村外出務(wù)工調查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的村外出務(wù)工調查報告,希望能夠幫助到大家。
農村富余勞動(dòng)力戰略化轉移,是現代農業(yè)躍升發(fā)展的大趨勢,是農民增收致富奔小康的應循坦途。xxx縣挾口岸之利,特色農業(yè)氣候小成,勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展也自成特色,需予以疏理、探究和提升。為此,縣委辦調研室會(huì )同縣農委等部門(mén)的同志進(jìn)行了針對性的調研,并形成報告。
一、特色勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況
作為龍江重要的國家一類(lèi)對俄陸路口岸,xxx縣轄6鎮102個(gè)村,農業(yè)人口10.1萬(wàn)人,其中,農村勞動(dòng)力6.2萬(wàn)人,富余勞動(dòng)力3.5萬(wàn)人;耕地面積73.3萬(wàn)畝,人均7.26畝。近年來(lái),通過(guò)境內外互動(dòng),轉移、中轉、吸納并舉,農村勞動(dòng)力轉移步伐加快,20xx年共轉移3.38萬(wàn)人,占富余勞動(dòng)力總數的96.8%,其中,就地轉移2.46萬(wàn)人,向境外及國內大中城市轉移9200人,分別占轉移總數的73%和27%。具體呈現以下趨向和特點(diǎn)。
1、轉移領(lǐng)域由埠內向境外轉變。充分發(fā)揮口岸中龍頭帶動(dòng)作用,擴大對外投資與合作,擴張農村富余勞力就業(yè)空間。大力開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng),先后在俄十月區、烏蘇里斯克、海參崴等地建成16處以輕工產(chǎn)品、果菜、糧食為主的綜合批發(fā)市場(chǎng),有1700多名農村勞動(dòng)力在此從事境外營(yíng)銷(xiāo),人均年收入1萬(wàn)多元。積極推進(jìn)跨國投資,目前邊貿企業(yè)已在境外創(chuàng )辦各類(lèi)實(shí)體52家,其中加工型38家,投資額達2.97億元,涉及輕工產(chǎn)品、木材加工及金屬冶煉、裝璜建筑等領(lǐng)域,承載農村勞動(dòng)力近千人。擴大對俄農業(yè)科技合作,縣政府在俄羅斯租賃土地1300公頃興建農業(yè)技術(shù)合作基地,在俄遠東地區創(chuàng )辦13家中小型農場(chǎng),年輸出縣內外農民勞務(wù)人員20xx多人,收入近20xx萬(wàn)元。20xx年,向俄、韓、日等地轉移縣內勞動(dòng)力4300人,占轉移總數的13%。
2、轉移渠道由單一向多元轉變。做精做強縣域經(jīng)濟,廣辟轉移渠道。圍繞壯大口岸進(jìn)出口加工業(yè),深入實(shí)施落地生根工程,累計投資1.26億元,興建對俄進(jìn)出口加工、綏陽(yáng)進(jìn)口鋸材加工及華宇工業(yè)園區,已承載企業(yè)37戶(hù),26戶(hù)建成投產(chǎn),華海木業(yè)、寧城漁業(yè)、順風(fēng)松仁加工廠(chǎng)等一批勞動(dòng)密集型企業(yè)相繼投產(chǎn),安置農民進(jìn)城務(wù)工1700多人。加快發(fā)展鄉鎮企業(yè),培養產(chǎn)值超百萬(wàn)元、就業(yè)超百人的`鄉企45戶(hù),安置農村勞動(dòng)力2400余人;綏陽(yáng)鎮創(chuàng )辦木材加工企業(yè)28戶(hù)、黑木耳加工企業(yè)15家,安置農村勞動(dòng)力1000多人。加速發(fā)育農村第三產(chǎn)業(yè),吸納富余勞動(dòng)力到小城鎮經(jīng)商、務(wù)工,xxx鎮依托城郊優(yōu)勢,常年從事餐飲、運輸各業(yè)農民4000多人,占農村勞動(dòng)力50%以上;綏陽(yáng)鎮投資1800萬(wàn)元建成全國最大的黑木耳集散中心綏陽(yáng)黑木耳批發(fā)大市場(chǎng),帶動(dòng)6000多名農民專(zhuān)門(mén)從事黑木耳銷(xiāo)售、運輸及其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展能人經(jīng)濟,縣內及境外已有4000多名經(jīng)紀人脫離土地,常年或季節性從事農產(chǎn)品販銷(xiāo)。
3、轉移方式由輸出向吸納轉變。培育壯大特色農業(yè),發(fā)展袋栽木耳2.4億袋,耳農7000余戶(hù),年產(chǎn)量達萬(wàn)噸;建成果樹(shù)、蔬菜生產(chǎn)基地18.5萬(wàn)畝,年產(chǎn)鮮品17萬(wàn)噸,成為全國黑木耳生產(chǎn)銷(xiāo)售第一縣和沿邊較大的出口果菜生產(chǎn)集散地。黑木耳、出口果菜、特色養殖等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,對本地和外埠農民產(chǎn)生了強勁的吸納力。據不完全統計,4大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)年以離土不離村方式就地消化農村富余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人,吸納穆棱、林口等周邊縣(市)民工1000多人。綏陽(yáng)鎮綏西村218戶(hù)農民,今年發(fā)展袋栽木耳1200萬(wàn)袋,冬春兩季戶(hù)均雇傭附近農村勞動(dòng)力4人,全村年勞務(wù)費支出達到80多萬(wàn)元。啟動(dòng)建設以加工為主的中俄xxx波爾塔夫卡互市貿易區,中方一側建筑面積xx萬(wàn)平方米的商品交易中心主體工程完工,僅建筑一項就吸納外地民工20xx余人。走出國門(mén)創(chuàng )建吸納基地,在俄羅斯烏蘇里斯克市、十月區等地興建勞務(wù)點(diǎn)300多個(gè),面積達到4.5萬(wàn)畝,長(cháng)期雇工4000余人,其中外地民工達2500多人,來(lái)源多為吉林、山東及本省齊齊哈爾、龍江、海倫、巴彥、蘭溪、綏化、呼蘭等地農民,人均純收入1~2萬(wàn)元;吉信工貿集團分別與溫州達芙妮、盛宏達鞋業(yè)合作,投資3000萬(wàn)元在俄烏蘇里斯克興建11條鞋業(yè)生產(chǎn)線(xiàn),日產(chǎn)皮鞋、旅游鞋4萬(wàn)雙,僅此吸納溫州籍農民工400人,月收入均在20xx元以上。
4、轉移農民由體能型向技能型、管理型轉變。著(zhù)眼提升轉移農民素質(zhì),以縣農廣校為中心,利用縣職教中心、勞動(dòng)培訓中心、農技推廣中心、農機駕校的師資和設施,對農村準備從事非農產(chǎn)業(yè)和進(jìn)城打工的初高中畢業(yè)生開(kāi)展勞動(dòng)預備制培訓,協(xié)調縣內26戶(hù)企業(yè)與各鎮簽訂550余份用工協(xié)議,舉辦黑木耳栽培、木工、電工、土木工程、俄語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)培訓班53期,受培訓人員1.17萬(wàn)人次,占農村剩余勞動(dòng)力76%。對外出務(wù)工人員開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《合同法》、安全知識、境外風(fēng)俗、禮儀常識及專(zhuān)業(yè)技能培訓,為打造外向型勞動(dòng)力品牌奠定了基礎。一批轉移出去的高素質(zhì)農民逐步從操作層步入管理層,由受雇于人變?yōu)楣腿藙?wù)工的經(jīng)理人。俄十月區200多個(gè)中國勞務(wù)點(diǎn)中,90%以上的承包人都為xxx本地農民,建成俄羅斯最具規模的蔬菜生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品全部直銷(xiāo)俄市場(chǎng),投入產(chǎn)出比1∶2,每人年凈收入50萬(wàn)元。大肚川鎮勝利村農民趙彥銘投入100萬(wàn)元,在十月區、西伯利亞承包菜田500畝,雇傭國內民工50余人,年收入超過(guò)100萬(wàn)元。
5、組織形式由無(wú)序向有序轉變。成立勞動(dòng)力轉移領(lǐng)導機構,確定鎮村專(zhuān)人管理,對農村勞動(dòng)力全部登記造冊。加強埠外勞務(wù)市場(chǎng)對接,組織參加海林勞動(dòng)力轉移洽談會(huì ),召開(kāi)有60余個(gè)企業(yè)、800個(gè)民工參加的勞務(wù)供求洽淡會(huì ),安排勞動(dòng)力600余人,占總數75%。三岔口鎮泡子沿村組織村民與俄十月區星火公司簽定300公頃土地承包合同,兩批派出駕駛員、農業(yè)指導員98人,月工資1300~1500元;分別與華宇集團、寧城漁業(yè)、綠林牧野養貂公司及建筑企業(yè)多方聯(lián)系,轉移勞動(dòng)力600余人,占全村勞動(dòng)力6成以上,人均月工資1000元~xx00元,僅此一項年可增純收入100萬(wàn)元,人均增收430元。高安村發(fā)揮親緣優(yōu)勢,主攻對韓勞務(wù)輸出,村委會(huì )為出國農民統一辦理各種手續,全村500名勞動(dòng)力已赴韓350多人,年純收入高達400多萬(wàn)元。制發(fā)農村富余勞動(dòng)力轉移實(shí)施意見(jiàn)、方案及考核辦法,放寬戶(hù)籍管理,為進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農民辦理城鎮戶(hù)口;對農民從事農產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)給予政策、資金扶持,設立農村勞動(dòng)力轉移小額貸款,三岔口鎮20xx年落實(shí)農貸資金20xx萬(wàn)元,其中勞務(wù)輸出專(zhuān)項資金達320萬(wàn)元,占總額16%。
二、主要成效及影響
1、提升了農民生活質(zhì)量和水平。20xx年,實(shí)現勞動(dòng)力轉移收入1.56億元,占農村經(jīng)濟總收入12.7%,占全年人均純收入30%以上,勞務(wù)收入成為許多農民的重要收入來(lái)源,一些鎮村出現了外出一人、致富一家、帶活一方的可喜局面。三岔口鎮4個(gè)朝鮮族村60%的勞動(dòng)力長(cháng)期在俄、韓、日從事跨國勞務(wù),今年該鎮又通過(guò)邊貿公司向俄輸出勞動(dòng)力500余人,人均年收入在1.2萬(wàn)元以上;依托能人帶動(dòng)向韓國輸出勞動(dòng)力400多人、向日本輸出100多人,人均年收入達5~15萬(wàn)元。高安村農民權仁培在俄羅斯承包了120畝菜田和5000平方米棚室,帶動(dòng)本村80余名農民到境外出勞務(wù),年收入達130萬(wàn)元;當地農民金吉男承包了赴俄務(wù)農村民留下的200畝土地,發(fā)展綠色水稻種植,年收入近10萬(wàn)元,實(shí)現了境外土地開(kāi)發(fā)和村域資源利用的良性互動(dòng),今年該村人均收入高達2萬(wàn)多元,成為依靠境外輸出致富的新亮點(diǎn)。
2、推進(jìn)了土地適度規模經(jīng)營(yíng)。農村勞動(dòng)力轉移帶動(dòng)全縣4.3萬(wàn)畝耕地流轉,有效盤(pán)活了農村人力資源,推動(dòng)了耕地資源優(yōu)化配置,促進(jìn)了地產(chǎn)優(yōu)勢農產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)、規模、區域化生產(chǎn)。將已轉移農民棄耕的土地及山場(chǎng)、水面、灘涂,及時(shí)進(jìn)行轉、賣(mài)、租,一批專(zhuān)業(yè)村、種養大戶(hù)脫穎而出,帶動(dòng)發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養殖等生產(chǎn)基地30.5萬(wàn)畝,其中綠色食品13.5萬(wàn)畝;木耳專(zhuān)業(yè)村發(fā)展到98個(gè),占行政村總數96%,輻射農戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù),吸納農民富余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人,其中綏陽(yáng)鎮綏西、三道河子和大肚川鎮石門(mén)子村黑木耳示范區擺放規模分別達到1200、1500、1600萬(wàn)袋,純收入實(shí)現1162、1329和20xx萬(wàn)元。三岔口鎮幸福村農民王會(huì )仁,通過(guò)合理流轉土地,從45戶(hù)外出農戶(hù)手中承包了330畝土地種植圓蔥,總產(chǎn)達1300噸,純收入超過(guò)50萬(wàn)元。
3、加速了農村城鎮化進(jìn)程。以縣城為龍頭、中心鎮為依托的小城鎮發(fā)展體系初步形成,一批有一技之長(cháng)的農民在城鎮有了穩定職業(yè),并購房落戶(hù),去年以來(lái)已有1900名農民變市民,示范帶動(dòng)更多的農民入城安家置業(yè)。部分外出打工者致富不忘家鄉,紛紛返鄉回城投資創(chuàng )業(yè),又反哺了打工經(jīng)濟發(fā)展。進(jìn)城、返鄉農民共同構成農村城鎮化的建設主體,助推了城鎮第三產(chǎn)業(yè)及公益事業(yè)發(fā)展。三岔口鎮農民金圣范赴韓務(wù)工多年,回鄉后投資20多萬(wàn)元建起一流的韓式餐館,雇工20多人,帶動(dòng)全鎮發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)170余家。綏陽(yáng)鎮紅旗村農民董玉臣通過(guò)打工完成原始積累,現投資100多萬(wàn)元,建起了占地1000余平方米的木材加工廠(chǎng),安置農村富余勞動(dòng)力56人、下崗職工15人,吸納周邊縣(市)民工31人。xxx鎮大城子村民畢希銘打工致富后不忘鄉親,多方籌措資金48萬(wàn)元修建長(cháng)642米的便民路,解決了困擾村民多年的行路難問(wèn)題,在村委會(huì )換屆選舉時(shí)高票當選為村主任。
三、存在問(wèn)題及制約因素
一是受傳統觀(guān)念束縛和舊的小農生產(chǎn)方式制約,農民不會(huì )轉移、不懂轉移和不想轉移現象仍普遍存在;受域內黑木耳等特色、高效產(chǎn)業(yè)快速崛起的吸引,一些農民產(chǎn)生小富即安、看家守業(yè)等狹隘思想,不考慮潛在的發(fā)展,不愿離土創(chuàng )業(yè),部分外出務(wù)工人員甚至回流,給資源合理利用、調精做強產(chǎn)業(yè)增添了壓力。
二是農民整體素質(zhì)不高,腦力型、技能型的高素質(zhì)農民還占少數,近90%的農村勞動(dòng)力均為初中以下文化,接受過(guò)技術(shù)培訓的也較少,由于缺乏科學(xué)知識、專(zhuān)業(yè)技能和市場(chǎng)意識,轉移出來(lái)后大多只能從事苦、臟、累的工作,更難向新興產(chǎn)業(yè)轉移,制約了就業(yè)結構調整,在與城市勞動(dòng)力的競爭中也往往處于劣勢。
三是除對外輸出勞務(wù)趨于有序外,勞動(dòng)力轉移的組織化程度仍較低,大多還處在自發(fā)、無(wú)序狀態(tài),主要途徑限于親靠親、鄰幫鄰,制約了勞務(wù)經(jīng)濟的深層次發(fā)展;一些中介組織運行不規范,存在著(zhù)信息不準、管理不細,重利益、輕服務(wù),影響農民合法權益等現象。
四是隨著(zhù)近年來(lái)改革的不斷深化,城鎮下崗職工有所增多,導致城鎮對農民工的容納能力沒(méi)能有效提升,甚至出現吐納現象,阻礙了勞動(dòng)力轉移和城鄉一體化發(fā)展步伐;具體操作部門(mén)受職能、權限等掣肘,仍限于抓引導、攏情況、報數字,綜合管理、協(xié)調力度不夠。
四、對策及建議
1、深化農業(yè)結構調整,提升特色產(chǎn)業(yè)吸納力。著(zhù)眼創(chuàng )建全省重要的農村勞動(dòng)力中轉吸納基地,牢固樹(shù)立抓調整就是促增收理念,堅持發(fā)展區域性特色農業(yè)不動(dòng)搖,促進(jìn)富余勞動(dòng)力就地轉移,打造外埠農民吸納平臺。穩定、有序擴張黑木耳生產(chǎn),力爭20xx年發(fā)展袋栽木耳3.5億袋,建成國家級食用菌生產(chǎn)基地;以創(chuàng )建全國黑木耳菌種生產(chǎn)管理規范化示范縣為契機,組建世界上首個(gè)黑木耳dna標準指紋圖譜和數據庫,強化菌種研發(fā)和系列食品精深加工,爭取綏陽(yáng)黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)躋身國家級龍頭企業(yè)行列,將xxx建成黑木耳生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、效益的全國第一縣,僅此一項產(chǎn)業(yè)年承載埠內外農村勞動(dòng)力3萬(wàn)人以上。推進(jìn)農業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、精準化,統籌發(fā)展烤煙、果菜、特色養殖等主導產(chǎn)業(yè),完善國家級蘋(píng)果梨示范區、萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)馬鹿核心群基地建設,合理擴張發(fā)展規模,興建綠林牧野裘皮加工廠(chǎng)、xxx對俄出口果菜批發(fā)市場(chǎng)等一批加工、儲運龍頭,壯大龍型經(jīng)濟,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成農村勞動(dòng)力轉移、吸納的強勢載體。
2、全方位拓展勞務(wù)輸出,打造勞務(wù)經(jīng)濟強品牌。深度發(fā)掘口岸中轉功能和現實(shí)潛力,突出境外市場(chǎng)信息與地產(chǎn)農產(chǎn)品、域外資本與地利條件、國外豐富土地資源與縣內富余勞動(dòng)力三項整合,迅速將向境外輸出勞務(wù)這塊蛋糕做大,促進(jìn)農民成規模、跨區域流動(dòng)就業(yè),建成全省最大的勞務(wù)中轉基地。積極探索市場(chǎng)化運作、規;(jīng)營(yíng)、一體化服務(wù)的勞務(wù)輸出新模式,推進(jìn)對俄勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮外貿企業(yè)對俄市場(chǎng)開(kāi)拓的先發(fā)優(yōu)勢,吸引聯(lián)合香港、江浙名企、名牌,共赴俄建企興業(yè),創(chuàng )辦境外實(shí)體群、創(chuàng )業(yè)園,帶動(dòng)埠內外農村勞動(dòng)力批量輸出;擴大對俄經(jīng)濟技術(shù)合作,夯實(shí)農業(yè)種植、養殖,拓展輕工產(chǎn)品加工、家電裝配、建筑承包、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等優(yōu)勢及新興領(lǐng)域,為農村勞動(dòng)力境外就業(yè)構筑適宜平臺。廣借跨國企業(yè)、駐外機構、海外親屬等媒介聯(lián)絡(luò )接洽,對口輸出高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人,樹(shù)立國際信譽(yù),叫響xxx勞務(wù)輸出品牌,促使更多農民走出國門(mén)。
3、著(zhù)力發(fā)展非農產(chǎn)業(yè),開(kāi)辟轉移吸納新渠道。將培植壯大非農產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農村富余勞動(dòng)力長(cháng)效轉移的重要抓手,活商興工強企,形成農民增收致富的骨干支撐。傾力推進(jìn)中俄xxx波爾塔夫卡互市貿易區建設,運營(yíng)中方一側商品交易中心,鼓勵吸引兩國企業(yè)相對投資,促成中俄對應建設、對等開(kāi)放,建成以加工為主的特色互貿區,形成巨大的跨國商流、人流、物流,帶動(dòng)周邊運輸、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,最大限度擴展農村勞動(dòng)力的承載空間。著(zhù)眼創(chuàng )建沿邊重要的輕工產(chǎn)品、進(jìn)口木材、綠色食品加工基地,深入推進(jìn)工業(yè)興縣,整合在建一區五園,規劃建設帶狀中俄國際經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和大型跨國連鎖加工園區,促進(jìn)項目集聚、企業(yè)簇群,形成特色塊狀經(jīng)濟,擴大農村勞動(dòng)力就業(yè)容量。發(fā)揮民營(yíng)化程度高、原始積累雄厚的優(yōu)勢,引導全民創(chuàng )業(yè),壯大民本經(jīng)濟,扶強做大勞動(dòng)密集、技術(shù)密集結合型中小企業(yè),加速發(fā)展與區域支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的商貿、飲食服務(wù)、休閑娛樂(lè )等第三產(chǎn)業(yè),使農村勞動(dòng)力實(shí)現可靠的職業(yè)轉移。
4、實(shí)施城鎮拉動(dòng)戰略,為轉移提供廣闊空間。統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展,落實(shí)小城鎮,大戰略,加速發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)密集、商貿發(fā)達、承載力強的精品小城鎮,促進(jìn)農村勞動(dòng)力就近轉移。以鐵路建設、園區擴張為契機,拉大城市框架,擴展中心城區;堅持量力而行、分步實(shí)施,建設城郊型、工貿型、商業(yè)型、資源利用型等各具特色的小城鎮,聚集商機、物流和人氣,縮小城鄉差別,進(jìn)而加速實(shí)現全面城鎮化,降低外向轉移成本,消化吸收富余農民。注重小城鎮建設同二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合,鼓勵村辦企業(yè)、鄉鎮企業(yè)和民營(yíng)資本逐步向中心鎮(區)集中,釋放產(chǎn)業(yè)聚集和擴散效應,為農民創(chuàng )造更多的就業(yè)崗位,帶動(dòng)農民離土進(jìn)城、務(wù)工經(jīng)商,成為新一代的城市居民;推動(dòng)閑余土地向種養能手及大戶(hù)合理、規范流轉,促進(jìn)以適度規模經(jīng)營(yíng)為特征的農莊經(jīng)濟快速發(fā)展。深化城鎮戶(hù)籍、土地使用、社會(huì )保障等配套制度改革,完善城鄉統一的就業(yè)體制,為打破城鄉二元分割、加速農民變市民創(chuàng )造條件。
5、積極強化組織服務(wù),促進(jìn)勞動(dòng)力有序轉移。完善管理、服務(wù)、協(xié)調機構,對剩余勞動(dòng)力技術(shù)特長(cháng)登記造冊,完善勞動(dòng)力輸出檔案和待轉移勞動(dòng)力人才庫,為勞務(wù)經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。組建職業(yè)培訓基地,開(kāi)展職業(yè)、電視、函授等多樣化繼續教育,利用實(shí)用技術(shù)流動(dòng)學(xué)校、三下鄉、科普等形式,使富余勞動(dòng)力人人一專(zhuān)或一專(zhuān)多能,提升職業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)。放開(kāi)城鄉就業(yè)市場(chǎng),統一規則,全面覆蓋,鼓勵農村創(chuàng )辦合法民辦職介公司,全面激活農村勞動(dòng)力市場(chǎng)。完善食用菌、圓蔥等民間協(xié)會(huì ),組建水果、反季節蔬菜、特色養殖等行業(yè)協(xié)會(huì ),成立境外勞務(wù)人員互助協(xié)會(huì ),溝通信息、互幫互惠。開(kāi)拓中介渠道,在國外、國內發(fā)達地區設立辦事處、聯(lián)絡(luò )處,及時(shí)了解反饋勞務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用工需求。加強組織調控,建立供求信息預測預報體系,減少轉移盲目性。健全勞動(dòng)法規和用工合同制度,提供法律援助和保護,維護打工者合法權益。妥善處理外出人員承包地流轉,照顧家庭成員生產(chǎn)生活,確保轉得安心、干的開(kāi)心。鼓勵外出務(wù)工農民返鄉創(chuàng )業(yè),提供稅費減免、資金信貸、場(chǎng)地安排等優(yōu)惠,解除戶(hù)籍、子女教育、住房等后顧之憂(yōu),促其反哺家鄉、造福鄉鄰。
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