建筑年會(huì )發(fā)言稿
誠實(shí)、團結、創(chuàng )新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎,是指導我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準。下面,小編為大家分享建筑年會(huì )發(fā)言稿,歡迎參考!
建筑年會(huì )發(fā)言稿一:
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!
在過(guò)去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jì),超額完成了年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著(zhù)無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲
這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,大家克服了無(wú)數困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(cháng),讓我們更加誠實(shí)、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì )簡(jiǎn)單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長(cháng)和進(jìn)步。
20xx年的銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持,離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合,更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的`朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節日的問(wèn)候,給大家拜年了!
SOHO中國基金會(huì )其中一個(gè)重要項目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!
當我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎是什么,答案是誠實(shí)、團結、創(chuàng )新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎,是指導我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準!罢\實(shí)、團結、創(chuàng )新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝2011年各位同事成長(cháng)、進(jìn)步、快樂(lè )!
建筑年會(huì )發(fā)言稿二:
今年以來(lái),我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現把今年的工作情況做一個(gè)總結,向領(lǐng)導和同事們做一匯報:
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想理論的涵義,不斷加深對“三個(gè)代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結合當前我國及我市改革開(kāi)放的經(jīng)濟形勢和我公司的實(shí)際現狀,認識到,作為一個(gè)黨員、一名企業(yè)的管理干部,我的行為和工作必須要以“三個(gè)代表”重要思想為最高行為準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的各種問(wèn)題,提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益,用實(shí)踐來(lái)檢驗我們對“三個(gè)代表”重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進(jìn)今后的工作。
通過(guò)黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習的關(guān)系,認識到,只有認真學(xué)習黨的指導思想,認真貫徹執行、深刻領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實(shí)踐,只有以江同志“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)準則,工作中才能不出偏差。今后,還要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習,尤其在當前要認真學(xué)習黨的十六屆五中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),及時(shí)補充政治營(yíng)養,用以指導今后的工作,提高自己的學(xué)識水平和工作能力。
二、今年上半年,公司提出了項目承包的實(shí)施辦法,在接到公司的這一設想和對“實(shí)施辦法”研討通知后,我對公司的這一設想進(jìn)行了認真的學(xué)習和研究。我感到,這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動(dòng)項目管理人員工作積極性的好方法,從企業(yè)角度講,這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,增強項目承包的核算意識,為企業(yè)爭收創(chuàng )效起到很好的推進(jìn)作用。我對照公司的文件規定,針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現狀及存在的一些問(wèn)題,提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設性的意見(jiàn),得到了公司領(lǐng)導的認可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后,提出了要率先實(shí)施項目承包、提高整個(gè)本公司項目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,我組織本公司有關(guān)科室,深入項目,共同研討項目承包方案,認真聽(tīng)取各項目的意見(jiàn),通過(guò)對本公司所有在施工項目的現狀進(jìn)行了比較和分析,向本公司領(lǐng)導班子提出了選取××二期工程、××學(xué)院兩個(gè)在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠(chǎng)工程等三個(gè)新開(kāi)項目,制定了項目承包方案。得到批準后,我立即組織有關(guān)科室對兩個(gè)在施項目已完成部位進(jìn)行了部位結算、料具盤(pán)點(diǎn)和成本分析,并把未完成部位重新編制內部件。為月份開(kāi)始正式實(shí)施的項目承包奠定了基礎。為了能使項目承包順利實(shí)施,在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì )后,我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法,為后來(lái)公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據。
三、目前,我公司的經(jīng)濟狀況,處于近幾年來(lái)最困難的時(shí)期,尤其是資金問(wèn)題,對本公司整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來(lái)到我公司后,提出了首先要保證職工的收入,同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標的完成,我和司書(shū)記及各位經(jīng)理密切配合,協(xié)同作戰。每周都制定詳細的收款計劃,每周都對完成情況進(jìn)行分析總結,對每個(gè)欠款戶(hù)根據欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí),催要工程款。對已竣工的工程,我們及時(shí)送出結算件,力爭盡快簽回結算件,不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶(hù)、欠款釘子戶(hù),我們一方面積極催要工程款,一方面準備資料和證據,隨時(shí)做好訴訟準備,運用法律武器,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。在欠款大戶(hù)中,××是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結算,反過(guò)來(lái)又以結算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉,不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題,我只好盯住總經(jīng)理不放,只要遇到他,我就纏住他談結算、催要款,有時(shí)為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰術(shù),終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時(shí)為最終結算還要做好細致的準備工作,確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款,有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位,有時(shí)要為見(jiàn)到甲方的一個(gè)負責人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次,有時(shí)要說(shuō)盡好話(huà),有時(shí)要爭得面紅耳赤,有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽(tīng)的語(yǔ)言。為了收款時(shí)更有說(shuō)服力,我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結算內容以及建設單位的資金來(lái)源、機構情況、人員關(guān)系等等。
四、兩年來(lái),工作取得了一點(diǎn)成績(jì),與領(lǐng)導的幫助和同志們的支持是分不開(kāi)的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現了一些問(wèn)題,在今后的工作中,力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,充分調動(dòng)主管科室人員的積極性,抓住重點(diǎn),顧及全面,完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在今后的工作中,要按照公司提出的“大經(jīng)營(yíng)、大清欠”的發(fā)展格局,抓好我公司的項目承包工作,解決好項目管理中的大型工具管理問(wèn)題、自有隊伍人工費虧損問(wèn)題、中小型機械費的承包問(wèn)題,提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力,繼續抓好文明工地創(chuàng )建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,分工不分家。齊心協(xié)力,共同把我公司的各項工作搞上去。
總之,在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導下,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬(wàn)元,但距離全年指標還有萬(wàn)元的差距,因此在后兩個(gè)月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的`工作。兩年中,我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結算的××工程的結算件;今年四月份,又簽回了××工程的結算件。這兩個(gè)結算件為本公司爭取了多萬(wàn)元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項目,除××一期工程未簽回以外,××供熱、××大廈的結算件均已送至甲方。其中××的結算件,我們經(jīng)過(guò)了項目的幾次討論、修改,本公司領(lǐng)導班子反復審核,才報送出件!痢凉こ痰慕Y算工作將是十分艱難的,為此,我與有關(guān)科室和項目負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關(guān)。今年上半年,我根據公司的指導意見(jiàn),對我們的內部件編制辦法進(jìn)行了修改,即把內部件分為工程實(shí)體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個(gè)部分,對原來(lái)編制過(guò)程中的不合理因素進(jìn)行了調整。為下半年實(shí)施項目承包,提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學(xué)合理,首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中,為領(lǐng)導提供了可靠的依據,同時(shí)為項目承包的成本預控奠定了基礎。從××年上半年,在落實(shí)建工集團關(guān)于“項目精細核算”工程中,強調了工、料、機三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過(guò)成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問(wèn)題,并在剛剛開(kāi)過(guò)的本公司下半年工作會(huì )議上提出了解決辦法。兩年來(lái),在各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,在創(chuàng )建文明工地工作中,取得了較好的成績(jì),××工程獲得四星級工地標準,××學(xué)院工程獲得二星級工程標準,這兩個(gè)工地還分別獲得市級和局級文明工地稱(chēng)號。
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