[優(yōu)]《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字15篇

　　認真讀完一本名著(zhù)后，相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。那么你會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編精心整理的《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字1

　　一、目的

　　為了規范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

　　二、范圍

　　變更管理包括對人員、管理、工藝、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。

　　三、職責

　　由產(chǎn)生變更的相關(guān)部門(mén)主管提出變更申請及進(jìn)行變更后的風(fēng)險分析,企業(yè)安全委員會(huì )審批驗收。

　　四、變更管理要求

　　1.要明確變更的內容。

　　2.要按規定的程序來(lái)完成有關(guān)變更的手續。如應先提出申請,履行審批及驗收程序,同時(shí)對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險應進(jìn)行分析評價(jià)等。

　　3.要根據評價(jià)結果,制定相應的控制措施。

　　4.應將變更后的.內容及相關(guān)控制措施,及時(shí)傳達給相關(guān)人員,并對操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓。

　　五、變更的類(lèi)型

　　1、根據本企業(yè)的特點(diǎn),變更類(lèi)型主要有:

　　(1)工藝、技術(shù)變更包括:

　　a.原材料介質(zhì)的變更;

　　b.作業(yè)現場(chǎng)改建項目引起的技術(shù)變更;

　　c.工藝流程及操作條件的變更;

　　d.工藝設備的改進(jìn)和變更;

　　e.操作規程的變更;

　　f.工藝參數的變更;

　　g.公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

　　(2)設備設施的變更包括:

　　a.設備設施的更新改造;

　　b.安全設施的變更;

　　c.更換與原設備不同的設備或配件;

　　d.設備材料代用變更;

　　e.臨時(shí)的電氣設備等。

　　(3)管理變更主要包括:

　　a.法律、法規和標準的變更;

　　b.人員的變更;

　　c.管理機構的較大變更;

　　d.管理職責的變更;

　　e.安全標準化管理的變更等。

　　六、變更的程序要求

　　1.變更申請

　　各部門(mén)需實(shí)施變更時(shí),由申請人填寫(xiě)統一的《變更申請表》。

　　2.變更審批

　　(1)《變更申請表》填好后,先報部門(mén)主管批準,再報企業(yè)安全委員會(huì )主任批準,重大變更還需報總經(jīng)理批準。

　　(2)變更批準后,實(shí)施部門(mén)應會(huì )同企業(yè)安全委員會(huì )及相關(guān)人員對變更過(guò)程和變更結果進(jìn)行風(fēng)險分析,確定變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險,制定相應的控制措施。

　　3.變更實(shí)施

　　變更批準后,由各相關(guān)職責的主管部門(mén)負責實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過(guò)原批準的范圍和期限。

　　4.變更驗收

　　變更實(shí)施結束后,變更主管部門(mén)應會(huì )同企業(yè)安全委員會(huì )、實(shí)施部門(mén)對變更情況進(jìn)行驗收,確保變更達到預期要求。變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。

　　七、附件

　　《變更申請表》aq-bzh40

　　《變更風(fēng)險分析表》aq-bzh41

　　《變更驗收表》aq-bzh42

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字2

　　一、責任單位

　　珠暉區民政局社會(huì )福利和社會(huì )事務(wù)股

　　二、責任人

　　社會(huì )福利和社會(huì )事務(wù)股股長(cháng)和分管局領(lǐng)導

　　三、權力運行依據

　　《社會(huì )團體登記管理條例》(1998年國務(wù)院令第250號)。

　　四、審批權限

　　審批社會(huì )團體的成立、變更和注銷(xiāo)。

　　五、審批條件

　　(一)有50個(gè)以上的個(gè)人會(huì )員或者30個(gè)以上的單位會(huì )員;個(gè)人會(huì )員、單位會(huì )員混合組成的，會(huì )員總數不得少于30個(gè);

　　(二)有規范的名稱(chēng)和相應的組織機構;

　　(三)有固定的住所;

　　(四)有與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應的專(zhuān)職工作人員;

　　(五)有合法的資產(chǎn)和經(jīng)費來(lái)源;

　　(六)有獨立承擔民事責任的能力。

　　社會(huì )團體的名稱(chēng)應當符合法律、法規的規定，不得違背社會(huì )道德風(fēng)尚。社會(huì )團體的名稱(chēng)應當與其業(yè)務(wù)范圍、成員分布、活動(dòng)地域相一致，準確反映其特征。社會(huì )團體的名稱(chēng)不得冠以“中國”、“全國”、“中華”等字樣。

　　六、申報材料

　　(一)籌備申請書(shū)

　　(二)業(yè)務(wù)主管單位的批準文件

　　(三)驗資報告、場(chǎng)所使用權證明

　　(四)發(fā)起人和擬任負責人的`基本情況、身份證明

　　(五)章程草案

　　七、辦理程序及時(shí)限

　　(一)申請成立

　　申請成立社會(huì )團體，應當經(jīng)其業(yè)務(wù)主管單位審查同意，由發(fā)起人向登記管理機關(guān)申請籌備。

　　籌備成立的社會(huì )團體，應當自登記管理機關(guān)批準籌備之日起6個(gè)月內召開(kāi)會(huì )員大會(huì )或者會(huì )員代表大會(huì )，通過(guò)章程，產(chǎn)生執行機構、負責人和法定代表人，并向登記管理機關(guān)申請成立登記�；I備期間不得開(kāi)展籌備以外的活動(dòng)。

　　申請籌備成立社團發(fā)起人提交相關(guān)資料后，60日內作出批準或不批準籌備的決定，收到完成籌備工作的社團的登記申請及有關(guān)文件后30日內完成審查工作，并登記。對不予登記的，應當將不予登記的決定通知申請人。

　　依照法律規定，自批準成立之日起即具有法人資格的社會(huì )團體，應當自批準成立之日起60日內向登記管理機關(guān)備案。登記管理機關(guān)自收到備案文件之日起30日內發(fā)給《社會(huì )團體法人登記證書(shū)》。

　　(二)變更登記

　　社會(huì )團體的登記事項、備案事項需要變更的，應當自業(yè)務(wù)主管單位審查同意之日起30日內，向登記管理機關(guān)申請變更登記、變更備案。

　　社會(huì )團體修改章程，應當自業(yè)務(wù)主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關(guān)核準。

　　(三)注銷(xiāo)登記

　　社會(huì )團體有下列情形之一的，應當在業(yè)務(wù)主管單位審查同意后，向登記管理機關(guān)申請注銷(xiāo)登記、注銷(xiāo)備案：

　　1、完成社會(huì )團體章程規定的宗旨的

　　2、自行解散的

　　3、分立、合并的

　　4、由于其他原因終止的

　　社會(huì )團體在辦理注銷(xiāo)登記前，應當在業(yè)務(wù)主管單位及其他有關(guān)機關(guān)的指導下，成立清算組織，完成清算工作。清算期間，社會(huì )團體不得開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。

　　社會(huì )團體應當自清算結束之日起15日內向登記管理機關(guān)辦理注銷(xiāo)登記。辦理注銷(xiāo)登記，應當提交法定代表人簽署的注銷(xiāo)登記申請書(shū)、業(yè)務(wù)主管單位的審查文件和清算報告書(shū)。

　　登記管理機關(guān)準予注銷(xiāo)登記的，發(fā)給注銷(xiāo)證明文件，收繳該社會(huì )團體的登記證書(shū)、印章和財務(wù)憑證。

　　八、監督檢查

　　綜合運用明察暗訪(fǎng)、專(zhuān)項檢查、綜合檢查、個(gè)案調查及跟蹤問(wèn)效等手段，對責任單位和責任人履行職責、依法行政、完成任務(wù)、開(kāi)展管理服務(wù)的工作效率、效果進(jìn)行監督檢查，推進(jìn)機關(guān)效能建設。

　　九、責任追究

　　對不抓制度落實(shí)、不認真執行制度、違反行政權力運行規定或不按照行政自由栽量權標準行使的行為，都要依紀依法嚴格追究責任，保證行政權力合法、公正行使。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字3

　　第一章總則

　　第一條為確保油田公司生產(chǎn)區域內工藝和設備變符合hse管理要求,根據中國石油天然氣集團公司《工藝和設備變更管理規范》q/sy1237-20xx的要求,特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于油田公司各單位生產(chǎn)運行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中發(fā)生的工藝和設備變更管理。新、改、擴建項目實(shí)施過(guò)程中的變更管理參照本管理辦法執行。

　　第二章職責

　　第三條安全環(huán)保處組織制定、管理和維護本辦法。

　　第四條各單位組織推行、實(shí)施辦法。根據本辦法制定、管理和維護本單位的工藝和設備變更管理,相關(guān)職能部門(mén)具體負責本程序的執行,并提供咨詢(xún)、支持、監督、培訓、審核,對變更管理辦法提出改進(jìn)建議。

　　第五條員工接受工藝和設備變更管理培訓,參加工藝和設備變更實(shí)施活動(dòng),執行變更管理程序,并提出改進(jìn)建議。

　　第三章變更類(lèi)型

　　第六條同類(lèi)替換:符合原設計規格的更換。

　　第七條微小變更:指用現有設計書(shū)中的備選工藝與設備或在設計允許的范圍內進(jìn)行變更,影響較小或沒(méi)有影響,不造成任何工藝參數、設計參數等的改變,但又不是同類(lèi)替換的變更,即“在現有設計范圍內的改變”。

　　第八條工藝設備變更:指涉及工藝技術(shù)、工藝流程、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。

　　第九條變更應按其內容和影響進(jìn)行分類(lèi),并實(shí)施分類(lèi)管理,工藝設備變更和微小變更的管理執行變更管理流程參見(jiàn)附錄a。同類(lèi)替換不執行變更管理流程,同類(lèi)替換范例見(jiàn)附錄b。

　　第四章變更內容

　　第十條本管理辦法所涉及的工藝和設備變更,主要包括以下內容:

　　(一)生產(chǎn)能力改變;

　　(二)物料改變(包括成分和比例的改變)

　　(三)工藝參數改變;

　　(四)工藝、設備設計依據改變;

　　(五)工藝過(guò)程控制系統、控制指標改變;

　　(六)應用軟件改變;

　　(七)設備、設施負荷改變;

　　(八)設備和工具改變;

　　(九)安全報警設定值改變;

　　(十)儀表儀器控制系統改變;

　　(十一)安全裝置及安全附件改變;

　　(十二)非正常(或臨時(shí)性的)維修;

　　(十三)操作規程改變;

　　(十四)設備、原材料供貨商改變;

　　(十五)裝置布局改變;

　　(十六)產(chǎn)品質(zhì)量改變;

　　(十七)設計和安裝過(guò)程改變;

　　(十八)其他改變。

　　第五章變更申請

　　第十一條根據需要判斷更換類(lèi)型、影響因素和影響范圍等方面,提出變更申請,按變更類(lèi)型做好實(shí)施變更前的準備工作,提出變更申請。微小變更申請審批表參見(jiàn)附錄c,工藝設備變更申請審批表參見(jiàn)附錄d。

　　第十二條變更申請審批內容:

　　(一)變更目的;

　　(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

　　(三)變更內容;

　　(四)健康安全環(huán)境影響(確認是否需要工藝危害分析,如需要,應提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準的工藝危害分析報告);

　　(五)涉及操作規程修改的,審批時(shí)應提交修改后的操作規程;

　　(六)對人員培訓和溝通的要求;

　　(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、空間大小和物料數量)等;

　　(八)強制性批準和授權要求。

　　第十三條申請變更前應進(jìn)行工藝設備變更過(guò)程的風(fēng)險評估。對存在的安全健康和環(huán)境風(fēng)險和影響,申請變更時(shí)應制定合理可控的風(fēng)險消減方案。

　　第十四條應考慮健康安全環(huán)境影響,確認是否進(jìn)行工藝危害分析,對需要做工藝危害分析的',在申請變更時(shí)應提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)過(guò)批準的工藝危害分析報告。

　　第十五條根據變更類(lèi)型,必要時(shí)對變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析。

　　第六章變更審批和許可

　　第十六條工藝和設備變更實(shí)施分級管理,各單位根據變更影響范圍的大小及所需調配資源的多少,決定變更審批權限。在滿(mǎn)足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下,批準人或授權批準人方能批準。

　　第十七條各單位在依據本辦法制定工藝和設備變更管理程序時(shí),基于本單位生產(chǎn)條件和實(shí)際需求而不能完全按照設計標準執行時(shí),應上報公司主管部門(mén),在得到公司許可后按要求執行。

　　第十八條許可的內容應書(shū)面記載,每次許可的時(shí)間不能超過(guò)一年,期滿(mǎn)后如果沒(méi)有繼續辦理許可,則應按照管理辦法要求執行。

　　第七章變更實(shí)施

　　第十九條變更應嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實(shí)施,并對變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。

　　第二十條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應辦理作業(yè)許可證,具體執行《長(cháng)慶油田分公司作業(yè)許可管理辦法》。

　　第二十一條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查,具體執行《長(cháng)慶油田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理辦法》。

　　第二十二條按照工藝、安全信息管理的相關(guān)要求執行變更操作,確保變更涉及的所有工藝、安全相關(guān)資料以及操作規程都得到審查、審批、修改和更新。

　　第八章變更結束

　　第二十三條變更結束后,應對變更是否符合規定內容、是否達到預期目的進(jìn)行驗證,提交工藝設備變更結項報告。

　　第二十四條變更實(shí)施完成后,應完成以下工作:

　　(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息應得到更新;

　　(二)標明了需要實(shí)施變更時(shí)間段的變更,變更期滿(mǎn)后應恢復到變更前的狀態(tài);

　　(三)變更實(shí)施后的連續試驗記錄;

　　(四)分析和確認變更結果。

　　第九章變更培訓

　　第二十五條完成變更的工藝、設備在運行前,應對變更影響或涉及到的人員進(jìn)行培訓或溝通。

　　第二十六條必要時(shí)制定培訓計劃,確定培訓內容,培訓內容主要包括變更目的、作用、程序、變更中可能的風(fēng)險和影響,以及同類(lèi)事故案例。

　　第二十七條接受培訓的人員包括:負責變更區域內工藝和設備日常運行的工作人員;負責變更區域內工藝和設備的維護、檢查、維修人員;變更區域相鄰流程的工作人員;實(shí)施變更人員;承包商臨時(shí)或短期到變更區域內進(jìn)行測試或試驗人員;其他相關(guān)人員。

　　第十章文件歸檔

　　第二十八條變更過(guò)程中涉及到的典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風(fēng)險評估記錄、變更登記表以及工藝設備變更結項報告等,在變更結束后應由工藝和設備變更主管部門(mén)整理歸檔。

　　第十一章附則

　　第二十九條本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。

　　第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字4

　　1、目的

　　1.1為嚴格控制工程建設成本,提高項目經(jīng)濟效益,并進(jìn)一步明確公司業(yè)務(wù)辦理流程,各部門(mén)工作職責,順利完成項目建設任務(wù),依據公司有關(guān)規定,結合工程實(shí)際,特制定本辦法。

　　2、定義

　　2.1設計變更是指設計人應業(yè)主要求,或設計人自行完善原設計,糾正原設計文件疏漏、錯誤而發(fā)出的變更、補充、糾正已簽發(fā)設計文件的書(shū)面通知文件。分為業(yè)主要求的設計變更和設計人提出的設計變更。

　　3、設計變更辦理原則

　　3.1單一信息和設計文件傳輸渠道,杜絕設計指令多路徑傳輸,設計文件滿(mǎn)天飛現象。設計變更是工程建設工程中的重要文件,對工程管理、工期、工程造價(jià)都影響很大,必須始終堅持嚴格管理的原則,所有設計圖紙,補充圖紙,修改圖紙,設計變更,技術(shù)參數,技術(shù)說(shuō)明由規劃設計部統一發(fā)放,設計院提出的變更事項,需事先征求我公司意見(jiàn),合作單位提出的設計變更要求需經(jīng)我公司規劃設計部門(mén)統一向設計院傳達。

　　3.2分級管理,不涉及工程造價(jià)調整和工程造價(jià)增減額在5000元以?xún)鹊脑O計變更,規劃設計部經(jīng)理在綜合本部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后可以直接辦理。工程造價(jià)調整金額在5000(含)元及以上,50000元以?xún)鹊脑O計變更須主管副總經(jīng)理批準后方可辦理,工程造價(jià)調整金額在50000元以上的設計變更須公司總經(jīng)理批準后方可辦理。重大設計修改,專(zhuān)業(yè)方案及設計標準調整須設計院、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司給出專(zhuān)題意見(jiàn),由公司專(zhuān)題會(huì )議討論決定。

　　3.3規劃設計部作為公司設計變更管理工作的責任部門(mén),在每一份設計變更發(fā)出之前,應全面考慮可能產(chǎn)生的影響和后果,尤其是營(yíng)銷(xiāo)工作,項目合作,合同違約,工程成本控制,還要密切聯(lián)系現場(chǎng)工程施工進(jìn)度情況。

　　3.4科學(xué)性,專(zhuān)業(yè)化管理,設計變更中所最終形成的內容,一定是為解決問(wèn)題或達到預期效果所有可選方法中最科學(xué),最經(jīng)濟的方法。同時(shí)設計變更要始終體現高度的專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性。

　　3.5原因明確,表述準確。在每份設計變更中,要說(shuō)明發(fā)生的原因,變更部位,范圍,變更前后的設計內容要表達準確。以便相關(guān)部門(mén)據此開(kāi)展其他工作。體現工程數量的要經(jīng)過(guò)認真核實(shí),計量準確。

　　3.6嚴格執行洽商辦理程序,憑證及手續齊全。合作單位提出的變更要求,要有經(jīng)對方有權人員確認的書(shū)面依據。

　　3.7及時(shí)辦理工程費用調整,設計變更送達后,施工單位須于15日內提出工程總價(jià)變更要求,15日內未提出要求的,視為該變更沒(méi)有費用增加。業(yè)主在收到工程價(jià)款變更申請后15日內未作回復,視為該變更價(jià)款已經(jīng)被接受。

　　3.8先洽后干。 設計變更確定后,原則上要施工單位先報預算后施工,若屬合作單位提出的設計變更,變更費用要及時(shí)通知合作單位。

　　3.9設計變更作為設計文件的一部分,要及時(shí)發(fā)放各有關(guān)部門(mén),合作單位,咨詢(xún)服務(wù)協(xié)作單位。

　　3.10設計變更的數量和修改總量作為一個(gè)考核設計單位工作質(zhì)量的指標,并通過(guò)控制設計變更發(fā)生時(shí)限促進(jìn)設計單位對提交的設計成果自查自改。

　　4、公司有關(guān)各部門(mén)職責

　　4.1規劃設計部

　　4.1.1負責設計變更技術(shù)性總體把握,審核設計變更內容合理性,準確性,并優(yōu)化出最佳實(shí)施方案。掌握變更內容是否涉及建筑功能,建造標準的改變及公司對有關(guān)客戶(hù)的違約問(wèn)題。

　　4.1.2負責將設計變更內容及時(shí)會(huì )知營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén),專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司,及重要客戶(hù),并負責信息的雙向溝通。

　　4.1.3負責組織重大技術(shù)問(wèn)題的論證,技術(shù)經(jīng)濟方案比選。

　　4.1.4負責設計變更要求的傳達,設計變更審批手續辦理,設計變更的下發(fā)。

　　4.1.5負責設計變更整理、歸檔及有關(guān)資料的.收集保存。

　　4.2工程部

　　4.2.1結合現場(chǎng)工程情況落實(shí)變更內容的可實(shí)施性。

　　4.2.2協(xié)助審查設計變更內容的專(zhuān)業(yè)合理性,結合施工情況提出合理化建議,尋找最佳解決方案。

　　4.2.3隨時(shí)掌握現場(chǎng)情況,詳細記錄變更發(fā)生時(shí)的施工進(jìn)度,材料設備到場(chǎng)情況。準備反索賠證據。

　　4.2.4落實(shí)設計變更內容,組織監理及時(shí)進(jìn)行檢查驗收,并做好現場(chǎng)簽證、信息反饋。

　　4.2.5配合顧問(wèn)公司及有關(guān)部門(mén)的工程計量工作。

　　4.3、工程部

　　4.3.1負責設計變更價(jià)款的確定。

　　4.3.2審核變更工程量是否準確,單價(jià)選用是否合適。費用是否合理。

　　4.3.3辦理工程造價(jià)增減調整確認。

　　4.4監理公司

　　4.4.1認真審閱圖紙,實(shí)時(shí)跟蹤現場(chǎng)施工,調查設計變更發(fā)生原因,提出處理意見(jiàn)。

　　4.4.2審核施工單位變更工程量申請數量,申請變更費用。

　　4.4.3現場(chǎng)跟蹤變更內容的實(shí)施情況。

　　5、設計變更審查依據

　　5.1.1前期批準文件,設計委托書(shū),設計任務(wù)書(shū),設計合同,補充協(xié)議,會(huì )議紀要,備忘錄,往來(lái)文函。

　　5.1.2工程施工合同,工程招標文件及工程量清單

　　5.1.3施工圖紙及已有設計變更工程洽商

　　5.1.4施工組織設計,施工技術(shù)方案,設計交底記錄,業(yè)主工程師及監理工程師指令

　　5.1.5工程施工技術(shù)規程,施工工藝,質(zhì)量標準及驗收規范,標準化設計圖集,施工單位二次深化設計。

　　5.1.6工程量清單規范,北京市有關(guān)工程造價(jià)管理文件。

　　5.1.7營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,房屋銷(xiāo)售合同,轉讓及合作協(xié)議。

　　6、設計變更辦理流程

　　6.1設計院提出的設計變更。

　　6.1.1設計院向規劃設計部提出需要發(fā)出的設計變更的主要內容。6.1.2規劃設計部根據變更內容判斷此設計變更在哪一個(gè)分級管理范圍內。

　　6.1.3若設計變更費用增減在5000元以?xún)?規劃設計部審查設計變更的必要性,內容的合理性,專(zhuān)業(yè)的協(xié)調一致性。向工程部咨詢(xún)現場(chǎng)可實(shí)施性、并評估對營(yíng)銷(xiāo)、項目合作是否存在不良影響,必要時(shí)與相關(guān)部門(mén)和單位溝通。規劃設計部在綜合各部門(mén)信息后,部門(mén)經(jīng)理通知設計院同意發(fā)出、修改意見(jiàn)、駁回設計變更及替代解決方案。

　　6.1.4若設計變更費用增減超過(guò)5000元,需規劃設計部在完成6.1.5款所述審查工作后,填寫(xiě)“設計變更指令審批單”。完成審批手續后,通知設計院簽發(fā)設計變更。

　　6.2公司各部門(mén)或項目合作單位提出的設計變更。

　　6.2.1業(yè)主要求的設計變更由業(yè)務(wù)部門(mén)向規劃設計部提出需要,規劃設計部門(mén)根據業(yè)務(wù)部門(mén)意圖用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言填寫(xiě)“

　　設計變更指令審批單”(見(jiàn)附件1),業(yè)務(wù)需要部門(mén)確認。

　　6.2.3設計單位咨詢(xún)工程部涉及變更工程項目或部位的目前現場(chǎng)進(jìn)度及變更內容的可實(shí)施性,常規項目變更大致費用增減額度。對于需要進(jìn)行經(jīng)濟比較或需要準確計算費用以輔助決策的變更項目由工程部給出咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　6.2.4規劃設計部給出綜合意見(jiàn)并報主管副總經(jīng)理批示。主管副總經(jīng)理批準后由規劃設計部向設計人發(fā)出設計變更指令。并負責審核設計人成文的設計變更的準確性。單次變更涉及費用在5萬(wàn)元以上的設計變更指令須經(jīng)總經(jīng)理批示。

　　6.3設計人發(fā)出的設計變更通知單(見(jiàn)附件2)由規劃設計部簽收、內部編號、發(fā)放工程部、各有關(guān)單位,并組織歸檔。

　　6.4工程部將設計變更發(fā)放給監理、施工單位,并組織監理、施工單位進(jìn)行工程量增減、工程價(jià)款調整計算書(shū)上報,審核,簽認。組織工程實(shí)施。

　　6.5工程部審核工程價(jià)款變更申請計算資料,對照合同確定調整額,報公司主管領(lǐng)導批準后,簽認工程價(jià)款變更申請表。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字5

　　工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì )審，將施工圖上的問(wèn)題提前解決，盡量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規定執行：

　　一、工程設計變更的具體經(jīng)辦人為現場(chǎng)項目負責人，具體負責與施工承包單位、設計單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負責分發(fā)設計變更通知單。

　　二、所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內補辦設計變更通知單。

　　三、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見(jiàn)。

　　四、設計變更一般經(jīng)由項目管理組通知設計單位，設計單位出具合符規范的變更通知單由項目負責人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實(shí)施。重大變更經(jīng)報主管處領(lǐng)導閱批后進(jìn)行。

　　五、現場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會(huì )討論研究后由項目負責人簽具原始憑證，監理、審價(jià)及相關(guān)管理人員任何項目管理人員（包括處長(cháng)在內）未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無(wú)效簽證。所發(fā)生的工程簽證應及時(shí)處理，一般不得超過(guò)7天。

　　六、所有工程的'設計變更由項目負責人分發(fā)到以下單位和人員：設計單位、施工承包單位，監理單位、審價(jià)單位、主管處領(lǐng)導、處資料室、預決算員和各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)施工管理負責人。

　　七、各專(zhuān)業(yè)工種的設計變更應加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字6

　　1.目的

　　為了規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,結合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

　　3.變更管理定義

　　變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設備設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往往會(huì )引發(fā)事故。

　　4.變更管理的分類(lèi)

　　4.1工藝、技術(shù)的變更:

　　4.1.1新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;

　　4.1.2原料介質(zhì)變更;

　　4.1.3工藝流程及操作條件的重大變更;

　　4.1.4工藝設備的改進(jìn)和變更;

　　4.1.5工藝參數的變更;

　　4.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

　　4.2設備設施的變更:

　　4.2.1設備設施的更新改造;

　　4.2.2安全設施的變更;

　　4.2.3更換與原設備不同的設備或配件;

　　4.2.4設備材料代用變更;

　　4.2.5臨時(shí)的電氣設備等;

　　4.2.6監控、測量?jì)x表的變更;

　　4.3管理的變更:

　　4.3.1法律法規和標準的變更;

　　4.3.2人員的較大變更;

　　4.3.3管理機構的變更;

　　4.3.4管理職能的變更;

　　5.變更管理職責

　　5.1項目或技改部門(mén)負責新建、改建、擴建項目的變更管理;

　　5.2工藝部門(mén)負責現有工藝設備,原料介質(zhì),操作條件,工藝參數等變更管理;

　　5.3設備、動(dòng)力部門(mén)負責現有設備設施、安全設施、公用工程的.水、電、氣、風(fēng)等的變更管理;

　　5.4勞動(dòng)人事部門(mén)負責機構和人員的變更管理;

　　5.5相關(guān)部門(mén)負責相關(guān)安全法律法規、標準、規范的變更管理。

　　6.變更程序

　　6.1變更申請。變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

　　6.2在實(shí)施變更時(shí),變更申請人(單位)應填寫(xiě)《安全變更申請表》并由專(zhuān)人負責管理。

　　6.3變更審批�！栋踩�變更申請表》填好后,應報主管部門(mén)和分管公司領(lǐng)導審批。

　　6.4變更實(shí)施。變更批準后,各相關(guān)職責的主管部門(mén)負責實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過(guò)原批準的范圍和期限。

　　6.4變更驗收。變更實(shí)施結束后,變更主管部門(mén)應對變更情況進(jìn)行驗收,確保變更達到計劃要求。變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。

　　7.變更的管理

　　7.1工藝、技術(shù)的變更:

　　7.1.1使用單位不準隨意變更工藝控制指標,尤其是各種化學(xué)反應的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標。

　　7.1.2各單位技術(shù)負責人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定,監督工藝指標執行,優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù),消化吸收外來(lái)經(jīng)驗和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全,成本和生產(chǎn)過(guò)程控制的不合理的工藝指標,及時(shí)提出變更意見(jiàn)。

　　7.1.3各級技術(shù)管理人員要深入現場(chǎng),督促檢查工藝指標的執行情況,了解存在的問(wèn)題,及時(shí)提出變更意見(jiàn)。

　　7.1.4工藝參數變更

　　一般指標變更由生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)負責人向公司主管部門(mén)提交工藝變更申請表。由生產(chǎn)技術(shù)負責人協(xié)調設備、安全、調度、供應及其他相關(guān)職能部門(mén),對工藝變更申請進(jìn)行論證。由技術(shù)部門(mén)編制工藝變更通知單,經(jīng)公司技術(shù)負責人批準,下發(fā)生產(chǎn)單位,調度室,并報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標變更,需報總工程師批準簽發(fā)。

　　7.1.5.工藝配方變更、原材料替代、設備技術(shù)變更

　　7.1.5.1生產(chǎn)單位不準私自變更工藝配方(優(yōu)化試驗配方除外),降低原輔材料質(zhì)量標準,變更品種。

　　7.1.5.2對于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代,由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報告及試驗方案,編制試驗計劃,上報總工程師批準,總經(jīng)理簽發(fā)后,由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。

　　7.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更

　　公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更,由動(dòng)力處根據生產(chǎn)能力負荷的需要,提出可行性分析報告,并編制變更方案和實(shí)施計劃,上報總工程師同意,總經(jīng)理辦公會(huì )批準后,由動(dòng)力處組織實(shí)施。

　　7.2設備設施的變更:

　　關(guān)鍵設備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設備、新技術(shù)信息,研究在用設備、裝置存在的問(wèn)題,提出改造方案,經(jīng)主管負責人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準后由設備處組織實(shí)施。

　　7.3管理的變更:

　　7.3.1安全技術(shù)處必須關(guān)注國家安全法律法規更新變化情況,并根據安全法律法規的變化,及時(shí)修訂企業(yè)相關(guān)的安全管理制度,使其符合國家最新的法律法規的要求。

　　7.3.2工藝、技術(shù)部門(mén)必須根據國家或行業(yè)安全標準、規范的變更,及時(shí)更新企業(yè)的相關(guān)標準和安全操作規程,變更的標準和安全操作規程經(jīng)主管負責人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　7.3.3相關(guān)部門(mén)必須按照最新的安全技術(shù)標準、規范的要求,提出安全裝置變更計劃和實(shí)施方案,經(jīng)主管負責人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　7.3.4關(guān)鍵崗位人員的增減,必須由用人單位寫(xiě)出需用人計劃、申請,報勞資處審核,主管經(jīng)理批準,方可人員調動(dòng)。

　　7.3.5任何人無(wú)權做出組織機構(包括生產(chǎn)工段和班組)的變更,確需變更的,由生產(chǎn)單位提出變更理由,寫(xiě)出組織機構變更申請,經(jīng)主管部門(mén)同意,報主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準,方可進(jìn)行變更。

　　8.變更的其他規定

　　8.1.對以下變更需進(jìn)行驗證或確認:

　　8.1.1.原輔料、包裝材料質(zhì)量標準的改變或產(chǎn)品包裝形式的改變;

　　8.1.2.工藝參數的改變或工藝路線(xiàn)的變更;

　　8.1.3.設備的改變,主要指設備位置調整、設備改進(jìn)、更換或大修等;

　　8.1.4.安全設施的變更。

　　8.2變更的實(shí)施僅限于變更申請部門(mén)申請并得到批準的變更范圍去執行,不準超越批準的范圍。

　　8.3變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。

　　8.3發(fā)生重大變更時(shí),銷(xiāo)售公司應在變更發(fā)生之日起一個(gè)月內及時(shí)通知給相關(guān)客戶(hù)和法規部門(mén)。

　　8.4變更實(shí)施結束后,變更主管部門(mén)應對變更情況進(jìn)行驗收,確保變更達到計劃要求。

　　9.檔案管理

　　9.1工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統一管理原則,總工辦統一管理技術(shù)檔案。

　　9.2設備檔案由設備處負責管理。

　　9.3組織機構和人員的變更資料由勞資處存檔。

　　9.4安全管理部將變更審批文件及有關(guān)資料、表格進(jìn)行歸檔,原件留在安全管理部,其他相關(guān)部門(mén)或車(chē)間可保留復印件。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字7

　　為了規范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、xx作規程、工藝技術(shù)指標、設備工作參數及聯(lián)鎖、xx等永久xx或暫時(shí)xx的變化進(jìn)行有計劃的風(fēng)險辨識和控制。

　　一、職責

　　1、技術(shù)員負責對xx作規程、工藝技術(shù)指標、設備工作參數及聯(lián)鎖、xx等變更實(shí)施管理。

　　2、辦公室負責對管理制度等文件變更實(shí)施管理。

　　3、其它各部門(mén)負責其職責范圍內有關(guān)變更的管理。

　　二、程序

　　1、變更管理要求

　�。�1）明確變更內容；

　�。�2）規定實(shí)施變更的程序；

　�。�3）對由于變更可能導致的風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)；

　�。�4）根據評價(jià)結果，制定控制措施；

　�。�5）將變更的內容，及時(shí)傳達給相關(guān)人員，對xx作人員進(jìn)行培訓。

　　2、變更類(lèi)型

　�。�1）工藝、技術(shù)變更，主要包括：

　　1、新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；

　　2、原料介質(zhì)變更；

　　3、工藝流程及xx作條件的重大變更；

　　4、工藝設備的改進(jìn)和變更；

　　5、xx作規程的變更；

　　6、工藝參數的變更；

　　7、公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

　�。�2）設備設施的變更，主要包括：

　　1、設備設施的更新改造；

　　2、安全設施的變更；

　　3、更換與原設備不同的設備配件；

　　4、設備材料代用變更；

　　5、臨時(shí)的電氣設備等。

　�。�3）管理變更，主要包括：

　　1、法律法規和標準的變更；

　　2、人員的變更；

　　3、管理機構的較大變更；

　　4、管理制度和xx作規程的'變更；

　　5、管理職責的變更；

　　6、安全標準化管理的變更等。

　　3變更程序

　�。�1）管理制度、xx作規程、法律法規和標準等文件變更按《安全有關(guān)法律法規的獲取和符合x(chóng)x評價(jià)》、《文件控制程序》執行。

　�。�2）其它變更按以下變更程序執行：

　　1、變更申請。在實(shí)施變更前，變更申請人應填寫(xiě)《變更實(shí)施表》，并由專(zhuān)人負責管理。

　　2、變更審批�！蹲兏鼘�(shí)施表》應逐級簽署意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導審批，以確定是否需要進(jìn)行變更及對變更進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，制定控制措施。

　　3、變更實(shí)施。變更批準后，由相關(guān)職能部門(mén)負責實(shí)施，實(shí)施過(guò)程嚴格按制定的風(fēng)險控制措施進(jìn)行風(fēng)險控制。

　　4、變更驗收。變更實(shí)施后，變更主管部門(mén)應組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

　　5、驗收合格，投入使用前，應將變更情況書(shū)面告知相關(guān)人員，并對其進(jìn)行教育培訓。

　�。�3）設備設施的更新改造應滿(mǎn)足《設備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規章制度的要求。

　�。�4）變更完成后，實(shí)施變更部門(mén)將《變更實(shí)施表》復印一份交安全處備案。

　　三、引用標準

　　1、文件控制程序。

　　2、安全有關(guān)法律法規的獲取及符合x(chóng)x評價(jià)管理程序。

　　3、安全教育培訓制度。

　　4、設備管理制度。

　　5、安全檢維修管理制度。

　　6、安全廢棄和處置管理制度。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字8

　　1、目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更、簽證的費用。

　　2、范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。

　　3、職責:

　　3.1.工程部是簽證實(shí)施的見(jiàn)證部門(mén)。

　　3.1.1.項目主管確認簽證及設計變更實(shí)施的情況及工程量。

　　3.1.2.部門(mén)經(jīng)理負責簽證的審批。

　　3.2.設計部是設計變更的見(jiàn)證部門(mén)。

　　3.2.1.項目主管對設計變更單進(jìn)行確認及說(shuō)明變更原因。

　　3.2.2.部門(mén)經(jīng)理負責設計變更的審批。

　　3.3.預算部對設計變更及簽證進(jìn)行費用核算。

　　4、程序:

　　4.1.設計變更。

　　4.1.1.工程在施工過(guò)程,若發(fā)現施工圖紙屬于較大結構性問(wèn)題,必須及時(shí)上報公司主管老總,并與設計單位聯(lián)系研究決定,由設計單位出修改施工圖或變更設計通知。

　　4.1.2.設計部審核設計變更,經(jīng)主管人及部門(mén)經(jīng)理簽字蓋章確認后,轉發(fā)給工程部。

　　4.1.3.工程部主管人員每月5日前,整理匯總上月1日至30日(31日)發(fā)生的設計變更單,并在每張變更單上注明實(shí)施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認后,送預算部。

　　4.1.4.預算部確定核實(shí)設計變更費用后,作為工程結算價(jià)的一部分。

　　4.2.簽證:

　　4.2.1.簽證項目發(fā)生后,工程部主管人及時(shí)確認簽證單。認真核實(shí)簽證工程量及詳細說(shuō)明施工工藝及實(shí)施情況。

　　4.2.2.簽證單需監理、工程主辦人及部門(mén)經(jīng)理三人共同簽認,并加蓋各自公章確認。

　　4.2.3.點(diǎn)工簽認:

　　4.2.3.1.在工程簽證中原則上不認點(diǎn)工形式出現。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數量較大時(shí),必須由主辦人員所在部門(mén)經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。

　　4.2.3.2.點(diǎn)工原則上是以現定額站規定(每工22.80),故在稅前進(jìn)行結算。

　　4.2.3.3.若按定額站人工價(jià)規定進(jìn)行施工有難度,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認可,以書(shū)面形式在簽證單上寫(xiě)明原因、工作內容,由預算部、工程部及乙方三方人員共同談定點(diǎn)工單價(jià)。

　　4.2.4.各種土方工程不得有土方簽證單,該項目操作執行《關(guān)于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理方法》。

　　4.2.5.每月5日前,工程部主管人整理上月1日至30日(31日)發(fā)生的簽證單,匯總確認后送預算部。

　　4.2.6.預算部確定核實(shí)簽證費用后,作為工程結算價(jià)的一部分。

　　4.3.備注:

　　4.3.1.設計變更、簽證項目發(fā)生后,工程部主管人員須當日發(fā)生當日確認,事后補辦的設計變更、簽證預算部不予計算,事后補辦設計變更、簽證不予計算。

　　4.3.2.設計變更、簽證單每月分別作匯總表,見(jiàn)附表一、二。

　　4.3.3.所有設計變更、簽證單上有關(guān)價(jià)格、費用的`確認時(shí),需由預算部參與確定。

　　4.3.4.設計變更、簽證單均一式五份,送預算部的設計變更、簽證單必須為原件。

　　4.3.5.預算部在辦理結算時(shí)有權復查簽證、變更的內容,若發(fā)覺(jué)與定額不符時(shí),不予結算。

　　4.3.6.若發(fā)生特殊情況難以結算的項目,則注明由審價(jià)單位作最終確定。

　　5、本工程文件應發(fā)放到下列人員:

　　陳總、xxx、xxx、xxx;設計部、預算部、工程部、配套部全體人員。

　　注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。

　　2、若認為本文件有不合理之處應及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字9

　　1.目的

　　為規范信息系統的配置、變更和發(fā)布的流程，使系統配置和變更等工作能順利實(shí)施，保證硬件設備和軟件系統的正常運行。

　　2.標準

　　2.1 信息系統的定義：計算機軟件系統、硬件設備以及數據。 2.2信息系統配置、變更和發(fā)布管理的范圍

　　2.2.1核心設備的配置和變更，包括服務(wù)器硬件變更、服務(wù)器操作系統配置和變更、各級交換機的配置和變更。

　　2.2.2業(yè)務(wù)數據庫的配置和變更。 2.2.3應用軟件的配置、變更和發(fā)布。 2.2.4終端計算機的配置和變更。 2.3配置、變更和發(fā)布的流程 2.3.1計劃和申請

　　2.3.1.1對于新上線(xiàn)的信息系統，應根據實(shí)際需要制定配置和實(shí)施計劃，確保系統能順利投入使用。

　　2.3.1.2對于在用的信息系統，因管理工作需要進(jìn)行變更的，應調研變更的涉及范圍和實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，涉及面廣影響較大的需填寫(xiě)《信息系統變更申請表》，并制定變更實(shí)施計劃。

　　2.3.1.3對于在用的軟件業(yè)務(wù)系統，科室因業(yè)務(wù)工作需要，要求對軟件系統進(jìn)行系統缺陷修改或功能完善的，須填寫(xiě)《信息系統軟件功能新增修改申請表》。

　　2.3.2審批

　　2.3.2.1涉及面小且影響輕微的或必須立刻實(shí)施的'信息系統變更，可由信息科負責人審批。

　　2.3.2.2 涉及面廣且影響較大的信息系統變更，先由信息科負責人審批，再上報主管院長(cháng)審批。

　　2.3.2.3 對于科室提交的軟件系統功能的修改變更，先由所屬的主管職能部門(mén)審批，再由信息科負責人審批，如涉及開(kāi)發(fā)費用的需由主管院長(cháng)審批。

　　2.4實(shí)施和發(fā)布

　　2.4.1對于新上線(xiàn)的信息系統，按照制定的計劃方案進(jìn)行實(shí)施。

　　2.4.2 對于在用的信息系統，信息科需細化實(shí)施方案，必要時(shí)制定風(fēng)險應對計劃，通知本次變更所涉及的科室和人員作好相應的準備工作，再按照實(shí)施方案進(jìn)行具體的變更實(shí)施。

　　2.4.3 軟件系統的發(fā)布，按照《信息系統軟件版本變更管理制度》的有關(guān)規定執行。 2.4.4 對于新安裝的計算機終端，在投入使用前應由所涉及到的業(yè)務(wù)系統的責任維護人員進(jìn)行檢查和配置，再進(jìn)行分發(fā)使用。

　　2.5 記錄

　　2.5.1信息系統配置或變更實(shí)施完畢，持續正常運行后，需進(jìn)行相關(guān)配置的記錄，填寫(xiě)《信息系統配置記錄表》。

　　3.文檔

　　3.1《信息系統變更申請表》

　　3.2《信息系統軟件功能新增修改申請表》 3.3《信息系統配置記錄表》

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字10

　　第一章總則

　　第一條目的

　　建立統一的設備變更程序,確保在設備變更過(guò)程中的各環(huán)節符合規范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設備系統在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設備變更后有關(guān)規程、檔案得到及時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓和教育。

　　第二條適用范圍

　　適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設備或設施的永久性變更或暫時(shí)變更和緊急變更。

　　第三條引用標準

　　本制度執行國家、行業(yè)的各類(lèi)技術(shù)規范,及本廠(chǎng)各類(lèi)檢修、運行規程和規章制度。

　　第四條專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義

　　永久變更:任何不屬于暫時(shí)變更的變更,都是永久變更。

　　暫時(shí)變更:指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內的變更。暫時(shí)變更是以試驗的方式實(shí)施,或是為了在永久變更實(shí)施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時(shí)變更包括設備的測試、因未有指定的設備而需短期偏離常規,以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時(shí)變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

　　緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時(shí)變更,目的是確保員工的安全,保護環(huán)境不受污染,確保設備安全運行及設施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒(méi)有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風(fēng)險評估。只要完成永久性變更規定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

　　臨時(shí)性調整:短時(shí)間內的調整或在做出永久性調整之前的調整。

　　恢復至調整前狀態(tài):在原調整計劃日期屆滿(mǎn)或原調整執行原因消失時(shí),必須恢復所有調整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調整遺留問(wèn)題在內的設備或系統恢復至原始狀態(tài)。

　　新永久性調整的實(shí)施:如果現行臨時(shí)性調整被永久性調整代替,必須把所有臨時(shí)性調整的影響予以消除,并完成暫時(shí)變更管理程序。

　　將臨時(shí)性調整定為永久性調整:如果需要保持到期的臨時(shí)性調整,必須由負責執行永久性調整的部門(mén)審查批準,完成永久性變更管理流程。

　　變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。

　　第二章流程

　　第五條本程序旨在提供一個(gè)系統地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段:確認和發(fā)起、審查和批準、實(shí)施、結束。

　　確認和發(fā)起

　　在確認需要對設備或實(shí)施進(jìn)行永久性或暫時(shí)和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應當以調查問(wèn)卷的方式對變更進(jìn)行意見(jiàn)采集。

　　在確認變更需要后,變更發(fā)起人應當填寫(xiě)變更申請表,由所屬部門(mén)負責人簽發(fā),將調查問(wèn)卷及變更申請表一并轉至工程設備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設備處立即指定變更負責人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調查問(wèn)卷及申請表。

　　審查和批準

　　在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關(guān)情況并執行總體審查工作(1級審查)。

　　如果通過(guò)1級審查,工程設備處負責人認為變更不大、簡(jiǎn)單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)審議批準。

　　通過(guò)1級審查,如果工程設備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門(mén)并且危險系數比較高,就應當通過(guò)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行2級審查。如不需要2級審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。

　　如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)批準,由工程設備處負責人及變更負責人把情況向相關(guān)人員說(shuō)明。

　　在需要2級審查的情況下,工程設備處負責:

　　根據風(fēng)險級別安排進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險評估。

　　向廠(chǎng)部進(jìn)行詳細的解釋說(shuō)明。

　　變更負責人應當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說(shuō)明。

　　審查通過(guò)后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

　　實(shí)施

　　設備變更都要經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導批準后方可實(shí)施。

　　設備變更負責人履行授權程序,完成變更授權表,然后付諸實(shí)施。

　　根據廠(chǎng)部相關(guān)授權指定變更的執行人員(一般為工程設備處主管或點(diǎn)檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓要求和成本分析情況說(shuō)明。

　　執行人員必須確保完成以下事項:

　　收集全部的設備變更資料,如申請表、授權表、變更方案、圖紙、手冊等。

　　按規定執行變更。

　　向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。

　　設備變更實(shí)施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。

　　結束審查

　　在設備變更實(shí)施完成后,變更負責人應當確保以下事項的完成符合有關(guān)規定:

　　操作指南的更新、維護規格要求、變更資料及制圖等。

　　與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。

　　在必要時(shí)組織相關(guān)培訓。

　　完成設備變更結束審查表并簽字。

　　設備變更申請表的作用在于控制整個(gè)變更過(guò)程。由工程設備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設備處保存,把完整的設備變更工作記錄副本存放在廠(chǎng)部資料室或檔案室存檔。工程設備處經(jīng)理負責對各項變更進(jìn)行審查,評估變更效率,確認進(jìn)展情況并分析是否達到預期的目的。

　　第六條職責

　　設備變更管理制度負責人:工程設備處處長(cháng)

　　負責設備變更全過(guò)程管理,完成變更項目的.2級審查,對本廠(chǎng)設備變更工作每年集中檢查一次。對本廠(chǎng)年度內所發(fā)生的設備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟性情況進(jìn)行評估,每年一次。

　　批準設備變更的執行程序和操作規則,解決該制度在執行過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,每年一次。

　　對本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。

　　設備變更管理制度執行人:工程設備處專(zhuān)業(yè)工程師

　　負責本制度的實(shí)施,完成對設備變更項目的1級審查。

　　向員工推廣本制度,審查設備變更各類(lèi)技術(shù)資料、人員培訓、規程制度的修訂情況。

　　協(xié)調該制度與其它制度在執行過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

　　在發(fā)生設備變更情況時(shí)對流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)。

　　把設備變更申請和變更詳細情況登記并存檔。

　　所有相關(guān)人員

　　變更發(fā)起人

　　通過(guò)審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規定。

　　填寫(xiě)變更申請表。

　　由部門(mén)領(lǐng)導簽發(fā)后轉至工程設備處。

　　工程設備處經(jīng)理

　　執行設備變更2級審查。

　　指定變更負責人

　　變更負責人

　　全程負責變更的審查、授權、執行和結束工作。

　　與所有與變更有關(guān)的人員/部門(mén)交換信息。

　　在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓。

　　第七條檢查與評價(jià)

　　各生產(chǎn)部門(mén)負責人應經(jīng)常檢查本部門(mén)設備變更管理制度的執行情況,每個(gè)季度應對設備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結果填寫(xiě)在《永久變更檢查評價(jià)表》(見(jiàn)附錄5)中,報設備技術(shù)對應專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評價(jià),無(wú)對應專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設備技術(shù)部經(jīng)理負責評價(jià)。設備技術(shù)部評價(jià)人在《設備變更檢查評價(jià)表》上要對已完成的設備變更提出評價(jià)意見(jiàn),由設備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠(chǎng)領(lǐng)導審核,并由設備技術(shù)部負責將最后所有評價(jià)結論、審核意見(jiàn)反饋到各部門(mén)負責人和評價(jià)人中。

　　第八條反饋

　　本制度應根據各生產(chǎn)部門(mén)的反饋意見(jiàn)由制度負責人進(jìn)行修訂、完善。

　　第九條附則

　　本設備變更管理制度解釋、修訂權屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。

　　本設備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。

　　附錄:設備變更管理制度檢查與評價(jià)表

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字11

　　1、醫療機構法定代表人或者主要負責人簽署的《醫療機構申請變更登記注冊書(shū)》（由行政審批部門(mén)提供樣本，并經(jīng)上級主管部門(mén)同意蓋章）

　　2、承諾書(shū)（行政審批部門(mén)提供樣本，法定代表人簽字并加蓋公章；個(gè)人申請的須本人簽字。）

　　3、申請變更登記的原因和理由（申請人自行書(shū)寫(xiě)）

　　4、登記機關(guān)規定提交的其他材料。（根據變更內容提交相應的材料）

　�。�1）變更機構類(lèi)別：還需提交申請設置醫療機構所需相應材料，經(jīng)完成設置審批后，再申請執業(yè)登記。

　�。�2）變更單位名稱(chēng)：營(yíng)利性醫療機構先提供工商部門(mén)出具的名稱(chēng)核準證明原件及復印件（非營(yíng)利性醫療機構提供民政部門(mén)出具的名稱(chēng)核準證明）、有上級主管部門(mén)的提供上級主管部門(mén)批準文件原件及復印件；

　�。�3）變更法定代表人

　�、儆猩霞壷鞴懿块T(mén)的應提交上級主管部門(mén)的任職證明或文件；醫療機構法定代表人簽署的原主要負責人的免職證明和新主要負責人的任職證明；新法定代表人或負責人的資格證明材料（同醫療機構設置申請材料中法定代表人及主要負責人基本情況和資格證明）；

　�、跓o(wú)上級主管部門(mén)的，原地址醫療機構注銷(xiāo)后重新申請。

　�。�4）變更主要負責人：

　　個(gè)體診所變更主要負責人，原地址醫療機構注銷(xiāo)后重新申請。除個(gè)體診所外的醫療機構變更主要負責人應提交主要負責人任職證明（由行政審批部門(mén)提供樣本）、醫療機構法定代表人簽署的原主要負責人的免職證明和新主要負責人的任命文件；新負責人的資格證明材料（同醫療機構設置申請材料中主要負責人基本情況和資格證明）。

　�。�5）變更醫療機構地址：

　�、僭诠茌牂嘞薹秶鷥冗w址：完成新址的設置審批后進(jìn)行變更登記（提交材料同醫療機構設置中相關(guān)材料。）

　�、谟晒茌爡^域外向內遷移的，應當取得新址醫療機構的《設置批準書(shū)》后，經(jīng)原登記機關(guān)的注銷(xiāo)登記后，再申請辦理執業(yè)登記。（提交材料同醫療機構設置、執業(yè)登記的相關(guān)材料。）

　�。�6）變更診療科目（診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍）：

　�、僭鲈O科目（診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍）應提交可行性研究報告；新增診療科目申報表；平面圖；執業(yè)人員花名冊，相關(guān)資質(zhì)證書(shū)原件及復印件；相關(guān)診療設施、設備的清單材料；相關(guān)規章制度、診療規范、操作規程。如產(chǎn)生污水，還應提交污水處理方案；新增放射科或放射診療設備的，還需提供放射科（X光室）的驗收情況（放射診療建設項目竣工驗收合格證明文件原件及復印件；從業(yè)人員上崗資質(zhì)證書(shū)原件及復印，納入《大型醫用設備配置與使用管理辦法》管理的，應取得《大型設備購置許可證》及大型醫用設備人員上崗證。凡涉及計生、婦科、產(chǎn)科、性病、透析、介入等科目的，應先取得市衛生局的批件；）

　�、谌∠�科目應提交平面圖

　�。�7）變更床位（牙椅）：提交擬增床位（牙椅）的可行性分析報告或醫療服務(wù)需求分析報告；平面圖；新增衛生技術(shù)人員花名冊、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)原件及復印件；

　�。�8）變更所有制形式：企業(yè)改制文件原件及復印件；由兩個(gè)以上法人或組織共同申請設置的醫療機構，以及由兩個(gè)自然人以上合伙申請設置的醫療機構，還須提交由各方共同簽署的協(xié)議書(shū)原件及復印件；股份制醫院還應提交組織章程和決議。

　�。�9）變更經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：營(yíng)利性醫療機構變更為非營(yíng)利性醫療機構的.，需提供民政部門(mén)出具的名稱(chēng)核準通知書(shū)原件及復印件；非營(yíng)利性醫療機構變更為營(yíng)利性醫療機構的，需提供工商部門(mén)出具的名稱(chēng)核準通知書(shū)。

　�。�10）變更注冊資金：有上級主管部門(mén)的，由其財務(wù)部門(mén)出具資信證明；無(wú)上級主管部門(mén)的，提供由銀行出具的合法有效的存款證明原件和會(huì )計師事務(wù)所出具的合法有效的資產(chǎn)評估報告原件及復印件。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字12

　　1.目的

　　完善工程項目施工、加強部門(mén)工程設計變更、現場(chǎng)簽證的管理工作,分清責任,提高結算效率。

　　2.適用范圍

　　智能化工程部所承接的工程

　　3.職責

　　部門(mén)/崗位工作內容

　　項目助理/施工負責人作為具體經(jīng)辦人,負責填寫(xiě)工程設計變更、現場(chǎng)簽證單,反饋甲方信息。

　　城市負責人負責核實(shí)工程量并根據施工合同編制設備配置報價(jià)清單。

　　施工技術(shù)組負責審核工程量設備配置清單及所能達到的要求。

　　規劃設計組負責審核設計變更配置報價(jià)。

　　部門(mén)經(jīng)理負責設計變更的審批。

　　4.工程設計變更、現場(chǎng)簽證管理審批流程圖

　　項目助理/施工負責人城市負責人施工技術(shù)組規劃設計組部門(mén)經(jīng)理

　　5.方法和過(guò)程控制

　　5.1工程項目進(jìn)場(chǎng)后,現場(chǎng)項目助理或施工負責人在熟悉和審查《施工細化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因為滿(mǎn)足甲方所提出的`功能要求,根據《施工合同》設備數量填寫(xiě)《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》。

　　5.2城市負責人根據變更的實(shí)際情況,與甲方進(jìn)行溝通核實(shí)《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》,并根據施工合同編制《設計變更及現場(chǎng)簽證報價(jià)清單》。

　　5.3施工技術(shù)組對《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》進(jìn)行審核,包括:變更后設計方案、施工設計圖紙、設備配置清單、線(xiàn)材使用數量、變更后所能達到的功能要求。

　　5.4規劃設計組嚴格按照施工項目合同進(jìn)行對設備報價(jià)、取費標準進(jìn)行審核,并報部門(mén)經(jīng)理審批。

　　5.5部門(mén)經(jīng)理審批后發(fā)規劃設計,抄送技術(shù)組、物資計劃管理員、部門(mén)財務(wù),施工技術(shù)組及物資計劃管理員,以上人員在審批物資時(shí)需嚴格參照合同,如與合同不符時(shí),則在《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》審批同意后方可批準物資申請。

　　5.6現場(chǎng)施工負責人需及時(shí)將《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報規劃組及本部存檔。

　　5.7《施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》由部門(mén)財務(wù)負責保存,作為工程結算跟進(jìn)應收款的依據。

　　6.相關(guān)表格

　　vkwy7.5.1-j02-09-f1《智能化施工方案設計變更及現場(chǎng)簽證審批表》

　　vkwy7.5.1-j02-09-f2《智能化設計變更及現場(chǎng)簽證報價(jià)清單》

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字13

　　1.目的

　　為規范公司生產(chǎn)設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效通過(guò)再生資源,達到節能降耗,提升工廠(chǎng)經(jīng)濟效益的目的,特制定本規定。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司各部門(mén)生產(chǎn)設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

　　3.工作程序

　　3.1生產(chǎn)設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必需符合下列情形之一:

　　3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

　　3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。

　　3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

　　3.1.4屬于生產(chǎn)工藝轉變,長(cháng)久閑置未用的機電產(chǎn)品。

　　3.2申請制度和規定

　　3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門(mén)和保管部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

　　3.2.2由設備科現場(chǎng)確認后簽署看法報主管廠(chǎng)長(cháng)和公司領(lǐng)導審批后由財務(wù)部統一辦理報廢。

　　3.2.3特種設備報廢后還應在平安監督管理部門(mén)辦理該設備的注銷(xiāo)記下。

　　3.2.4生產(chǎn)設施建設中設計轉變而變更設備。

　　3.2.5該設備不能滿(mǎn)足現階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

　　3.2.6該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。

　　3.2.7要求設施設備變更由使用單位提出申請,填寫(xiě)《生產(chǎn)設施設備變更申請表》,交設備科核實(shí),報主管廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　3.2.8變更設備的購買(mǎi)嚴格按化工廠(chǎng)物質(zhì)方案,購買(mǎi)制度執行。

　　3.3平安拆除的管理制度和規定

　　3.3.1生產(chǎn)設施設備的拆除由使用單位按規定填寫(xiě)申請表。報平安生產(chǎn)科、設備科、設備科審核后報主管廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　3.3.2拆除施工前,拆除單位應會(huì )同使用單位、平安生產(chǎn)科舉行現場(chǎng)平安風(fēng)險系數評估,制定拆除計劃和平安預防措施,并由平安生產(chǎn)科制定專(zhuān)人現場(chǎng)負責監督執行,并做好記錄。

　　3.3.3拆除施工前應按規定辦理各種平安操作票。

　　3.3.4拆除作業(yè)時(shí),需爆破作業(yè)必需提出爆破計劃。并報公司守衛處、平安生產(chǎn)科以及當地公安機關(guān)批準。

　　3.3.5拆除作業(yè)時(shí),嚴格按《冶金企業(yè)廠(chǎng)區作業(yè)規程》、《冶金企業(yè)廠(chǎng)區十四不準》及七個(gè)對待規定執行。

　　3.3.6拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設備和其他設施設備。

　　3.3.7拆除電氣儀表和特種設備時(shí)必需由平安生產(chǎn)科批精確認可性,方可舉行作業(yè)。

　　3.3.8拆除后的設備必需舉行除銹,除油并保持外觀(guān)干凈。按規定地點(diǎn)放置,分類(lèi)標識。

　　3.3.9拆除后的設備按《生產(chǎn)設施設備變更、拆除、閑置、報廢的'管理制度執行》。

　　3.4設施設備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規定

　　3.4.1報廢設備申請報廢后由公司舉行統一處理。

　　3.4.2閑置設備入庫前必需做到:

　　3.4.2.1設備零部件必需完好無(wú)損,外觀(guān)干凈整潔。

　　3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數資料齊全。

　　3.4.3閑置設備入庫后必需建立臺帳檔案,便利合理調度通過(guò)。在能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的狀況下,優(yōu)先使用該設備。

　　3.4.4閑置設備的管理按《工廠(chǎng)備品備件管理制度執行》。

　　3.4.5閑置設備的領(lǐng)用按《工廠(chǎng)物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執行》。

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字14

　　一、目的

　　為規范設備設施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設備設施的有效管理,特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司設備設施的永久性或暫時(shí)性變化的管理工作。

　　三、職責

　　1、技術(shù)部全面負責設備設施的`變更組織與協(xié)調活動(dòng)。

　　2、變更申請者負責填寫(xiě)《設備設施變更申請表》,安全辦公室負責變更申請的審核。

　　3、變更實(shí)施部門(mén)負責設備設施變更實(shí)施過(guò)程的監督及變更完成后的驗收。

　　四、內容及程序

　　1、設備設施變更包括以下內容:

　　(1)設備設施的更新改造;

　　(2)安全設施的變更;

　　(3)更換與原設備不同的設備或配件;

　　(4)設備材料代用變更;

　　(5)臨時(shí)的電氣設備變更等;

　　(6)監控、測量?jì)x表的變更;

　　(7)計算機及其軟件的變更。

　　2、變更申請人提出變更申請,說(shuō)明變更及其技術(shù)依據,并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請部門(mén)負責人簽字認可。

　　3、申請變更部門(mén)將書(shū)面變更申請報至變更審核部門(mén),審核部門(mén)負責人對變更的情況進(jìn)行審核。

　　4、審核后報至主要負責人處,進(jìn)行變更審批。

　　5、變更審批后,變更申請部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。

　　6、變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

　　7、變更審核部門(mén)對變更的實(shí)施結果進(jìn)行驗收。

　　8、變更的驗收:凡是設備設施的變更都需要進(jìn)行變更驗收,評價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險等。

　　9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應交安全辦公室存檔。

　　10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。

　　五、記錄

　　《設備設施變更申請表》

　　《設備設施變更施工、驗收記錄表》

　　《設備設施變更安全隱患控制表》

《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字15

　　1、目的

　　規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

　　2、編制依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》。

　　3、職責

　　3.1變更申請人負責填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》。

　　3.2各部門(mén)負責歸口部門(mén)的變更審核。

　　3.3總經(jīng)理負責變更的審批。

　　3.4變更的審核部門(mén)負責對變更情況進(jìn)行驗收。

　　4、工作程序

　　4.1變更分類(lèi)

　　4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內容：

　　1)原料介質(zhì)變更；

　　2)工藝流程及操作條件的重大變更；

　　3)工藝設備的改進(jìn)和變更；

　　4)操作規程的變更；

　　5)工藝參數的變更；

　　6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

　　4.1.2設備設施變更包括以?xún)热荩?/p>

　　1)設備設施的更新改造；

　　2)安全設施的變更；

　　3)更換與原設備不同的設備或配件；

　　4)設備材料代用變更；

　　5)臨時(shí)的'電氣設備變更等；

　　6)監控、測量?jì)x表的變更；

　　7)計算機及其軟件的變更。

　　4.1.3管理變更包括以下內容：

　　1) 法律、法規和標準的變化；

　　2)人員的變更；

　　3)管理機構的較大變更；

　　4)管理職責的變更；

　　5)安全標準化管理的變更等。

　　4.2變更申請人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門(mén)領(lǐng)導簽字認可。

　　4.3申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進(jìn)行審核。

　　4.4申請變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。

　　4.5變更審批后，變更申請部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。

　　4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實(shí)施變更。

　　4.7變更審核部門(mén)對變更的實(shí)施結果進(jìn)行驗收。

　　5、相關(guān)制度《風(fēng)險評價(jià)程序》。

　　6、相關(guān)記錄

　　6.1變更申請表。

　　6.2變更驗收表。

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