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手機的市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2022-04-02 12:11:50 調研報告 我要投稿

關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告

  在現在社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告

關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告1

  目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下,繼續保持了高速增長(cháng)的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng )新,追求更加的與眾不同,以至于在市場(chǎng)的競爭中占據優(yōu)勢。這時(shí)候智能手機就順應時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統的HTC、蘋(píng)果IOS系統Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國市場(chǎng)有力的挑戰了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展。不想落后那么就必須得創(chuàng )新,必須跟得上時(shí)代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應時(shí)代呈現在消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始,魅族手機的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎上,在各種渠道從魅族手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執行操作的'簡(jiǎn)易性與客觀(guān)性,最后對問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析,并借以了大量數據與圖表,以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體情況,得出更加精準與富有代表性的結論。

  調查實(shí)施

  調查背景

  根據工業(yè)和信息化部統計,20xx年我國手機產(chǎn)量6.19億部,占全球手機產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底,我國手機用戶(hù)已經(jīng)達到7.96億戶(hù),并繼續保持快速增長(cháng)態(tài)勢。但是從國內手機市場(chǎng)的品牌占有狀況看,國產(chǎn)品牌的手機只占28.2%,中國的手機市場(chǎng)依然是海外品牌一統天下的局面。20xx年中國手機市場(chǎng)規模將接近1600億,智能手機、音樂(lè )手機、3G手機將成為未來(lái)5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

  中國手機市場(chǎng)進(jìn)入規;鲩L(cháng)階段,產(chǎn)品及市場(chǎng)層面的競爭相當激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰及渠道下沉是最直接表現,廠(chǎng)商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場(chǎng)份額向追求利潤轉移,手機市場(chǎng)競爭全面升級。與此同時(shí),手機核準制取消以及中國3G手機市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機市場(chǎng)競爭全面升級,一方面體現在優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體現在廠(chǎng)商、運營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

  調查方法

  本次調查我們小組采用了問(wèn)卷調查的方式,我們使用了標準化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷以一般性問(wèn)題開(kāi)始,而后隨著(zhù)問(wèn)卷深入,問(wèn)卷更為具體。問(wèn)卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問(wèn)題,讓回答者減輕負擔,也方便于我們最后的統計工作。讓負責人按時(shí)收回問(wèn)卷,小組成員人工進(jìn)行統計。本次調查發(fā)放了120份問(wèn)卷,實(shí)際收回了110份。

  調查結果及分析

  ZDC統計數據顯示,中國手機市場(chǎng)上,最受用戶(hù)關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94.8%的關(guān)注份額,用戶(hù)對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據超過(guò)六成的關(guān)注比例。而智能機市場(chǎng)占有率方面,根據最新的數據,三星在20xx年第三季度仍然是中國市場(chǎng)占有率第一,占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋(píng)果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,蘋(píng)果公司在中國智能手機市場(chǎng)首次出現下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場(chǎng)巨大的沖擊,一些國內手機開(kāi)始嶄露頭角,具有一定的競爭優(yōu)勢。

關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告2

  華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售設備的民營(yíng)通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò )中的交換網(wǎng)絡(luò )、傳輸網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)及有線(xiàn)固定接入網(wǎng)絡(luò )和數據通信網(wǎng)絡(luò )及無(wú)線(xiàn)終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )擁有者提供硬件設備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于xxxx年在中國深圳正式注冊成立,注冊資本2.1萬(wàn)元,F任總裁為任正非,董事長(cháng)為孫亞芳。華為手機作為全球第三大手機制造商,其在全球有著(zhù)較高的知名度。據IDC(國際數據公司)報告,20xx年華為智能手機在北美乃至全球的市場(chǎng)份額都位居全球手機品牌第四名且其發(fā)展趨勢十分迅猛,然而華為手機仍然與其市場(chǎng)的領(lǐng)導者三星和蘋(píng)果有一段距離。

  調查分析

  (1)國際手機市場(chǎng)分析

  當今國際手機市場(chǎng)可謂是群雄逐鹿。蘋(píng)果三星兩家相爭,各大手機品牌比拼激烈。中國的手機廠(chǎng)商雖然幾年來(lái)國際化進(jìn)程加快,對外出貨量越來(lái)越大,但是在產(chǎn)品創(chuàng )新和用戶(hù)使用上顯得能力不足,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,加大產(chǎn)品創(chuàng )新,才能有可能在激烈的競爭中與傳統豪強們分一杯羹。

  (2)手機消費者購買(mǎi)習慣分析

  人們的需求都是依賴(lài)于市場(chǎng),都要通過(guò)具有支付能力的特定購買(mǎi)行為得到滿(mǎn)足,

  所以消費者是市場(chǎng)的主人,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心就是滿(mǎn)足消費者的要求,F在手機已經(jīng)遍布全球,哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家,人們也幾乎人手一部手機。然而不同國家的人們使用手機的習慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的最新研究報告《全球手機用戶(hù)調查》中,研究者觀(guān)察了美國,英國,澳大利亞,中國,韓國,土耳其,巴西,意大利,俄羅斯和印度10個(gè)國家的消費者對手機型號的喜好和使用習慣,得出結論:“不同國家不同人群的手機使用習慣大不相同”。

  在美國和英國,大多數用戶(hù)都選擇使用智能手機,然而在巴西,印度和俄羅斯,性能可靠的傳統功能手機依然是用戶(hù)的首選。這主要是因為在這些國家手機網(wǎng)絡(luò )基礎設施還不完善,除大城市以外的其他地區還沒(méi)有建立起智能手機所需的手機網(wǎng)絡(luò )?傮w來(lái)說(shuō),年輕人更喜愛(ài)智能手機。隨著(zhù)這群用戶(hù)的年齡增長(cháng),他們將成為主流消費人群,可以預見(jiàn)智能手機也將隨之成為主流機型。華為作為敢于沖擊國際手機市場(chǎng)的中國廠(chǎng)商,有必要研究全球各個(gè)地區的消費習慣,進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析。

  華為手機優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景

  華為手機優(yōu)勢分析:

 、賰r(jià)格相比其他品牌比較低。

 、谌A為手機在國外有著(zhù)較好的口碑。

 、廴A為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展,科技力量雄厚。

 、苋A為是世界500強,有一定的品牌效應。

關(guān)于手機的市場(chǎng)調研報告3

  隨著(zhù)音樂(lè )手機的不斷發(fā)展,而今擁有一部音樂(lè )手機早已不再是奢求。內存變大、大屏幕、揚聲器等也已不再新鮮,由此音樂(lè )手機的全面發(fā)展迫在眉睫。

  未來(lái),我們的產(chǎn)品將不僅僅是一部音樂(lè )手機,更是一個(gè)功能全面的影音相結合的多媒體相結合的手機。音樂(lè )手機在普及,會(huì )逐漸面向低端市場(chǎng),在低端市場(chǎng)中國際與國產(chǎn)品牌的競爭也會(huì )越加激烈。

  綜上所述,音樂(lè )手機在市場(chǎng)中也將會(huì )被分成等級,高端上要求影音結合,低端上要求平衡經(jīng)營(yíng),只有這樣,我們才能在未來(lái)功能化手機的發(fā)展上占有一席之地甚至更上一層樓。

  OPPO手機市場(chǎng)規模和趨勢分析

  OPPO手機作為國產(chǎn)手機的代表,在這幾年的發(fā)展越來(lái)越好,逐漸成為國產(chǎn)手機的“領(lǐng)袖”。其市場(chǎng)占有率也是比較高的,幾乎每一家手機賣(mài)場(chǎng)都會(huì )有OPPO手機的身影,并且OPPO在有的地方開(kāi)了專(zhuān)賣(mài)店,其銷(xiāo)售量也很不錯,F在OPPO開(kāi)始做智能手機,努力提升品牌知名度,未來(lái)的將有很好的發(fā)展趨勢。

  OPPO手機產(chǎn)業(yè)大背景狀況分析

  隨著(zhù)現在人們愛(ài)國情操的不斷提高,人們對國產(chǎn)品牌的鐘愛(ài)程度也不斷的提高。在今后的日子里,購買(mǎi)國貨將會(huì )成為一種風(fēng)尚,一種愛(ài)國的表現,所以國產(chǎn)手機勢必會(huì )有很大的市場(chǎng)。OPPO手機在性能和外觀(guān)上面的不斷創(chuàng )新、不斷超越,加上OPPO公司大力投放廣告和宣傳,OPPO的產(chǎn)業(yè)狀況會(huì )越來(lái)越理想,技術(shù)會(huì )越來(lái)越成熟。

  影響消費的環(huán)境分析

  人口環(huán)境分析

  中國的人口眾多,而從OPPO的市場(chǎng)定位來(lái)看,OPPO一直走青春、時(shí)尚的路線(xiàn),其目標客戶(hù)群體就是時(shí)尚的都市青年人,所有產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都圍繞著(zhù)具體的目標客戶(hù)群體展開(kāi)。

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