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高級經(jīng)濟師考試大綱
第一部分經(jīng)濟學(xué)
一、社會(huì )主義階段和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟
(一)社會(huì )主義初級階段的基本經(jīng)濟制度
(二)資源配置方式與市場(chǎng)經(jīng)濟
(三)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的制度基礎和體制框架
二、社會(huì )主義經(jīng)濟中的所有制關(guān)系和產(chǎn)權制度
(一)所有制關(guān)系和所有制形式
(二)市場(chǎng)經(jīng)濟與產(chǎn)權制度
三、現代企業(yè)制度與公司治理
(一)國有企業(yè)改革與建立現代企業(yè)制度
(二)公司制度
(三)公司治理結構
四、收入分配制度與現代公平效率原理
(一)個(gè)人收入的分配過(guò)程與收入分配的調節
(二)收入分配方式與居民收入來(lái)源的多元化
(四)社會(huì )公平與經(jīng)濟效率
五、經(jīng)濟增長(cháng)與經(jīng)濟波動(dòng)
(一)產(chǎn)出、就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展
(二)經(jīng)濟增長(cháng)方式及其轉換
(三)經(jīng)濟增長(cháng)與經(jīng)濟發(fā)展戰略
(四)經(jīng)濟波動(dòng)
(五)促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的政策
六、市場(chǎng)經(jīng)濟運行與宏觀(guān)調控
(一)市場(chǎng)機制的有效性
(二)市場(chǎng)失靈和市場(chǎng)功能缺陷
(三)政府的作用和宏觀(guān)調控
(四)宏觀(guān)調控的目的和政策目標選擇
七、金融市場(chǎng)與金融監管
(一)金融市場(chǎng)及其運行
(二)金融風(fēng)險與金融危機
(三)金融監管
八、對外經(jīng)濟關(guān)系
(一)國際經(jīng)濟組織
(二)對外貿易關(guān)系
(三)對外經(jīng)濟合作關(guān)系
(四)對外金融關(guān)系
九、合同法制度
(一)合同法制度概述
(二)合同的訂立和成立
(三)合同的效力
(四)合同的履行
(五)合同的擔保
(六)合同的變更與轉讓
(七)合同的權利義務(wù)終止
(八)違約責任
(九)合同的管理和合同爭議的解決
十、公司法律制度
(一)公司法概述
(二)有限責任公司的設立和組織機構
(三)股份有限公司的設立和組織機構
(四)股份有限公司的股份發(fā)行與轉讓
(五)公司債務(wù)
(六)公司財務(wù)會(huì )計
(七)公司合并、分立
(八)公司破產(chǎn)、解散和清算
(九)法律責任
十一、證券法律制度
(一)證券和證券法概述
(二)證券市場(chǎng)的主體
(三)證券發(fā)行制度
(四)證券上市
(五)證券交易
(六)上市公司收購
(七)證券監管制度
十二、物權法律制度
(一)物權與物權法
(二)所有權
(三)用益物權
(四)擔保物權
(五)占有
第二部分管理學(xué)原理
一、管理概述
(一)管理
1、管理的含義
2、管理的作用
3、管理的性質(zhì)
4、企業(yè)管理的社會(huì )責任
(二)管理者
1、管理者的角色
2、管理者的層次
3、管理者的技能
(三)管理理論的發(fā)展
1、古典管理理論
2、行為科學(xué)理論
3、現代管理理論
二、計劃
(一)計劃概述
1、計劃的含義
2、計劃的類(lèi)型
3、計劃的程序
4、計劃的要求
(二)預測
1、預測的作用
2、預測的內容
3、預測的方法
(三)決策
1、決策的類(lèi)型
2、決策的過(guò)程
3、決策方法
三、組織
(一)組織的含義和類(lèi)型
1、組織的含義
2、組織的類(lèi)型
(二)組織的基本概念
1、分工
2、職權與職責
3、部門(mén)化
4、管理層次與管理幅度
(三)組織的基本原則
1、組織服從戰略原則
2、授權和責權一致原則
3、分工與協(xié)作原則
4、集權與分權相結合原則
(四)企業(yè)組織結構的基本類(lèi)型
1、直線(xiàn)職能制
2、事業(yè)部制
3、矩陣制
4、網(wǎng)絡(luò )組織
5、虛擬組織
(五)組織變革
1、組織變革的原因
2、組織變革的方式
3、組織變革的阻力及其克服
4、組織變革與學(xué)習型組織
四、領(lǐng)導與激勵
(一)領(lǐng)導與領(lǐng)導者
1、領(lǐng)導
2、領(lǐng)導者
3、領(lǐng)導者的素質(zhì)
(二)領(lǐng)導理論
1、領(lǐng)導特質(zhì)理論
2、領(lǐng)導行為理論
3、領(lǐng)導權變理論
(三)激勵理論
1、需求層次理論
2、雙因素理論
3、期望理論
4、強化理論
5、公平理論
(四)激勵方法
1、物質(zhì)利益激勵方法
2、精神激勵方法
五、控制與協(xié)調
(一)控制
1、控制的含義
2、控制的類(lèi)型
3、控制的過(guò)程
4、控制的重點(diǎn)
(二)協(xié)調
1、協(xié)調的含義
2、協(xié)調的作用
3、協(xié)調的方法
(三)溝通
1、溝通的含義和作用
2、溝通的方式
3、溝通的障礙
4、溝通的技巧
六、戰略管理
(一)企業(yè)戰略的制定
1、企業(yè)戰略管理的意義
2、企業(yè)的愿景、宗旨和目標
3、企業(yè)戰略環(huán)境分析
(二)企業(yè)總體戰略
1、穩定戰略
2、發(fā)展戰略
3、撤退戰略
(三)企業(yè)競爭戰略
1、成本領(lǐng)先戰略
2、差異化戰略
3、集中戰略
(四)企業(yè)戰略的實(shí)施
1、企業(yè)戰略與組織結構
2、企業(yè)戰略與組織文化
3、企業(yè)戰略的控制與修正
七、現代管理的方法
(一)分析問(wèn)題的方法
1、因果圖法
2、5W1H法
3、標桿管理法
(二)分配資源的方法
1、規劃論方法
2、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
3、價(jià)值工程
4、企業(yè)資源計劃(ERP)
(三)系統管理方法
1、全面質(zhì)量管理
2、目標管理
3、平衡記分卡
4、供應鏈管理
第三部分國民經(jīng)濟管理
一、概論
(一)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下我國國民經(jīng)濟管理的基本特征
(二)國民經(jīng)濟管理的任務(wù)和目標
(三)國民經(jīng)濟管理的基本原則
(四)國民經(jīng)濟管理的主要手段
二、市場(chǎng)管理
(一)市場(chǎng)體系的培育與完善
(二)市場(chǎng)經(jīng)濟中的政府與市場(chǎng)
(三)政府與市場(chǎng)秩序
三、產(chǎn)業(yè)管理
(一)產(chǎn)業(yè)結構與布局管理
(二)產(chǎn)業(yè)組織管理
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
四、區域經(jīng)濟管理
(一)區域經(jīng)濟布局
(二)區域經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調與平衡
五、資源管理
(一)環(huán)境與自然資源的管理
(二)科技資源管理
(三)人力資源管理
(四)資源的優(yōu)化配置
六、國有資產(chǎn)管理
(一)國有資產(chǎn)的特征與分類(lèi)
(二)國有資產(chǎn)管理的內容
(三)我國國有資產(chǎn)管理體制
(四)國有資產(chǎn)的評估與重組
(五)國有資產(chǎn)的監督
七、國民經(jīng)濟的監督調控
(一)國民經(jīng)濟中的基本關(guān)系
(二)國民經(jīng)濟衡量與監測
(三)國民經(jīng)濟預警
(四)國民經(jīng)濟調控
八、國民經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展
(一)國民經(jīng)濟的綜合平衡
(二)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展
(三)環(huán)境、資源與可持續發(fā)展
(四)國內發(fā)展與對外開(kāi)放的協(xié)調
(五)短、中、長(cháng)期發(fā)展目標的協(xié)調
(六)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與和諧發(fā)展
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