2017一級建造師備考試題及答案
1.在項目決策階段主要進(jìn)行的工作是( )。
A.編制可行性研究報告
B.編制設計任務(wù)書(shū)
C.進(jìn)行初步設計
D.編制施工進(jìn)度計劃
2.下列不屬于編制項目管理規劃大綱應遵循的程序的是( )。
A.分析項目條件和環(huán)境
B.匯總整理，報送審批
C.確定項目管理組織模式、結構和職責
D.分析項目環(huán)境和條件
3.系統的目標決定了系統的組織，而( )是目標能否實(shí)現的決定性因素。
A.人
B.物
C.組織
D.方法與工具
4.項目結構圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務(wù)
B.工作執行者
C.判別條件
D.組成部門(mén)
5.工程項目策劃是一個(gè)( )的工作過(guò)程，它需整合多方面專(zhuān)家的知識。
A.開(kāi)放性
B.創(chuàng )造性
C.保密性
D.技術(shù)性
6.下圖所示為線(xiàn)性組織結構，對其表述錯誤的是( )。
A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設計方直接下達指令
B.總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達指令
C.業(yè)主代表可以對設計方、施工方、甲供物資方直接下達指令
D.項目的實(shí)施方的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方的項目經(jīng)理
7.某工程項目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.監理單位
B.業(yè)主
C.施工承包企業(yè)
D.施工總承包管理企業(yè)
8.關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯誤的是( )。
A.建設周期會(huì )短
B.開(kāi)工日期不可能太早
C.分包合同的招標也可以提前
D.不需要等待于施工圖設計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標
9.項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.預防措施
10.施工組織設計的基本內容中，施工進(jìn)度計劃的內容是( )。
A.對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)，選擇最佳方案
B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調整達到既定目標
C.根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D.根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
11.單位工程施工組織設計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標不包括( )。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.資源消耗的均衡性
C.機械設備的利用程度
D.工期的均衡性
12.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括( )。
A.信息譯碼不準確
B.表達能力不佳
C.對信息的承受力
D.對信息的篩選
13.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是( )。
A.項目目標的控制和組織協(xié)調
B.項目目標的質(zhì)量控制
C.項目目標的進(jìn)度控制
D.施工的安全管理
14.編制工程建設監理實(shí)施細則的依據是( )。
A.相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標準、設計文件和有關(guān)的技術(shù)資料
B.建設工程的相關(guān)法律、法規及項目審批文件
C.與建設工程項目有關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料
D.監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關(guān)的合同文件
15.建設工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括( )。
A.工程設計文件
B.事故防范措施和計劃
C.工程物資
D.工程機械
16.施工成本管理中，對成本計劃是否能夠實(shí)現的最后檢驗是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
17.對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施
18.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節，是實(shí)現降低施工成本任務(wù)的( )文件。
A.競爭性
B.指導性
C.實(shí)施性
D.專(zhuān)業(yè)性
19.在工程量清單計價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，屬于規費的是( )。
A.辦公費
B.二次搬運費
C.住房公積金
D.文明施工費
20.施工總成本目標確定之后，還需通過(guò)編制詳細的( )施工成本計劃把目標成本層層分解，落實(shí)到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節，有效地進(jìn)行成本控制。
A.競爭性
B.實(shí)施性
C.指導性
D.戰略性
【參考答案】
1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.D8.B9.D10.B
11.A12.B13.A14.A15.B16.C17.A18.B19.C20.B
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