財務(wù)審計報告
財務(wù)審計報告是具有審計資格的會(huì )計師事務(wù)所的注冊會(huì )計師出具的關(guān)于企業(yè)會(huì )計的基礎工作即計量,記賬,核算,會(huì )計檔案等會(huì )計工作是否符合會(huì )計制度,企業(yè)的內控制度是否健全等事項的報告,是對財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟活動(dòng)全面審查后作出的客觀(guān)評價(jià);緝热莅ㄙY產(chǎn)、負債、投資者權益、費用成本和收入成果等。
財務(wù)審計報告1
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO基本情況
省計委根據國家計委、水利部計投資〔 〕1453號文件精神,以固投〔 〕1356號文下達升鐘水庫續建配套與節水改造工程投資計劃,以后逐年編報可研報告,上級逐年下達年度投資計劃。 年至20xx年,共批復投資概算10450萬(wàn)元,其中:國債投資6700萬(wàn)元,地方配套資金投資3750萬(wàn)元。
干渠首段是升鐘水庫二期工程的一部分,屬新建工程。該工程位于西充縣,涉及鳴龍、雙洛、雙江3個(gè)鄉鎮的9個(gè)村28個(gè)社,全長(cháng)9671.78m。主要由明渠、暗渠、隧洞、渡槽及渠系小型建筑物等單項工程組成,其中:明渠10段長(cháng)2507.13米、隧洞9座長(cháng)6532.81米、暗渠道14段長(cháng)403.84米、渡槽2座長(cháng)228米、泄水閘1道、節制閘1道、小件60處。該工程是市政府為了爭取二期工程早日立項,用 固投〔〕1356號下達的已成灌區的續建配套及節水改造資金10450萬(wàn)元啟動(dòng)了本項目,實(shí)施“干中爭,爭中干”策略。
該工程項目共分十個(gè)標段,于 年5月采取公開(kāi)招標確定了施工單位。經(jīng)評標專(zhuān)家委員會(huì )評比,一標段由南部第一建筑公司中標,二、五標段由 省水利電力工程局中標,三標段由重慶煤礦建設第五工程處中標,四標段由營(yíng)山縣水利電力工程公司中標,六標段由華鎣市水電建筑安裝公司中標,七標段由 市水利電力工程公司中標,八、十標段由閬中市一洲水電建設有限公司中標,九標段由中國水電十局中標。10個(gè)標段中標總金額39411606.00元,中標后雙方及時(shí)簽訂施工合同并進(jìn)行施工。施工過(guò)程中,由于群眾阻擾等多種原因,三、九標段停工大半年后,經(jīng)比選,三標段(馬坪山隧洞)未完工程由營(yíng)山縣水利電力工程公司接續完成,九標段(帥大山隧洞)未完工程由閬中市一洲水電建設有限公司接續完成。
該工程勘察設計、監理沒(méi)有履行招投標程序,由甲方直接確定 省水利水電勘測設計研究院、 水利水電建筑勘察設計研究院承擔設計工作; 精良建設工程監理有限責任公司承擔監理工作。
該工程于年6月6日動(dòng)工,20xx年3月31日竣工,20xx年4月1日交付使用。但截至審計日,該工程尚未進(jìn)行竣工驗收。目前,市升管局正在籌備該項目的竣工驗收工作,計劃在20xx年1季度全面完成。
。ǘI(yè)主變化及遺留問(wèn)題處理情況
年至20xx年期間,該項目業(yè)主為 省升鐘水庫配套建設分局。作為業(yè)主,該局具體實(shí)施了項目前期準備及10個(gè)標段的招投標和設計、監理合同的簽訂,并組織了項目的具體實(shí)施。該項目因國債投資6750萬(wàn)元分10年逐步到位,市財政投入的地方配套資金900萬(wàn)元20xx年管理局接手后才逐年撥入,由此工期延長(cháng)。建設期間,施工單位向業(yè)主提出了材料價(jià)差、地質(zhì)條件變化引起的超挖超填等索賠問(wèn)題未得到解決。20xx年12月市政府第70次常務(wù)會(huì )議紀要要求升鐘水庫配套建設分局將本項目移交給 省 升鐘水利工程建設管理局實(shí)行建管合一。20xx年1月市升管局接管該項目后,針對掃尾資金缺口大和遺留問(wèn)題處理難度大的困難,經(jīng)辦公會(huì )研究決定,對原業(yè)主未及時(shí)處理的遺留問(wèn)題分別與施工單位進(jìn)行談判,達成了遺留問(wèn)題處理協(xié)議,并向我局報送了《 市升鐘水庫管理局關(guān)于 干渠首段工程有關(guān)問(wèn)題情況的報告》,提請認定遺留問(wèn)題處理費用4523781.19元(見(jiàn)附表2)。審計組在工程造價(jià)結算審計時(shí),對此作了審計認定。
。ㄈ┙ㄔO資金到位情況
本項目收到建設資金79090330.79元,其中:國債資金67000000.00元,市財政配套資金撥款9000000.00元,市財政撥二期前期工作經(jīng)費2600000元,市地稅局農稅科撥二期前期工作經(jīng)費490330.79元。20xx年9月,按照市財政局的要求,市升管局將市財政撥入的二期前期工作經(jīng)費2600000元,市地稅局農稅科撥入的二期前期工作經(jīng)費490330.79元,合計3090330.79元轉入“二期前期工作經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)”核算。同時(shí)還將升鐘二期前期費占用本工程資金列支的費用1000273.87元轉入“二期專(zhuān)戶(hù)”單獨核算。由此本項目實(shí)際收到建設資金76000000.00元,其中:國債資金67000000.00元,市財政配套資金撥款9000000.00元。
二、投資核實(shí)情況
。ㄒ唬┙ò补こ虒徲嬊闆r
20xx年,施工單位辦理工程竣工結算后報送我局進(jìn)行工程造價(jià)審計。建安工程部分施工單位送審56299832.95元,審計認定55361811.20元(含遺留問(wèn)題處理費用4523781.19元),審計核減938021.75元。工程造價(jià)審計后,市升管局根據審計機關(guān)認定造價(jià)結果與施工單位辦理了工程價(jià)款結算(各標段送審與審計結果如下表)。
。ǘ┩顿Y完成核實(shí)情況
截至20xx年9月30日,市升管局竣工財務(wù)報表反映項目總投資80388430.93元,經(jīng)審計核實(shí)認定實(shí)際完成投資80388430.93元,其中:建筑安裝投資58238280.21元,待攤投資22150150.72元(其中:勘察設計費4640280.00元,合同公證及工程質(zhì)量監測費3238380.00元,土地遷移及拆遷補償費12397903.39.00元(該項目土地遷移及拆遷補償工作由西充縣升鐘水庫管理局具體實(shí)施,我局于20xx年對其收支情況進(jìn)行了審計,并出具了南審企報〔20xx〕23號審計報告),可行性研究費95000.00元,環(huán)評費用308918.00元,財務(wù)費用-277613.67元,其他待攤投資支出1747283.00元)。
三、審計評價(jià)意見(jiàn)
審計結果表明,該項目建設和管理中存在較多問(wèn)題。一是前期工作存在一定缺陷,設計、地勘不準,引起設計變更多;二是工期長(cháng),造成建材及人工費大幅漲價(jià),監理費、設計費支出大大超出預算;三是投資控制差。該項目的施工按照規定程序進(jìn)行了招標,10個(gè)標段中標總額為39411606.00元,而項目建筑安裝投資58238280.21元,實(shí)際投資80388430.93元,分別超出合同價(jià)18826674.21元,40976824.93元,使得該項目的招標形同虛設,失去了招投標應有的嚴肅性。
四、審計發(fā)現的主要問(wèn)題和處理處罰意見(jiàn)
。ㄒ唬┒嘤嫻こ炭938021.75元已按審計結論糾正。
施工單位報送工程結算56299832.95元,審計組對現場(chǎng)簽證變更資料、施工圖、竣工圖等資料進(jìn)行復核,并在工程現場(chǎng)進(jìn)行了核對,審計認定結算55361811.20元,施工單位虛報結算938021.75元。違反了 市人民政府印發(fā)的《 市政府投資建設項目審計辦法》(南府辦發(fā)〔20xx〕1號)第十三條的規定。根據《財政違法行為處罰處分條例》第九條和審計署印發(fā)的《政府投資項目審計規定》(審投發(fā)〔20xx〕173號)第八條的規定,審計認定后,市升管局已按此工程結算審計結果與項目施工單位辦理工程價(jià)款結算。
。ǘ┌讞l支付工程款少扣繳稅金122687.58元予以收繳。
1.重慶煤礦建設第五工程處負責三標段工程,工程結算金額為4051124.22元,至審計時(shí)憑白條領(lǐng)取工程款3408684.36元,市升管局應扣繳未扣繳稅金113509.19元。
2. 省水利電力工程局負責二、五標段工程,工程結算金額為8607419.39元,至審計時(shí)憑白條領(lǐng)取工程款275627.45元,市升管局應扣繳未扣繳稅金9178.39元。
以上合計少扣交稅金122687.58元,違反了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十條和第二十二條的規定。根據《中華人民共和國稅收征收管理法》第二十條的規定,決定全額追收上繳財政。
。ㄈ╉椖靠辈煸O計、監理未招標責令糾正。
該工程勘察設計、監理沒(méi)有履行招投標程序,直接確定由 省水利水電勘測設計研究院、 水利水電建筑勘察設計研究院和 精良建設工程監理有限責任公司承擔。違反了《中華人民共和國招標投標法》第三條的規定。根據《中華人民共和國招標投標法》第四十九條的規定,本應給予處罰,但鑒于該項目時(shí)間跨度太長(cháng)和責任主體已變更的實(shí)際情況,決定免于處罰,但市升管局應吸取教訓,今后不得再有類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
。ㄋ模┍O理費支付標準較高責令糾正。
該項目依據監理合同的約定按每人每年5.3萬(wàn)元,共派監理人員6人參與,支付監理費3046000.00元,違反了國家物價(jià)局、建設部下發(fā)的《關(guān)于發(fā)布工程建設監理費有關(guān)規定的通知》(〔1992〕價(jià)費字479號)(目前已廢止)第三條第二款的規定,根據《中華人民共和國審計法》第四十五條的規定,責令市升管局認真總結項目建設中存在的問(wèn)題,吸取經(jīng)驗教訓,在今后的項目建設中切實(shí)加以改進(jìn)。
五、需要說(shuō)明的問(wèn)題
。ㄒ唬┙ㄖ惭b投資經(jīng)我局對工程造價(jià)審計認定為55361811.20元,財務(wù)審計認定為58238280.21元,相差2876469.01元,原因有三:其一、該項目于 年、20xx年和20xx年由原業(yè)主 省升鐘水庫配套建設分局分別與各施工單位簽訂施工合同,合同中約定水泥、鋼材由業(yè)主統一組織,統一供貨,工程價(jià)款結算分別按250元/噸和 元/噸辦理。20xx年地震后,建材大幅度漲價(jià),水泥和鋼材實(shí)際購買(mǎi)價(jià)遠高于合同約定的結算價(jià),據市升管局賬務(wù)反映其采購價(jià)與合同約定的結算價(jià)之間有材料價(jià)差2494969.84元;其二、近年來(lái),因為電價(jià)調整形成用電價(jià)差332808.17元;其三、工程造價(jià)審計時(shí)有綠化工程費用48691.00元未計入其中。以上三項合計2876469.01元在財務(wù)決算審計時(shí)一并計入了投資完成額。
。ǘ┦猩芫衷趫笏臀揖謱徲嫷呢攧(wù)決算報表“其他待攤投資支出”預列支了工程竣工驗收費用1644040.00元,其中渠系清淤及維修費用993640.00元,資料整編費用330000.00元,驗收工作經(jīng)費320400.00元。審計組提請市財政局同意后將該費用計入了投資總額,待實(shí)際發(fā)生后,市升管局應將相關(guān)原始票據補送我局審計,根據審計情況再進(jìn)行相應的決算結果調整。
財務(wù)審計報告2
審計報告是注冊會(huì )計師在完成審計工作后向委托人提交的最終產(chǎn)品。注冊會(huì )計師只有在實(shí)施審計工作的基礎上才能報告。注冊會(huì )計師通過(guò)對財務(wù)報表發(fā)表意見(jiàn),從而履行業(yè)務(wù)約定的責任。
***集團審計部HK審計組于20xx年*月*日——20xx年*月*日對JLHK公司進(jìn)行了全面審計,經(jīng)過(guò)審計,我們發(fā)現HK公司在財務(wù)工作、物流程序等方面極其不規范,總體工作質(zhì)量低下,財務(wù)對公司的業(yè)務(wù)失去控制,并嚴重地影響到HK公司正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。究其原因,與物流程序錯誤、財務(wù)人員素質(zhì)不高、上一次審計現場(chǎng)整改諸多不當等直接相關(guān),F將審計的情況匯報如下:
一、 JL省HK公司概況
1、HK公司于1999年*月*日登記注冊,注冊資本為人民幣×××萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍為:批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫療器件。
2、機構設置:公司領(lǐng)導、辦公室、質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、**路批發(fā)部、HK大藥房、JL辦事處、LY辦事處、HLJ辦事處。
3、領(lǐng)導班子成員三人:總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、業(yè)務(wù)處長(cháng)***。公司現有職工(包括辦事處)××人。
4、截止20xx年*月*日,HK公司資產(chǎn)總額×××萬(wàn)元,負債總額×××萬(wàn)元,凈資產(chǎn)×××萬(wàn)元,庫存存貨×××萬(wàn)元;
20xx年1月—3月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,成本費用總額××萬(wàn)元,虧損××萬(wàn)元;發(fā)貨××萬(wàn)元,回款××萬(wàn)元(其中清欠××萬(wàn)元)。
HK大藥房資產(chǎn)總額××萬(wàn)元,負債總額××萬(wàn)元,凈資產(chǎn)××萬(wàn)元;20xx年1月—3月,銷(xiāo)售收入××萬(wàn)元,費用總額××萬(wàn)元(包括在公司發(fā)放的工資××萬(wàn)元),虧損××萬(wàn)元。
二、審計發(fā)現問(wèn)題匯報
一)、財務(wù)方面存在的問(wèn)題:
HK公司的財務(wù)整體工作質(zhì)量低下,個(gè)別會(huì )計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務(wù)的處理上極不規范,財務(wù)起不到起碼的監督和控制作用,不僅不能很好地為業(yè)務(wù)服務(wù),很多時(shí)候甚至阻礙著(zhù)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。具體表現為:
1、財務(wù)工作方面極不規范。表現在:學(xué)會(huì )計論壇
、、部門(mén)工作混亂。物流會(huì )計***在工作上與主管會(huì )計不合作,出納因承擔了大量的應該由物流會(huì )計承擔的工作,而造成本職工作積壓,有時(shí)也不服從主管會(huì )計的工作安排。加上主管會(huì )計財務(wù)管理水平有限,最終形成部門(mén)人員之間不能進(jìn)行有效的溝通,主管會(huì )計對部門(mén)工作不能有效實(shí)施管理的不良局面。
、、會(huì )計崗位職責分工不合理。物流會(huì )計不記錄物流相關(guān)的往來(lái)賬,而由費用會(huì )計負責。物流會(huì )計職責范圍內的大量工作或由出納、業(yè)務(wù)處代為完成,影響工作效率和工作質(zhì)量。
、、上一次審計人員對財務(wù)的規范整改意見(jiàn)不合理,違背《會(huì )計法》的準則,要求出納整理并保管會(huì )計憑證,F在出納盡管沒(méi)有保管憑證資料,但仍承擔著(zhù)整理會(huì )計憑證的繁瑣工作。
、、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬,做不到日清月結,不僅不利于日后的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。
、、賬簿登記不規范:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無(wú)封面;月末沒(méi)有本月合計、累計,沒(méi)有結出月末余額,造成取數十分困難。
2、物流帳務(wù)不全且不準確。表現在:
、、財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳:入庫出庫時(shí),物流會(huì )計只登記電腦帳不登記手工臺帳,且出庫是根據《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度,物流會(huì )計自己也表示準確率只能保證90%以上,曾多次出現所提供的數據出現異常偏差的情況(如曾向經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導提供過(guò)HK的庫存數為幾個(gè)億的事情發(fā)生)。
、、入庫商品僅在收到發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,出庫商品僅在開(kāi)出發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。
、、由于財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳,電腦進(jìn)銷(xiāo)存帳又不準確,當經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導或總公司要求提供物流相關(guān)的報表數據時(shí),財務(wù)處不能直接提供,每次均是財務(wù)處向業(yè)務(wù)處索取,由業(yè)務(wù)處根據業(yè)務(wù)處的臺帳提供最終的數據,并且是由出納而不是物流會(huì )計完成最后的上報工作。
3、電算化分工不合理。由于只對***一人進(jìn)行了電算化的培訓,未讓費用會(huì )計***參與,導致費用會(huì )計至今不能操作財務(wù)電算化,人為造成財務(wù)職責分工不合理。而物流會(huì )計雖經(jīng)在BH市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實(shí)地50多天的培訓,但收效甚微,仍不能對財務(wù)電算化進(jìn)行有效的操作。具體情況如前面所述。
4、**批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現金收支均未通過(guò)財務(wù)處出納。目前HK公司在批發(fā)部設置一名核算員,同時(shí)兼管現金和賬務(wù)處理,F金收支都在批發(fā)部直接進(jìn)行,手工銷(xiāo)售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證,稱(chēng)匯總科目后電話(huà)報財務(wù)處費用會(huì )計合并進(jìn)行賬務(wù)處理。實(shí)際審計發(fā)現根本沒(méi)有合并入HK公司賬務(wù),本次審計開(kāi)始至今一直聲稱(chēng)電腦主板送修,不能提供以往的數據,無(wú)法與其手工票據進(jìn)行核查。批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)屬于賬外經(jīng)營(yíng),根據目前查明的證據顯示:賬外現金存折從20xx年*月*日開(kāi)戶(hù)至今,共存入現金×筆共××萬(wàn)元,支出×筆共××萬(wàn)元,存折余額為××萬(wàn)元。
5、對易貨來(lái)的藥品不作處理,人為制造損失。經(jīng)了解,原安徽TR藥業(yè)公司欠上海大區BS藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬(wàn)元發(fā)至JLHK,用以沖抵BS藥品欠款。由于HK財務(wù)人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務(wù)領(lǐng)導,***集團財務(wù)領(lǐng)導直接要求HK公司“款從哪兒來(lái)回哪兒去”,致使該批貨物未能及時(shí)銷(xiāo)售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒(méi)有入賬處理。(注:現批發(fā)部銷(xiāo)售的大部分代理藥品都屬該批藥品)
6、人為制造偷漏稅。原HK公司賬面有存貨××萬(wàn)元,根據上一次審計人員的要求,直接從賬面轉入到“其他應收款——原HK公司”掛賬,給現HK公司從賬面上人為造成稅務(wù)上視同銷(xiāo)售的事實(shí),HK公司將可能為此承擔近10萬(wàn)元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。
又,根據上一次審計的要求,將原老HK公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原HK公司”掛賬,現已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過(guò)銀行進(jìn)銀行出的方式,將款項直接轉走,F已查明共有×筆回款共計××萬(wàn)元,并已全部轉走。
7、投資資金總額不對,多出的投資額去向不明。收購原HK公司時(shí),通過(guò)浙江DY*建BH公司先后匯入HK公司賬戶(hù)兩筆投資共××萬(wàn)元以收購HK公司,原公司所有者直接將款項提走。由于財務(wù)上沒(méi)有將該經(jīng)濟事項入賬處理,為使HK公司賬面實(shí)收資本達到××萬(wàn)元,***集團又投入資金××萬(wàn)元,這樣***集團前后共投入HK的投資資金實(shí)際為××萬(wàn)元,而HK公司賬面僅顯示收到投資款××萬(wàn)元,其中20xx從HK公司賬面上未得到體現。
另:原收購HK公司的××萬(wàn)元中,實(shí)際包括收購HK大藥房的××萬(wàn)元,但由于財務(wù)上一直沒(méi)有作相關(guān)的賬務(wù)處理,導致至今HK大藥房的賬面實(shí)收資本為0,HK公司賬面的投資也為0的現象。HK大藥房的報表一直沒(méi)有與HK公司的報表進(jìn)行合并,集團財務(wù)也未作要求。導致HK公司的員工至今仍認為集團對HK大藥房未作投資。
8、倉庫盤(pán)點(diǎn)方式不正確。在近一年的時(shí)間里,每月三次的庫存盤(pán)點(diǎn),均不知道應該在盤(pán)點(diǎn)前根據庫存商品賬面數預先準備好盤(pán)點(diǎn)清冊,并與業(yè)務(wù)處內勤、倉庫保管員對賬后再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),F場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)時(shí),僅用空白紙張記錄實(shí)物數,盤(pán)點(diǎn)完畢后,再回公司核對賬務(wù),白紙上記錄的盤(pán)點(diǎn)數又不敢保證數字準確,還要多方核對。根本無(wú)法現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符的情況。庫存盤(pán)點(diǎn)流于形式。
9、財務(wù)無(wú)法對業(yè)務(wù)提成及開(kāi)發(fā)票申請進(jìn)行有效審核。物流會(huì )計由于沒(méi)有《發(fā)貨收款臺賬》,電腦賬又跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度且無(wú)法保證準確,因而無(wú)法對《發(fā)票開(kāi)票申請表》及《業(yè)務(wù)提成表》進(jìn)行審核。目前實(shí)際操作方法是:由出納借用業(yè)務(wù)處保存的《發(fā)貨申請表》,經(jīng)查找核對后進(jìn)行審核。不僅大大增加出納的工作量,且不能保證其準確性,也造成對開(kāi)票和業(yè)務(wù)提成審批的拖延,降低財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。對此經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)員多有怨詞。
10、物流賬務(wù)處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒(méi)有按規定的程序進(jìn)行處理,物流會(huì )計也不明白應該如何處理,從而導致電腦賬因物流不規范而無(wú)法處理,電腦中數據明顯不可用。
11、財務(wù)對物流失控。除北生產(chǎn)品外,批發(fā)部經(jīng)營(yíng)的其他代理藥品在財務(wù)處、業(yè)務(wù)處均沒(méi)有臺賬(只是在倉庫設一核算員進(jìn)行核算,且登賬不及時(shí)),難以進(jìn)行有效的監督和控制。
12、財務(wù)對大藥房失控。大藥房的進(jìn)、銷(xiāo)、存賬均由柜臺營(yíng)業(yè)員自己登記,財務(wù)處只由費用會(huì )計登記金額賬,沒(méi)有登記相關(guān)的商品品種明細和數量,因而無(wú)法對該業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的監督和控制。
二)、物流程序方面存在的問(wèn)題:
1、入庫不規范。業(yè)務(wù)處將股份公司寄到的發(fā)貨回執交倉庫保管員,收到貨物后,不經(jīng)質(zhì)檢檢驗簽字,由倉庫員直接入庫,填開(kāi)入庫單。入庫單無(wú)質(zhì)檢聯(lián)。而目前集團公司要求的規范作法是:經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)處接到貨物后清點(diǎn)與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執無(wú)誤后,立即填開(kāi)入庫單,質(zhì)量部門(mén)驗收合格簽字后,倉庫保管員根據入庫單驗貨無(wú)誤入庫后簽字,分別交至業(yè)務(wù)處及財務(wù)處記賬(入庫單上須注明生產(chǎn)批號)。
2、出庫不規范。
發(fā)貨程序不規范,是造成整個(gè)HK公司物流賬務(wù)混亂的根源。
按上次審計現場(chǎng)整改的要求,HK公司發(fā)貨程序是:將審批完的發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨 → 登記發(fā)貨通知單 → 登記銷(xiāo)售臺賬 → 登記產(chǎn)品發(fā)貨明細賬。而目前集團公司要求的規范作法是:營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)處接到已批準的“發(fā)貨申請表”立即填開(kāi)出庫單(出庫單上要填寫(xiě)“發(fā)貨申請表”編號及生產(chǎn)批號)→ 質(zhì)量部門(mén)簽字后 → 倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨 → 業(yè)務(wù)處組織發(fā)運。出庫單“業(yè)務(wù)聯(lián)”交業(yè)務(wù)處內勤記賬,“財務(wù)聯(lián)”交財務(wù)處記賬。
上一次審計現場(chǎng)整改中:不要求業(yè)務(wù)處開(kāi)據出庫單;倉庫保管員根據傳真來(lái)的發(fā)貨申請表進(jìn)行發(fā)貨最后補開(kāi)出庫單;各部門(mén)根據發(fā)貨申請表登記相關(guān)臺賬。
以上幾點(diǎn)是HK物流賬混亂的根源。同時(shí)HK的物流中還存在以下問(wèn)題:
、、發(fā)貨申請表審批手續不全。
、、出庫未通過(guò)質(zhì)檢,沒(méi)有完全按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。
、、倉庫憑業(yè)務(wù)處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話(huà)通知發(fā)貨,事后補辦手續。
、、發(fā)貨有時(shí)不通過(guò)庫管員,由發(fā)貨員直接發(fā)貨,事后補辦手續。
、、因質(zhì)量問(wèn)題出現退貨,未經(jīng)質(zhì)檢檢驗,且未入庫又直接補貨出庫。
、、違反規定直接發(fā)貨給業(yè)務(wù)員。
3、盤(pán)庫方法不正確。
、、盤(pán)庫前不對賬,不預作盤(pán)點(diǎn)清單。
、、現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有業(yè)務(wù)處人員參加。
、、不能現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符情況。
三、對HK現有財務(wù)人員的評價(jià)
根據這次審計的結果來(lái)看,目前JLHK財務(wù)各個(gè)崗位人員基本素質(zhì)普遍偏低,個(gè)別崗位達不到相應崗位應該具備的專(zhuān)業(yè)技能,具體評價(jià)如下:
1、主管會(huì )計(費用會(huì )計)***:處理外圍社會(huì )關(guān)系(工商、稅務(wù))的能力較強,具備一定的全盤(pán)帳務(wù)處理能力,但管理能力一般,電腦應用技能較低,費用開(kāi)支把關(guān)不嚴,對財務(wù)規范化管理缺乏足夠的認識,對物流方面的規范化管理也缺乏足夠的了解,物流方面的財務(wù)相關(guān)能力較差。其在財務(wù)處缺乏足夠的威信,很難有效地組織起財務(wù)部門(mén)的工作。
2、物流會(huì )計***:經(jīng)過(guò)兩次電算化的培訓,具備了一定的電算化基礎,但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務(wù)基本功不扎實(shí),對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務(wù)技能如記錄臺賬、盤(pán)貨等不求甚解;對物流的規范化操作流程缺乏必需的了解,對自己經(jīng)手的工作責任心不夠,工作上主觀(guān)能動(dòng)性差。提供的物流相關(guān)數據所花費時(shí)間長(cháng)且無(wú)法保證其準確,其經(jīng)管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒(méi)有起到任何作用。
3、出納***:對公司較為忠誠,有較強的監督把關(guān)意識,但財務(wù)基本功相對較差,電腦應用技能較低,工作效率不高。
4、批發(fā)部核算員***:財務(wù)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有較強的電腦操作能力,具備一定的財務(wù)基本功,接受能力較強,但實(shí)踐經(jīng)驗不足,缺乏獨立帳務(wù)處理的工作經(jīng)驗,若能得到有效的指導和幫助,將能很快勝任HK會(huì )計崗位的工作。
四、整改措施
針對上述HK公司存在的問(wèn)題,我們與HK公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員共同研究,達成共識后進(jìn)行了如下方式的整改:
1、20xx年*月*日上午,在HK公司辦公室大廳開(kāi)會(huì ),就整個(gè)物流規范化程序(包括購貨入庫、發(fā)貨出庫、開(kāi)票、回款、業(yè)務(wù)提成、調貨、盤(pán)庫等)按照GSP認證的要求全面進(jìn)行講解和培訓,并將責任明確到具體部門(mén)、具體個(gè)人。
2、20xx年*月*日上午,在HK公司**經(jīng)理辦公室,單獨召集JLHK公司全部財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),具體就各個(gè)財務(wù)崗位職責進(jìn)行了合理化分工(包括費用會(huì )計、物流會(huì )計、出納),將過(guò)去長(cháng)期存在的不合理分工,以及經(jīng)常引起財務(wù)人員之間矛盾導致工作不協(xié)調的因素,進(jìn)行了徹底調整。
3、20xx年*月*日下午,在HK公司辦公室大廳再次召集HK公司領(lǐng)導班子和各個(gè)部門(mén)負責人及物流會(huì )計,具體就整個(gè)物流整改的落實(shí)工作進(jìn)行了協(xié)調,對各部門(mén)各崗位的整改工作明確了時(shí)間限制,并就一些具體的細節達成了共識。
(附:以上三次現場(chǎng)整改的會(huì )議記錄)
4、針對個(gè)別財務(wù)人員電腦應用技能不高的情況,有針對性地進(jìn)行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進(jìn)行了培訓。
5、20xx年*月*日上午在HK公司辦公室大廳召集JLHK公司領(lǐng)導班子和全體機關(guān)工作人員就審計發(fā)現的具體問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)交流,并提出了具體的整改意見(jiàn)。(詳見(jiàn)與被審計單位交換意見(jiàn)紀錄第1頁(yè)——第10頁(yè))
但由于其他方面的原因,現場(chǎng)整改工作被臨時(shí)取消,整改工作也暫時(shí)終止。
五、整改建議
本著(zhù)盡快解決HK公司目前的問(wèn)題,使HK公司的物流、財務(wù)盡快走上正軌的原則,HK公司的整改工作應該繼續進(jìn)行下去。
1、鑒于JLHK公司不規范的習慣做法根深蒂固,且許多工作質(zhì)量低下的原因是與財務(wù)人員的低素質(zhì)密切相關(guān)。僅憑審計組人員的現場(chǎng)進(jìn)行整改,短時(shí)間很難從根本上得到徹底扭轉,所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問(wèn)題的目的,審計組在審計期間直接向集團財務(wù)和主管財務(wù)人事的**總監作了電話(huà)匯報,并按要求于*月*日書(shū)面向**總監匯報了HK公司財務(wù)存在的問(wèn)題,且提出了如下建議:
由**集團選派一名精通物流賬務(wù)、熟悉物流規范化管理程序、同時(shí)具備一定的財務(wù)管理水平的人員,于審計組完成審計任務(wù)前入駐HK公司主持財務(wù)工作,從理順財務(wù)管理關(guān)系入手,處理具體事務(wù),對其他財務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,從提高人員專(zhuān)業(yè)水平著(zhù)手,根本上對HK的財務(wù)進(jìn)行規范和整改。
為保證其工作不受來(lái)自HK公司方面的干擾,并提出建議將其人事掛靠集團財務(wù)部,工資由**集團直接發(fā)放,并授予一定的財務(wù)人事處置權。同時(shí)為保證HK公司的財務(wù)工作能夠順利延續,亦建議HK現有的財務(wù)人員的崗位及待遇暫時(shí)保持不變,視今后的變化由主持工作的財務(wù)人員再行申報調整。
2、由于HK公司現有的領(lǐng)導對物流的規范化管理缺乏正確的認識,對于整改工作,如果單純靠財務(wù)來(lái)監督進(jìn)行,效率不會(huì )太高,效果也不會(huì )理想。但在這次審計工作中發(fā)現,HK公司專(zhuān)門(mén)從事GSP認證工作的質(zhì)檢處經(jīng)理***由于過(guò)去在大型國有醫藥行業(yè)長(cháng)期從事物流管理工作,對于物流的規范化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變HK不規范的現狀,進(jìn)行規范化管理的強烈意識,因此在此次現場(chǎng)整改中,特別強調了質(zhì)檢的重要性,要求在整改中要發(fā)揮質(zhì)檢的重要作用。
但是,由于審計的權限限制,不可能明確地直接要求**集團選派的財務(wù)人員和質(zhì)檢處經(jīng)理兩人對整改工作具體負責。因此建議,由**集團考慮對以上兩人專(zhuān)門(mén)授權,由他們對HK公司的整改工作全面負責,以使HK的物流、財務(wù)盡快走上正軌。
六、辦事處調查需要反映的問(wèn)題
通過(guò)對辦事處的審計、調查、了解,發(fā)現了一些在對基層工作影響較大的問(wèn)題,具體匯總如下:
1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務(wù)人員,其工資標準是由集團統一制定由各經(jīng)營(yíng)公司發(fā)放的,但HK公司以自主經(jīng)營(yíng)為由,對出納的工資不予調增、補發(fā),給出納造成不應有的心理影響。
2、辦事處業(yè)務(wù)提成遲遲到不了手,影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。由于對業(yè)務(wù)員以票沖抵提成的票據要求過(guò)于嚴格,且對于什么票據可以報銷(xiāo),什么票據不可以報銷(xiāo),財務(wù)又給不出具體明確的答復,使得業(yè)務(wù)員及辦事處出納對于業(yè)務(wù)提成的費用報銷(xiāo)難以適從,意見(jiàn)極大。如LY辦事處今年1——3月份的業(yè)務(wù)提成,至今一分未付,這種情況對于業(yè)務(wù)的開(kāi)展影響最為嚴重。
3、“非典”特殊時(shí)期,一般的業(yè)務(wù)員根本發(fā)不了貨。這種情況,一方面影響了業(yè)務(wù)員的積極性,使其對公司領(lǐng)導層產(chǎn)生些不良看法,另一方面也影響了業(yè)務(wù)員與當地客戶(hù)的關(guān)系。因此這些業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)提出要求,如果再次有貨時(shí),應對普通業(yè)務(wù)員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對于前期一點(diǎn)貨也沒(méi)能發(fā)的,應多“照顧”一些。
4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時(shí)期,根本發(fā)不了貨的業(yè)務(wù)員代理的地區,發(fā)現串貨情況特別嚴重,但又無(wú)法查明串貨來(lái)源。因此這些業(yè)務(wù)員特別要求,今后凡是由本公司發(fā)出的貨物,都應該全部標明發(fā)貨業(yè)務(wù)員的特殊標記,以杜絕串貨行為,并容易查明串貨的來(lái)源。
5、“業(yè)績(jì)考核”要求排除“非典”特殊時(shí)期。由于“非典”特殊時(shí)期,一般業(yè)務(wù)員根本要不到貨。因此基層的業(yè)務(wù)員認為,這種特殊時(shí)期的發(fā)貨回款不能真正評價(jià)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,因此在對各辦事處及各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考核時(shí),應該排除“非典”特殊時(shí)期的發(fā)貨回款量。
七、對HK大藥房經(jīng)營(yíng)狀況的評價(jià)及建議
HK大藥房目前的經(jīng)營(yíng)現狀如下:
1、地理位置差,周?chē)际墙?jīng)營(yíng)批發(fā)代理藥品的企業(yè),競爭狀況嚴重,HK大藥房經(jīng)營(yíng)規模小,根本沒(méi)有任何競爭優(yōu)勢。
2、管理極不規范,財務(wù)不能對HK大藥房實(shí)施有效的監督。
3、偷逃稅情況嚴重,逃稅所得不夠支付維護稅務(wù)關(guān)系的開(kāi)支,并給公司帶來(lái)極大的稅收方面的隱患,同時(shí)還給公司的GSP認證工作帶來(lái)不良影響;
4、在由HK公司開(kāi)支工資的情況下,仍然連續虧損。
針對HK大藥房目前的狀況,另外花費專(zhuān)門(mén)的人力物力去進(jìn)行整改,得不償失,因此建議對HK大藥房選擇進(jìn)行如下方式的處理:
1、出售,將HK大藥房全部賣(mài)出,公司今后不在對其承擔任何風(fēng)險和責任,并能夠收回部分投資。
2、承包,可以保住藥房的經(jīng)營(yíng)牌子,并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。
3、關(guān)門(mén)停業(yè)。
八、關(guān)于HK公司流動(dòng)資金申請報告的評價(jià)和建議
HK公司對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制訂了一個(gè)基本規劃,對未來(lái)的發(fā)展也充滿(mǎn)信心,同時(shí)提出了100萬(wàn)元流動(dòng)資金投資的申請。
根據前面所述的這次審計發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看,HK公司的財務(wù)目前不具備對公司的資金實(shí)施有效監控的能力,所投入的資金的安全性將根本無(wú)法得到保證。因此,在財務(wù)沒(méi)有得到真正規范,財務(wù)不能對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成有效監督之前,集團不宜再對HK公司進(jìn)行投資。只有當HK公司的財務(wù)工作走上正軌,并且能夠對公司的所有經(jīng)濟行為進(jìn)行有效監督之后,才能再考慮是否批準投資。
各經(jīng)營(yíng)公司應該真正重視財務(wù)工作的作用,財務(wù)不僅是服務(wù),更重要的是監督管理,公司所有的投資行為都應該有財務(wù)人員參與規劃、預測,并由財務(wù)對具體的投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性分析研究。而且,財務(wù)應該走在前面,在具體的項目實(shí)施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到項目中去。
建議:今后對各經(jīng)營(yíng)公司的投資資金申請,應該考慮把財務(wù)參與制訂的可行性研究報告,和由財務(wù)制定的具體的資金控制制度,作為對經(jīng)營(yíng)公司的資金申請是否批準的基本條件。
九、其他建議
目前,各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理,基本上仍是采用過(guò)去比較原始落后的方法,管理不規范。建議由集團電腦技術(shù)人員對各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理人員集中進(jìn)行電腦數據庫的培訓,將目前各經(jīng)驗公司的《業(yè)務(wù)員檔案》、《銷(xiāo)售合同》、《客戶(hù)檔案》等,采用數據庫進(jìn)行管理。
財務(wù)審計報告3
一、基本情況
所轄組共7個(gè),全村人口658人,截止20xx年2月,全村資產(chǎn)總額703247.03元,其中流動(dòng)資產(chǎn)189728.3元,有形資產(chǎn)554695.92元(固定資產(chǎn)544695.92,其中:在建工程319271元,長(cháng)期投資10000)。所有者權益54萬(wàn)元,債權總額為0元,債務(wù)總額163242.9元,貨幣資金189728.3元(村帳183224.29元,土地帳6504.01元)
二、具體收支情況
1、20xx-2008年2月以來(lái),村實(shí)現收入1399555.7元,其中:20xx年196519.2元,20xx年312670.44元,20xx-2008年2月年890366.06元,村實(shí)現收入總額中,經(jīng)營(yíng)收入為2971元,占總收入的0.21%,上級返還及補助性收入658748.36元,占總收入的47%;其他收入737836.34元,占總收入的52.7%。上級返還及補助性收入、黃山執照招標款為主的其他收入并列為村級收入的主要來(lái)源。
2、20xx-2008年2月以來(lái),村支出總額為995904.37元,其中:20xx年89772.01元,20xx年126160.06元,20xx年-20xx年2月779972.3元,村支出總額中,經(jīng)營(yíng)支出111819.74元,占總支出的11.2%;管理費用223533.21元,占總支出的22.4%;其他支出660551.42元,占總支出的66.3%;占村總支出比重較高的其他費用主要用于支付黃山執照招標款和村莊道路修建工程。
3、村級有形資產(chǎn)情況。20xx-2008年2月?lián)Q屆以來(lái),有形資產(chǎn)建設總投入為378319.3元,主要為小學(xué)教學(xué)樓、有線(xiàn)電視、自來(lái)水工程、道路等方面建設的投入。
4、村級債權債務(wù)情況。村級債權沒(méi)有,村級總債務(wù)為163242.9元,無(wú)民間借貸,主要是項目征地款、各項押金等。均為應付待結算往來(lái)款。
5、上級各項補助資金撥款658748.36元,基本上按規定用途支付。
6、換屆以來(lái)村級財務(wù)公開(kāi)能按正常程序公開(kāi),年公開(kāi)均達4次以上。
7、非生產(chǎn)性考核指標情況。20xx-2007年換屆以來(lái),村、組干部報酬總額95578元;辦公費、差旅費總額25743元;會(huì )議費總額13254.5元;報刊雜志征訂總額1863.4元。
三、相關(guān)說(shuō)明
債務(wù)總額163242.9元中,除部分押金外,大部分實(shí)際上已是結余資金,不再是債務(wù),應轉為收入處理。
四、存在問(wèn)題及工作建議
1、各項工程建設應根據工程大小,萬(wàn)元以上的大項工程要做好相應預決算,并進(jìn)行工程審計,實(shí)行稅票結算,盡量避免白條現象,嚴格支出審批程序,加強財務(wù)管理。
2、管理性費用在支出結構上所占比例較高,根據相關(guān)考核指標,綜合換屆以來(lái)的會(huì )議費村干報酬等情況來(lái)看,非生產(chǎn)開(kāi)支相對偏高,建議根據村里實(shí)際狀況,以收定支,厲行節約資金,著(zhù)力改善與提高村民生產(chǎn)生活條件。
3、收入結構單一,總體數額較少,主要是對上爭取資金和籌資為主要收入來(lái)源,但自身收入來(lái)源較少,建議進(jìn)一步廣開(kāi)持續性收入來(lái)源渠道,加大對上爭取力度。
4、雖然目前帳面債務(wù)較少,但實(shí)際上隱形債務(wù)較多,測算數為20余萬(wàn)元。
5、相關(guān)帳務(wù)處理不及時(shí)和規范,換屆后要及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
五、審計結論
總體財務(wù)運行及財務(wù)制度執行情況:良好。