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2017年會(huì )計繼續教育仿真模擬題及答案
一、單選題(共20題，每題2分)
1.( A )是企業(yè)在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內經(jīng)營(yíng)、投資、財務(wù)等活動(dòng)的具體計劃，是為實(shí)現企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細安排。
A.預算 B.決算 C.財務(wù)報告 D.財務(wù)狀況分析表
2. 全面預算的基本體系，是以( B )為起點(diǎn)的。
A.生產(chǎn)計劃 B.銷(xiāo)售預算 C.經(jīng)營(yíng)目標 D.成本控制
3.下列不屬于業(yè)務(wù)預算的是( D )。
A.銷(xiāo)售預算 B.產(chǎn)品成本預算 C.制造費用預算 D.資本支出預算
4. ( C )是指企業(yè)在計劃期內反映有關(guān)預計現金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預算
A.業(yè)務(wù)預算 B.專(zhuān)門(mén)決策預算 C.財務(wù)預算 D.現金預算
5. ( C )是整個(gè)預算體系的主體，是全部預算的綜合反映。
A.業(yè)務(wù)預算 B.專(zhuān)門(mén)決策預算 C.財務(wù)預算 D.現金預算
6. 企業(yè)( C )具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實(shí)際執行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。
A.董事會(huì ) B.預算委員會(huì ) C.財務(wù)管理部門(mén) D.各職能部門(mén)
7. ( A )是指在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調整有關(guān)費用項目而編制預算的方法。
A.增量預算法 B.零基預算法 C.彈性預算法 D.滾動(dòng)預算法
8. ( B )在編制預算時(shí)，不考慮以往會(huì )計期間所發(fā)生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，根據實(shí)際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開(kāi)支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。
A.增量預算法 B.零基預算法 C.彈性預算法 D.滾動(dòng)預算法
9. 零基預算的最大特點(diǎn)是( D )。
A.容易造成預算的不足，或者安于現狀，造成預算不合理的開(kāi)支。
B. 一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，勢必帶來(lái)繁重的工作量，有時(shí)甚至得不償失，難以突出重點(diǎn)
C.當實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制預算所依據的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預算指標的實(shí)際數與預算數就會(huì )因業(yè)務(wù)量基礎不同而失去可比性
D.避免了把過(guò)去的不合理的開(kāi)支項目和開(kāi)支額度，延續到下一個(gè)會(huì )計期間，從而使預算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性
10. 運用( B )編制預算時(shí)需要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
A.增量預算法 B.零基預算法 C.彈性預算法 D.滾動(dòng)預算法
11. 運用( B )編制預算時(shí)需要劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目
A.增量預算法 B.零基預算法 C.彈性預算法 D.滾動(dòng)預算法
12.( C )就是在成本性態(tài)分析的基礎上，充分考慮預算期各預定指標可能發(fā)生的變化而編制出的能適應各預定指標不同變化情況的預算，從而使得預算對企業(yè)在預算期的實(shí)際情況更加具有針對性，這種預算方法也稱(chēng)為動(dòng)態(tài)預算。
A.增量預算 B.零基預算 C.彈性預算 D.固定預算
13. 按其出發(fā)點(diǎn)和特征的不同，編制預算的方法可分為( A )。
A.增量預算法和零基預算法 B.固定預算法和彈性預算法 C.增量預算法和彈性預算法 D.定期預算法和滾動(dòng)預算法
14.( A )的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務(wù)量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。
A.公式法 B.列表法 C.列舉法 D.歸納法
15.被稱(chēng)為動(dòng)態(tài)預算的是( C )。
A.零基預算 B.固定預算 C.彈性預算 D.滾動(dòng)預算
16.被稱(chēng)為階段性預算的是( C )。
A.零基預算 B.固定預算 C.定期預算 D.滾動(dòng)預算
17. 對預算后期的預算只能進(jìn)行籠統地估算，數據籠統含糊，缺乏遠期指導性，給預算的執行帶來(lái)很多困難，不利于對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考核與評價(jià)。這種預算是( B )。
A.零基預算 B.定期預算 C.固定預算 D.滾動(dòng)預算
18.被稱(chēng)為永續預算法的是( D )。
A.零基預算法 B.定期預算法 C.固定預算法 D.滾動(dòng)預算法
19. 銷(xiāo)售預算是指在( D )的基礎上編制的，用于規劃預算期銷(xiāo)售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預算。
A.生產(chǎn)預測 B.生產(chǎn)預算 C.銷(xiāo)售計劃 D.銷(xiāo)售預測
20. 企業(yè)應當建立內部( C )預算機制，對于不影響預算目標的業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算之間的調整，企業(yè)可以按照內部授權批準制度執行，鼓勵預算執行單位及時(shí)采取有效的經(jīng)營(yíng)管理對策，保證預算目標的實(shí)現。
A.差額 B.調整 C.彈性 D.剛性
二、多選題(共15題，每題2分)
1. 預算的作用主要表現在( ABC )。
A.預算通過(guò)引導和控制經(jīng)濟活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達到預期目標
B.預算可以實(shí)現企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調
C.預算可以作為業(yè)績(jì)考核的標準
D.預算可以作為編制財務(wù)報告的依據
2. 全面預算的基本內容主要由( BCD )組成。
A.現金預算 B.業(yè)務(wù)預算 C.專(zhuān)門(mén)決策預算 D.財務(wù)預算
3. 編制生產(chǎn)預算時(shí)需要考慮的因素有( ABC )。
A.計劃銷(xiāo)售量 B.慮現有存貨 C.期末存貨 D.計劃成本
4. 預算工作的組織包括( ABCD )。
A.決策層 B.管理層 C.執行層 D.考核層
5.預算編制的程序包括( ABCD )和下達執行。
A.下達目標 B.編制上報 C.審查平衡 D.審議批準
6.按其業(yè)務(wù)量基礎的數量特征不同，編制預算的方法可分為( BC )。
A.增量預算法 B.固定預算法 C.彈性預算法 D.滾動(dòng)預算法
7. 運用彈性預算法編制預算的基本步驟是( ABCD )。
A.根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定一個(gè)標準業(yè)務(wù)量的計量單位
B.確定合理的業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍
C.將費用按成本性態(tài)分為固定費用和變動(dòng)費用，對混合成本按規定的分解方法進(jìn)行分解
D.計算各項預算成本，并用一定的方式來(lái)表達
8.彈性預算法的具體方法是( AB )。
A.公式法 B.列表法 C.列舉法 D.歸納法
9. 公式法的優(yōu)點(diǎn)是( ABCD )。
A.便于在一定范圍內計算任何業(yè)務(wù)量的預算成本 B.可比性強 C.適應性強 D.編制預算的工作量相對較小
10. 銷(xiāo)售預算的主要內容是( ABC )。
A.銷(xiāo)售量 B.單價(jià) C.銷(xiāo)售收入 D.預算生產(chǎn)量
11. 直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎編制的。其主要內容有( ABCD )。
A.預計產(chǎn)量 B.單位產(chǎn)品工時(shí) C.人工總工時(shí) D.每小時(shí)人工成本、人工總成本
12. 銷(xiāo)售費用預算是指為了實(shí)現銷(xiāo)售預算所需支付的費用預算。它以銷(xiāo)售預算為基礎，分析( ABC )的關(guān)系，力求實(shí)現銷(xiāo)售費用的最有效使用。
A.銷(xiāo)售收入 B.銷(xiāo)售利潤 C.銷(xiāo)售費用 D.銷(xiāo)售計劃
13.以下屬于經(jīng)營(yíng)性現金支出的是( ABCD )。
A.預交所得稅 B.直接材料采購支出 C.分配股利 D.直接人工支出
14.以下有關(guān)預計資產(chǎn)負債表，敘述正確的是( ABCD )。
A.預計資產(chǎn)負債表用來(lái)反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況
B.編制預計資產(chǎn)負債表的目的，在于判斷預算反映的財務(wù)狀況的穩定性和流動(dòng)性
C.如果通過(guò)預計資產(chǎn)負債表的分析，發(fā)現某些財務(wù)比率不佳，必要時(shí)可修改有關(guān)預算，以改善財務(wù)狀況
D.預計資產(chǎn)負債的編制需以計劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負債表為基礎，結合計劃期間各項業(yè)務(wù)預算、專(zhuān)門(mén)決策預算、現金預算和預計利潤表進(jìn)行編制
15. 編制預計利潤表的依據是( ABC )。
A.業(yè)務(wù)預算 B.專(zhuān)門(mén)決策預算 C.現金預算 D.費用預算
三、判斷題(共15題，每題2分，答錯扣0.5分)
1. 預算是一種可據以執行和控制經(jīng)濟活動(dòng)的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導向預定目標的有力工具。(對 )
2.直接材料、直接人工和制造費用預算是根據銷(xiāo)售預算確定的。( 錯)
3.企業(yè)預算管理委員會(huì )或類(lèi)似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。(錯 )
4.企業(yè)董事會(huì )或者經(jīng)理辦公會(huì )可以根據情況設立預算委員會(huì )或指定財務(wù)管理部門(mén)負責預算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負責。(對 )
5. 企業(yè)各職能管理部門(mén)具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實(shí)際執行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。(錯 )
6. 企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)對董事會(huì )或經(jīng)理辦公會(huì )審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會(huì )逐級下達各預算執行單位執行。( 對 )
7. 按其出發(fā)點(diǎn)和特征的不同，編制預算的方法可分為增量預算法和彈性預算法。(錯 )
8. 彈性預算法編制預算的準確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。(對 )
9. 應用列表法編制預算，首先要在確定的業(yè)務(wù)量范圍內，劃分出若干個(gè)不同水平，然后分別計算各項預算值，匯總列入一個(gè)預算表格。(對 )
10. 運用列表法編制預算，在評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法來(lái)計算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預算成本”，比較麻煩。(對 )
11.生產(chǎn)預算在實(shí)際編制時(shí)是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內來(lái)安排產(chǎn)成品存貨數量和各期生產(chǎn)量。(對)
12. 專(zhuān)門(mén)決策預算的要點(diǎn)是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時(shí)也是編制現金預算和資產(chǎn)負債表的依據。(錯 )
13.通過(guò)編制預計資產(chǎn)負債表，可以了解企業(yè)預期的盈利水平。(錯)
14. 企業(yè)應當建立預算分析制度，由預算委員會(huì )定期召開(kāi)預算執行分析會(huì )議，全面掌握預算的執行情況，研究、解決預算執行中存在的問(wèn)題，糾正預算的執行偏差。(對)
15. 編制各業(yè)務(wù)預算的依據，是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。(錯)
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