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2017設備監理師考試《質(zhì)量控制》模擬練習及答案
一、單選題
1、 設備工程進(jìn)度控制的最終目的是實(shí)現其( )。
A、時(shí)間目標
B、質(zhì)量目標
C、造價(jià)目標
D、安全目標
標準答案：a
解析：設備工程進(jìn)度管理的最終目的是實(shí)現其時(shí)間目標。
2、 設備工程進(jìn)度管理的總目標是設備工程的( )。
A、 質(zhì)量目標
B、 投資目標
C、 工期
D、 合同工期
標準答案：c
解析：設備工程進(jìn)度管理的最終目的是實(shí)現其時(shí)間目標。其總目標是設備工程的工期。
3、 某設備安裝工程，按照合同約定的計劃完成時(shí)間為160天，在設備安裝過(guò)程中，由于業(yè)主方原因造成延續10天，而由于施工方自身原因造成延續20天，另外不可抗力原因造成延續5天，該設備工程的合同工期為( )天。
A、160
B、175
C、185
D、195
標準答案：b
解析：合同工期是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規定的完成全部合同工作時(shí)間期限及非承包商責任引起的延長(cháng)期限。160+10+5=175。
4、 按( ) 分類(lèi)，設備工程進(jìn)度計劃可以分為年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃。
A、 計劃期
B、 計劃的范圍
C、 設備工程的工作過(guò)程
D、 進(jìn)度計劃的表達方式
標準答案：a
解析：P9。(三)按計劃期分類(lèi)按計劃期設備工程進(jìn)度計劃可以分為①年度進(jìn)度計劃;②季度進(jìn)度計劃;③月度進(jìn)度計劃。
5、 當沒(méi)有總承包單位時(shí)，為了確保實(shí)現設備投資方設定的進(jìn)度總目標，()必須根據設備工程總目標確定設備工程的進(jìn)度目標及其分目標，并編制設備工程總進(jìn)度計劃。
A、 設備工程的業(yè)主
B、 設備工程監理單位
C、 設備設計單位
D、 設備制造單位
標準答案：a
解析：P10。
二、多選題
1.設備工程進(jìn)度管理是指對設備工程各階段的工作內容、工作順序和工作持續時(shí)間根據其( AE )，編制計劃并付諸實(shí)施、檢查和調整的全部過(guò)程。
A、進(jìn)度總目標
B、質(zhì)量總目標
C、造價(jià)總目標
D、安全總目標
E、資源優(yōu)化配置原則
解 析：P7。設備工程進(jìn)度管理是指對設備工程各階段的工作內容、工作順序和工作持續時(shí)間根據其進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實(shí)施、檢查和調整的全部過(guò)程。
2.從設備工程的參與單位以及客觀(guān)因素分析，下列屬于影響設備工程的進(jìn)度的單位包括( ABCE )。
A、設備工程業(yè)主
B、設備監理單位
C、設備制造供貨單位
D、金融機構
E、設備運輸單位
解 析：P7。設備工程的進(jìn)度主要受下列因素的影響：(1)設備工程業(yè)主的影響。主要包括設備工程進(jìn)度目標不合理、工程變更、施工場(chǎng)地不滿(mǎn)足需要、要求不當、合同違約、資金問(wèn)題、管理效率低、業(yè)主風(fēng)險等。(2)設備工程監理單位的影響。主要包括設備工程監理單位委派的設備監理工程師管理協(xié)調能力問(wèn)題、預見(jiàn)性不強、審批不及時(shí)、指令不當等。(3)設計單位的影響。主要包括勘察資料有誤、設計不當、投入的設計力量不足、工作效率及專(zhuān)業(yè)配合問(wèn)題、圖紙延誤、設計變更不及時(shí)、材料、設備、控制系統選擇不合理等。(4)設備制造供貨單位的影響。主要包括制造單位的設計、生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)，投入的人力、資金及裝備，目前已承接的供貨任務(wù)超過(guò)其生產(chǎn)能力、外購材料及零配件的質(zhì)量和供貨及時(shí)性等。(5)施工單位(安裝、調試單位等)的影響。主要包括施工方案不當、進(jìn)度計劃不周、工程變更、安全事故、質(zhì)量事故、管理協(xié)調不當、裝備與技術(shù)水平較低、分包失誤、合同違約、不服從監理單位的協(xié)調管理等。(6)設備運輸單位的影響。主要包括運輸期限的制定、運輸方式及線(xiàn)路的選擇、運輸工具的狀況、運輸荷載的分配、貨物安全保障能力等。(7)社會(huì )影響。主要包括設備工程鄰近單位及居民的干擾、夜間及節假日施工的限制、市容整頓的要求、項目所在地的宗教文化差異等。(8)政府影響。主要包括主管部門(mén)審批不及時(shí)、有關(guān)政府部門(mén)的指令不當和過(guò)度干預、國家財政狀況與財政政策、國家的法律法規改變、政治動(dòng)蕩、金融危機、外敵人侵等。(9)不可抗力影響。主要包括異常不利的氣候條件、遇到不可預見(jiàn)的物質(zhì)條件、流行病、不可預見(jiàn)的自然力的作用等。
3.按計劃的范圍分類(lèi)，設備工程進(jìn)度計劃包括(BCE)。
A、 設計進(jìn)度計劃
B、 設備工程總進(jìn)度計劃
C、 設備工程前期工作進(jìn)度計劃
D、 設備安裝調試進(jìn)度計劃
E、 部組件進(jìn)度計劃
解 析：P9。(二)按計劃的范圍分類(lèi)1.設備工程前期工作進(jìn)度計劃2.設備工程總進(jìn)度計劃3.單體設備或分系進(jìn)度計劃4.部組件進(jìn)度計劃
4.設備工程的進(jìn)度的下列影響因素中，屬于不可抗力影響的有(DE)。
A、 外敵人侵
B、 市容整頓的要求
C、 國家的法律法規改變
D、 異常不利的氣候條件
E、 不可預見(jiàn)的自然力的作用
解 析：P7。(7)社會(huì )影響。主要包括設備工程鄰近單位及居民的干擾、夜間及節假日施工的限制、市容整頓的要求、項目所在地的宗教文化差異等。(8)政府影響。主要包括主管部門(mén)審批不及時(shí)、有關(guān)政府部門(mén)的指令不當和過(guò)度干預、國家財政狀況與財政政策、國家的法律法規改變、政治動(dòng)蕩、金融危機、外敵人侵等。(9)不可抗力影響。主要包括異常不利的氣候條件、遇到不可預見(jiàn)的物質(zhì)條件、流行病、不可預見(jiàn)的自然力的作用等。
5.以下屬于設備制造單位進(jìn)度計劃有(ABE)。
A、 班組生產(chǎn)計劃
B、 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
C、 動(dòng)用前準備工作計劃
D、 設備安裝和調試總進(jìn)度計劃
E、 材料和外協(xié)零配件的采購計劃
解 析：P12。(五)設備制造單位進(jìn)度計劃設備制造單位進(jìn)度計劃包括設備制造總進(jìn)度計劃和各設備制造單位的生產(chǎn)技術(shù)準備計劃、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、材料和外協(xié)零配件的采購計劃及班組生產(chǎn)計劃等。(六)設備工程安裝調試單位進(jìn)度計劃設備安裝調試單位進(jìn)度計劃包括設備安裝和調試總進(jìn)度計劃、工藝裝置施工進(jìn)度計劃、配套裝置施工進(jìn)度計劃、公用工程施工進(jìn)度計劃、動(dòng)用前準備工作計劃、生產(chǎn)保運行計劃和運行考核計劃等。
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