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項目經(jīng)理辭職報告模板
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家收集的項目經(jīng)理辭職報告模板，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理辭職報告模板1
尊敬的領(lǐng)導：
本人xxx，房地產(chǎn)專(zhuān)職法律顧問(wèn)，高級工程師，XX年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話(huà)，過(guò)去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力�！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開(kāi)眼了”，當然了，直到現在也沒(méi)有睜開(kāi)過(guò)。
沒(méi)文化沒(méi)品位的公司是可怕的。領(lǐng)導往往重視有形的東西，而對無(wú)形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒(méi)有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會(huì )對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問(wèn)題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機關(guān)單位上班的`氛圍，整個(gè)公司沒(méi)有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，如何做計劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒(méi)有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導層的重要性�！斑h航”需要得到大力支持。領(lǐng)導力提升的第一步。推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。對人治的依�?lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
如果公司管理層沒(méi)有一致的支持，是無(wú)法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無(wú)事生非。不抱怨，不會(huì )哭，不愿意說(shuō)，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。離開(kāi)曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書(shū)面通知單位。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此辭呈！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理辭職報告模板2
尊敬的領(lǐng)導：
十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的'多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò)，各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目經(jīng)理一職。
此致
敬禮
辭職人：xx
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理辭職報告模板3
尊敬的領(lǐng)導：
你好
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習�；蛟S這真是對的'，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺(jué)到自己不適合做項目經(jīng)理這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動(dòng)，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項目安排的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升！公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理辭職報告模板4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！經(jīng)過(guò)多日的思考，我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下：
1、確保項目目標實(shí)現，保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的`身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。
6、如實(shí)向上級反應情況
在為公司做了幾個(gè)項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠為我找一個(gè)接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
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