《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記2500字(通用10篇)
當閱讀完一本名著(zhù)后,相信你心中會(huì )有不少感想,是時(shí)候寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記好好記錄一下了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編收集整理的《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記2500字,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇1
做為即將跨出校門(mén)的大學(xué)生,我們所面臨的首要問(wèn)題就是自己的就業(yè)問(wèn)題跟如何在我們所陌生的領(lǐng)域中逐漸實(shí)現自己的自己價(jià)值,為此我就去借了本《杜拉拉升職記》,這是一本屬于職場(chǎng)勵志類(lèi)的書(shū)籍,講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現,從而一步步由平凡走向成功的故事。
故事的主人公杜拉拉,女,名校本科畢業(yè),在民企和港臺企業(yè)工作四年后,終于如愿以?xún)數剡M(jìn)入了位列500強的外資企業(yè)---DB,任華南大區銷(xiāo)售助理。工作兩年后,一個(gè)偶然的機會(huì ),懵懵懂懂中從銷(xiāo)售助理成為廣州辦行政主管,在剛剛摸清門(mén)道不再挨上司罵后,就被派到公司總部上海,負責一次重大裝修,同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù),也逐漸成熟起來(lái),終于如愿以?xún)數刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后,在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應,以及削藩(辦事處)事件、DB中國高層人事變動(dòng)和一次嚴重的勞動(dòng)關(guān)系危機的洗禮后,徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉變,成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí),也收獲了自己30歲的愛(ài)情。
看到杜拉拉一個(gè)剛畢業(yè)的女孩子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程,讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!
杜拉拉是一個(gè)有心人,她有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強的全局觀(guān)。對于身邊發(fā)生的事,她會(huì )放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。她對周?chē)l(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內幕新聞都會(huì )放到全局中加以判斷。她迅速的成長(cháng)也源于她的有心,之所以能很好地獨立完成總部的裝修任務(wù),也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應該做什么,應該具備什么能力,因此當她還是主管時(shí)就對留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰,也正是這些挑戰證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位,當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時(shí)候,她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識和經(jīng)驗。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
現在我已經(jīng)看完這本書(shū),里面有不少精彩的片段,由此得到以下幾點(diǎn)總結:
1.當自己對頂頭上司有意見(jiàn)時(shí),應積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這是大企業(yè)中的大忌。
2.面對新的老板,要盡快的適應。
3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話(huà)之前要理清思路,先想好要占用老板多少時(shí)間,談話(huà)的主題是什么,內容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話(huà)的常見(jiàn)規律,事先做好應對的準備。
7.干了活,卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:
1) 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板,并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出,不然按計劃執行。
2) 當我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著(zhù)解決方案和老板開(kāi)會(huì )。讓他知道困難的背景,在他也認識到困難的嚴重性的時(shí)候提出自己準備的兩個(gè)解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣,讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,我的專(zhuān)業(yè)知識,以及解決問(wèn)題的能力和態(tài)度
3) 再大的項目實(shí)施過(guò)程中,定期告知老板進(jìn)程,主動(dòng)地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結果。
4) 在與別的部門(mén)的上司,或公司的高層工作時(shí),要注意言語(yǔ)清晰簡(jiǎn)潔,主動(dòng)溝通,考慮周到,不出現有歧異的內容
8.自己一個(gè)明確考慮問(wèn)題的時(shí)間限制,再復雜的事情,到那事先約好的時(shí)間點(diǎn),就要下一個(gè)結論,該往哪個(gè)方向走
9.人的精力有限,應該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強項上,做到揚長(cháng)避短
10.人的注意力有限,要保證重點(diǎn)
11.要想統一規劃,就要有標準
12 談問(wèn)題要有完整的事件背景
13.做老板的得在不同的利益中權衡利害,知道在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)能力要求越高
14.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的能力威脅到公司安全。
根據以上所學(xué)到的知識,我總結出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應能力強,快速與上級建立一致性,思路清晰,主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況,堅持學(xué)習,在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
我從這本書(shū)中得到的最大啟示有兩點(diǎn):一是“改變”,二是“思考”。對于剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生,每個(gè)人都會(huì )懷揣著(zhù)各種各樣的夢(mèng)想,然而當你真正步入一個(gè)公司,處于一個(gè)職位的時(shí)候,你可能會(huì )發(fā)現其實(shí)現實(shí)與自己所想象的情況是不同的,這樣有些人非要逆流而上,而有些人則會(huì )順流而下,然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì )走的更遠、更好、更順利,而前者多會(huì )在抱怨中生活。因此,當你發(fā)現自己不適應當前環(huán)境的時(shí)候,我覺(jué)得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,你都可以應對自如,因為你本身就在改變。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,而對于這些問(wèn)題,我們還應具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì )思考的人要比只會(huì )努力的人更輕松、更有前途。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇2
書(shū)中主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表,她沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,走正規路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。對于大部分人來(lái)說(shuō),她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。 一下子就把鏡頭拉近到了貼近我們生活的角度?赡芤舱窍氚阉茉斐梢粋(gè)大眾化的普通人吧:她各項能力在單位不算拔尖,稱(chēng)不上“精英”,但是也夠勤勉,夠得上努力工作,做事一板一眼遵循原則追求所謂的公平,認真及時(shí)完成任務(wù),一開(kāi)始傻傻的不求回報,后來(lái)終于知道“為權利而斗爭”,似乎安于現狀但心中還是有理想有抱負。她可能還帶有些運氣,凡是別人搞不定的難題到了她手上一定能又及時(shí)又漂亮的完成。
讀完后自己反思的地方很多,主要有太多學(xué)習的地方,回到現實(shí),在當今充滿(mǎn)了功利色彩的社會(huì )中,無(wú)數人都想要謀求一份好職業(yè),有輕松的工作,穩定而且不菲的收入,然而現實(shí)中雖有這樣的工作但還是在少數,有一部分人會(huì )是勤勉的工作,努力上進(jìn),用知識和能力證明自己,像拉拉一樣(這是我們喜歡和追求的);令有一部分未經(jīng)努力,往往可以通過(guò)殷實(shí)的家庭和社會(huì )關(guān)系從而輕而易舉的擁有一份常人經(jīng)過(guò)多年努力才能達到的職位和工資水平,這些人我暫且不去評論;還有一部分人,只把功夫做到表面,把甜言蜜語(yǔ)表達的淋漓盡致,把琳瑯滿(mǎn)目的禮品送上去,一份讓人厭惡的丑惡的嘴臉。
對于像我這樣即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)大學(xué)生們,在原本就已經(jīng)十分嚴峻的就業(yè)形勢下,在越發(fā)殘酷的經(jīng)濟危機背景下,無(wú)數人會(huì )面臨失業(yè),參比拉拉我們沒(méi)有名校背景,缺少工作經(jīng)驗和對人際關(guān)系協(xié)調等,剛開(kāi)始就業(yè)可能不會(huì )那么簡(jiǎn)單,何況又是有著(zhù)優(yōu)秀企業(yè)文化的500強呢!要想真正的出人頭地不是很快就能達到的容易事!80后的我們基本上要到了成家立業(yè)的年齡,作為男生怎樣給你心愛(ài)的人幸福,怎樣撫養子女,購房,結婚,買(mǎi)車(chē)等等都是我們將要面臨并且越過(guò)的大山。我已思考著(zhù)這份責任和壓力。!
從書(shū)中緊湊的文字中還能感覺(jué)到,職場(chǎng)如戰場(chǎng),要賺高工資,日子混不得,至于如何把握好生活與工作,業(yè)余時(shí)間的分配與安排,對于初出茅廬的我們而言還要經(jīng)歷一段時(shí)間才能有更深層次的體會(huì ),這個(gè)放到日后再談。
其實(shí)拉拉這個(gè)人物,也是現實(shí)生活中不少中高層次白領(lǐng)的一個(gè)縮影,《杜拉拉升職記》這本書(shū),告訴我們的不僅是一個(gè)故事,更是一個(gè)做人的道理和生存的法則,長(cháng)輩們常告誡我們,要做到自己去適應這個(gè)社會(huì ),所謂適者生存,倘若做不到,那么,勢必被高標準、嚴要求的社會(huì )所淘汰。說(shuō)是讀后感,倒不妨說(shuō)是此書(shū)給我的啟迪和教誨。工作和讀書(shū)最大的差別或許在于,讀書(shū)時(shí),背好英語(yǔ)單詞就行了,工作,卻是一門(mén)涵蓋面更廣的課程。在今后的就職過(guò)程中,我也會(huì )時(shí)刻提醒自己,回味這本書(shū)給我帶來(lái)的方方面面,端正態(tài)度,完成了溫飽,再去談自己廣闊的人生理想。
《杜拉拉升職記》給我的最大感觸是:機會(huì )總是垂青于有準備的人。杜拉拉能在工作崗位上有所作為,這來(lái)源于她的善于改變勤于思考。她用行動(dòng)詮釋著(zhù)對生活的熱愛(ài)和對夢(mèng)想的追求。這里面充滿(mǎn)熱情執著(zhù)的職業(yè)追求,用實(shí)例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場(chǎng),運用在生活中也大有裨益。
對于剛站在職業(yè)生涯起點(diǎn)的的學(xué)生,每個(gè)人都會(huì )懷揣各種各樣的夢(mèng)想,然而當真正步入一個(gè)公司,處于一個(gè)職位的時(shí)候,可能就會(huì )發(fā)現現實(shí)與自己所想象的情況是不同的,有些人選擇逆流而上,而有些人則會(huì )順流而下,然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì )走的更遠、更好、更順利,而前者多會(huì )在抱怨中生活。我覺(jué)得當發(fā)現自己不適應當前環(huán)境的時(shí)候,其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,都可以應對自如,因為自己本身就在改變。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,身邊就會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,而面對這些問(wèn)題,我們還應具備的就是“思考”。做事之前先考慮一下最有效的方式,這對提高自己的工作效率、工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。在日常工作中,你仔細觀(guān)察會(huì )發(fā)現思考的人要比只會(huì )努力的人更輕松、更有前途。只有做到善于改變勤于思考的人,才能成為一個(gè)“不管風(fēng)吹浪打”都能“勝似閑庭信步”之人,這樣的人才是命運之舟最可靠的舵手。
工作過(guò)程就是經(jīng)驗的積累,同時(shí)經(jīng)驗的積累有助于在未來(lái)需要時(shí)隨時(shí)調用。不管你是新手還是老手,認真努力地工作乃是第一要務(wù)。如果在思想中不能高度統一理念,而是在心中盤(pán)算著(zhù)各種各樣的利益瓜葛,那么對于上級和既定的事情就沒(méi)有執行力和緊迫感,也不會(huì )把上級和公司交待的任務(wù)為己任,即便你再有能力也終將無(wú)法承擔和完成大任的。其次,我認為一個(gè)人必須要具備一定的綜合素質(zhì)能力,如果沒(méi)有,那你一定要在以后的工作中不斷的努力學(xué)習,不斷的積累,以求將來(lái)有更好的發(fā)展。
工作除外,我感覺(jué)《杜拉拉升職記》給我的感觸最深的還有生活中的一些細節。工作固然重要,但生活同樣不可缺少。我個(gè)人認為工作只是輔助性,工作只是為了讓生活更豐富多彩一點(diǎn)而已,它并不是生命的全部。工作再忙,也要學(xué)會(huì )合理的抽出時(shí)間來(lái)照顧家人,為家庭、朋友、業(yè)余愛(ài)好和其他休閑活動(dòng)留出點(diǎn)時(shí)間。只有擁有一個(gè)溫暖的家才沒(méi)有后顧之憂(yōu)才能更好的投入工作。我始終認為快樂(lè )的生活可以促進(jìn)成功的工作。
也許我們認為自己沒(méi)有拉拉那么有大智慧,也許我們認為我們能力不夠,需要提升、學(xué)習的東西太多,這都沒(méi)有關(guān)系。端正心態(tài),用踏實(shí)的工作作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養去彌補,不斷進(jìn)行正面的自己調整,去努力創(chuàng )造自己美好的人生。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇3
用了斷斷續續十天左右的時(shí)光,終于把《杜拉拉升職記》1、2都讀完了。第一次讀職場(chǎng)類(lèi)小說(shuō),剛進(jìn)進(jìn)瀏覽狀況,便被作者對于職場(chǎng)的領(lǐng)會(huì )和鮮活的感受等勾畫(huà)拍案叫盡。雖說(shuō)作者筆下的拉拉在全球頂級的跨國公司供職,和一般普通民眾有必定間隔,但對于年青白領(lǐng),甚至大學(xué)校園高年級學(xué)生有很強的參考價(jià)值,讀這本書(shū)的時(shí)候,一方面是在學(xué)習,另一方面我也在反思自己,別人的勝利之處有多少是自己不足的,須要參照的。讀畢的那一刻,有種如釋重負的感到,信任杜拉拉很快會(huì )出到第三集,我也會(huì )持續關(guān)注拉拉的職場(chǎng)過(guò)程。
在經(jīng)濟危機的背景下,底本就已經(jīng)十分嚴格的就業(yè)形勢越發(fā)殘暴,無(wú)數大學(xué)畢業(yè)生或準畢業(yè)生面臨失業(yè),甚至心態(tài)失衡的一個(gè)階段,Trust目前也處于這個(gè)雄師之中。參比拉拉,我們沒(méi)著(zhù)名校背景,工作時(shí)時(shí)常嫌苦嫌累,埋怨待遇低下,有駁勞動(dòng)產(chǎn)出比。的確,誰(shuí)都想謀求一份工作輕松,收進(jìn)穩固(工資高)的職業(yè),但在現實(shí)的社會(huì )見(jiàn)前,這些往往是一廂甘心。誠然,有不少未經(jīng)盡力者,往往可以通過(guò)殷實(shí)的家底或者宏大的社會(huì )關(guān)系群(也就是我們常說(shuō)的"路道")從而輕而易舉地擁有一份凡人甚至要盡力很多年才干達到的職位或工資程度。當然,這些究竟是少數,而且作為一個(gè)偏向于實(shí)干性的人來(lái)說(shuō),完整不必向這類(lèi)投之以愛(ài)慕或心生敬慕之情。在本書(shū)中,由于作者有著(zhù)終年在外企的HR和銷(xiāo)售經(jīng)驗,無(wú)論是對于企業(yè)文化,還是工資檔位,亦或是工作中的業(yè)務(wù)處置和人際關(guān)系和諧等懂得,有著(zhù)相當的深度和廣度。就目前社會(huì )形勢而言,名牌本科(復旦、交大、同濟等之類(lèi))初始起薪能夠在3K5至4K已經(jīng)算是較高水準,此類(lèi)高校的應屆研討生薪資一般不低于5K,高位者在8K至1W間彷徨,在500強中掙錢(qián)也不是我們凡人想象得那么般簡(jiǎn)略。一般供職5年能到達年薪25W左右者已算較為勝利,這樣在自己27、8歲時(shí)便有才能在全國一線(xiàn)城市內交納購房首付款,按揭5年期的貸款也不是難事。一般要做到必定地位的職業(yè)經(jīng)理人,至少要在30歲以上,勝利者,在35至40歲間可以達到其事業(yè)巔峰期,這個(gè)階段,干得好的,甚至能攢足(或打下良好基本)后半生的養老錢(qián)。這些數據,可能羅列地有些赤裸,但直觀(guān)的數字還是很能刺激我們的意識和神經(jīng)。要賺錢(qián),掙大錢(qián),真不是易事,大多數80后的確有自己一路的苦衷,一般學(xué)業(yè)尚可者,卓越網(wǎng),都有一段較為苦楚的學(xué)習成長(cháng)生活,當然,若能因此踏上一份好的工作崗位的話(huà),還是會(huì )感到比擬值得的,80后男生大多已到成家立業(yè)之年紀,求偶對象一般都請求男方有房有車(chē)無(wú)貸款,這方面不僅給予自己本人,乃至全部家庭都是一個(gè)非常重的累贅,由此,我們也經(jīng)常聽(tīng)到"要背一輩子債咯"之類(lèi)的嘆息。好在一般父母都能給與購房、結婚、購車(chē)、甚至裝修、今后子女撫育的輔助,所以,對于廣泛的80后來(lái)說(shuō),已屬不幸中之萬(wàn)幸。
為什么先說(shuō)這些話(huà)題,我承認,很讓人感到庸俗和稍超前的口吻,對于尚不滿(mǎn)22的Trust而言,結婚生子等還是相當遠遠的事,不過(guò)自己身邊的兄弟們可不就是那么回事,自學(xué)生時(shí)期開(kāi)端談了5、6年朋友的,談婚論嫁實(shí)在是迫在眉睫,雖有愛(ài)慕之情,但更多地是以旁觀(guān)者角度往思考這份義務(wù)和壓力。
說(shuō)回書(shū)中的主題,除了賺錢(qián)這一硬道理外,如何在企業(yè)中從適應到苦干到獨當一面也是一個(gè)很值得探討和沉思的話(huà)題。就以Trust本人而言,先后供職于兩家國際旅行社,一直都以眼高手低的態(tài)度去看待工作,這樣傲慢的天性也畢竟落得本日溫飽都成問(wèn)題的窘境?粗(zhù)拉拉一路埋頭苦干,面對各種問(wèn)題不同的處置和看待,漸漸在職場(chǎng)中站穩腳跟的過(guò)程,不由檢查自己在過(guò)去一年斷斷續續的工作中懶惰和沒(méi)有義務(wù)心的工作態(tài)度。誰(shuí)沒(méi)有惰性和安適之心理?可在現實(shí)生涯中,一切都須要自己的雙手往發(fā)明。是,可能付出了未必會(huì )在同時(shí)有等值回報,但不付出,一定沒(méi)有任何成就,更有可能是不進(jìn)則退,進(jìn)而在引導和同事眼里,被以為不思進(jìn)取,沒(méi)有義務(wù)心,從而導致在職場(chǎng)中的仕途相當渺茫。前文所述,以目前80后的均勻年紀來(lái)看,一般進(jìn)進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)光也就在2—4年左右,有很多也只不過(guò)剛剛才徹底完成從校園到工作的角色轉換。所以好高騖遠,盲目樂(lè )觀(guān),立馬將目的鎖定在治理層的思路是極為不準確的,實(shí)在職位的遷升和讀書(shū)時(shí)的過(guò)程有某種類(lèi)似,大多數情形下,也是要靠一步一個(gè)腳印,隨事跡、才能同步進(jìn)步。終極,職位的高下還是和前段所述的收入的高下相掛鉤,到時(shí)再和引導、高層叫板,申請加薪升職,才是更公道、妥當的方法。
從書(shū)中緊湊的文字中還能感到到,職場(chǎng)如戰場(chǎng),要賺高工資,日子混不得,至于如何把握好生涯與工作,業(yè)余時(shí)光的分配與部署,對于初出茅廬的Trust而言還要閱歷一段時(shí)間才干有更深層次的領(lǐng)會(huì ),這個(gè)放到日后再談。
實(shí)在拉拉這個(gè)人物,也是現實(shí)生涯中不少中高層次白領(lǐng)的一個(gè)縮影,《杜拉拉升職記》這本書(shū),告知我們的不僅是一個(gè)故事,更是一個(gè)做人的道理和生存的法則,長(cháng)輩們常告誡Trust,要做到自己去適應這個(gè)社會(huì ),所謂適者生存,倘若做不到,那么,勢必被高尺度、嚴請求的社會(huì )所淘汰。正是因此,久久不能適應社會(huì )與工作的Trust,在十天前,買(mǎi)下杜拉拉叢書(shū),傾心瀏覽,讀出人間冷熱,感嘆很多,洋洋灑灑寫(xiě)下的這些文字,未必面面俱到,說(shuō)是讀后感,倒不妨說(shuō)是此書(shū)給我的啟發(fā)和教導。工作和讀書(shū)最大的差異或許在于,讀書(shū)時(shí),背好英語(yǔ)單詞就行了,工作,卻是一門(mén)涵蓋面更廣的課程。在今后的就職進(jìn)程中,我也會(huì )時(shí)刻提示自己,回味這本書(shū)給我帶來(lái)的方方面面,端正態(tài)度,完成了溫飽,再往談自己遼闊的人生幻想,也盼望這樣一篇不算成熟的文章,能獲得各位的認可和茍同。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇4
我看書(shū)向來(lái)愣,拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)知道結局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋,仍樂(lè )此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對職場(chǎng)博弈有多大的益處,或蘊含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個(gè)有趣的主人公,一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理,拿著(zhù)助理的錢(qián)干著(zhù)業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話(huà)就騙到我:年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),可以多學(xué)一點(diǎn),錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才知道,錢(qián)永遠都是大問(wèn)題,喪失了談判的最好時(shí)機想翻身就難了。老板一直都覺(jué)得我不一定需要升你的職加你的錢(qián),怎樣實(shí)現價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來(lái)和公司談;如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人,公司根本不會(huì )和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值,為著(zhù)知遇之恩而傻干。
老板是個(gè)good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣(mài)命。但是時(shí)間長(cháng)了,要學(xué)得也學(xué)過(guò)了n次,每個(gè)人都難免要做個(gè)預算,去計算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現有的待遇低于市場(chǎng)平均值,人心浮動(dòng)在所難免。
不過(guò),Job Hop 不這么簡(jiǎn)單,找不到好公司不如待在現在的公司,好歹工作環(huán)境不錯,壓力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無(wú)所獲,說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運是她有大老板的賞識,而我們這里沒(méi)有大老板。公司結構太簡(jiǎn)單,看來(lái)也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則,我越來(lái)越懷疑這些原則,只是我喜歡規則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會(huì )裝模做樣,所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀漸大越對生活和工作進(jìn)行反思,尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界?繼續目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話(huà),即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture 動(dòng)員?還是該有點(diǎn)別的福利?若上班成為一種負擔和痛苦;若空氣中凝結的是一種緊張和壓力;若老板一面說(shuō)work and pleasure,一面板著(zhù)臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
現在我已經(jīng)看完這本書(shū),我先是仔細的看了一遍,在過(guò)了一遍我認為在書(shū)中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識點(diǎn):
1. 當自己對直接上司有意見(jiàn)時(shí),應積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業(yè)中是大忌。
2. 面對新的老板,要盡快找到游戲規則。
3. 做任何事要以上級為主,與上級建立一致性
4. 積極給上司提供善意的信息
5. 和老板談話(huà)之前要理清思路,先想好要占用老板多少時(shí)間談話(huà)的主題是什么,內容簡(jiǎn)潔明要。
6. 摸清老板問(wèn)話(huà)的常見(jiàn)規律,事先做好應對的準備。
7. 干了活,卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:
1) 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板,并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出,不然按計劃執行。
2) 當我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著(zhù)解決方案和老板開(kāi)會(huì )。讓他知道困難的背景,在他也認識到困難的嚴重性的時(shí)候提出自己準備的兩個(gè)解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣勢,讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,出現頻率,我的專(zhuān)業(yè)知識,以及解決問(wèn)題的能力和態(tài)度
3) 再大的項目實(shí)施過(guò)程中,定期告知老板進(jìn)程,主動(dòng)地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結果。
4) 在與別的部門(mén)的上司,或公司的高層工作時(shí),要注意言語(yǔ)清晰簡(jiǎn)潔,主動(dòng)溝通,考慮周到,不出現有畸異的內容
8. 自己一個(gè)明確考慮問(wèn)題的時(shí)間限制,再復雜的事情,到那事先約好的時(shí)間點(diǎn),就要下一個(gè)結論,該往哪個(gè)方向走
9. 人的精力有限,應該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強項上,做到揚長(cháng)避短
10. 人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11. 要想統一規劃,就要有標準
12. 標準的制定不僅用來(lái)規范作業(yè),更主要的是體現公司的文化
13. 談問(wèn)題要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管應避免評價(jià)這個(gè)人怎樣,而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。
15. 做老板的得在不同的利益中權衡利害,知道在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)能力要求越高
16. 不可讓人感覺(jué)個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。
根據以上所學(xué)到的知識點(diǎn),我總結出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應能力強,快速與上級建立一致性,思路清晰,主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況,堅持學(xué)習,在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞,在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程,讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!
用一句話(huà)概括吧:生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇5
對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),職業(yè)規劃是個(gè)陌生的字眼,于是,成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來(lái)最實(shí)際的目標。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了,只要鼠標一點(diǎn),立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中,其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當一個(gè)人開(kāi)始回憶的時(shí)候,他就老了”是什么意思,或許要等到像上了龍套一樣的馬駒一樣,天天不停歇的工作工作工作,偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂(lè ),然后凄凄慘慘戚戚一番,還得繼續埋頭苦干,等著(zhù)盼著(zhù)熬到下班,睡覺(jué),上班,下班的時(shí)候,我們才真正體會(huì )職場(chǎng)的身不由己。工作是什么?書(shū)中寫(xiě)到:工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來(lái)的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的一個(gè)舞臺上得到展示。除了工作,沒(méi)有哪項活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達自己的機會(huì )、個(gè)人使命感以及一種活著(zhù)的理由。工作是我們需要用生命去做的事!边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同,揭示了工作的真正內涵,為點(diǎn)燃工作激情打下基礎。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種:一是當“副業(yè)”,認為“崗位”就像“籠子”,既艱苦又無(wú)自由,不想干;二是當“職業(yè)”,認為“有碗飯吃就行”,做天和尚撞天鐘,干不好;三是當“事業(yè)”,認為生命與工作不能分離,將工作與快樂(lè )合而為一,既不因辛苦而抱怨,也不因困難而退縮。其實(shí)很多事情,是因為自己固執于只從“以自己為本位”的角度去觀(guān)察,以為那是唯一的真理和途徑,結果不但活得不好,對他人也沒(méi)有什么真正的付出。由此可見(jiàn),把工作當享受,才是科學(xué)而睿智的選擇,才能達到“人因工作而完美,工作因人而完善”的境界。著(zhù)名作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò):“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因,不是年齡的增長(cháng),而是學(xué)習熱情的下降,工作激情的減退”。有鑒于此,引導人們牢固樹(shù)立“享受工作”的思想觀(guān)念才顯得尤為重要和緊迫。人生,不僅為了成功而工作,更應為了享受而工作。也許有人會(huì )說(shuō),“把工作當享受,怎么可能?”其實(shí)世上的許多事情都正如美國前總統林肯所言,“一些事情人們之所以不去做,只是認為不可能。而許多不可能,只存在于我們的想象之中!薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣,只要我們始終做到“心態(tài)積極,熱愛(ài)工作,提高素質(zhì)”,就能跨入“把工作當享受”的天地。涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā),如何找回自己的力量,并解決職業(yè)危機。
第一步:定義問(wèn)題。如果我們不知道問(wèn)題是什么,我們就不能解決它。在定義問(wèn)題時(shí),必須明確哪一部分問(wèn)題是外部力量(諸如公司、老板或制度)引起的,哪一部分是內部力量(內部人員)引起的。如果我們區別開(kāi)外部因素和內部因素,我們就能夠明白自己是如何把力量交給外界的,通過(guò)承擔引起我們不愉快的那部分責任,我們就能奪回自己的力量,并做出改變。
第二步:用問(wèn)題創(chuàng )造積極的設想。僅僅定義“錯誤”是不夠的,我們必須設想我們希望事情是什么樣子。如果我們只承認不想要什么或不喜歡什么,那么就像是走回到未來(lái)。設想給予我們希望,也給予我們生活的焦點(diǎn)。就像放大鏡把太陽(yáng)光聚集到紙上能使之燃燒一樣,如果我們在生活中也有焦點(diǎn),那么我們就會(huì )擁有力量。
第三步:承認并接受自己的情感。我們的情感是自己的一個(gè)重要部分,是我們行動(dòng)的原動(dòng)力。人們都說(shuō),情感是運動(dòng)的能量。如果我們否認自己的情感,我們就阻斷了力量源泉的能量。承認我們的情感,并不意味著(zhù)我們必須產(chǎn)生這些情感,而是它有助于接受自己。自己接受對自己獲取力量是必要的。
第四步:作出有意識的選擇。我們重獲力量,通過(guò)慎重考慮作出選擇,獲得自己而不是別人的認可,從而實(shí)現自己的設想。每當我們作出這種選擇時(shí),我們應該告訴自己的潛意識,我們是有力量的,我們能夠照顧好自己。每當我們作出積極的選擇時(shí),就建立了自尊和自信,從而激勵我們作出更積極的選擇。也許我們不能改變或控制周?chē)l(fā)生的一切,可是我們能改變自己及自己的反應。理論聯(lián)系實(shí)際,明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度,就要運用到工作中去。首先要珍惜工作機會(huì ),要對工作心懷感激,每一份工作都是一座寶藏,要努力去挖掘,盡職盡責的做好當前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財富的增加。其次要愛(ài)崗敬業(yè)對工作要有高度的責任感和忠誠感,要以主人翁的心態(tài)來(lái)對待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓,積極努力的完成自己本職工作,不要尋找任何借口;在工作中,和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力;發(fā)揮好團結合作精神。工作隨著(zhù)志向走,成就隨著(zhù)工作來(lái)。人生定位越高,奮進(jìn)的動(dòng)力就越大,獲得的成就也就越大。
實(shí)踐表明,只有把工作定位在“享受”的高度,才能不斷追求高素質(zhì)。素質(zhì)高,能力強,無(wú)論多么艱巨復雜的工作都能輕松且高標準地完成,感到是一種享受。因此要通過(guò)不斷地提高學(xué)習力,不斷地工作實(shí)踐,確保不斷地具備高素質(zhì)。只有這樣,才能自如地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,由衷感到“工作的確是一種非常崇高的享受”。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇6
利用開(kāi)周前會(huì )的時(shí)間,我們全體教師看了一部電影《杜拉拉升職記》,從教20年來(lái),我第一次在開(kāi)會(huì )期間看電影,所以在新奇的同時(shí)也看得特別認真,希望從中能有所感悟?赐觌娪,一個(gè)機靈、聰慧、敬業(yè)的80后職場(chǎng)女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。慢慢回味,這個(gè)沒(méi)有任何資歷的普通小姑娘是憑著(zhù)什么在偌大的跨國公司實(shí)現了令人艷羨的職業(yè)夢(mèng)想?她的身上究竟有哪些優(yōu)秀素質(zhì)注定了她的成功呢?下面結合實(shí)際談?wù)勎掖譁\的看法。
一、敢于承擔忘我工作
寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛(ài)人》,稻盛和夫的兩句話(huà)深深地刻在我的腦海里:“成功必備條件是必須付出不亞于任何人的努力”,“不管怎么樣,先把訂單接下來(lái),然后再想辦法解決!,影片中的杜拉拉正是這樣做的。
杜拉拉面對公司棘手的困難工作,敢于承擔并忘我工作,最終獲得成功。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務(wù)時(shí),直線(xiàn)領(lǐng)導行政經(jīng)理玫瑰請病假離開(kāi),大領(lǐng)導李斯特為保安全退休,身邊的同事推脫責任、刁難世故,自己對裝修行業(yè)也不是太懂。面對重重困難,杜拉拉在此時(shí),沒(méi)有抱怨與退縮,而是用自己的智慧處理了一個(gè)個(gè)難題。比如在裝修的過(guò)程中,因為費用的控制,只能將一些本來(lái)有獨立辦公室的人趕到了大間,引起了很多大小領(lǐng)導們的不滿(mǎn),拉拉到處溝通協(xié)調道歉,最后終于順利如期完成裝修任務(wù)。在接受裝修任務(wù)的半年里,拉拉成為全公司最后一個(gè)下班的人,主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當于88個(gè)工作日),最終出色完成任務(wù),很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
想想我們的外國語(yǔ)人,也不乏“杜拉拉”這樣敢于擔當、忘我工作的教師。比如八年級的年輕老師郝文娟,本來(lái)是化學(xué)專(zhuān)業(yè),來(lái)外國語(yǔ)后第一次任教生物,而生物是八年級中考科目,對一個(gè)初來(lái)新單位的年輕教師無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰。郝文娟老師面對困難,沒(méi)有怨天尤人,而是毅然承擔重擔,并主動(dòng)自費購買(mǎi)多種生物教輔資料進(jìn)行忘我學(xué)習。開(kāi)始的成績(jì)并不理想,但是通過(guò)她不斷的總結、反思、改進(jìn),面對眾多的競爭對手,期末考試10個(gè)班竟然考取了第一名。她敢于承擔,忘我工作,最終戰勝了自己并獲得了成功,也因此受到全校師生的贊同。再比如五年級班主任李慧,一個(gè)剛剛畢業(yè)的小姑娘,來(lái)到外國語(yǔ)后擔任班主任。新建學(xué)校,群英薈萃,開(kāi)學(xué)之初,班主任工作繁雜無(wú)序,勞累不堪。李慧老師勇挑重擔,認真研究班主任工作,創(chuàng )新管理辦法,半年沒(méi)有回過(guò)一次家。班主任經(jīng)驗交流時(shí)作為優(yōu)秀班主任代表并發(fā)言,期末被評為優(yōu)秀班主任。還有彭文君老師也是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,縣教研室來(lái)調研時(shí),她一人極短的時(shí)間內承擔了語(yǔ)文、品德兩節公開(kāi)課,作為一名新教師,這種肯于吃苦、敢于擔當的精神令所有領(lǐng)導、教師欽佩不已……還有很多的“杜拉拉”就在我們的身邊,相信外國語(yǔ)必定也會(huì )因為她們而不斷地發(fā)展、壯大、輝煌。
想想我們的現實(shí)中,也有極少數人接受困難的工作時(shí),斤斤計較,自己還沒(méi)有嘗試就急于說(shuō)出:“這事我干不了,你還是另找他人吧!”,“這么難的事我怎么做得來(lái)呢?”“我平時(shí)已經(jīng)很忙,沒(méi)有時(shí)間!”……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務(wù)的種種借口。正是因為面對困難不敢擔當,所以失去了很多鍛煉的機會(huì ),同時(shí)與成功失之交臂。
二、心態(tài)純粹崇尚簡(jiǎn)單
《敬天愛(ài)人》的作者稻盛和夫先生說(shuō):“工作時(shí)必須擁有一顆純粹而簡(jiǎn)單的心!,這與杜拉拉又不謀而合。杜拉拉是一個(gè)心態(tài)純粹、崇尚簡(jiǎn)單的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位。而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡(jiǎn)單、純粹的工作態(tài)度才使她的工作完成得非常出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。
影片中的一個(gè)鏡頭深深地印在了我的腦海里:杜拉拉興沖沖地將找到的供應商信息提供給她的主管玫瑰時(shí),玫瑰臉色冷峻并大聲呵斥:“請不要把沒(méi)加工過(guò)的工作直接交給我!”,然后摔門(mén)而走。面對玫瑰的惡劣態(tài)度,杜拉拉并沒(méi)有抱怨,而是集中精力將工作做好,杜拉拉認為只要能從領(lǐng)導身上學(xué)到東西,能夠使自己成長(cháng),就是好領(lǐng)導。在裝修結束時(shí),主管玫瑰占有了她的勞動(dòng)成果,杜拉拉也沒(méi)有表現出任何不滿(mǎn),而是自己認真的總結反思,告誡自己,在努力工作的同時(shí)也要將工作成果彰顯出來(lái),這樣才有機會(huì )得到領(lǐng)導的認可。在工作中,杜拉拉能夠懷有簡(jiǎn)單、純粹的心態(tài),很好的管理自己的情緒,為自己的成功奠定了良好的基礎。
作為職場(chǎng)中的我們,和杜拉拉一樣難免會(huì )遇到很多類(lèi)似的問(wèn)題,如果我們不能以正確的心態(tài)來(lái)面對,過(guò)渡的關(guān)注負面的東西或者非主要的因素,那只會(huì )為我們的工作增添更多的絆腳石,從而影響到我們的工作質(zhì)量。在我們的身邊其實(shí)不乏有才能的人,但是她們在和領(lǐng)導、家長(cháng)、同事的合作時(shí),言語(yǔ)行動(dòng)過(guò)于自己,言辭犀利,不顧別人的感受,從而深深地傷害了別人,而自己在義憤填膺的同時(shí)也失去了很多發(fā)展的機會(huì )。同樣在我們身邊也有很多像杜拉拉這樣的人,他們不卑不亢,懷著(zhù)一顆純粹、簡(jiǎn)單的心快樂(lè )、勤奮地工作,他們的從容淡定、寬容大度如一縷春風(fēng)溫暖在每個(gè)人的心頭。記得上次企業(yè)管理培訓時(shí),盧干博士講到人的合作心志為“用完美的眼光看待不完美的人”,在合作中,每個(gè)人都有自己的個(gè)性和特點(diǎn),多發(fā)現別人的閃光之處,心態(tài)純粹一點(diǎn)、簡(jiǎn)單一點(diǎn),工作起來(lái)就會(huì )精神煥發(fā)。在利益面前,多從大局觀(guān)念出發(fā),少一點(diǎn)計較與埋怨,凡事多剖析一下自身所存在的問(wèn)題,勤于反思、不斷總結、不斷改進(jìn),相信成功之神也會(huì )不自覺(jué)地降臨到你的身邊。
杜拉拉從一名青澀的職場(chǎng)新人,經(jīng)過(guò)一路奮斗打拼,成長(cháng)為一名成熟干練的人事行政經(jīng)理,為我們展現了一個(gè)完美的職業(yè)生涯規劃路線(xiàn)。杜拉拉的成功并不是一個(gè)偶然,這和杜拉拉敢于承擔、忘我工作、心態(tài)純粹、崇尚簡(jiǎn)單的優(yōu)秀素質(zhì)是密不可分的。希望我們的每一位外國語(yǔ)人能把杜拉拉的優(yōu)秀素質(zhì)進(jìn)行內化,同時(shí)把自身的一些缺點(diǎn)逐漸改正,希望外國語(yǔ)在我們的不懈努力下不斷地發(fā)展、壯大,從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇7
人需要書(shū)籍給予的精神食糧,用一個(gè)月認真看過(guò)完這本書(shū),感慨到:如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好!當然這里有些職場(chǎng)規則不僅僅是新人需要看,就算我很認真的工作過(guò)3年,還是從中汲取了很多精華!借用該書(shū)內容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話(huà):“小說(shuō)的主人公杜拉拉沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年,從一個(gè)樸實(shí)的銷(xiāo)售助理,成長(cháng)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)干練的HR經(jīng)理,見(jiàn)識了各種職場(chǎng)變遷,也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對于大部分人來(lái)說(shuō),她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中,又可能遇到很多機遇,它們也許會(huì )赤裸裸的在你面前賣(mài)弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著(zhù)你識別??抓住機會(huì )、識別機會(huì ),甚至,創(chuàng )造機會(huì ),首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù);打工的人要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶(hù)??HR的說(shuō)法就是:了解組織架構并具影響力,建立內外部關(guān)系以達成績(jì)效。人的精力和資源都是有限的,應該了解并掌握正確有效的手式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專(zhuān)業(yè)就是力量!
長(cháng)話(huà)短說(shuō),我將讀書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì )和大家分享:
1、新員工培訓或者說(shuō)關(guān)于忠誠教育:在新員工入職培訓中,忠誠教育十分重要,這不僅源于洗腦者的需要,也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒(méi)有什么兩樣,人們越滿(mǎn)意自己的配偶,越為自己的配偶驕傲和自豪,就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向:什么是好的方向?永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線(xiàn)。在企業(yè)中,要知道最重要的環(huán)節,關(guān)鍵環(huán)節是能夠實(shí)現利潤最大化的。它總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的部門(mén),這并不是說(shuō)所有的部門(mén)都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門(mén),但至少,對于一些職能部門(mén)來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權威——為核心業(yè)務(wù)線(xiàn)部門(mén)服務(wù),至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見(jiàn)時(shí):越級申訴是一種方式,就申訴事情本身而言,你能贏(yíng),但長(cháng)遠看,基本上你還是輸了。越級申訴制度,更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。這也提醒我們:當自己對直接上司有意見(jiàn)時(shí),應積極溝通,而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性:他覺(jué)得重要的事情,你就應該覺(jué)得重要,他認為緊急的事情你也認為緊急,你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的`崗位外,你的表現和能力好還是不好,主要是你得直接主管說(shuō)了算的;還要認真研究上司主要控制的方面,找出規律后,知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事,就自己處理好而不去煩上司;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建議的,就積極提供些善意的信息,供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活,卻得不到上司認可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后,賣(mài)力干活,苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導李斯特溝通不夠,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本沒(méi)有意識到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”,李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司;及時(shí)報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率;分階段告知上司自己的工作進(jìn)度,如大事摘要、最后結果,讓上司心中有數;在和其他部門(mén)領(lǐng)導工作的時(shí)候,盡量考慮周到,特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫(xiě)mail或者說(shuō)話(huà),要非常小心,不出現有歧意的內容。
6、上司與下屬的匹配(做適應上司的人):“除了和崗位要求相匹配,應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求,但是和直接主管的個(gè)性很不匹配,最后往往干不下去的!辟Y深強勢的經(jīng)理,往往希望用實(shí)力強的人;喜歡管得特別細致經(jīng)理,就不喜歡用很活分的人;一個(gè)經(jīng)理是急性子,就看不慣動(dòng)作很慢的人;新被提拔的經(jīng)理,大多數很在意他是否能控制住下屬,所以往往希望用老實(shí)聽(tīng)話(huà)的。
7、與下屬溝通:拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬,拉拉想既然做了他的經(jīng)理,總得coach(輔導)他,拉拉深知主管的應避免評價(jià)這個(gè)人怎么樣,而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處,他總是反應激烈,就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái),非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jì)效評估,這樣讓周亮照著(zhù)鏡子自己挑自己毛病,周亮只得承認,自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標:拉拉作為HR接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù),他的同事提醒她:“山不轉水轉,拉拉你要想明白這點(diǎn),別仗著(zhù)何好德喜歡你,做些全部人都討厭的事兒!崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先,掌握了各種歷史數據后,編制一個(gè)“辦事處管理標準操作流程”(簡(jiǎn)稱(chēng)SOP)出來(lái),目的定義為“規范辦事處管理”,大家就沒(méi)話(huà)說(shuō)了。其次,分部門(mén)討論細節,免得被群起攻之,不利于推進(jìn)工作。再次,找出實(shí)施這個(gè)SOP能帶給他人帶來(lái)的利益——實(shí)現共贏(yíng)。管理者都是結果導向很強的人啦,凡事是看結果的。
當然杜拉拉是小說(shuō)人物,她得來(lái)的一切都是情節需要,但無(wú)論如何這其中的一切更像是一篇職場(chǎng)紀實(shí)!無(wú)論是在什么樣的企業(yè)和單位,只要是有人的地方都會(huì )有一些潛在的規則存在,關(guān)鍵在于我們如何做事才會(huì )更好的適應同事,更好的適應企業(yè),更有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,不是嗎!上升一個(gè)層面,當個(gè)體行為與企業(yè)管理導向相一致時(shí),不也就是員工對企業(yè)領(lǐng)導的價(jià)值觀(guān);團隊的價(jià)值觀(guān);管理的價(jià)值觀(guān)的高度認可嗎?
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇8
在領(lǐng)導的推薦下,利用閑暇時(shí)間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言,杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考,比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運氣,對大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人實(shí)現成數更高的目標。書(shū)中講述,典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉,姿色中上,沒(méi)有特殊背景,受過(guò)良好教育,靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功,演繹了一個(gè)普通人的成功故事,撥動(dòng)了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉僅是其中一個(gè)代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節和故事本身的真實(shí)性,僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場(chǎng)手冊。從學(xué)習的角度來(lái)說(shuō),無(wú)論是外企、私企或是國企都有著(zhù)其個(gè)性的存在,但也有著(zhù)其共同點(diǎn),從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應具備哪些條件
。ㄒ唬⿻(shū)中主人公杜拉拉,曾在民企、國企、外企不同類(lèi)型的企業(yè)中工作,但前提是受過(guò)良好的教育,取得相應的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素,也就是所謂的敲門(mén)磚。
。ǘ┒脻M(mǎn)足。要有知足者常樂(lè )的精神,面對組織或者領(lǐng)導給予的待遇要滿(mǎn)足,在工作中對自己高標準,明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程。
。ㄈ┱J真學(xué)習的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內容但學(xué)習貫穿始終。從內容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇,還有著(zhù)處理各類(lèi)事件的處理原則。從途徑上有的通過(guò)培訓或自學(xué)獲得,有的通過(guò)觀(guān)察上司同事學(xué)習,有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結,正是這種不斷的總結學(xué)習,使自身的綜合素質(zhì)提高,才能處理好相應的問(wèn)題、難題,才能得領(lǐng)導的賞識,使自己顯得更重要。
。ㄋ模┱J真、敬業(yè)精神。外企加班的問(wèn)題司空見(jiàn)慣,快節奏使人無(wú)瑕其他,時(shí)間的付出本身也體現著(zhù)認真敬業(yè)。沒(méi)有國企機關(guān)“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”的悠閑。在初期裝修上海辦時(shí)期不難看出,對行政工作每天要加班到11點(diǎn)以后,基本上都是最后一個(gè)離開(kāi)的,而且還要從租賃、材料、工期各方面成本考慮,必須做到準確到位。長(cháng)時(shí)間如此又有幾人能堅持?
。ㄎ澹┱\信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重,在招聘過(guò)程細致入微,與領(lǐng)導保持一致,失誤敢于承認是一種忠實(shí)的表現。感覺(jué)不公平時(shí),有生謀求新工作,體現自己價(jià)值。
。﹫讨(zhù)和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非,把注意力全部放在怎樣把活干好,在干好的過(guò)程中學(xué)到東西,取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時(shí),但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭,體現一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程,也體現了一種價(jià)值追求。
。ㄆ撸┡c人為善。正所謂害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中,從木訥逐漸明白,進(jìn)而取得聰明辦法解決,對同事提出善意的建議以克難關(guān),這種轉變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗的成長(cháng)。
。ò耍┥朴谧プC會(huì )、識別機會(huì )、創(chuàng )造機會(huì )。抓住領(lǐng)導征求意見(jiàn)的機會(huì )。
二、人在職場(chǎng)應遵循哪些規則
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導,將外企中的一種職場(chǎng)規則表現出來(lái)。其中多少有著(zhù)與國企相通之處,涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體現在幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上,比如花費的原則,第一要有預算且符合政策。第二,下級與上級保持一致,了解老板不同特點(diǎn),清楚老板心中主次重要之分,重要一點(diǎn)別搞錯誰(shuí)是老大。第三,對下級認可須及時(shí),youdeserveit,重視員工的晉升和加薪,為下屬成長(cháng)付出心血,學(xué)會(huì )妥協(xié)。第四,對同級要知道不是你說(shuō)自己好就算數,得大家都說(shuō)你好才算。對組織把握自上而上,對下而下的原則,個(gè)人權力太大會(huì )妨礙組織的安全。第五,上下級之間的匹配,對自己要有正確的態(tài)度,當你受氣受累了,想法要讓上級知道;想當經(jīng)理就要努力學(xué)習和承受壓力,這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌,但其中許多同樣適用我們國企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識
通過(guò)閱讀書(shū)籍,在被故事吸引的同時(shí),也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設立目標的SMART原則,即S:specifis要具體,不可以是抽象模糊的;M:measurable可衡量;A:affainable有挑戰,可達成的;R:releven崗位職責相關(guān)聯(lián);T:time-bounding目標要在什么時(shí)間內達成。如用于評判員工的360度反饋,用于規范操作流程,避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識,就像數學(xué)中的公式和概念,隨刻發(fā)揮著(zhù)它的作用。
書(shū)讀百遍,其意自現,一本好書(shū)給人更多的是啟迪,有些書(shū)中的內容很可能未曾領(lǐng)略,今已反思,轉眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年,從一名普通收費員成長(cháng)為分公司的一名站長(cháng),當思來(lái)之不易。但對照杜拉拉的故事,感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
。ㄒ唬⿵膶W(xué)歷及能力,我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備,接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中,通過(guò)學(xué)習和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗,無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長(cháng)。但是在這個(gè)知識爆炸的時(shí)代,與當今大學(xué)生相比,我們面臨著(zhù)被時(shí)代淘汰的壓力。
。ǘ╊I(lǐng)導給我們機會(huì )才會(huì )有今天的發(fā)展,隨著(zhù)時(shí)間的推移,認為某種事情理所應當,缺少滿(mǎn)足感,甚至出現牢騷,這是沒(méi)有準確定位的結果。
。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間長(cháng)了,缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性,在工作中表現出對某些工作不細致,不深入,應付了事,導致工作質(zhì)量不高。
四、我們該怎么做
通過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū),實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現出來(lái)的沉穩、大度、敢于承擔責任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長(cháng)我更要加強學(xué)習,提高執行力,帶領(lǐng)全體員工戰勝每一項困難。在實(shí)際工作中,我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前,積極召開(kāi)站務(wù)會(huì )制定計劃,并對保障方案進(jìn)行細致的研究,合理地安排人員。保障現場(chǎng),充分發(fā)揮站長(cháng)靠前指揮的作用,保證每一輛車(chē)順利通行。在管理方面,我更要加強站級管理,重視隊伍建設,注重人才的培養和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài),讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作,最終把京承收費站建設成為一個(gè)積極向上、踏實(shí)穩重的團隊。
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇9
很高興參加今天的讀書(shū)會(huì )!抖爬氂洝肥且槐痉浅:玫臅(shū),不過(guò),我覺(jué)得只要是好書(shū),是可以融會(huì )貫通的。年初,院里號召開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)時(shí),我選定了《論語(yǔ)》,《論語(yǔ)》文字不多,但博大精深。當然,對于《論語(yǔ)》,一時(shí)半會(huì )也理解不透,目前,也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書(shū)會(huì ),我就結合對《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì ),同時(shí)基于對《杜拉拉升職記》書(shū)名的理解,談?wù)勎业捏w會(huì ),以及讀書(shū)的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士,在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨,如魚(yú)得水?戳恕抖爬氂洝,的確很有收獲。他山之石,可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華,對工作是有很大幫助的。但是,法院是國家的審判機關(guān),法院并不能稱(chēng)為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下,法官是肩負著(zhù)維護社會(huì )公平正義的責任的,如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng),一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》,有所感觸的時(shí)候,寫(xiě)了一些心得,大概有二十多篇,都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒(méi)有形成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結成我的一個(gè)認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應當視審判工作為事業(yè),不忘學(xué)習,牢記理想,時(shí)刻加強自身修養。
一、學(xué)習:讀書(shū)不在于多而在于精?鬃诱f(shuō):“不憤不啟,不悱不發(fā)!币馑际钦f(shuō):“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開(kāi)導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他!边@說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位,學(xué)習的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了,自學(xué)當成為主要的接受教育的方式。自學(xué),主要是從書(shū)本中吸收營(yíng)養,貪多求快,那樣不行。讀書(shū),不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情況,想明白了卻不能完全表達的情況,并不鮮見(jiàn)。此時(shí),就不妨放下案卷,打開(kāi)書(shū)本,去書(shū)本中尋找答案!敖K日而思,不如須臾之所學(xué)!庇脮(shū)本來(lái)開(kāi)導自己,帶著(zhù)問(wèn)題去讀書(shū),在書(shū)本中找到解決問(wèn)題的辦法,這就是精讀。我們開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),相互交流讀書(shū)心得,從別人的認識中提升自己的思想,這也是精讀。馮院長(cháng)讀了一本好書(shū),把它推薦給大家,這是為我們精讀提供了捷徑。當然,作為一名法官,精讀并不在于法律書(shū)籍,讀書(shū)不一定非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書(shū)籍,陶冶情操,涵養精神,也是非常好的。讀書(shū),不可能總帶著(zhù)問(wèn)題去讀啊,沒(méi)有問(wèn)題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。
二、理想:需求可以現實(shí)理想應當崇高?鬃诱f(shuō):“不患無(wú)位,患所以立!币粋(gè)人不怕沒(méi)有位子,最怕自己沒(méi)有什么東西站得起來(lái)。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云,但可以平實(shí)無(wú)華,法官的理想應該體現在審判執行的每一個(gè)細節中。法官是運用審判權公正裁判,定紛止爭的,法官的理想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說(shuō),他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的理想無(wú)疑是崇高的。當然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差萬(wàn)別。崇高的理想,更多的時(shí)候,只是一種理想化的東西。有了崇高的理想,工作生活中也同樣會(huì )受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會(huì )發(fā)牢騷,同樣會(huì )有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來(lái),為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養:法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中,法官面對的是“法”、“人”、“案”,通俗地說(shuō),就是運用法律,審理案件,維護當事人的合法權益。法官日三省己身,也應當圍繞這三個(gè)方面來(lái)展開(kāi):辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來(lái)說(shuō)“法”。法官離不開(kāi)法,法官對法律的掌握應當嫻熟,而法律處在不斷的變化之中,新的法律法規不斷出臺,不學(xué)習,法官就會(huì )落伍,就會(huì )跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣,每日反省一下,今天學(xué)習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn),始終繃緊學(xué)習的弦,思考的弦。再來(lái)說(shuō)“人”。此處的人,主要指當事人。法官辦理案件,處理糾紛,是不能回避當事人的,如何面對,是門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦,還是熱情相待,以理服人,以法服人,這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無(wú)疑是正確的,可心情不好的時(shí)候,是否把情緒帶到了工作中,帶到了當事人面前?這一切,都有必要在下班后反省,看看有沒(méi)有什么地方值得注意,有沒(méi)有什么地方必須改進(jìn)。最后來(lái)說(shuō)“案”。法官每年辦案上百件,一件案件對于法官來(lái)說(shuō),不過(guò)百分之一,甚至于不到百分之一,但對于當事人來(lái)說(shuō),那就是百分之百。在辦案過(guò)程中,是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實(shí)現了案結事了?每日反思,不僅僅是反省,更是總結提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華,從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息,這是一種快樂(lè )的過(guò)程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,無(wú)寧靜難以致遠,或許,保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)
《杜拉拉升職記》讀書(shū)筆記 篇10
今天讀了《杜拉拉升職記》這本書(shū),給我很大的啟示,原來(lái)我一直生活在我對生活的美好憧憬當中。原來(lái)生活是那么的復雜,那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學(xué)習的機會(huì ),就讓你在黑暗中自己摸索著(zhù),找到光亮與未來(lái)。拉拉的生活在外人看來(lái)很舒服。尤其是在80后的眼中,這無(wú)疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬(wàn),沒(méi)有負擔。人長(cháng)漂亮,小資的日子那叫一個(gè)美。但當細看了這本書(shū)后,才發(fā)現錢(qián)真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競爭,每天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通能力就能解決。那更多的需要技巧和門(mén)路。我們還有不久也要走進(jìn)職場(chǎng)。這是我們必備的課程。那種在面對各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會(huì )的。而這本書(shū)恰好簡(jiǎn)潔明了的教會(huì )了我們很多。
1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來(lái)最大價(jià)值的業(yè)務(wù),這部分業(yè)務(wù)最累最難做,但也最受重視,最有發(fā)展前途。長(cháng)遠來(lái)看,勇于擔當重任,敢于挑戰自己的人才能使自己更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營(yíng)。實(shí)現財務(wù)自由,過(guò)高品質(zhì)的生活是奮斗的目標,向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡(jiǎn)單。對于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無(wú)法停不下來(lái)。沒(méi)有錢(qián)時(shí),你會(huì )覺(jué)得錢(qián)最重要,有了一些錢(qián)你又覺(jué)得其實(shí)開(kāi)心、輕松和駕馭感最重要。境遇不同,心態(tài)不同,選擇不同,想法不同。職場(chǎng)中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。
2、老板喜歡直接聽(tīng)到基層一線(xiàn)的聲音,尤其喜歡聽(tīng)“小報告”,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營(yíng)企業(yè)表現更明顯。而在大多數級別分明,管理規范的外企等大公司,一般來(lái)說(shuō)老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終,也許當時(shí)就那件事本身而言,你能贏(yíng),但長(cháng)遠看基本上你還是輸了。沒(méi)有誰(shuí)去真正的主持公道、評判是非,利益第一,維護自己的職業(yè)安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司,你們不是一類(lèi)人,很多觀(guān)點(diǎn)和做法不一致,注定你會(huì )做的很累,且沒(méi)有前途。直接上司說(shuō)你行你就行,說(shuō)你不行就不行,有時(shí)你會(huì )很憤懣。要么你選擇離開(kāi),要么改變自己,積極溝通,和他保持一致,多去了解對方的風(fēng)格,而別和他們說(shuō)“我過(guò)去如何如何”。不管過(guò)去你做的多好,那都只是過(guò)去,對新老板沒(méi)有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員,做下屬的對上司惟命是從、戰戰兢兢,他一句話(huà)你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環(huán)境,還有和你一起工作的同事都是一些高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的人,與他們?yōu)槲槟銜?huì )覺(jué)得自己比較有層次,但同時(shí)聰明人在一起,你會(huì )覺(jué)得挺累,自己也不夠出色。一種不如人的感覺(jué)總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠(chǎng),你可能覺(jué)得可以與你共語(yǔ)的人太少,和那些大老粗簡(jiǎn)直是對牛彈琴,你會(huì )有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠(chǎng)工作環(huán)境差,福利沒(méi)有保障,不會(huì )嚴格遵守勞動(dòng)法規,不會(huì )講究工作生活的平衡。
4、老板的風(fēng)格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說(shuō)的,一個(gè)公司當家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見(jiàn)識,富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個(gè)這樣的老板是種福分,遇到一個(gè)肯授權、懂分享的老板更是種幸運。特別在民營(yíng)企業(yè),找工作就是找老板,一定要選對老板,這很重要。一個(gè)好的老板第一條是講誠信,說(shuō)話(huà)算數,人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很?chē)乐,作為溝通的主要方式,它花費大量時(shí)間精力,但又不得不遵守。比如誰(shuí)發(fā)這個(gè)郵件,什么時(shí)候發(fā),主送給誰(shuí)抄送給誰(shuí),明送還是暗送,內容遣詞造句,閱讀的人會(huì )怎么想,有什么影響等等,都頗費心思。都說(shuō)細節決定成敗,這個(gè)人有沒(méi)有思路,情商高不高,考慮問(wèn)題全面與否,從一封EMAIL上就能否管窺一二,對于職場(chǎng)新人或從小公司到大公司的人,這點(diǎn)不能小覷。
6、不管在哪,草根要想往上混,口才一定要好(一句話(huà)從不同的角度講都有一定道理),邏輯性條理性要好,情商一定要高,而且要踏實(shí)執著(zhù),能做出幾個(gè)像樣的成績(jì),像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺(jué)得就是做一件事不但只考慮事情本身,而是舉一反三、見(jiàn)微知著(zhù)等能力,推理、聯(lián)想、總結、判斷、規劃、領(lǐng)悟的能力強。職位越高,對情商的要求越高,溝通、協(xié)調、管人等等,而不僅是有能力做這件事。而在公司工作,多多少少都會(huì )有打工心態(tài),公司又不是自己的家,能干一天是一天,很少人對工作這么賣(mài)力(好在杜拉拉加班加點(diǎn)勤奮工作,老板看到了,結果事情也成了)也沒(méi)有人會(huì )真正為你著(zhù)想,但如果真想做點(diǎn)事,想升職加薪,不付出不行,多花點(diǎn)時(shí)間和精力在你周?chē)耐律砩,在工作上面是必須的。?huì )做人,人緣好,關(guān)鍵時(shí)候別人能夠支持你,說(shuō)你好話(huà)而不是背后打你的小報告。很多時(shí)候,對方接受了你的人,你的觀(guān)點(diǎn)就很容易被接受。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點(diǎn),或直接上司離開(kāi)騰出位置。正如PMP上講的暗示權力,比如和老板是同學(xué)、老鄉、鄰居,和老板關(guān)系好,老板叫你一起吃飯,經(jīng)常和老板在一起等等,都會(huì )無(wú)形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。
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