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注冊設備監理師《合同管理》考點(diǎn)及典型例題
《合同管理》是注冊設備監理師考點(diǎn)之一，下面是YJBYS小編為考生整理的注冊設備監理師《合同管理》考點(diǎn)及典型例題，供大家參考學(xué)習，預�？忌鷤淇汲晒�。
公共工程建設的專(zhuān)業(yè)化管理
依現行投資體制，項目批準之后項目工程建設完全由使用單位掌管，使用單位往往缺乏組織管理建設工程的能力和經(jīng)驗，致使項目工程管理混亂無(wú)序，難免受制于建筑施工單位，難以保障項目工程建設工期和工程質(zhì)量。
推行代建制實(shí)現工程建設的專(zhuān)業(yè)化管理：
作為代建單位的項目管理公司，具有工程建設一級建造師↑管理能力和經(jīng)驗，可以對項目工程建設進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理，并全面負責施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保、衛生、市政等方面的監控和協(xié)調，處理各種突發(fā)情況，最終保障建設工程按期竣工和工程質(zhì)量。
改革政府投資體制
現行投資體制的特點(diǎn)：
投資項目立項、批準“難”;立項、批準后監督管理“松”。
項目一旦批準實(shí)施，項目工程建設和資金使用均由使用單位掌管，脫離政府投資主管部門(mén)的監控，使用單位由于利益驅動(dòng)，往往置投資計劃于不顧，任意變更建設內容，提高建設標準，擴大建設規模，突破批準的總投資額。
推行代建制實(shí)現對現行投資體制的改革：
政府投資主管部門(mén)通過(guò)招標投標方式，選定具有工程管理資質(zhì)和經(jīng)驗的項目管理公司作為代建單位，并委托代建單位代行政府投資主管部門(mén)對建設項目的管理權，嚴格掌握、控制建設規模、建設內容、建設標準和項目預算，并負責管理建設資金，保障投資計劃的切實(shí)貫徹執行。
代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃)是以時(shí)間坐標為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò )計劃。
時(shí)標的時(shí)間單位應根據需要在編制網(wǎng)絡(luò )計劃之前確定，可為時(shí)、天、周、旬、月或季。時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，每項工作直線(xiàn)段的水平投影長(cháng)度代表工作的持續時(shí)間，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔(以網(wǎng)絡(luò )計劃終點(diǎn)節點(diǎn)為完成節點(diǎn)的工作除外)。當工作之后緊接有實(shí)工作時(shí)，波形線(xiàn)表示本工作的自由時(shí)差;當工作之后只緊接虛工作時(shí)，則緊接的虛工作的波形線(xiàn)中的最短者為該工作的自由時(shí)差。
時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中的箭線(xiàn)宜用水平箭線(xiàn)或由水平段和垂直段組成的箭線(xiàn)，不宜用斜箭線(xiàn)。虛工作亦宜如此，但虛工作的水平段應繪成波形線(xiàn)。
為說(shuō)明計算坐標、工作日坐標和日歷坐標三者的關(guān)系，在如圖2-24所示網(wǎng)絡(luò )計劃中采用了三個(gè)坐標體系：上面的坐標體系為計算坐標體系，供計算時(shí)間參數之用;中間為工作日坐標體系;下面為日歷坐標體系，此處假定該工程在4月24日(星期三)開(kāi)始，星期日和五一節休息。
最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間以及時(shí)間間隔可直接從網(wǎng)絡(luò )圖中讀出。由于Tp=Tc，關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為0，且ESi-j=LSi-j，EFi-j=LFi-j故本例題只計算圖2-24所示網(wǎng)絡(luò )計劃中非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差、總時(shí)差、最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間，
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