野外拓展訓練感想

　　引導語(yǔ)：緊張的工作后精神上得到了充分的緩解，并且在拓展項目訓練中收獲頗多。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的野外拓展訓練感想，希望對大家有所幫助。

　　篇一：野外拓展訓練感想

　　這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的，通過(guò)對拓展項目的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠實(shí)現個(gè)人某些心理障礙的跨越，于此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力。證明了自己，超越了自己。通過(guò)這種拓展項目也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn)，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體，團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個(gè)團員的膽識，也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式。沒(méi)有不可能，超越自己就能夠創(chuàng )造奇跡，斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。

　　從拓展訓練聯(lián)想到實(shí)際的工作，我也感到受益匪淺，隨

　　著(zhù)社會(huì )的'發(fā)展，靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個(gè)人都深有體會(huì )，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會(huì )有很大的提高。

　　通過(guò)對拓展訓練的總結體會(huì )，在實(shí)際工作中如何增強團隊的核心競爭力，我想：首先，整個(gè)團隊必須確定一個(gè)合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計劃。很明顯，沒(méi)有目標的團隊，存在就沒(méi)有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實(shí)現，那最終也必將一事無(wú)成。其次，整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力，單個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感，形成一個(gè)相互信任的核心，使每個(gè)成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度，整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個(gè)團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。

　　篇二：野外拓展訓練感想

　　7月13日至14日，公司舉辦了為期二天的野外素質(zhì)拓展訓練。早上6：30隨著(zhù)公司的車(chē)隊，我們開(kāi)始了一天的征程。心里既期待又有那么一點(diǎn)害怕，畢竟這還是我第一次參加野外拓展訓練，訓練項目有隊列訓練、cs、、穿越電網(wǎng)，傳遞能量，信任背摔，還有篝火晚會(huì )等，由于整個(gè)訓練過(guò)程時(shí)間緊所以我參加的項目不是很多。但是拓展訓練給我的啟發(fā)和經(jīng)驗使我受到了深深的感觸，在一系列的項目中，讓我更加清晰的認識到自己，培養了團隊精神和整體意識。就像有句話(huà)說(shuō)的“沒(méi)有完美的人，但是可以有完美的團隊”。

　　就整個(gè)拓展訓練而言，給我最深的有以下幾點(diǎn)：

　　一、 信任：相信自己的同事和團隊，相信他人同時(shí)也給自己機

　　會(huì )，比如穿越電網(wǎng)中，如果不相信自己的伙伴。你又能如何邁出那一步!如果不相信自己的團隊，在背摔中你又能如何安然的從高空中綁著(zhù)手閉著(zhù)眼睛倒下來(lái)!

　　二、 團結一致：蛟龍出海中，每個(gè)人都需要喊著(zhù)口號團結一致

　　像前走，否則整個(gè)團隊將寸步難行!

　　三、 有效溝通：盲人方正中，大家都蒙上了眼睛!誰(shuí)也不知道

　　外面的.世界是什么樣子，這個(gè)時(shí)候溝通最重要!每個(gè)人都

　　必須清楚自己在團隊中的位臵，合理分配并有效溝通，這樣才能在有限的時(shí)間內完成目標任務(wù)!

　　四、 一個(gè)優(yōu)秀的團隊應該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導，在模擬cs中更是

　　如此：有一個(gè)明確的目標愿景，領(lǐng)導者需要合理分配，統籌分配，有時(shí)候為了團隊的利益必要時(shí)還得犧牲個(gè)人利益，才能完成目標任務(wù)以及為了完成目標而制定的計劃。

　　總之,感謝公司給了我們這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )!當我

　　面臨艱巨的任務(wù)和困難時(shí)，只要我們堅定信息，積極努力。尋找方法并付出行動(dòng)，就可以戰勝一切困難，就可以完成別人認為不可完成的任務(wù)，伙伴們，讓我們一起加油吧!

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