- 相關(guān)推薦
麥當勞食品的冷鏈物流分析
引導語(yǔ):本文闡述了冷鏈物流的內涵和邊界范圍,并且分析了我國食品冷鏈物流目前所存在的問(wèn)題,最后從全局出發(fā)、硬件體系維護和冷鏈企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面提出了對策。
一、 我國冷鏈物流發(fā)展狀況及存在問(wèn)題
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們收入水平的不斷提高,并且,當今社會(huì )生活節奏加快,冷藏冷凍類(lèi)食品得到了迅速的推廣,消費者對冷藏冷凍類(lèi)食品的認知度越來(lái)越高。據統計,當前我國冷藏冷凍類(lèi)食品以每年10%的速度逐年增長(cháng),但是,由于我國科學(xué)技術(shù)較低的影響,我國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展速度緩慢,發(fā)展過(guò)程中也遇到很多問(wèn)題。
1、 冷藏運輸設施發(fā)展落后
冷鏈物流行業(yè)發(fā)展中,我國冷藏運輸車(chē)占到20%,但是發(fā)達國家這一數據為70%,我國絕大多數的水果、蔬菜、水產(chǎn)品和肉類(lèi)都是由普通運輸車(chē)運送,冷藏技術(shù)落后。并且,用普通貨車(chē)運輸冷藏類(lèi)食品,損耗大,我國每年因為冷藏物流損失超過(guò)700億元。
2、 冷鏈物流技術(shù)差
我國冷藏冷凍類(lèi)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,冷藏保溫技術(shù)發(fā)展緩慢,對食品的冷藏技術(shù)有待發(fā)展,并且,我國缺乏研發(fā)冷鏈物流業(yè)的管理和操作人員。我國冷藏冷凍類(lèi)運輸車(chē)數量較少,無(wú)法滿(mǎn)足冷藏冷凍類(lèi)食品發(fā)展的需求,沒(méi)有形成完整的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈。
3、 冷鏈物流服務(wù)差,流通渠道不完善
由于我國實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟體制時(shí)間短,冷鏈物流業(yè)處于初級階段,冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展不完善,區域性強。因此,很難實(shí)現冷鏈物流的規;刂,無(wú)法對整個(gè)供應鏈環(huán)節進(jìn)行溫度的控制,冷藏冷凍類(lèi)食品的運輸受到影響,因此,技術(shù)差,管理不完善影響了我國第三方冷藏物流的發(fā)展。受我國市場(chǎng)經(jīng)濟的影響,冷凍食品渠道相對封閉,沒(méi)有真正實(shí)現整條運輸鏈的保溫控制。致使我國大部分牛奶、水果、肉類(lèi)都是在無(wú)冷鏈狀態(tài)下銷(xiāo)售。
二、麥當勞先進(jìn)的冷鏈物流發(fā)展模式
麥當勞是世界上最知名的快餐食品公司之一,如今的麥當勞已經(jīng)在全球120多個(gè)國家擁有近30000家餐廳,麥當勞發(fā)展取得如此輝煌的成績(jì)得益于自己先進(jìn)的冷
鏈物流技術(shù),嚴格保證食品質(zhì)量,得到了消費者的認可,同時(shí),冷鏈物流技術(shù)也被很多企業(yè)學(xué)習借鑒。
1、 麥當勞冷鏈物流采取外包模式
麥當勞對自身食品運輸采取的是外包模式,而不是自營(yíng)模式,就是將食品冷鏈物流管理承包給物流企業(yè),并且建立了戰略合作伙伴關(guān)系,按照標準完成訂貨、存貨及運輸環(huán)節,嚴格控制食品質(zhì)量。這樣做使得麥當勞能夠集中核心力量投入到食品的研發(fā)過(guò)程中,同時(shí),通過(guò)制定嚴格的物流標準來(lái)保證食品質(zhì)量。麥當勞對食品質(zhì)量嚴格要求,對炸薯條、炸雞翅和漢堡包等食品,如果擺在貨架上五分鐘內沒(méi)有人買(mǎi),五分鐘后就會(huì )沒(méi)處理掉,堅決把好食品質(zhì)量關(guān)。
麥當勞對食品的嚴格要求就使得必須找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行統一性的服務(wù),夏暉公司是一個(gè)3PL企業(yè),能夠買(mǎi)足小批量送貨。將食品的冷凍運輸轉包給夏暉公司能夠有效的節約運營(yíng)成本。
2、 加強核心產(chǎn)品的研發(fā)
由于食品的冷藏運輸需要專(zhuān)業(yè)的設施和一流的服務(wù),因此,轉包出去后的麥當勞能夠有效的解決本企業(yè)對于冷鏈物流資源有限的問(wèn)題,將資金、技術(shù)投入到食品的研發(fā)中,既節省了物流投資,又能提高食品質(zhì)量。通過(guò)制定嚴格的標準來(lái)管理監督食品的運輸流程,可以節省監督和管理成本,提高企業(yè)運行的效率。
3、 麥當勞冷鏈物流的標準化
麥當勞對餐廳實(shí)行統一標準化管理,對食品的制作和運輸,對于員工和店長(cháng)要求,都有統一的管理標準。麥當勞的冷鏈物流也有統一的標準,包括溫度的控制、商品運輸、商品驗收等都有嚴格的標準。
食品在裝卸、儲存是也有嚴格的標準,麥當勞公司要求運貨員不能直接接觸食品,而是將貨物放在托盤(pán)上,統一搬運,這樣既保證了食品的清潔衛生,又提高了視頻的運輸效率。即使是細小的生產(chǎn)運輸環(huán)節,也有生產(chǎn)參考標準,麥當勞可以對食品生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售實(shí)行嚴格的標準控制。
三、 麥當勞冷鏈物流管理分析
1、 訂單管理
麥當勞餐廳店長(cháng)要提前對庫存進(jìn)行評估,如果庫存量低于標準庫存,經(jīng)理需要在網(wǎng)上下訂單,發(fā)送到配銷(xiāo)中心,夏暉公司接到訂單后完成裝貨、運輸任務(wù),冷藏車(chē)既能保證供貨量,又能保證食品質(zhì)量。
2、 庫存與配送管理
夏暉公司對食品的運送有嚴格的標準,保證準時(shí)送貨到店,保證每個(gè)餐廳不斷貨。同時(shí),夏暉公司研發(fā)了一套很有效的送貨路線(xiàn),以保證運輸效率。在接到訂單后,夏暉公司會(huì )保持沒(méi)意見(jiàn)貨物的質(zhì)量處于最佳的狀態(tài),冷藏車(chē)堅持“先進(jìn)、先出”的進(jìn)出貨方式,冷凍品在冷藏車(chē)內的擺放都有嚴格的要求,并且每次的進(jìn)貨都會(huì )由麥當勞餐廳的經(jīng)理都會(huì )親自檢查食品溫度和質(zhì)量。經(jīng)理還會(huì )記錄接貨時(shí)間地點(diǎn)、食品安全證明等,抽查食品溫度和質(zhì)量,最后再簽字接收,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。如果經(jīng)理發(fā)現產(chǎn)品不合理,會(huì )直接退回夏暉公司。
麥當勞對冷藏車(chē)的要求也十分嚴格,標準的2噸重的冷藏車(chē),要在工作500小時(shí)候就必須進(jìn)行一次安全檢查,檢查冷藏車(chē)的冷藏效果是否達到標準等,出現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、 我國發(fā)展冷鏈物流的對策
通過(guò)比較我國當前冷鏈物流業(yè)的發(fā)展狀況和麥當勞公司的冷鏈物流發(fā)展,我國應該在多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
1、 規范市場(chǎng)
由于我國冷鏈物流發(fā)展起步晚,冷鏈物流體系不夠完善,因此,我國發(fā)展冷鏈物流的首要目標就是建設規范的冷鏈物流市場(chǎng)。結合當前國家的法律法規和政策支持,提高冷鏈物流市場(chǎng)的良性發(fā)展,加強協(xié)調。
加強第三方物流企業(yè)的進(jìn)入,提高冷鏈物流的市場(chǎng)需求導向,提高專(zhuān)業(yè)化的冷鏈物流企業(yè)發(fā)展。
2、 提高冷鏈物流基礎設施的水平
借鑒麥當勞公司冷鏈物流發(fā)展的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù),加大資金支持,政府要和企業(yè)聯(lián)合起來(lái),共同管理。政府要履行好自己的服務(wù)職責,提供政策指引和技術(shù)支持。
3、 提高冷鏈物流的標準化程度
麥當勞公司之所以會(huì )將食品的運送轉包給夏暉公司運行,并且運行效果好,其中最大的原因是麥當勞制定了嚴格的物流標準,即使是再細小的工作細節都有標準來(lái)參考,都會(huì )有標準來(lái)衡量,這就是的整個(gè)冷鏈物流有統一的標準。因此,我國發(fā)展冷臉物流要加強規范性操作,制定統一、嚴格規范的標準,并且將食品運輸標準納入市場(chǎng)準入制度中,建立嚴格、有效的監管機制。
4、 加強對冷鏈物流整個(gè)系統的標準監督
政府要制定嚴格的標準和行業(yè)規范,同時(shí),提高社會(huì )對冷鏈物流業(yè)的監督力度,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)解決,實(shí)施HACCP(危害分析及關(guān)鍵點(diǎn)的控制)控制,確保食品在運輸過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量保證。
結論:雖然我國冷鏈物流業(yè)發(fā)展出現很多問(wèn)題,面臨著(zhù)很多挑戰,但是,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和冷藏技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國冷鏈物流業(yè)發(fā)展前景廣闊,因此,要加強對冷鏈物流業(yè)的指導和監督,促進(jìn)我國冷鏈物流業(yè)的健康快速發(fā)展。
【麥當勞食品的冷鏈物流分析】相關(guān)文章:
現代冷鏈物流現狀分析及對策10-09
冷鏈物流行業(yè)的冷鏈物流港創(chuàng )新08-28
食品冷鏈標準化物流技術(shù)10-06
商超冷鏈運作流程與冷鏈物流的現狀05-11
冷鏈物流發(fā)展要點(diǎn)07-28
冷鏈物流的RFID技術(shù)10-01
冷鏈物流該怎樣管理09-05
冷鏈物流就應這樣管理10-22
京東生鮮冷鏈物流全面開(kāi)放09-06