yǔ)，要求：熱情誠懇，突出服裝特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)，抓住顧客心理，當好參謀，注意不要言過(guò)其實(shí)。例如我給您介紹幾款好嗎?這是今天剛剛到的新款，您不妨試一試。
貨品的陳列和盤(pán)存也是我學(xué)習的內容。在陳列貨品時(shí)堅持以下原則:
1.便于參觀(guān)選購的原則。陳列擺放的商品要便于消費者參觀(guān)選購，因此擺放商品要分門(mén)別類(lèi)，按每種商品的不同特征和選購要求順序擺放，便于消費者在不同的花色，質(zhì)量，價(jià)格之間比較選擇。對于一些新的商品推銷(xiāo)區和特價(jià)區的陳列更要引人注目，而且要有藝術(shù)感。2.顯而易見(jiàn)原則�，F在店鋪的銷(xiāo)售都是自助式銷(xiāo)售方式，有商品本身向顧客展示，促銷(xiāo)。要做到讓店鋪的最佳銷(xiāo)售，就是要求貨品陳列顯而易見(jiàn)。列如：貨品品名和貼有價(jià)格標簽要正面向顧客；擺放每一種貨品不能擋住另一種貨品；貨品價(jià)目牌應與貨品對應，位置要正確；進(jìn)口貨品應貼有中文說(shuō)明等。
3.擺放豐滿(mǎn)原則。陳列擺放的貨品要保持豐滿(mǎn)，隨賣(mài)隨補，至少在開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)，貨架上的商品應該擺放豐滿(mǎn)。這樣即給顧客一個(gè)商品豐富，品種齊全的直觀(guān)印象，有可以提高貨品的銷(xiāo)售能力和儲存功能，還相對的減少庫存量，加速商品的周轉速度。
4.連帶性原則。擺放陳列商品時(shí)要主意商品的關(guān)聯(lián)性。盡有可能的將有關(guān)聯(lián)的商品擺放在一起，讓顧客看到重點(diǎn)的促銷(xiāo)商品的同時(shí)也能聯(lián)想到其他相關(guān)的商品，這樣即方便顧客的挑選，又便于營(yíng)業(yè)員的拿遞。
5.愉快購物原則。店鋪應該通過(guò)貨品巧妙科學(xué)的組合陳列，營(yíng)造出一種溫馨，明快，浪漫的特有氣氛，消除顧客與貨品的心理距離，給顧客一種親切的感覺(jué)。這就要求做好貨架的清理工作，保持陳列商品的干凈.完整，有破損.有污漬.外觀(guān)不合要求的要及時(shí)撤下。此外，要在不影響整體效果的條件下，對局部的商品陳列調整，能給顧客以新鮮感。
6.重點(diǎn)突出的原則。擺放陳列商品時(shí)，要突出重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的商品，增加銷(xiāo)售，加速周轉，提高利潤。
7.先進(jìn)先出原則。當貨品第一次在貨架上陳列后，隨著(zhù)貨品不斷的被銷(xiāo)售出去，就要進(jìn)行貨品的補充陳列。補充的貨品要依照先進(jìn)先出的原則，具體方法是：先把原有的貨品取出來(lái)，然后放入補充的新貨品，再在該貨品前面陳列的原有的貨品。
8.三易原則。擺放商品時(shí)應根據成人的平均高度，科學(xué)地擺放商品，符合顧客易看.易摸.易挑選的三易原則
9.分開(kāi)原則。擺放陳列貨品時(shí)要把相互有影響的貨品分開(kāi)。列如容易串味的商品.功能不同但包裝類(lèi)似的商品應當分開(kāi)擺放。10.陳列展示的經(jīng)濟性原則。陳列的重點(diǎn)位置應是高周轉率和高毛利的商品，暢銷(xiāo)商品必須排列于主動(dòng)線(xiàn)黃金斷。
店鋪在營(yíng)運過(guò)程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見(jiàn)和控制的，但有的損耗是難以統計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過(guò)年度盤(pán)點(diǎn)來(lái)得知店鋪的盈虧狀況。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，一來(lái)可以控制存貨，以指導日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；二來(lái)能夠及時(shí)掌握損益情況，以便真實(shí)地把握經(jīng)營(yíng)績(jì)效，并盡早采取防漏措施。
我們采取的盤(pán)點(diǎn)方法是abc法，將店里的貨品依據其銷(xiāo)售程度、庫存量、被關(guān)注的次數、重要性依次分為a、b、c，具體來(lái)說(shuō)就是，·a類(lèi)主要貨品：每天或每周盤(pán)點(diǎn)一次；b類(lèi)貨品：每二、三周盤(pán)點(diǎn)一次；c類(lèi)較不重要貨品：每月盤(pán)點(diǎn)一次即可。另外應注意的，當實(shí)施盤(pán)點(diǎn)作業(yè)時(shí)，時(shí)程應盡可能縮短，以2-3日內完成較佳。至於選擇的日期一般會(huì )選擇在：(a)財務(wù)決算前夕──因便利決算損益以及表達財務(wù)狀況。(b)淡季進(jìn)行──因淡季儲貨量少盤(pán)點(diǎn)容易，人力的損失相對降低，且調動(dòng)人力較為便利。
除上述之外，輔導老師還告訴我，店鋪在進(jìn)行商品盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應該按照以下原則進(jìn)行：
●真實(shí)：要求盤(pán)點(diǎn)所有的點(diǎn)數、資料必須是真實(shí)的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。
●準確：盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程要求是準確無(wú)誤，無(wú)論是資料的輸入、陳列的核查、盤(pán)點(diǎn)的點(diǎn)數，都必須準確。
●完整：所有盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的流程，包括區域的規劃、盤(pán)點(diǎn)的原始資料、盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)數等，都必須完整，不要遺漏區域、遺漏商品。
●清楚：盤(pán)點(diǎn)過(guò)程屬于流水作業(yè)，不同的人員負責不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書(shū)寫(xiě)必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行。
●團隊精神：盤(pán)點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運過(guò)程。為減少停業(yè)的損失，加快盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間，超市各個(gè)部門(mén)必須有良好的配合協(xié)調意識，以大局為重，使整個(gè)盤(pán)點(diǎn)按計劃進(jìn)行。
一般是每月對商品盤(pán)點(diǎn)一次，并由盤(pán)點(diǎn)小組負責各店鋪的盤(pán)點(diǎn)工作。為了確保商品盤(pán)點(diǎn)的效率，應堅持三個(gè)原則：
●售價(jià)盤(pán)點(diǎn)原則，即以商品的零售價(jià)作為盤(pán)點(diǎn)的基礎，庫存商品以零售價(jià)金額控制，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)確定一定時(shí)期內的商品溢損和零售差錯。
●即時(shí)盤(pán)點(diǎn)原則，即在營(yíng)業(yè)中隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，停止營(yíng)業(yè)以及月末盤(pán)點(diǎn)并不一定才是正確的盤(pán)點(diǎn)，超市(尤其是便利商店)可以在營(yíng)業(yè)中盤(pán)點(diǎn)，且任何時(shí)候都可以進(jìn)行。
●自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)原則，即利用現代化技術(shù)手段來(lái)輔助盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，如利用掌上型終端機可一次完成訂貨與盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，也可利用收銀機和掃描器來(lái)完成盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
我在海瀾之家學(xué)的最重要的，最有用的，最受益的，最后的一方面就是銷(xiāo)售。輔導老師告訴我：銷(xiāo)售是一門(mén)非常講究的學(xué)問(wèn)，需要書(shū)本知識的鋪墊但是又不要完全的照本宣科，要多看、多琢磨、多和同事交流學(xué)習、還要自己多總結。
人們對服裝的消費需求分為生理和心理需求兩大方面。生理需求也稱(chēng)本能需求或天然需求，是人自身發(fā)展過(guò)程中，為了維持生命、保持人體的生理平衡而形成的需求。如穿服裝為了保暖或保護身體。而心理需求是為了提高物質(zhì)和精神生活水平而產(chǎn)生的高級需求，它受歷史條件、社會(huì )制度、民族和風(fēng)俗習慣等的制約，反映了人的社會(huì )性，是隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的結果。銷(xiāo)售心理學(xué)教會(huì )我：銷(xiāo)售不是要你去改變別人，其成功取決于客戶(hù)的好感，適當的身份定位，建立共同的信念與價(jià)值，通過(guò)少用但是，多用同時(shí)有助于銷(xiāo)售的成功。在銷(xiāo)售過(guò)程中我們主要要學(xué)會(huì )揣摩客戶(hù)的心理，猜測其消費需求，察言觀(guān)色，悉心發(fā)現其消費傾向然后對癥下藥。
除此之外，我們在銷(xiāo)售過(guò)程中還要掌握一些技巧：第一：在不能了解客戶(hù)的真實(shí)問(wèn)題時(shí)，盡量讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。多打聽(tīng)一些問(wèn)題，帶著(zhù)一種好奇的心態(tài)，發(fā)揮刨根問(wèn)底的精神，讓客戶(hù)多發(fā)發(fā)牢騷，多提提問(wèn)題，了解客戶(hù)的真實(shí)需求。第二：同意客戶(hù)的感受。當客戶(hù)說(shuō)完后，不要直接回答問(wèn)題，要感性回避，比如說(shuō)：我感到您...這樣可以降低客戶(hù)的戒備心理，讓客戶(hù)感覺(jué)到你是和他站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上。第三：把握關(guān)鍵問(wèn)題，讓客戶(hù)具體闡述。復述一下客戶(hù)的具體異議，詳細了解客戶(hù)需求，讓客戶(hù)在關(guān)鍵問(wèn)題處盡量詳細的說(shuō)明原因。第四：確認客戶(hù)問(wèn)題，并且重復回答客戶(hù)疑問(wèn)。你要做的是重復你所聽(tīng)到的話(huà)，這個(gè)叫做先跟，了解并且跟從客戶(hù)和自己相互認同的部分，這個(gè)是最終成交的通道，因為這樣做可以了解你的客戶(hù)是否知道你的產(chǎn)品的益處，這為你引導客戶(hù)走向最后的成功奠定基礎。第五：讓客戶(hù)了解自己異議背后的真正動(dòng)機。當客戶(hù)看到了背后的動(dòng)機，銷(xiāo)售就可以從此處入手，想到并且說(shuō)出客戶(hù)需要的價(jià)值，那么彼此之間的隔閡就會(huì )消除，只有這樣才能和客戶(hù)建立起真正的相互信任的關(guān)系。輔導老師告訴我這是在銷(xiāo)售過(guò)程中常用到的五條金律，它們的使用不是生搬硬套而是要具體情況具體分析，靈活運用。
在剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，我總是抱怨上這么多年學(xué)沒(méi)用，理論知識知道的不少但是實(shí)際操作能力卻極其的差，輔導老師總是悉心的對我說(shuō)：書(shū)本上的知識對你還是有很大用處的，只是你不能立竿見(jiàn)影的看到效果而已，上學(xué)不但豐富了你的文化知識，而且主要是鍛煉了你的能力，獨立思考學(xué)習的能力，對事物的接受能力，對事情的認知能力還有你的培養了你各方面的素質(zhì)，總之無(wú)形之中你的所學(xué)就得到了所用。慢慢的我也發(fā)現，學(xué)校老師傳授的文化知識、為人處事的道理還是很有用的，就拿盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧，在學(xué)校我學(xué)到了很多關(guān)于盤(pán)點(diǎn)的知識，雖然都沒(méi)有實(shí)際應用但至少在實(shí)習的過(guò)程中我學(xué)起來(lái)得心應手，不會(huì )覺(jué)得它們很陌生，毫無(wú)頭緒，只需要輔導老師稍微的點(diǎn)播我就能上手操作了。
三、實(shí)習過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及解決對策
在實(shí)習的過(guò)程中我發(fā)現，店鋪的庫存管理不是很規范，甚至是混亂，因為店面內的從業(yè)人員的知識文化水平都一般，營(yíng)業(yè)員主要是來(lái)自基層的甚至是經(jīng)驗缺乏的年輕女孩，由于地方加盟店有自主招聘的權利，受地區因素的影響所有的營(yíng)業(yè)員都從總部調過(guò)來(lái)也不切合實(shí)際，所以只好就近從當地招聘，店鋪招聘大多以女生為主，而女生大多數愿意直接銷(xiāo)售而不愿意管理庫存，因為倉庫管理既累又不出成績(jì)，由于沒(méi)有配套的電子設備，所以庫存管理起來(lái)繁瑣的很，又因為庫存是銷(xiāo)售的后方所以擔的責任也很重，所以，店鋪店長(cháng)決定輪流來(lái)管理庫存，每個(gè)人都要管理，每個(gè)月?lián)Q一次人員，這樣導致雖然每個(gè)人都對庫存管理有所接觸但是都不精，慢慢的庫存越來(lái)越難管理。
我們知道庫存它無(wú)論對制造業(yè)還是對服務(wù)業(yè)都十分重要。它對保持生產(chǎn)運作的獨立性，滿(mǎn)足需求的變化，增強生產(chǎn)計劃的柔性，克服原來(lái)交貨時(shí)間的波動(dòng)有著(zhù)十分重要的意義。當然庫存也會(huì )帶來(lái)一些問(wèn)題，如占用了大量的資金，減少了企業(yè)的利潤，甚至導致企業(yè)虧損。正因為如此才要對庫存進(jìn)行管理，對庫存的管理可以起到以下作用：(1)防止斷檔�？s短從接受定單到送達貨物的時(shí)間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)又要防止脫銷(xiāo)。(2)保證適當的庫存量，節約庫存費用。(3)降低物流成本。用適當的時(shí)間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷(xiāo)售波動(dòng)的影響。(4)保證生產(chǎn)的計劃性、平穩性，以消除或避免銷(xiāo)售波動(dòng)的影響。(5)展示功能。(6)儲備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量?jì)Υ�，減少損失，以應災害等不時(shí)之需。
所以無(wú)論如何庫存都要實(shí)現管理規范化，我建議從以下幾個(gè)方面入手解決店鋪庫存混亂的局面：
一、完善配套設施與銷(xiāo)售直接接觸，實(shí)現信息化管理。
二、培訓專(zhuān)業(yè)的從事人員，讓他們更專(zhuān)注于對庫存的管理。
三、建立供應商管理庫存(vmi)通過(guò)集中管理庫存和各個(gè)零售商的銷(xiāo)售信息，生產(chǎn)商或分銷(xiāo)商補貨系統就能建立在真實(shí)的銷(xiāo)售市場(chǎng)變化基礎上，能夠提高零售商預測銷(xiāo)售的準確性、縮短生產(chǎn)商和分銷(xiāo)商的生產(chǎn)和訂貨提前期，在鏈接供應和消費的基礎上優(yōu)化補貨頻率和批量。
四、客戶(hù)管理庫存(cmi、相對于vmi，cmi(custommanagedinventory)是另外一種和它相對的庫存控制方式，配送系統中很多人認為，按照和消費市場(chǎng)的接近程度，零售商在配送系統中由于最接近消費者，在了解消費者的消費習慣方面最有發(fā)言權，因此應該是最核心的一環(huán)，庫存自然應歸零售商管理。持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為，配送系統中離消費市場(chǎng)越遠的成員就越不能準確地預測消費者需求的變化。
五、聯(lián)合庫存管理(jmi)聯(lián)合庫存管理(jointmentmanagentinventory)是介于供應商管理庫存和客戶(hù)管理之間的一種庫存管理方式，顧名思義，就是由供應商與客戶(hù)共同管理庫存，進(jìn)行庫存決策。
六、采取適當的激勵措施和績(jì)效考核措施，在對庫存人員公正合理的績(jì)效考核下，采取適當的激勵措施，激勵其投身到庫存管理上來(lái)。
四、實(shí)習體會(huì )
通過(guò)這次實(shí)習，我覺(jué)得我收獲很大，首先，我知道了大學(xué)生實(shí)習報告怎么寫(xiě)，同時(shí)，在老師的指導下，我也知道了畢業(yè)論文怎么寫(xiě)。這次實(shí)習使我明白走向社會(huì )工作是一件多么不容易的事。在以后的工作中，我一定會(huì )珍惜機會(huì )，爭取將工作做得更好。
兩個(gè)月的實(shí)習生活，十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的，感覺(jué)自己真的是很幸運。在這里，我能夠有機會(huì )通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的服裝專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)會(huì )了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì )到團隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。
兩個(gè)月的店鋪生活，還是我認識到最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱，在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。
一、提供解決方案。比如，作為店長(cháng)，只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷(xiāo)售人員，他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，并提供專(zhuān)業(yè)知識性服務(wù)；如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命，為顧客提供送貨服務(wù)，并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然，必須讓導購通過(guò)每期的培訓；確定培訓目標。這樣，導購綜合素質(zhì)才有提高，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升，更能利于培養團隊精神。
二、真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度，商品整齊，擺放合理，有商品標價(jià)單，明碼實(shí)價(jià)。
三、和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近，喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧：三米原則就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意：a.顧客的表情和反應，察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎，切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離，不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。正確的距離是一米五左右，也是我們常說(shuō)的社交距離。
四、制定公平合理的價(jià)格，而不是最低的價(jià)格。要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗。適當開(kāi)展促銷(xiāo)，對銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供保障。
五、為顧客提供便利�，F代人惜時(shí)如金，因此專(zhuān)賣(mài)店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開(kāi)。通過(guò)整潔有序的店鋪陳列，靈活的結帳通道設置等多種手段，給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。
在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都知道社會(huì )上人際交往非常復雜，但是具體多么復雜，我想也很難說(shuō)清楚，只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他(她們)處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是，在交際中，既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著(zhù)適應它.如果還不行，那就改變一下適應它的方法。讓我在這次社會(huì )實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì )到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。一切認識都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認識的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習間接經(jīng)驗的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類(lèi)認識能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問(wèn)題，促使人們去解決這些問(wèn)題。而隨著(zhù)這些問(wèn)題的不斷解決，與此同步，人的認識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強調實(shí)踐對認識的決定作用，認識對實(shí)踐具有巨大的反作用。認識對實(shí)踐的反作用主要表現在認識和理論對實(shí)踐具有指導作用。認識在實(shí)踐的基礎上產(chǎn)生，但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性，可以對實(shí)踐進(jìn)行指導。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等零。理論應該與實(shí)踐相結合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。
畢業(yè)對于我們來(lái)說(shuō)指日可待，現在的我、經(jīng)歷我實(shí)習的我、為找工作而發(fā)過(guò)愁的我最深切的感受就是，無(wú)論從何處起步，無(wú)論具體從事哪種工作，認真細致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎。不要抱怨社會(huì )，帶著(zhù)一顆感恩的心，積極的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打拼吧!你對生活付出了，你用心了，你奮斗了，生活就會(huì )對你有所回報。但是如果你想不勞而獲，對不起，生活會(huì )讓你一無(wú)所得。
店長(cháng)辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常感謝__店一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照，感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在擔任店長(cháng)工作的x年中，各位領(lǐng)導也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情。但由于在__店里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上。
這段時(shí)間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，正因如此，我作為一名超市店長(cháng)的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒去工作，這樣只會(huì )對不起__店也對不起我自己。而且，我深刻感覺(jué)到自己的`能力的有限，沒(méi)辦法達到__店需要的要求，在__店的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向__店提出辭職，望公司能諒解。
我會(huì )在最后的這段時(shí)間，認真負責的完成最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。本人離職后絕不做出有損__店利益的事，也不向外透露__店內部的情況。我衷心祝愿__店在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上！__店領(lǐng)導及各位同事工作順利！
請__店各領(lǐng)導審查批準！
此致
敬禮!
辭職人：__
__月__日
店長(cháng)辭職報告8
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好!
非常感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照，感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺，連鎖超市店長(cháng)辭職報告范文。在公司工作的四年中，各位領(lǐng)導也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情，辭職報告《連鎖超市店長(cháng)辭職報告范文》。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，正因如此，我作為一名超市店長(cháng)的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒去工作，這樣只會(huì )對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺(jué)到自己的能力的有限，沒(méi)辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。
我會(huì )在最后的'這段時(shí)間，認真負責的完成最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
請公司各領(lǐng)導審查批準!
此致
敬禮
申請人：xxx
店長(cháng)辭職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在您如此繁忙的時(shí)候，給您寫(xiě)這份申請，提出辭職，實(shí)屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我決定辭去現有的`職務(wù)，離開(kāi)xx分店。希望您在百忙之中能夠審閱我的申請，并批準。
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職報告的。自我進(jìn)入xx分店之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在xx分店的工作，我在原料采購領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致。
所以也決定提交辭職申請，望領(lǐng)導你批準！
申請人：xx
20xx年x月x日
店長(cháng)辭職報告10
尊敬的xx領(lǐng)導：
我可能會(huì )在×月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
在擔任店長(cháng)工作的四年中，各位領(lǐng)導也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上。
當然，若你容許的`話(huà)，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對你說(shuō)對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
店長(cháng)辭職報告11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xxxx，在這里工作一年的時(shí)間當中，我真的感覺(jué)非常的有收獲，作為一名服裝店長(cháng)，保持著(zhù)好的心態(tài)還是非常有必要的，我相信我是能夠做好相關(guān)的工作準備，但是現在跟您提出辭職我也是因為有一些原因，我來(lái)到xx這里這段時(shí)間當中我一直都有足夠多的經(jīng)驗，作為一名服裝店長(cháng)我成長(cháng)了很多，我感覺(jué)有些事情都是需要足夠的經(jīng)驗，我現在的狀態(tài)非常不適合留在xx這里工作了，但是我還是會(huì )做好心理準備，這段時(shí)間以來(lái)的工作真的是讓我明白了很多道理，但是現在的辭職也是我必須要去面對的情況。
我感覺(jué)有些事情還是沒(méi)有做好準備，這段時(shí)間的工作當中我做的不是很好，有很多情況是我沒(méi)有意料到的，但是現在我必須要去面對，因為我感覺(jué)現在我的壓力有很大，作為一名店長(cháng)，這幾個(gè)月來(lái)我的工作業(yè)績(jì)并不是很好，相比較之前我確實(shí)做的不好，我也意識到了這個(gè)問(wèn)題，還是要打起精神的，我很感激在xx這里的幾年經(jīng)歷，我也接受過(guò)很多挑戰但是現在想了想那些也都是我應該去面對的，這段時(shí)間以來(lái)的工作當中我經(jīng)歷了太多的事情了，現在讓我感覺(jué)到越來(lái)越無(wú)力，因為我的狀態(tài)確實(shí)是很不好，也沒(méi)有什么理由繼續待在xx這里了。
我的狀態(tài)連續幾個(gè)月都沒(méi)有在工作當中，有一些細節的事情也總是處理不好，這樣的狀態(tài)不是我原因看到的，這本身就是一個(gè)很大的'麻煩，也是一個(gè)對我考驗，在工作當中我感覺(jué)我做的也不是非常的到位，這樣的情況肯定不是能夠再出現了，對我來(lái)講是不負責的，工作不在狀態(tài)，這種情況真的是非常不合適的，作為一名服裝店長(cháng)我這段時(shí)間的表現，讓我感覺(jué)不到很不合適，積累了這么多的工作經(jīng)驗，這是我的幸運，也是我在做服裝店長(cháng)，這幾年來(lái)的工作當中，最對的一件事情，現在跟您提出辭職，我知道自己此時(shí)此刻心情也是非常的沉重，畢竟是我好長(cháng)一段時(shí)間不在狀態(tài)，工作當中出現了問(wèn)題，作為一名服裝店長(cháng)了，我辜負了您的期望，現在其實(shí)也是蠻難受的，在這個(gè)崗位上面就應該做好本職工作，就應該要讓工作體現出來(lái)，讓自己的價(jià)值發(fā)揮到最大，我很感激您對我的信任，但是我不能繼續耽誤下去了，店長(cháng)，這個(gè)職位應該給有能力的人，這是我內心最真實(shí)的想法，希望您能夠理解。
此致
敬禮!
辭職人：xxxx
20xx年xx月xx日
店長(cháng)辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好，感謝您對我的培訓，讓我在您這里坐上店長(cháng)一職，不管您之前對我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您給我的每一件事，努力做得更好，除非我真的沒(méi)辦法做到，一直都是為您忠心耿耿（包括現在），可是現在我不能再留在這里了，不是您對我不好而是為了某些事情，是我自身的事。也正因為那些事最近我把我都搞得一塌糊涂，有時(shí)候都不知道自己所做的事是對還是錯的.，那些事真的不知怎么才能有一個(gè)好的解決方法，常常我也努力的不讓自己去想，可是事實(shí)就在眼前，怎能讓我躲得過(guò)呢？現在只要的是我自己不要去影響其他員工，我想也只能做到這一點(diǎn)了，所以我要離開(kāi)。
實(shí)話(huà)說(shuō)，這次我對她，并不像以前對她們那樣，已是出自我內心深處，因為她的性格、她的勤奮及為她的為人真的已把我深深的感動(dòng)，像她那么好的人誰(shuí)不想去追求呢？以前您不我說(shuō)，其實(shí)我也是知道您會(huì )知道的，可您不說(shuō)也許也有您自己的想法。喜歡一個(gè)人就應該讓她幸福，不讓?xiě)撍艿饺魏蝹�，不管要附出多少代價(jià)或是燃燒自己，我想這才是真正的喜歡，我已經(jīng)曾經(jīng)傷過(guò)一個(gè)人，我不想再做對不起別人的事了，她工作那么的認真、為人又那的好，我想您也不會(huì )想失去這樣的一個(gè)員工，為了你們也為了我自己，我只有選擇離開(kāi)了。
我要走，對我來(lái)說(shuō)也是一種逃避現實(shí)可也是為了別人也是為了自己；對工作來(lái)說(shuō)可是一種不負責任�？墒俏矣帜茉趺茨�？我真的好怕不該發(fā)生的事會(huì )再次發(fā)生��！所以特向你申請辭職了，回去做一個(gè)普普通通的人也好，只過(guò)得開(kāi)心就好。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
店長(cháng)辭職報告13
尊敬的經(jīng)理：
您好，感謝您對我的陪訓，讓我在您這里坐上鞋子店長(cháng)一職，不管您之前對我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您給我的每一件事，努力做得更好，除非我真的沒(méi)辦法做到，一直都是為您忠心耿耿(包括現在)，可是現在我不能再留在這里了，不是您對我不好而是為了某些事情，是我自身的事。也正因為那些事最近我把我都搞得一塌糊涂，有時(shí)候都不知道自己所做的事是對還是錯的，那些事真的不知怎么才能有一個(gè)好的解決方法，常常我也努力的不讓自己去想，可是事實(shí)就在眼前，怎能讓我躲得過(guò)呢?現在只要的'是我自己不要去影響其他員工，我想也只能做到這一點(diǎn)了，所以我要離開(kāi)。
實(shí)話(huà)說(shuō)，這次我對她，并不像以前對她們那樣，已是出自我內心深處，因為她的性格、她的勤奮及為她的為人真的已把我深深的感動(dòng)，像她那么好的人誰(shuí)不想去追求呢?以前您不我說(shuō)，其實(shí)我也是知道您會(huì )知道的，可您不說(shuō)也許也有您自己的想法。喜歡一個(gè)人就應該讓她幸福，不讓?xiě)撍艿饺魏蝹�，不管要附出多少代價(jià)或是燃燒自己，我想這才是真正的喜歡，我已經(jīng)曾經(jīng)傷過(guò)一個(gè)人，我不想再做對不起別人的事了，她工作那么的認真、為人又那的好，我想您也不會(huì )想失去這樣的一個(gè)員工，為了你們也為了我自己，我只有選擇離開(kāi)了。
我要走，對我來(lái)說(shuō)也是一種逃避現實(shí)可也是為了別人也是為了自己;對工作來(lái)說(shuō)可是一種不負責任�？墒俏矣帜茉趺茨�?我真的好怕不該發(fā)生的事會(huì )再次發(fā)生啊!所以特向你申請辭職了，回去做一個(gè)普普通通的人也好，只過(guò)得開(kāi)心就好。
辭職者：××區店
店長(cháng)辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年xx月xx日我來(lái)到xx藥店，正式成為xx藥店的店長(cháng)。
截止到今天，已然過(guò)去了xx月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì )深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長(cháng)！由于個(gè)人的原因，我不得不向藥店提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
我非常重視在xx藥店內這段經(jīng)歷，也很榮幸成為xx的一員，特別是xx的.處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在xx這幾個(gè)月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)及收益！
對于由此為藥店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望藥店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
簽名：
x年x月x日
店長(cháng)辭職報告15
尊敬的經(jīng)理：
您好!
我帶著(zhù)簡(jiǎn)單的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對我的力量的`信任，使我得以加入美容院，并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)由這幾周在美容院從事xxx的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域學(xué)到了良多學(xué)問(wèn)、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝打動(dòng)!
美容院不管工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，由于某些個(gè)人的理由，我不得不向公司提出申請，并但愿能與今年x月x日正式離職。
感謝您給我供應了一個(gè)展現自己才華的舞臺，感謝您給了我一個(gè)能與一群精彩員工一起工作的機會(huì )，感謝您在我們共同工作的這段時(shí)間賜予我的支持與鼓舞!
對于由此為公司造成的不便，我深感歉仄。但同時(shí)也但愿公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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