- 倉庫管理員實(shí)習報告 推薦度:
- 倉庫管理員實(shí)習報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
倉庫管理員實(shí)習報告
在我們平凡的日常里,報告的用途越來(lái)越大,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的倉庫管理員實(shí)習報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員實(shí)習報告1
一、實(shí)習目的:通過(guò)實(shí)習,加強對書(shū)本知識的理解以及對專(zhuān)業(yè)基礎知識重要性的認識;為進(jìn)一步認識倉儲物流的概念及其運營(yíng)模式,以及當今倉儲物流的現狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識,從理論到實(shí)踐,對實(shí)習單位業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,指出不足之處完善公司制度;了解實(shí)習單位的各項規章制度,增強組織性和紀律性,認識自身不足,嚴于律已,提高自身素質(zhì);
二、實(shí)習時(shí)間:20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習地點(diǎn):安徽華茂經(jīng)緯分公司
四、實(shí)習單位簡(jiǎn)介:安徽華茂集團有限公司位于長(cháng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市,是安慶市政府授權經(jīng)營(yíng)的國有獨資企業(yè)。集團現有資產(chǎn)總額22億元,公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當拍賣(mài)等6個(gè)子公司。
安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司,是中國“520戶(hù)國家重點(diǎn)企業(yè)”,現有總股本45552萬(wàn)股,其中流通股16005萬(wàn)股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。
五、實(shí)習內容:
1、何為倉庫管理員
2、倉庫規劃
3、物料的收發(fā)運作
4、半成品的收發(fā)與退貨
5、成品的收發(fā)
6、倉庫物料的保管
六、實(shí)習經(jīng)過(guò)和體會(huì )收獲:
本帖隱藏的內容需要回復才可以瀏覽
通過(guò)這一段時(shí)間的倉管實(shí)習,讓我更深刻的認識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過(guò)程中得到提高
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì )。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù),是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確編碼,提高注意力,確保在
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,會(huì )給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的`信任,給我們學(xué)習的機會(huì )。所以我們應該抱著(zhù)一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實(shí)訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過(guò),但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)訓期間寶貴的經(jīng)驗與財富,相信對我以后的生活也會(huì )有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì )有更大的收獲。
倉庫管理員實(shí)習報告2
一,實(shí)習目的
通過(guò)倉庫管理員的實(shí)習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,通過(guò)這次實(shí)習鍛煉了自己的動(dòng)手能力,也使自己的知識水平,思想境界,工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺階,將學(xué)習的倉儲知識運用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強。它也將會(huì )為我們日后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎
二,公司介紹
石家莊優(yōu)安捷機電測試技術(shù)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)電機、電器測試系統研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技公司。公司凝聚各專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英,致力于電機自動(dòng)測試技術(shù)、計算機應用技術(shù)、測試電路設計的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據客戶(hù)需求,有針對性地提供快速、高效的電機和電器自動(dòng)測試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,廣泛應用于電機及電器的自動(dòng)測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著(zhù)公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰略的開(kāi)展,新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時(shí),速度更快、精度更高、性?xún)r(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),以高質(zhì)量服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,我公司在對用戶(hù)售前技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)方案制定、設備安裝調試、使用操作培訓、售后維修及技術(shù)改造升級等各個(gè)環(huán)節都保證提供周到及時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,在用戶(hù)集中的地區如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設有辦事處或特約服務(wù)人員。
三,崗位職責
倉庫管理員,英文是storekeeper。倉庫管理員,顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的`管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設備即使供應,充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀(guān),使物資設備分類(lèi)排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完
成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。
四,工作內容
。ㄒ唬┤霂熳鳂I(yè)
1、入庫前準備
在接到入庫通知后,..
立刻做好入庫相關(guān)準備。其相關(guān)準備包括,熟悉貨物狀況、掌握倉庫情況、制定倉儲計劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準備、準備苫墊材料作業(yè)用具、準備驗收工具、準備文件單證。
2、接運
原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,在接運的時(shí)候必須嚴格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數量,一旦質(zhì)量數量出現任何問(wèn)題都會(huì )影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程。
3、驗收
在接到入庫通知后,我們要及時(shí)做好驗收準備,首先對資料的準確性進(jìn)行核對,待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數量的驗收。
4、入庫
根據入庫貨物的規格以及數量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規格型號進(jìn)行入庫,提前計算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運,搬運過(guò)程中一定要對貨物做好保護措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼,堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節約、方便;堆碼結束后再次清點(diǎn)貨物數量。確定數量無(wú)誤后辦理入庫手續,最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統。
。ǘ┰趲熳鳂I(yè)
在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。
1、原材料在庫管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉庫內放置的。針對露天放置的那一部分我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會(huì )及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會(huì )嚴重延誤我們成品的生產(chǎn),并且在生產(chǎn)成品時(shí),我們會(huì )先把露天的這一部分原材料
用完,然后再用庫房?jì)鹊脑牧;其次我們還會(huì )做好防鼠工作,以防它把原材料包轉咬破導致物料的缺損;最后我們還要做好看護工作,以防原材料的丟失。
在管理庫房?jì)仍牧系臅r(shí)候相對而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,對庫房做好5s管理(整理、整頓、[倉庫管理員實(shí)習報告(共6篇)]清理、清掃、清潔)就好了。
2、成品的在庫管理:就成品而言,它是露天放置的,根據規格型號的不同劃分成了多個(gè)存放區域,遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲存空間,由于是露天放置,我們時(shí)刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過(guò)程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當有次序的儲存及安全運行。
。ㄈ┏鰩熳鳂I(yè)
出庫流程
貨物出庫的方式主
要有兩種:客戶(hù)自提,公司送貨。
出庫憑證合適無(wú)誤后,將出庫憑證信息按照規定的手續登記,同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。
4、揀貨
根據客戶(hù)的訂單,進(jìn)行揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據的傳遞,利用叉車(chē)將貨物揀選出來(lái)放到指定位置。
5、分貨
按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類(lèi),我們會(huì )安排叉車(chē)將貨物分類(lèi),把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)
6、出貨檢查
為了保證出庫貨物不出差錯,我們會(huì )派專(zhuān)門(mén)的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對,保證貨物的數量準確,品質(zhì)和狀態(tài)良好。
7、點(diǎn)交
出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運輸人員按車(chē)一一交代清楚,劃清責任。
8、登帳
點(diǎn)交后我們倉管員會(huì )在出庫單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量、發(fā)貨日期等內容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫就算完成了。
。ㄋ模﹤}庫物資保管方式
1物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
1.3庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不符合的采購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場(chǎng)核對驗收,并及時(shí)補填入庫單。
【倉庫管理員實(shí)習報告】相關(guān)文章:
倉庫管理員實(shí)習報告(精選5篇)05-13
2022年倉庫管理員實(shí)習報告(精選5篇)07-06
倉庫管理員實(shí)習心得09-15
倉庫管理員實(shí)習總結04-17
倉庫管理員實(shí)習心得05-30
倉庫管理員述職報告07-24
倉庫管理員實(shí)習日記范文04-06
倉庫管理員辭職報告02-06