哈佛大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮演講稿

　　著(zhù)名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說(shuō)：“沒(méi)有任何人毫無(wú)緣由地來(lái)這世界走一遭�！边@就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學(xué)院幫助你面對挑戰，決定自身命運，正如他為我做的。下面是小編為大家分享的哈佛大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮演講稿，歡迎參考!

　　哈佛大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮演講稿：

　　當我們的開(kāi)國先輩于1630年來(lái)到馬塞諸塞州的這片海岸時(shí)，他們是作為持異見(jiàn)者而來(lái)的——他們摒棄了家鄉英國的體制。但是一直令我驚奇的是，在當時(shí)的這片荒地里，在如何生存下去還是個(gè)未解的問(wèn)題之時(shí)，這些開(kāi)國先輩很快就意識到了建立(哈佛大學(xué))這所高等學(xué)府的必要性。

　　自此以后，一代代人來(lái)了又去，哈佛的校園也不斷擴大，不再局限于當年的幾間小木樓。但沒(méi)有變的是，每一代人都充滿(mǎn)信心，想要建立更好的社會(huì )，每一代人也都相信，這所大學(xué)將使這種愿望成為可能。正如一位早期創(chuàng )始人Thomas Shepard 所說(shuō)，我們希望畢業(yè)生走向世界之后，能夠成長(cháng)為對國家有益之人。

　　而如今，將近四個(gè)世紀后，我們發(fā)現我們處在一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的歷史時(shí)刻。我們應如何鼓勵我們的畢業(yè)生去做對他人有益之事?我們是否培養出了以造福他人為目的的畢業(yè)生?還是，我們所有人都已變得對個(gè)人成就、機遇和形象如此癡狂，以至于忘記了我們的互相依賴(lài)，忘記了我們對于彼此和對于這所旨在促進(jìn)公共利益的大學(xué)的責任?

　　這是一個(gè)自拍——還有自拍桿的時(shí)代

　　不要誤解我：自拍真是件令人欲罷不能的事兒，而且在兩年前的畢業(yè)典禮演講上，我還特意鼓勵畢業(yè)生們多給我們發(fā)送一些自拍照，讓我們知道他們畢業(yè)后過(guò)得怎么樣。但是仔細想想，如果社會(huì )里的每個(gè)人都開(kāi)始過(guò)上整天自拍的生活，這會(huì )是怎樣一個(gè)社會(huì )呢?對于我來(lái)說(shuō)，那也許是“利己主義”最真實(shí)的寫(xiě)照了。

　　韋氏詞典里，“利己主義”的同義詞包括了“以自我為中心”、“自戀”和“自私”。我們無(wú)休止地關(guān)注我們自己、我們的形象、我們得到的“贊”，就像我們不停地用一串串的成就來(lái)美化我們的簡(jiǎn)歷，去申請大學(xué)、申請研究生院、申請工作——借用Shepard 的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)行不停的“自我放大”。

　　正如一位社會(huì )評論家所觀(guān)察到的那樣，我們都在不停地為打造自己的品牌而努力。我們花很多時(shí)間盯著(zhù)屏幕看，卻忽視了身邊的人。我們生活中的很大一部分經(jīng)歷不是被我們體驗到的，而是被保存、分享并流傳于Snapchat 和Instagram 等APP 上的——最終它們呈現出的是一種由我們所有人合成的自拍照。

　　為什么我們還需要大學(xué)?

　　批評家們問(wèn)道：我們就不能全靠自學(xué)嗎?硅谷創(chuàng )業(yè)家Peter Thiel 敦促學(xué)生們輟學(xué)，甚至還給予他們經(jīng)濟補助，讓他們輟學(xué)創(chuàng )業(yè)——這其中也包括我們哈佛的一些本科生。畢竟，從邏輯上來(lái)講，馬克·扎克伯格和比爾·蓋茨都輟學(xué)了，他們似乎都很成功。事實(shí)如此，沒(méi)錯。

　　但是請大家別忘了：比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格都是從哈佛輟學(xué)的!哈佛是孕育他們改變世界想法的地方。哈佛以及其他像哈佛一樣的學(xué)府培養了數以千計的物理學(xué)家、數學(xué)家、計算機科學(xué)家、商業(yè)分析師、律師和其他有一技之長(cháng)的人，這些都是Facebook 和微軟公司賴(lài)以生存的員工。

　　哈佛也培養了無(wú)數的政府官員和人民公仆，建設和領(lǐng)導國家，讓像Facebook 、微軟以及類(lèi)似的公司可以繁榮發(fā)展。哈佛大學(xué)還培養了無(wú)數的作家、電影制作人和新聞工作者，是他們的作品給互聯(lián)網(wǎng)增添了“內容”。

　　而且我們也要看到，大學(xué)是人類(lèi)和社會(huì )技術(shù)革新的源泉，這些革新是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的基石——從早期創(chuàng )造計算機和編寫(xiě)計算機程序的成功，到為如今無(wú)處不在的觸屏奠定基礎的樣機的發(fā)展。

　　我們還被告知，大學(xué)將土崩瓦解，顛覆性的創(chuàng )新將使得每個(gè)人可以自學(xué)成才。

　　人們可以在大規模開(kāi)放在線(xiàn)課程(MOOC)中選課，并設立DIY學(xué)位。但在線(xiàn)學(xué)習與大學(xué)學(xué)習并不相悖，前者可以拓展——但不會(huì )取代——后者。通過(guò)類(lèi)似像edX 和HarvardX 的這樣的在線(xiàn)課程平臺，我們已經(jīng)開(kāi)始與全球數百萬(wàn)的學(xué)習者分享哈佛的精神財富。有趣的是，我們發(fā)現世界各地的在線(xiàn)學(xué)習者中，有一個(gè)群體人數眾多，那就是老師——他們正用這些在線(xiàn)課程中的知識來(lái)豐富他們自己線(xiàn)下的學(xué)校和課堂。

　　總而言之，主張大學(xué)已經(jīng)沒(méi)有存在意義的斷言來(lái)源于人們對于機構的不信任，這種不信任的根本在于我們對于個(gè)人權利和感召力的陶醉以及對于名人的崇拜。政府、企業(yè)、非營(yíng)利組織都和大學(xué)一樣，成為了質(zhì)疑和批評的靶子。

　　很少有反對的聲音來(lái)提醒我們這些機構是如何服務(wù)和支持我們的，我們常常認為它們的存在理所應當。你的食物是安全的;你的血液檢查是可信賴(lài)的;你的投票站是開(kāi)放的;當你撥動(dòng)開(kāi)關(guān)時(shí)，一定會(huì )有電;你所乘坐航班的起落都是根據航空安全規定進(jìn)行的。設想一下，假如所有的市政基礎設施停擺一周或一個(gè)月，我們的生活會(huì )是怎樣?

　　機構體現了我們與其他個(gè)體之間持久的聯(lián)系，它們將我們不同的天賦和能力擰成一股繩，去追求共同的目標。同時(shí)，它們也將我們與過(guò)去和未來(lái)維系起來(lái)。它們是價(jià)值的金礦——這些恒久的價(jià)值超越了每一個(gè)自我。機構促使我們放棄眼前即刻的快感，思考更遠大的圖景，更長(cháng)遠的全局。它們提醒我們世界只是暫時(shí)屬于我們，我們肩負著(zhù)過(guò)去和未來(lái)的責任，真正的我們要比我們自己和我們的自拍照要廣博得多。

　　而大學(xué)的責任正在于此——用我們共同的人類(lèi)遺產(chǎn)號召大家去開(kāi)拓未來(lái)——這個(gè)未來(lái)將由今天從這里畢業(yè)的數千名哈佛學(xué)生去創(chuàng )造。我們的`工作是一個(gè)持續的承諾，它并不針對單一的個(gè)體，甚至不針對一代人或一個(gè)時(shí)代，它是對一個(gè)更大的世界的承諾，是一個(gè)對于正在等待它服務(wù)的時(shí)代的承諾。

　　1884年，我的前輩、Charles William Eliot 校長(cháng)為約翰·哈佛雕像揭幕，并談到研究約翰·哈佛——這位冠名了這所大學(xué)的人——“波瀾壯闊”的一生帶來(lái)的啟發(fā)。

　　Eliot 校長(cháng)說(shuō)：“他(約翰·哈佛)會(huì )告訴人們善行會(huì )流芳百世，會(huì )以超越所有計量方式的速度和規模繁衍。他會(huì )教導人們，在這個(gè)教育花園里播下的種子，如何迸發(fā)出喜悅、力量以及永遠新鮮的能量，年年花開(kāi)，隨著(zhù)時(shí)光流轉，在人類(lèi)活動(dòng)的所有領(lǐng)域，花繁葉茂�！�

　　所以，今天下午我們列隊行進(jìn)經(jīng)過(guò)的那座雕像，它不僅僅是一座代表個(gè)人的紀念碑，更是代表一個(gè)不斷自我更新的社區和機構的紀念碑。你們今天坐在這里，就代表了一種對于哈佛這個(gè)社區和機構的認可，這種認可也是你對于哈佛驅使你超越自我、惠及他人的感召力的認可。我感謝你們今天在這里的許下的承諾，祝你們每一位都開(kāi)心、健康且永遠充滿(mǎn)活力!

　　哈佛大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮演講稿二：趙小蘭以杰出校友身份在哈佛大學(xué)商學(xué)院企碩士新生開(kāi)學(xué)典禮上的演講

　　我認為，無(wú)論你在哪個(gè)行業(yè)，一些基本的道理是具有普遍性的，這些基本的道理是在時(shí)間的長(cháng)河中不會(huì )曇花一現。

　　首先，你必須敢于冒險。美國人善于抓住機遇。我們提倡企業(yè)精神，獎勵那些成功者，重要的是不會(huì )懲罰失敗者。

　　在我們國家，失敗并不意味著(zhù)恥辱。企業(yè)家有許多機會(huì )，他們有勇氣、有實(shí)力去嘗試。

　　我在訪(fǎng)問(wèn)中經(jīng)常被問(wèn)到對我人生影響最大的是什么，應該說(shuō)，哈佛商學(xué)院是其中之一，另一個(gè)是我的父親。

　　不難想象，他一個(gè)人在這個(gè)國家，為他的家庭創(chuàng )造一個(gè)更好的生活而奮斗的情景。我父親離開(kāi)處于處于戰爭割據的中國大陸時(shí)，還是一個(gè)青年，卻沒(méi)有帶上他的學(xué)歷證明。

　　但美國人性格中的信任、慷慨，是紐約圣約翰大學(xué)給了我父親一次機會(huì )，留在了美國。他敢于冒險，這是另一個(gè)美國人成功故事的開(kāi)端。

　　與冒險緊密相連的是寬容，寬容需要自信，你不能不自信地開(kāi)局，我想說(shuō)的是哈佛商學(xué)院的學(xué)歷可以增加你的自信，但并不保證所有的人。

　　無(wú)論你承認與否，我們遇到的所有成功人士都非常自信。事業(yè)的成功回報他們的自信，而自信能增加成功的可能性。沒(méi)有自信，就會(huì )感覺(jué)失魂落魄，沒(méi)有自尊，無(wú)法自律，因此請牢記：通過(guò)自信增加成功的可能。

　　成功人士具有的第三個(gè)特點(diǎn)是勤奮踏實(shí)，這可能被大多數人經(jīng)常忽略。我們應該樸素地傳統地勤勞地工作，試想，有多少懶惰的人成為成功人士?那么，是什么決定了一些人獲得了成功呢?我認為很簡(jiǎn)單：是對成功的渴望的強弱決定的。他們?yōu)橹贫ǖ哪繕瞬恍笂^斗，這個(gè)目標通常在他們看來(lái)比自身更重要。

　　第四，善于接納新想法，不斷學(xué)習很重要。向你周?chē)�的人學(xué)習，每天都在學(xué)習中不斷進(jìn)步。有太多的人每天都在那兒，等著(zhù)出色的計劃自各兒跑到他們的辦公室。因此，每天要不斷尋找新想法、新方式去完善自我，提高生產(chǎn)率，祛除官僚作風(fēng)。

　　我同樣認為新想法或多或少受查爾斯.達爾文進(jìn)化論的左右，“存在即合理”仍有效。例如，如果你有100個(gè)新想法，可能百分之五或五以上奏效。那么與百分比玩游戲吧。

　　第五，你必須張弛有致。勤奮地工作，堅定的信念，許多關(guān)于未來(lái)方面的計劃都要求有這樣的思想狀態(tài)。這不僅僅是應對隨時(shí)可能發(fā)生的狀況，你得事先做好功課。一個(gè)真正的體育超級明星也是這樣。韋恩.格瑞茲克是曲棒球史上保持進(jìn)球數最多記錄的選手，包括單場(chǎng)進(jìn)球數。當有人問(wèn)他成功的秘訣時(shí)，每賽季格瑞茲克的問(wèn)答同樣簡(jiǎn)單：“我時(shí)刻準備著(zhù)，而不是隨波逐流�！边@說(shuō)明：你必須時(shí)刻準備著(zhù)。

　　這需要思路清晰，但大多數人沒(méi)有時(shí)間去想：他們的工作實(shí)在太忙了!很奇怪是不是?多少次聽(tīng)到人們說(shuō)，他們在車(chē)上思維活躍，但到停車(chē)場(chǎng)停好車(chē)后，立刻不再思考，只有這樣，他們才能去工作。

　　因此我想做的是：每天抽出一部分時(shí)間，關(guān)上門(mén)，自我放松，凝視窗戶(hù)，冥想20分鐘——如果要完全靜思的話(huà)，得30分鐘。

　　對我而言，這樣做可以保持一定的前瞻性，我的書(shū)桌上放著(zhù)幾部電話(huà)，一些報告，記事本，緊急郵件和書(shū)信，當然這些都很重要，但沒(méi)有比做決定的思考過(guò)程更重要的了。

　　作為未來(lái)的經(jīng)理人和領(lǐng)導者，我們應避免食入過(guò)量的信息。通訊的更新發(fā)展日益方便快捷，但混亂的狀況持續存在。正如作家約翰在2000年說(shuō)的：“我們渴望知識的金子，卻被信息的垃圾淹沒(méi)�！�

　　最后是平衡你的生活狀態(tài)，提高生活質(zhì)量，做充實(shí)的人。體諒他人，慷慨大度，富有愛(ài)心，找到事業(yè)和生活的平衡點(diǎn)——把兩者融為一體。

　　長(cháng)期的工作經(jīng)驗告訴我，我們的工作環(huán)境并不完全是民主政體，那些通過(guò)贏(yíng)得大多數選票而當選的領(lǐng)導人不會(huì )獲得長(cháng)久的支持。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者，不會(huì )在做決定前投票表決。但是，最出色的領(lǐng)導者，能集聚眾方之力完成使命。

　　事實(shí)上，僅僅發(fā)號施令是遠遠不夠的，還需要你的機智老練、善解人意和熱情耐心。

　　當你能做到這些時(shí)，你不僅是個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者，更是個(gè)優(yōu)秀的人。這兩者是相似的。因為你的品質(zhì)和行為，決定你能否擁有杰出的領(lǐng)導才能。

　　今天我最后要說(shuō)的是：你們不一定非要接納我的建議，列出你們自己的表，借鑒你們認為成功人士身上所具有的元素。取長(cháng)補短。有些對你們有效——有些則相反——所以，取其精華，去其糟粕。

　　無(wú)論你們未來(lái)怎樣，我相信重要的是你們會(huì )實(shí)現自己的抱負，成為認識自我、堅忍不拔又有些幽默感的人。

　　羅馬不是一天建成的，夢(mèng)想和生活也不是一天鍛造的。正因如此，才值得去生活。你得花時(shí)間養寵物，照顧孩子，親近配偶，感謝伙伴們，鼓勵你的下屬。記住，有時(shí)人類(lèi)留下的最永恒的遺產(chǎn)，是在前進(jìn)的道路中給人以一臂之力。

　　著(zhù)名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說(shuō)：“沒(méi)有任何人毫無(wú)緣由地來(lái)這世界走一遭�！边@就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學(xué)院幫助你面對挑戰，決定自身命運，正如他為我做的。

　　哈佛可以說(shuō)是全美最致力于研究提高商業(yè)技能的學(xué)校。86年的出色教學(xué)記錄，孕育了全美最出色的管理專(zhuān)業(yè)頭腦。

　　擁有驕人的歷史、出色的戰績(jì)，享譽(yù)全球的哈佛商學(xué)院，有一支遍布全美甚至全球的巨大商業(yè)軍團，它給了我職業(yè)化、人性化的教育。

　　更重要的是：哈佛商學(xué)院幫助其所有的畢業(yè)生，建立了一張珍貴的職業(yè)網(wǎng)絡(luò )體系——你們不久將成為其中的一員。

　　我特別高興能夠出席在中國舉辦歷史性的第29屆夏季奧運會(huì )。我剛從奧運會(huì )閉幕式過(guò)來(lái)，需要指出的是，中國為確保奧運會(huì )的成功舉辦所進(jìn)行的巨大準備工作令人難忘。2008年7月29日，我出席了在華盛頓特區舉行的中國新領(lǐng)事館的啟用典禮。上周五在我抵達中國時(shí)，我參觀(guān)了美國前任總統老布什和現任總統布什剛剛親臨過(guò)的在北京新落成的美國駐華使館。這些事件都標志著(zhù)中國在世界的存在不斷增長(cháng)。

　　今天，美國和中國的交往比以前任何時(shí)候都多，無(wú)論文化方面還是經(jīng)濟方面。中國雜貿易總額上，已經(jīng)成為美國的第二大貿易伙伴，僅2008年的頭五個(gè)月，就有1910億美元的貨物越過(guò)我們的邊界。今年到目前為止，美國對中國的出口總額近370億美元，而從中國進(jìn)口的總額超過(guò)1540億美元。

　　我們兩國之間的關(guān)系充滿(mǎn)活力。當我們之間還有更多能夠相互分享和相互學(xué)習的東西。因此，今天下午，我想就美國經(jīng)濟的現狀、美國勞動(dòng)人口及美國勞工部在加強我們國家經(jīng)濟中說(shuō)發(fā)揮的作用，與你們分享一些想法，然后就美中文化談一些看法。

　　眾所周知，由于住房領(lǐng)域的下滑和緊隨其后的信貸緊縮，美國經(jīng)濟目前正經(jīng)歷著(zhù)一些短期的挑戰。但是，美國經(jīng)濟的長(cháng)期基礎仍然穩健。失業(yè)率為5.7%，這與1990年代十年間平均5.7%的失業(yè)率是相同的。自2001年第一季度以來(lái)，生產(chǎn)力的年增長(cháng)率一直維持在強大的2.6%。第二季度的實(shí)際國內生產(chǎn)總值增加了近2% 。這意義重大，因為一些專(zhuān)家們在數個(gè)月前曾預測，本季度經(jīng)濟將萎縮，而不是增長(cháng)。第二季度國內生產(chǎn)總值的增長(cháng)得到了出口增長(cháng)9.2%的支持。而強勁的出口增長(cháng)在過(guò)去的12個(gè)月內創(chuàng )造了逾十萬(wàn)個(gè)新職位。

　　這一切都反映了一個(gè)事實(shí)，美國是一個(gè)非常大的(逾14.3萬(wàn)億美元)、多樣化和有彈性的經(jīng)濟體�，F在，讓我和大家分享一些美國勞動(dòng)力的信息。

　　與中國逾8.03億的勞動(dòng)力相比，美國的勞動(dòng)力要少得多——約為1.54億人。美國的勞動(dòng)人口有三個(gè)獨特的屬性——生產(chǎn)力高、靈活性高和流動(dòng)性高。

　　2007年9月，作為聯(lián)合國一部分的國際勞工組織，將美國的勞動(dòng)力評為世界上生產(chǎn)力最高的勞動(dòng)力。高勞動(dòng)力對美國工人來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因為更高的生產(chǎn)力意味著(zhù)更高的工資。在美國，一般工人在他或她四十歲時(shí)，已經(jīng)做過(guò)10多份不同的工作——通常是為了追求更好的機會(huì )。此因，改變成為美國人的準則，這也是人們在經(jīng)濟社會(huì )中不斷進(jìn)步的方式。

　　美國勞動(dòng)力的靈活性與流動(dòng)性也鼓勵著(zhù)創(chuàng )業(yè)精神，創(chuàng )業(yè)精神繼續為我們國家的經(jīng)濟增長(cháng)作出貢獻。事實(shí)上，在過(guò)去十年半的時(shí)間里，大約有三分之二的凈新創(chuàng )造的就業(yè)機會(huì )，是由美國中小企業(yè)創(chuàng )造的。美國99%的雇主是中小型企業(yè)，他們提供83%的所有私人付薪工作。

　　美國和中國一樣，是一個(gè)地域多樣化的國家，各個(gè)地區的人們擁有很多不同的經(jīng)驗。但是人們普遍認為，私營(yíng)部門(mén)——而非政府部門(mén)，始創(chuàng )在就業(yè)機會(huì )和增長(cháng)的首要驅動(dòng)力。而政府的角色就是為經(jīng)濟增長(cháng)和就業(yè)創(chuàng )造合適的環(huán)境與條件。

　　勞工部在完成這一使命中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這是因為勞工部發(fā)布和執行幾乎影響每一個(gè)美國工人的法規。這些法規著(zhù)手解決的問(wèn)題包括，保持一個(gè)健康和安全的工作環(huán)境，執法要求每一個(gè)雇主向工人一天的工作支付一天的工資，確保工人有長(cháng)期的退休保障。

　　勞工部每年的預算約為500億美元，雇用1.7萬(wàn)人。即使在一個(gè)像我們這樣的國家里，也沒(méi)有足夠的資源在每一個(gè)工廠(chǎng)場(chǎng)所安置政府督察。這就是為什么建立一個(gè)安全文化，以及在工作場(chǎng)所將安全作為首要任務(wù)是非常重要的。

　　通過(guò)這些努力，勞工部在沒(méi)有大幅度增加新成本及妨礙就業(yè)增長(cháng)的前提下，在工人保護方面取得了創(chuàng )紀錄的成績(jì)。舉例來(lái)說(shuō)，職業(yè)安全及健康管理局(OSHA)以促成損傷和疾病率下降到創(chuàng )紀錄的低水平——自2001年以來(lái)下降了17%。新近公布的數據顯示，2007年工作場(chǎng)所的死亡率下降到職業(yè)安全及健康管理局有史以來(lái)的最低水平。在另一個(gè)例子中，自本屆政府任職以來(lái)，工資和工時(shí)部門(mén)已回收了其所欠的職工工資——為近200萬(wàn)名工人支付了逾12億美元。員工福利安全管理局(簡(jiǎn)稱(chēng)EBSA)，在保護工人的養老金和醫療計劃方面取得了創(chuàng )紀錄的貨幣結果。自2001年以來(lái)，其調查工作已取得了100億美元的貨幣結果。

　　美國勞工部同時(shí)也透過(guò)勞工統計局收集美國勞動(dòng)力就業(yè)方面的統計數字。精確測量是國家勞動(dòng)人口，及創(chuàng )造有益于美國勞動(dòng)力的成功戰略的關(guān)鍵。歡迎訪(fǎng)問(wèn)勞工統計局的網(wǎng)站，該網(wǎng)站提供了很多關(guān)于美國勞動(dòng)人口的數據：點(diǎn)擊勞工統計局，得到相關(guān)信息。

　　2006年，鑒于美中雙邊關(guān)系的重要性，喬治.W.布什總統和主席創(chuàng )建了一個(gè)框架，以通過(guò)一個(gè)更全面的、定期的方式來(lái)協(xié)助管理此經(jīng)濟關(guān)系，這就是所謂的美中戰略經(jīng)濟對話(huà)，或簡(jiǎn)稱(chēng)SED。

　　SED的創(chuàng )建是為了使我們兩國政府能在最高級別的內閣層面進(jìn)行跨部門(mén)的對話(huà)，而不是每個(gè)部門(mén)只與他們的同行對話(huà)。SED的舉辦地定期輪換：2006年12月在北京;2007年5月在華盛頓特區;2007年12月在北京;2007年6月在華盛頓特區郊外的馬里蘭的安那波利斯，下一期的SED將于今年12月再次在北京舉行。隨著(zhù)本屆政府的任期結束和新一屆政府的選舉產(chǎn)生，不論誰(shuí)將會(huì )成為總統，我們都希望這一重要的討論框架能得以延續。

　　除了參加SED之外，美國勞工部與中國就有關(guān)如何改善工人的保護方面也正在進(jìn)行其他的交流互動(dòng)。2004年6月，當我作為勞工部部長(cháng)首次訪(fǎng)華的時(shí)候，勞工部就與中方簽署了4項諒解書(shū)，我們在2006年的SED期間，又簽署了另外兩項諒解書(shū)。我們在2007年對這些諒解書(shū)進(jìn)行了延長(cháng)，新版本將延續到2011年，目的是為了加強美國和中國之間在工人保護和數據收集等六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的合作：

　　職業(yè)健康和安全，煤礦安全和健康，私人退休金管理，工資和工時(shí)執法，失業(yè)保險，勞動(dòng)力市場(chǎng)統計作為這些協(xié)議的后續行動(dòng)，還與中方就勞動(dòng)爭議調解進(jìn)行合作。勞工部還提供專(zhuān)門(mén)知識，協(xié)助起草新的勞動(dòng)合同法，該法已于今年開(kāi)始生效。因此，美國勞工部與中國同行之間正在進(jìn)行持續的討論和對話(huà)，就關(guān)鍵問(wèn)題交流信息和專(zhuān)業(yè)知識。

　　同中國一樣，美國也面臨著(zhù)地區之間包括農村與城市地區的收入差距問(wèn)題。美國勞工部和地方政府、州政府和聯(lián)邦政府采取了很多措施來(lái)解決這些差距。

　　就像你們已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)的一樣，我8歲時(shí)隨家人來(lái)到美國，當時(shí)我一句英語(yǔ)也不會(huì )說(shuō)。在這之前的三年，我5歲的時(shí)候父親在一個(gè)全國統考中取得了第一名，得到一個(gè)去美國求學(xué)的機會(huì )。我的母親當時(shí)已經(jīng)懷孕7個(gè)月，那是他們的第三個(gè)孩子，當時(shí)我的妹妹�？墒悄赣H并沒(méi)猶豫，她鼓勵我父親去美國。她在這樣做的時(shí)候還不知道家人會(huì )因此分隔多久。

　　事實(shí)上，我父親用了3年時(shí)間才把母親，我和我的兩個(gè)姐妹帶到美國。他在我的妹妹趙小美(May)差不多3歲時(shí)才第一次見(jiàn)到她。

　　我無(wú)需說(shuō)我們在美國最初的日子有多么艱難。我的父母離開(kāi)了他們所熟悉的一切——他們的家人和朋友，他們的文化、語(yǔ)言和傳統，甚至他們習慣的食物——來(lái)到異國定居。他們沒(méi)有家人或朋友可以獲得支持。

　　我們5口人的小家庭住在紐約市皇后區一室一廳的小公寓里。父親做3份工作來(lái)養家。我不知道母親是怎樣操持生活的，但是盡管生活艱難，我們的母親還是能夠每晚給我們準備健康美味的中式晚餐。她把家庭預算管理得如此巧妙以至于我們從未覺(jué)得捉襟見(jiàn)肘。她和父親為我們創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)和安全感的家園。他們從未失掉向前看的樂(lè )觀(guān)、決心、希望以及對美國人民善良和正直本質(zhì)的信念。不論有多少困難，我們都因為一家人終于團聚而感到安慰，我們也堅信一個(gè)光明的未來(lái)在等著(zhù)我們。我的父母親還確保我們慶祝所有的中國節日。

　　我上了三年級，一個(gè)英文單詞都不懂。每天，我坐在教室里把黑板上出現的每一個(gè)詞都抄到本子上。晚上，父親辛苦工作了一天之后，會(huì )坐下來(lái)和我一起打開(kāi)書(shū)本，把我白天抄下來(lái)的東西翻譯給我并教我英語(yǔ)。因為我不會(huì )英語(yǔ)，一不注意就會(huì )把“b”和“d”、“p”和“q”寫(xiě)錯。父親需要費很大勁才能看懂我幼稚的、難以辨認的筆跡。那么多的長(cháng)夜讓我更加感激父母所作的犧牲，也使我下決心要對得起他們的愛(ài)和付出。

　　在周末，我們這些孩子要幫助做家務(wù)雜事。父親是一個(gè)勤快、精力充沛的人，他喜歡自己修理家里的東西。當他修理的時(shí)候，總要有一個(gè)女兒給他打下手，拿著(zhù)手電筒或者提著(zhù)工具箱。他會(huì )一邊干活一邊給我們講他和母親童年的故事，講他們父母的故事;他會(huì )一邊給我們灌輸中國的哲學(xué)思想，一邊教我們修理的知識。

　　我父母鼓舞別人的能力確實(shí)驚人。在我們的成長(cháng)階段，他們通過(guò)自己的人生和服務(wù)他人給我們樹(shù)立了極好的榜樣。他們教育孩子們勤奮工作，樂(lè )于做出犧牲，遵守紀律。他們教育我們要為自己以外的更大的事業(yè)服務(wù)，要為我們的國家作貢獻，給家庭和社區帶來(lái)榮譽(yù)。他們還教給我們中國的價(jià)值觀(guān)，這些價(jià)值觀(guān)增強了我們的力量，幫助我們生存下來(lái)并出類(lèi)拔萃。我和我的姐妹們能取得今天的成績(jì)很大程度上應該感謝和贊美我的父母親。

　　在我們初到美國時(shí)，我們一家人經(jīng)常是整個(gè)鎮上唯一的亞裔美國人家庭。今天，美國遠比當時(shí)更加多元化。這種豐富的多元化是美國的偉大力量之一，所以當人們問(wèn)我美國是什么樣，我說(shuō)美國就像世界其他地方的縮影。

　　你們中有人問(wèn)起美中文化的比較，第一，我認為它們有很多相似點(diǎn)。兩種文化都珍惜家庭，堅信教育的重要性，認同努力工作可以通向成功。但也有很多文化差異。

　　在亞洲社會(huì )，強調把集體利益放在前面。而在西方社會(huì )，個(gè)人的成就得到珍視、提倡和強調。亞洲文化強調無(wú)我和犧牲。而在西方社會(huì )，一個(gè)人最好的代言人是他自己。

　　亞洲文化教導和諧和穩定的價(jià)值。而在西方社會(huì )，尋找新的和更好的處事方式是被高度重視的，變化是常態(tài)。在孩子們身上可以觀(guān)察到這些行為傾向。在西方，青少年被鼓勵要大聲講出來(lái)，要作決定(比如決定穿什么衣服，喜歡什么食品)，要做出自己的選擇。個(gè)人主義受到贊揚。在亞洲，兒童被教導要等待輪到自己再發(fā)言，并聽(tīng)從長(cháng)輩。

　　兩種看待世界的方式無(wú)所謂哪一個(gè)更好。每一種在世界經(jīng)濟中都有其獨特的優(yōu)勢。但是，當兩種文化用如此不同的方式相互交流時(shí)，容易產(chǎn)生誤解和交流失誤。這就是兩種文化之間要有更多互動(dòng)和溝通的原因。

　　我們的世界越來(lái)越緊密相連。中國是世界上最大的發(fā)展中國家而美國是最大的發(fā)達國家。我們兩國間的關(guān)系必將加強。(兩國關(guān)系)總會(huì )有起落，這也是我們需要溝通，需要學(xué)習互相了解和分享經(jīng)驗的原因，通過(guò)這些，兩國人民才能更加蓬勃發(fā)展和繁榮。在此，非常感謝你們今天給我這個(gè)機會(huì )與大家分享我的思考。

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