公司職員辭職報告(實(shí)用6篇)

　　在人們素養不斷提高的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司職員辭職報告，希望能夠幫助到大家。

公司職員辭職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　首先，非常感謝公司給了一個(gè)很好的實(shí)習機會(huì )，感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的兩個(gè)月當中，經(jīng)理也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上，為此，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。在過(guò)去幾天里，我認真回顧了這兩個(gè)月來(lái)的`工作情況，在工作中，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，在這兩個(gè)月的工作中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和栽培。

　　在這里，我通過(guò)仔細分析后，想給予公司一點(diǎn)建議，不過(guò)這只是我作為一個(gè)小職員的一點(diǎn)個(gè)人看法，首先，我認為公司的運營(yíng)缺少專(zhuān)業(yè)策劃人材，對公司沒(méi)有一個(gè)大的整體規劃，沒(méi)有制定好運營(yíng)方針，應該騁請一些有多年運營(yíng)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，對的運作、發(fā)展前景、可行性分析等做出研究報告。我負責編輯工作的這兩個(gè)月以來(lái)，我覺(jué)得公司的制度上有問(wèn)題，首先，質(zhì)與量的沖突問(wèn)題，就以我們網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部來(lái)說(shuō)，規定的每人每天要完成的量是7個(gè)以上。

　　但是對于一些資料不足的，我們確實(shí)是無(wú)從下手，如果硬是要去湊其他的資料，我個(gè)人認為這是毫無(wú)意義的，這么做一則是導致了公司的真實(shí)性，二則是侵犯了版權問(wèn)題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)過(guò)版權所有者的同意，這對公司運營(yíng)方面造成了負面的隱患，會(huì )給瀏覽者一種很虛假的感覺(jué)，也有可能會(huì )因此而被其他追究版權問(wèn)題，這是相當值得公司領(lǐng)導深思的。

　　辭職人：

　　時(shí)間：XX月XX日

公司職員辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　很遺憾不能在公司繼續發(fā)展。

　　在與公司正式簽訂合同之前，我向公司提出辭職申請。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實(shí)為自身原因，個(gè)人問(wèn)題為要。

　　如水的時(shí)光匆匆流走，一去不回。來(lái)公司的日子三月有余。這段時(shí)間，我經(jīng)歷了幾次系統的學(xué)習，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習。幾個(gè)月下來(lái)，無(wú)論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。但于我來(lái)說(shuō)，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺(jué)得公司是一個(gè)平臺，可以發(fā)揮我的特長(cháng)，可以釋放我的能量，可以實(shí)現我自身的價(jià)值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時(shí)隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價(jià)值的所在，也并未感覺(jué)自己有多大的空間可以開(kāi)發(fā)。

　　三個(gè)月中，我并沒(méi)有為公司創(chuàng )造多大的價(jià)值。在經(jīng)過(guò)認真剖析以后，我發(fā)現，三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)把我和工作的不適合表現得淋漓盡致。我的性格、特長(cháng)、愛(ài)好、專(zhuān)業(yè)并不能迎合公司這份工作的性質(zhì)和需求，我也并不能勝任公司安排我的今后工作和去向。

　　我衷心感謝公司三個(gè)多月以來(lái)對我們的培養，感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過(guò)，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò)。沒(méi)有遺憾，沒(méi)有怨言，便是一場(chǎng)圓滿(mǎn)的出演。雖然我并未成功，但是我努力過(guò)。我在公司所接受的培養，這在我的一生之中都沒(méi)齒難忘。XX公司是個(gè)華麗而精美的.舞臺，在這個(gè)舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀(guān)。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。

　　我會(huì )牢記領(lǐng)導叮囑，枕著(zhù)領(lǐng)導對我今后的期望，帶著(zhù)我對美好生活的深厚愛(ài)戴之情和無(wú)限感激離開(kāi)公司這個(gè)舞臺，永遠會(huì )用一顆感恩的心，回味在公司這三個(gè)月教給我的一切。

　　辭職人：XXx

　　x月x日

公司職員辭職報告3

尊敬的XXXXXXx單位領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先致以我深深地歉意，懷著(zhù)及其復雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向XXXXXXx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在XXXXXXx單位繼續發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請單位原諒我的離開(kāi)，批準我辭職。

　　同時(shí)，很榮幸曾身為XXXXXXx單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激！衷心祝愿所有在XXXXXXx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！

此致

敬禮！

　　辭職人：XXx

　　XX月XX日

公司職員辭職報告4

　　現在我的在公司已經(jīng)兩個(gè)月了，在剛來(lái)到公司的時(shí)候，我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好，我覺(jué)得我終于找到以及適合的工作的地方了，我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。

　　不過(guò)現實(shí)總是那么無(wú)情，才兩個(gè)月，我的一些想法和觀(guān)點(diǎn)都發(fā)生了改變，我開(kāi)始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現在我做出我的決定。

　　真的很遺憾，匆匆兩個(gè)月尚未度過(guò)，居然要和各位說(shuō)再見(jiàn)。

　　近兩個(gè)月來(lái)，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場(chǎng)策劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習機會(huì )。策劃人不是文員，其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

　　一直以來(lái)，鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求，因此，我從不懷疑自己的專(zhuān)業(yè)精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的，過(guò)于感性的思維、追求完美的表現以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望……等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的`熄滅，幾經(jīng)努力下成效甚微。

　　我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場(chǎng)平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現這一目標而努力著(zhù)。

　　我要走了，我相信我在過(guò)去的表現雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的情況，所以我的離去不會(huì )給公司帶來(lái)多少的損失，公司的人才有很多，隨便找出一個(gè)人就能夠頂替我的空缺，所以我想領(lǐng)導也不會(huì )難為我。

　　我走了，但根據企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展戰略規劃以及現實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間，甚至于對某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權，是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

　　但是我想我在公司才待了兩個(gè)月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過(guò)在公司我感覺(jué)我們有什么發(fā)展的前途，我只好離開(kāi)。我對自己的舉動(dòng)也感到非常的無(wú)奈和自責！

　　最后，我想說(shuō)的是，我從未低估過(guò)公司的發(fā)展前景，因此，讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好！

公司職員辭職報告5

XX總：

　　您好！

　　思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)�的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。

　　而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（度截止XX月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是XX項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于 2月3 日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的.工作重點(diǎn)吧。

　　同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但XX老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān) 月份的工作計劃，特別是有關(guān)XX年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：XXXX，傳承百年！

公司職員辭職報告6

尊敬的主管、副理：

　　你好！

　　在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久，公司的'環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

　　我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

此致

敬禮！

　　辭職人：XXx

　　XX月XX日

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