倉管頂崗實(shí)習報告
在現在社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的倉管頂崗實(shí)習報告，歡迎閱讀與收藏。
倉管頂崗實(shí)習報告1
時(shí)光流逝，轉眼間我的實(shí)習生涯就要結束了，這也意味著(zhù)我離校的日子也近了。感覺(jué)有點(diǎn)感傷，但更多的是對我這幾個(gè)月以來(lái)成果的整合，我覺(jué)得這是件很有成就的事情。
在短短的實(shí)習期里，經(jīng)歷很多的酸甜苦辣，也學(xué)會(huì )了很多的為人處事的道理，感觸最多的是我已經(jīng)走進(jìn)了這個(gè)社會(huì )，不在是以前單純的學(xué)生了，當然更多是對我所接觸崗位的了解，也明白了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西�；蛟S真的印證了實(shí)踐出真知。
一直以來(lái)我對倉庫的了解只是表面上的理解就是堆東西的地方，真正接觸后才知道并非表面上這么的簡(jiǎn)單，這也推翻了我之前對倉庫的理解。我所實(shí)習的這家單位是屬于私企，這在某些方面就體現了他的局限性。初到倉庫，我顯得很謹慎，畢竟之前沒(méi)接觸過(guò)倉庫這方面的就顯得很拘謹。當然也隨著(zhù)接觸的多了，就彌補了之前的不足之處。
以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習內容與體會(huì )。
我對倉庫的理解只是字面上的，就是堆放東西的地方，真正接觸了才知道并不是這樣的。真正的倉庫是各種成品，半成品，有機物料，面料，輔料構成的。在管理方面有其相對應的規章制度，對管理人員更是有其明確的責任。正因為如此為了便于管理，一般把倉庫劃分為面料倉庫，輔料倉庫，有閉口璉。根據拉鏈不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正因為拉鏈的分法不同，在操作過(guò)程看似簡(jiǎn)單，其實(shí)并非如此。
我們在清點(diǎn)拉鏈時(shí)首先要做的事情是判斷出這是哪種拉鏈，有何性質(zhì)，其質(zhì)量如何；其次，根據送貨清單及時(shí)核對是否有少到現象；若是毫無(wú)疑問(wèn)就是入庫了。一般由倉庫開(kāi)入庫單，送到財務(wù)；這就做好入庫的工作。當然在做入庫的工作是會(huì )出現一些質(zhì)量無(wú)法達到我們倉庫的要求。
這要怎么辦呢？剛開(kāi)始我不知道，后來(lái)遇見(jiàn)的事情多了，就知道怎么處理。一般在核對數量時(shí)出現的質(zhì)量問(wèn)題，我們視情況而定，若是量少的'，問(wèn)題小，有我們自己把不合格的挑出來(lái)，在把布行的退回去給供應商，要求他們把差的補上，在用快件送過(guò)來(lái)。若是量大的，我們直接退回去，要求重做，當然在這過(guò)程中就要求倉管人員開(kāi)出退料單了，否則供應商是不會(huì )受理的。
做完入庫的工作，也來(lái)說(shuō)說(shuō)出庫的工作，兩者是聯(lián)系在一起的。依情況不同出庫可分為兩種。一種是自己廠(chǎng)里做的單，各組長(cháng)自己到倉庫去領(lǐng)料，倉管人員根據各組長(cháng)提供的制單，把各種輔料、面料配齊，開(kāi)出領(lǐng)料單，組長(cháng)簽名，倉管人員記錄，并留底，以便之后出現問(wèn)題是核對。
不過(guò)因為是本廠(chǎng)做，一般可分幾次領(lǐng)。另一種情況處理就不同了，是由本廠(chǎng)發(fā)給外面的加工廠(chǎng)做的。一般是業(yè)務(wù)員自己確認各種輔料、面料已經(jīng)到位，也和各相關(guān)人員開(kāi)完產(chǎn)前會(huì )，外發(fā)單和制單同時(shí)送達倉庫。倉管人員視緊急情況而定。流程為：倉庫人員根據外發(fā)單，把所需的各種輔料、面料數量整理出來(lái)，有多的數量則是收好，以便不是之需。
整理好后通知生管，在有生管通知外發(fā)廠(chǎng)負責人來(lái)領(lǐng)料，當然簽字是必不可少的。這是我們的出庫的工作已經(jīng)完成了。外發(fā)廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )出現缺量的問(wèn)題，這時(shí)倉管人員還要做好善后工作，這當然是要記錄起來(lái)的，以便后面財務(wù)核算。
心得與體會(huì )
我非常榮幸的得到了在輔料倉庫學(xué)習的機會(huì )。以下是我在輔料倉庫的所學(xué)與體會(huì )。
1、倉庫管理人員要忠于職守，遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，遵守各項管理規定，其它人員未經(jīng)許可不得入內。
2、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。
3、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。
倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
4、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和面料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。
5、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。
計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。
6、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。補充一下：倉庫要分清楚內銷(xiāo)單面輔料和外銷(xiāo)單面輔料，按照海關(guān)規定，屬于海關(guān)監管的面輔料一定要分開(kāi)放置。
7、保管人員要負責倉庫的防火、防水、防盜工作，確保所保管的物品和儀器的安全。
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。同事之間既然存在競爭，那么必然有干好干壞之分。
所幸的是我遇到了一個(gè)很好的師傅，他對我很照顧，犯錯是經(jīng)常站在我前面，我知道與普通朋友相處，尚且需要保持適當的距離，跟同事朋友相處，更要有"距離"意識。盡量少在同事面前抱怨單位領(lǐng)導，指責其他同事。
如果一時(shí)憋不住勁兒，非得抱怨、指責幾句才能消消氣兒，也要注意說(shuō)話(huà)的方式。初到某個(gè)單位，先用心觀(guān)察周?chē)拿總�(gè)同事，發(fā)現共同點(diǎn)較多的同事后可主動(dòng)接近，與之向知心朋友發(fā)展。其他同事也不應劃為異己，應該努力保持良好的同事關(guān)系。
經(jīng)過(guò)了這次實(shí)習以后，我們的適應能力一定比別人強的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹呢？"吃得苦中苦，方為人上人"。
倉管頂崗實(shí)習報告2
一、實(shí)習單位：
xx
二、實(shí)習地點(diǎn)：
xx
三、實(shí)習崗位：
倉管員
四、實(shí)習目的
通過(guò)倉庫管理員的實(shí)習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義，通過(guò)這次實(shí)習鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習的倉儲知識運用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗了理論的正確性。
五、崗位職責
倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。
定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(cháng)交辦的其它工作。
六、工作內容
1、入庫管理
�。�1）根據生產(chǎn)部長(cháng)的訂購計劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。
倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會(huì )造成生產(chǎn)出現中斷這種嚴重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長(cháng)度微小的差別，前者的長(cháng)度是23、5厘米，后者的長(cháng)度是24、5厘米。這種來(lái)料需要檢驗員檢驗后才對號入庫，防止出現工作失誤。
�。�2）確認收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)傳真。
填制貨物入庫單，此單據一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來(lái)料的登帳入賬，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱(chēng)與標識不符，出現工人領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需注意數量，須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購計劃相差左右在10%以上，及時(shí)報知生產(chǎn)部長(cháng)，并與配套廠(chǎng)家聯(lián)系找出原因。
2、出庫管理
�。�1）據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。
然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查賬對賬，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據，日生產(chǎn)結束后，根據領(lǐng)料表與生產(chǎn)計劃做好每天的賬簿及標識上貨物數量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。
�。�2）做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。
這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內蓋200個(gè)、副消274內管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè)，而1390管會(huì )在彎管的時(shí)候不合格，就需補料。由于補料數量小，第二天工人才會(huì )在領(lǐng)料單上注明，倉管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩。
3、月末管理
�。�1）據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結賬累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗，也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)錯誤。
�。�2）根據賬簿結果，盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部長(cháng)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產(chǎn)部長(cháng)提供真實(shí)有效的庫存數量，防止根據訂購計劃的來(lái)料出現某種貨物庫存過(guò)多，占用倉庫空間，或者出現某種貨物庫存過(guò)少，耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)。
�。�3）配合檢驗員、生產(chǎn)部長(cháng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。
七、工作體會(huì )
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開(kāi)始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現倉庫賬簿混亂，管理脫節。
2、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂(lè )工作每一天。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
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