審計實(shí)習報告

　　在當下社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的審計實(shí)習報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、培訓目的:

　　主要是彌補審計理論課堂教學(xué)中理論討論的不足。通過(guò)實(shí)踐培訓，學(xué)生可以將基本審計知識、基本審計理論和審計實(shí)踐有機結合，增強對審計的感性認識，加深對審計過(guò)程的理解，熟悉基本審計理論和技能的應用，從而為今后的審計和會(huì )計工作奠定堅實(shí)的`基礎。

　　2、培訓內容:

　　以企業(yè)年度會(huì )計報表為實(shí)踐培訓材料，采用風(fēng)險導向審計模式進(jìn)行系統操作實(shí)驗，包括接受被審計單位的委托，簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議，編制總體審計戰略和具體審計計劃，使用檢查記錄或文件、檢查有形資產(chǎn)、觀(guān)察、查詢(xún)、驗證、重新計算、重新執行、分析程序等主要審計程序，收集充分的審計證據，編制審計工作底稿。最后，對審計證據進(jìn)行整理、分析、識別和總結，形成適當的審計意見(jiàn)并出具審計報告。

　　3、培訓總結:

　　經(jīng)過(guò)兩周緊張的審計培訓，時(shí)間匆匆過(guò)去，留給我的是豐富的經(jīng)驗和深刻的理解。我們實(shí)訓的目的是注重教學(xué)與實(shí)踐的結合，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，增強學(xué)生對審計知識的進(jìn)一步理解，培養學(xué)生靈活運用審計知識，避免未來(lái)就業(yè)的困惑！

　　在這次培訓中，我深刻體會(huì )到了什么是團隊合作精神，因為審計一個(gè)企業(yè)是一項非常繁重的任務(wù)，一個(gè)團隊必須有一個(gè)有序的分工，然后綜合大家的工作，最后做出最終的結果。

　　我們的培訓分為七個(gè)模塊，具體如下:

　　1。策劃階段的審計實(shí)務(wù)；

　　2.銷(xiāo)售和收款周期的審核；

　　3.對采購和支付周期的審計；

　　4.生產(chǎn)和服務(wù)周期的審核；

　　5.融資和投資周期審計；

　　6.貨幣資金審計；

　　7.申請審核。

　　因為我們組人數多，為了工作效率更高，我們采取了抽簽分組分配的方法。前六個(gè)模塊，平均兩個(gè)團隊成員負責一個(gè)階段，第七個(gè)階段，我們根據每個(gè)小組的工作底稿，進(jìn)行整理，出具審核報告。另一個(gè)組員和我主要負責第一階段的審核實(shí)踐，也就是策劃階段。

　　1.我們簡(jiǎn)單而看似繁瑣的培訓步驟，進(jìn)行初步的業(yè)務(wù)活動(dòng)，與委托單位簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議；

　　2.通過(guò)數據了解被審計單位及其環(huán)境，識別和評估其重大錯報風(fēng)險；

　　3.經(jīng)評估的重大錯報風(fēng)險計劃的實(shí)施程序；

　　4.初步確定重要性水平和可接受的審計風(fēng)險；

　　5.準備總體審計策略和具體審計計劃。

　　根據實(shí)際培訓的步驟，我們填寫(xiě)了以下表格:基本情況表、承接業(yè)務(wù)風(fēng)險初步評估表、審計業(yè)務(wù)協(xié)議、橫向趨勢分析表、縱向趨勢分析表、比率趨勢分析表、分析測試匯總表、識別和評估與審計相關(guān)的重要內部控制設計并確定其是否實(shí)施、審計風(fēng)險初步評估表和總體審計工作計劃表。上述表格統稱(chēng)為規劃階段的審計工作底稿。

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