春節收心會(huì )講話(huà)
用責任收心,用責任收心，即要以對工作、以公司高度的責任心來(lái)約束自己，如下為小編為大家收集的春節收心會(huì )講話(huà)，歡迎閱讀!
春節收心會(huì )講話(huà)【1】
同志們：
今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，通過(guò)召開(kāi)全國水生態(tài)修復及水利風(fēng)景區建設管理會(huì )議和方方面面的
工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績(jì)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。春節已經(jīng)過(guò)完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉到我們的工作上來(lái)。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設，5項主要工作的開(kāi)展，需要每個(gè)科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節前省廳就來(lái)了2個(gè)通知，一是初九要組織召開(kāi)水庫移民工作電視電話(huà)會(huì )，會(huì )議材料和會(huì )務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開(kāi)的膠東調水施工現場(chǎng)會(huì )，我們還要做會(huì )議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開(kāi)全市水利工作會(huì )，結合貫徹全省水利局長(cháng)會(huì )議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認識，要盡快的將思想、行動(dòng)轉到正常工作上來(lái)，確保今年水利再創(chuàng )佳績(jì)。
第二，要實(shí)現工作上的開(kāi)拓創(chuàng )新。今年我們能否再創(chuàng )佳績(jì)，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng )新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開(kāi)拓創(chuàng )新，如何實(shí)現創(chuàng )新的問(wèn)題，確保各項工作都有開(kāi)拓，都有創(chuàng )新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開(kāi)拓創(chuàng )新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng )新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴格紀律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來(lái)，隨著(zhù)我們局機關(guān)規章制度的不斷完善，同志們思想覺(jué)悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說(shuō)，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強，這為我們圓滿(mǎn)的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jì)，使水利得到了領(lǐng)導和社會(huì )各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著(zhù)不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個(gè)人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀(guān)念等等。所有這些不足和問(wèn)題，對我們開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹(shù)立起水利的良好形象。
第四，要建設文明節約型機關(guān)。加強文明節約型機關(guān)建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會(huì )的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開(kāi)支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢(qián)的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過(guò)緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會(huì )議、車(chē)輛管理等各個(gè)方面來(lái)節約，自覺(jué)為水利局節約資金，節約每一分錢(qián)。同時(shí)也要廣開(kāi)財源，加強征費收費，主動(dòng)向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時(shí)要加強金水公司的多種經(jīng)營(yíng)工作，多為局里和職工創(chuàng )收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設問(wèn)題，我不想細說(shuō)了。在這里我主要強調的是，在機關(guān)衛生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語(yǔ)、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng )建活動(dòng)等，請大家都要引起注意，用文明標準來(lái)約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng )建文明科室，爭創(chuàng )文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績(jì)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
春節收心會(huì )講話(huà)【2】
同志們：
20xx年的春節和元宵佳節已經(jīng)過(guò)去，今天街道黨工委、辦事處召開(kāi)全街道社區干部大會(huì )，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的春節后的收心會(huì )，主要目的就是要求各社區、全體干部要從現在開(kāi)始，收回心思，集中精力，盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各社區、站所辦嚴格按照區街的總體安排部署，認真落實(shí)各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領(lǐng)導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒(méi)有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使轄區人民歡渡了一個(gè)安全、詳和的節日。常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實(shí)區街提出的今年工作的總體要求和目標任務(wù)，認真落實(shí)“兩會(huì )”確定的各項工作任務(wù)，結合社區和部門(mén)實(shí)際，認真制定工作計劃、確定工作重點(diǎn)、明確工作責任、落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面，我代表街道黨工委、辦事處提幾點(diǎn)要求和希望。
一、認清形勢，統一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來(lái)
從今天開(kāi)始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關(guān)工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各社區負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好自家人，各社區也要盡快組織召開(kāi)會(huì )議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開(kāi)局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著(zhù)第一個(gè)季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響到全年工作。希望每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常有序運轉。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風(fēng)建設 各社區、站所辦要從現在開(kāi)始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實(shí)際問(wèn)題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認真落實(shí)責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時(shí)刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應付上級檢查考核來(lái)對待，更不能敷衍走過(guò)場(chǎng)，而是時(shí)刻惦念著(zhù)轄區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和居民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各社區、站所辦領(lǐng)導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動(dòng)干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協(xié)作，進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)的工作合力 搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實(shí)的強大合力，樹(shù)立團結協(xié)作精神是促進(jìn)各項工作高效運轉，圓滿(mǎn)完成任務(wù)的有效前提。年前，街道黨工委、辦事處調整交流了部分社區和領(lǐng)導干部，現在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導工作能力，領(lǐng)導班子間要團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )本社區、本部門(mén)的工作新局面。在干部調整交流中由領(lǐng)導崗位轉任為非領(lǐng)導崗位的同志，要繼續發(fā)揚多年來(lái)形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。街道紀檢要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規定不正常上班和不履行街道黨工委、辦事處的要求的轉任干部要嚴格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷(xiāo)假制度。
各社區、站所辦要服從轄區發(fā)展的大局，服從區街工作的大局，服從大局利益，規范自已的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng )實(shí)績(jì)。不斷增強部門(mén)間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把轄區各項工作做好做實(shí)。
四、立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當前的各項工作
起好步、開(kāi)好頭，對于全面完成今年的目標任務(wù)至關(guān)重要。各社區、站所辦要認真安排好近期各項工作，全體干部要增強責任意識，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展上來(lái)，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個(gè)人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務(wù)奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望街道社區干部把思想和行動(dòng)統一到區街的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，取得沙井驛經(jīng)濟社會(huì )建設的新勝利!
春節收心會(huì )講話(huà)【3】
同志們:
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工蛇年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的`愿景目標進(jìn)行了規劃;二是召開(kāi)了公司20xx年度總結表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )報告對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。XXX總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確。“公司穩中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)@中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效;二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情;四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng )一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現率先發(fā)展”，中心職代會(huì )上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標和“三個(gè)中心”建設的戰略目標。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當排頭、勇?tīng)幍谝坏淖黠L(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng )”活動(dòng)讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動(dòng)讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認識和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿(mǎn)完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊伍的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習。學(xué)習是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過(guò)程�？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎?”，從“學(xué)”到“習”，隱含著(zhù)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著(zhù)學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現自我價(jià)值的快樂(lè )真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結合分類(lèi)分層理念，制定學(xué)習計劃，明確學(xué)習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實(shí)際，選準學(xué)習的切入點(diǎn)，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開(kāi)展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執行。執行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng )造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說(shuō)到底就是執行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執行落實(shí)意識，提高執行落實(shí)能力，加大執行落實(shí)力度，增強執行落實(shí)成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng )新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng )出新的成效。在遵循客觀(guān)規律的基礎上，要不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著(zhù)一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng )一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng )佳績(jì)、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線(xiàn)，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開(kāi)，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng )佳績(jì)!
謝謝大家!
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