2009年工作計劃
工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計劃，工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講，比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無(wú)論何種稱(chēng)謂，這些都是計劃的范疇。
2009年工作計劃1
一、有效解決看病貴的問(wèn)題
降低醫療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務(wù)，通過(guò)加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續下降，達38%，低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度，增加醫藥費的透明度。
二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
做到這一點(diǎn)，要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
三、合理用藥、合理收費，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟負擔
合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
四、開(kāi)通醫院外科網(wǎng)站
為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng )辦醫院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。
2009年工作計劃2
作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。在接下來(lái)的工作中，我準備將我詳細的工作這樣規劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的三基及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理考評方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，醫`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
2009年工作計劃3
去年**郵政物流工作始終按照國家局及省局的統一部署和要求，認真貫徹省局第八次郵政工作會(huì )議精神，圍繞年初制定的“十、百、千、萬(wàn)”興物流的發(fā)展思路，采取系列有效舉措：積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展在大格局，爭取政策，營(yíng)造和優(yōu)化良好的外部發(fā)展環(huán)境;以渠道建設和提升網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)能力為中心，重點(diǎn)分銷(xiāo)配送“十個(gè)”重點(diǎn)及特色產(chǎn)品;以發(fā)動(dòng)“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng)為契機，迅速啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區一體化及中郵快貨業(yè)務(wù);通過(guò)加快整合社會(huì )物流運輸資源，不斷完善和提高郵政物流網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能。1-9月，全市郵政物流累計完成業(yè)務(wù)收入576。51萬(wàn)元，完成市局下達計劃的85。86%，同比增長(cháng)29。46%，完成省局計劃75。67%，完成分銷(xiāo)收入381。29萬(wàn)元，占計劃81。13%，完成一體化及中郵快貨收入186。21萬(wàn)元，占計劃77。59%，一體化及中郵快貨配送及時(shí)率和信息反饋率分別達到96%和99%以上，郵政物流市場(chǎng)競爭力得以提高�，F將20xx年發(fā)展思路匯報如下：
(一)積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展格局，爭取政策，贏(yíng)得發(fā)展先機。
**局認真落實(shí)省局的部署和要求，積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟發(fā)展戰略大格局之中，爭取地方政策支持，捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機，抓住了對**郵政長(cháng)遠發(fā)展影響深遠的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng )新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力，**郵政服務(wù)三農及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構建新農村惠民物流通道的意見(jiàn)》的通知，該文件及后續相關(guān)配套文件的出臺和實(shí)施，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農”、開(kāi)展商品分銷(xiāo)配送的外部環(huán)境問(wèn)題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動(dòng)，同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動(dòng)抓住**大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機，積極爭取中郵物流江西**郵政物流基地(倉儲集散配送中心)項目的啟動(dòng)和建設工作。通過(guò)外出學(xué)習考察，并進(jìn)行前期市場(chǎng)調查和初步可研分析論證，該項目市場(chǎng)前景廣闊，該項目建設后，不僅對**郵政的發(fā)展而且對江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰略意義。目前，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領(lǐng)導對該項目非常重視和關(guān)心�，F在，我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門(mén)協(xié)商項目的選址用地問(wèn)題，以爭取省局盡快立項建設。
(二)全力打造“千個(gè)”分銷(xiāo)連鎖網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)基礎，提升渠道能力。
我局認真貫徹省局羅桂林局長(cháng)在第八次郵政工作會(huì )議上提出的“使80%的農村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實(shí)現扭虧增盈目標”和“做大分銷(xiāo)業(yè)務(wù)規模，促使90%的縣局物流收入達50萬(wàn)元以上，消滅30萬(wàn)元以下縣”的指示要求，在縣以下農村郵政工作中，重點(diǎn)抓商品分配送業(yè)務(wù)，而在抓分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)中，又把網(wǎng)絡(luò )渠道建設放在重中之重來(lái)抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道建設中，重點(diǎn)推廣“彭澤模式”151平臺建設，并積極爭取國家“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設的政策支持�，F已累計建成連鎖分銷(xiāo)自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè)，加盟店460個(gè)，申報“萬(wàn)村千鄉”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷(xiāo)配送網(wǎng)絡(luò )體系，郵政分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )渠道能力得以提高。
(三)重點(diǎn)分銷(xiāo)“十大”分銷(xiāo)產(chǎn)品，因地制宜，做大做強優(yōu)勢特色。
根據**本地實(shí)際，我局確定在分銷(xiāo)中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷(xiāo)產(chǎn)品：先農牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類(lèi)產(chǎn)品等，做到因地制宜，突出重點(diǎn)，業(yè)已實(shí)現和預計全年可實(shí)現銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上的有先農牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農藥3個(gè)，50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農藥、維雀牛奶等。在日用品批銷(xiāo)試點(diǎn)中，繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷(xiāo)推介會(huì )實(shí)現銷(xiāo)售額21余萬(wàn)元后，10月28日，彭澤局在在馬鎮日用品批銷(xiāo)推介會(huì )實(shí)現銷(xiāo)售額19余萬(wàn)元，創(chuàng )新了日用商品批銷(xiāo)新的模式。1-10月，在全省分銷(xiāo)晉級聯(lián)賽中，**局排名第4，其中，日用商品分銷(xiāo)收入占全省四分之一。
【精華】班主任工作計劃模板錦集3篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的班主任工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
班主任工作計劃 篇1
在高一到高二的過(guò)度時(shí)期，讓學(xué)生真正投入到高中學(xué)習中，是最為緊迫的任務(wù)。這一階段順利完成，則直接決定了學(xué)生今后兩年良好狀態(tài)地學(xué)習。所以，在這一學(xué)期，我需要不遺余力地想法讓學(xué)生跟上步伐，打好基礎。轉眼過(guò)完了忙碌的一學(xué)期，新學(xué)期承蒙領(lǐng)導信任，被聘為高一1班衛星班班主任，雖然我有多年的班級管理經(jīng)驗，但仍感到壓力非常大。怎樣才能不辱使命？我會(huì )嚴格按照學(xué)校的要求，學(xué)生和家長(cháng)的需要，一切以學(xué)生為中心，一絲不茍的工作，爭取做到最好。以下談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鳌?p> 一、指導思想：配合學(xué)校七處一室，高一分校，衛星部，各項制度認識到位，落實(shí)到位。再次深入學(xué)習一拖二、五步導學(xué)等先進(jìn)教學(xué)理念，加強學(xué)生民主自治管理，深化課堂教學(xué)改革，完成班級教育工作。
二、奮斗目標：形成團結互助、勤奮學(xué)習、遵守紀律、積極向上、充滿(mǎn)活力的班集體，爭當學(xué)校明星班級。努力不讓一個(gè)學(xué)生流失，努力完成分校制定的三年后本科上線(xiàn)率100%的目標。
三、班級成績(jì)情況：本班是校衛星班，中招成績(jì)大部分在470分以上（位于XX市中等或中等以下），與鄭州一中同步上課，鄭州一中學(xué)生中招成績(jì)在那里615分左右。
四、本學(xué)期班主任工作基本要點(diǎn)：
傳染病防治工作計劃8篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編整理的傳染病防治工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
傳染病防治工作計劃 篇1
一、 背景
南河店鎮屬半丘陵地區，全鎮轄25個(gè)行政村，392個(gè)自然村，11406戶(hù)，總人口47600人，農業(yè)人口43564人，全鎮共有醫療機構27個(gè)，專(zhuān)職防疫人員31人。
近幾年，隨著(zhù)新的《傳染病防治法》的頒布實(shí)施，通過(guò)全鎮防疫人員的共同努力，我鎮的傳染病防治工作取得了可喜的成就，尤其是疫苗控制疾病明顯減少，保障了群眾的身體健康，促進(jìn)了當地的經(jīng)濟發(fā)展，但是隨著(zhù)疾病的擴大，新的傳染病不斷出現，給傳染病防治工作提出了新的挑戰，這就要求我們必須高度的責任心和積極的政治敏感度開(kāi)展新形勢下的傳染病防治工作。
二、 本年度開(kāi)展的主要工作
1、 對重點(diǎn)傳染病加強監測搜索
按照上級要求，對重點(diǎn)傳染病實(shí)行“零”報告制度，尤其是麻疹，新生兒破傷風(fēng)，脊髓灰質(zhì)炎，乙型肝炎等疾病重點(diǎn)控制，加大監測搜索力度，對其他突發(fā)公共衛生的重大傳染病也要做好監測工作，如禽流感、非典型肺炎、手足口等其他傳染病的控制和監測。
2、 加強傳染病管理，嚴格疫情上報
衛生院針對傳染病管理成立了領(lǐng)導小組，制定了傳染病管理制度年初和各村及衛生院各科室簽訂了目標責任書(shū)，并實(shí)行了傳染病責任追究制度，嚴格執行國家的疫情上報制度。
村支部書(shū)記工作總結及工作計劃發(fā)言稿
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的村支部書(shū)記工作總結及工作計劃發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村支部書(shū)記工作總結及工作計劃發(fā)言稿1
20xx，xx村黨支部將貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，團結一心，頑強拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年指標任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)各項工作，全面完成茂林鎮黨委、政府下達的各項工作任務(wù)，加快美好鄉村建設提供強有力的組織保證，開(kāi)創(chuàng )我村黨建工作新局面，結合我村實(shí)際特制定20xx年工作計劃：
一、加強組織建設，提高黨組織的戰斗力、凝聚力
�。ㄒ唬﹫猿职阎贫冉ㄔO放在突出位置，筑強領(lǐng)導核心作用。
一是完善落實(shí)村級學(xué)習制度，始終堅持抓好班子自身建設，不斷提高班子成員的理論水平和農村工作水平。二是完善議事決策機制，認真落實(shí)民主集中制原則，堅持推行“四議兩公開(kāi)”工作法。
�。ǘ┳⒅攸h員教育管理工作
一是嚴格黨員發(fā)展的條件和程序，認真貫徹黨建十六字方針，嚴格按照程序及有關(guān)規定發(fā)展黨員，做好黨員信息庫完善工作和后備干部的培養鍛煉工作。全面實(shí)行和規范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴大民主，加強監督。二是認真抓好黨員的日常教育管理，增強黨員認識，保持黨員先進(jìn)性、純潔性。三是將創(chuàng )先爭優(yōu)工作常態(tài)化，主動(dòng)搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。
九年級語(yǔ)文老師工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的九年級語(yǔ)文老師工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
九年級語(yǔ)文老師工作計劃1
本學(xué)期，我擔任九年級267、268兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。
從上學(xué)期期末考試檢測成績(jì)和本學(xué)期開(kāi)學(xué)初的寒假作業(yè)反饋成績(jì)來(lái)看，學(xué)生的成績(jì)不夠理想，表現為知識的記憶和鞏固差，學(xué)習優(yōu)秀生所占比例不足三分之一，原因主要有溫習知識的時(shí)間投入得少，解題思路與技巧記憶差，習題訓練量有限。
本學(xué)期，學(xué)生將參加中考，時(shí)間緊，任務(wù)重。作為教師，我將以高度的責任心投入工作，科學(xué)制定教學(xué)進(jìn)度，精選習題，加強課堂管理，嚴格按照學(xué)校的"先學(xué)后教，當堂訓練"教學(xué)模式，上好每一節復習課，做到不走樣，重效果，出成績(jì)，力爭中考創(chuàng )佳績(jì)。為此，特制定具體的工作措施如下：
一、落實(shí)好教學(xué)常規。
1.努力把主要精力用于備課，做到提前備好課，制作好電子教學(xué)設計和課件。
2.堅持做到每節課必提前2-3分鐘候課，做到準時(shí)下課，不拖堂。
3.上課采用"先學(xué)后教，當堂訓練"教學(xué)模式，注重高效、堂清。
4.組織好課堂上學(xué)生的合作學(xué)習，培養"兵教兵"的能力。
5.作業(yè)要親自批閱，批改要及時(shí)，努力達到作業(yè)量的三分之一。
6.做好課堂教學(xué)反思的記錄和總結。
7.積極參加每周2個(gè)小時(shí)的集體備課活動(dòng)，圍繞研討主題踴躍發(fā)言，積極研討。
未來(lái)下半年工作計劃怎么寫(xiě)
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的未來(lái)下半年工作計劃怎么寫(xiě)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
未來(lái)下半年工作計劃怎么寫(xiě)1
1、狠抓收入，挖通稅源“活水”。加強對房土兩稅清算預繳工作，按照稅務(wù)部門(mén)的工作要求，加大對轄區內房地產(chǎn)項目的房土兩稅的排查清算力度，做到應繳盡繳。加強對集體用地的房土兩稅征收，做到應收盡收。加強土地增值稅預繳工作。
2、狠抓暖企穩商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。扎實(shí)開(kāi)展暖企穩商行動(dòng)，密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，全力解決企業(yè)困難，與企業(yè)共克時(shí)艱，穩住經(jīng)濟底盤(pán)。密切跟進(jìn)長(cháng)沙開(kāi)元工業(yè)區尾水集中處理項目、來(lái)納特種車(chē)輛有限公司建設項目、立群綜合康養項目以及相關(guān)房地產(chǎn)建設項目等各個(gè)重點(diǎn)項目的建設情況，確保項目按時(shí)保質(zhì)完成。
3、狠抓征地工作，激活村級經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力。整合盤(pán)活農村集體資源資產(chǎn)，加快對村級集體土地的征收工作。加快推進(jìn)愛(ài)民地塊征地掃尾工作。加快平原村委會(huì )征地工作，確保第三污水廠(chǎng)項目順利推進(jìn)。加緊推進(jìn)西安村委會(huì )土地征收、青苗清點(diǎn)補償、遷墳等系列工作。加快完善愛(ài)民“網(wǎng)山”地塊用地指標辦理手續，積極爭取政策支持，盡快落實(shí)用地指標，盤(pán)活利用地塊發(fā)展。
4、狠抓鄉村振興工作，打造綠色發(fā)展“火車(chē)頭”。
密切跟進(jìn)“蒼江綠廊”項目三期建設進(jìn)度以及“橘子洲”沃柑基地項目，籌劃開(kāi)發(fā)利用杜溪敦和村古舊村落建筑群，實(shí)現農業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)提升。配合市第三污水廠(chǎng)管網(wǎng)建設，為鄉村振興提供完善的環(huán)保配套建設�；I劃幕村CBD城市新區項目，通過(guò)升級改造舊廠(chǎng)房，將幕村村委會(huì )地塊規劃發(fā)展為集居住、商業(yè)、醫療設施等功能完善的CBD城市新區，著(zhù)力提高農村集體經(jīng)濟收入，打造城中村升級改造的“長(cháng)沙樣板”。
中職班主任工作計劃范文匯總四篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的中職班主任工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中職班主任工作計劃 篇1
做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中職學(xué)校不同于高中學(xué)校，學(xué)生素質(zhì)較低，較難管理。本班級大部分學(xué)生離家較遠，所以又區別于別的中專(zhuān)班，需要在學(xué)習和生活上更加關(guān)心和關(guān)注。本人是第二個(gè)學(xué)期擔任班主任，雖然有一定的班級管理經(jīng)驗，但是在班級和學(xué)生管理上還有些經(jīng)驗不足。還希望各位前輩能多多指導。根據學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，我制定出班主任工作計劃：
一、進(jìn)一步提高知識，明確職責。
加強責任感班主任是學(xué)校教育計劃的具體執行人，是教務(wù)及生管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，班級工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。本學(xué)期班級一共有學(xué)生23人，沒(méi)有出現溜生的現象。19位女生，4位男生，全部為寄宿生。貴州籍學(xué)生21位，建寧籍學(xué)生2位。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團結友愛(ài)的集體。
2、引導學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)和學(xué)習效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。
4、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級一支骨干力量。
2022幼兒園出納工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的2022幼兒園出納工作計劃，希望對大家有所幫助。
2022幼兒園出納工作計劃1
一、認真做好往來(lái)帳目，做好現金收支和銀行結算工作。
二、嚴格執行現金管理制度，做到日清月結，手續齊備，庫存現金不得超過(guò)銀行規定限額，數目清楚，不得以工作之便牟取私利。
三、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數，計算幼兒伙食費并及時(shí)編制工資表。及時(shí)收結幼兒各項費用，按時(shí)發(fā)工資。
四、堅持原則，手續健全，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。
五、不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉各項費用支出，勤儉節約、工作熱情、細心、態(tài)度和藹，除做好本職工作外，服從園領(lǐng)導分配的其它工作。
1、負責幼兒園全部現金收付工作。
2、負責掌管幼兒園預算內、外庫存現金。根據規定設置現金帳冊，每天做好原始記錄，清現金，做到日清月結，正確無(wú)誤，賬款相符。
3、認真審核各項報銷(xiāo)憑證，每張憑證須有經(jīng)手人，驗收人及領(lǐng)導簽字方能報銷(xiāo)，對不符合財務(wù)制度的收付款項，在做好宣傳解釋的基礎上，有權監督拒付。
4、應按時(shí)、按規定向計劃財務(wù)室報賬。
5、嚴格遵守現金管理辦法，不得挪用現金，不準白條低庫。
6、做好工資單、獎金等各種費用發(fā)放工作，管理好收據、印章等。
2022幼兒園出納工作計劃2
新學(xué)年即將開(kāi)始，為了能更好地做好日常財務(wù)核算，加強財務(wù)管理工作。做到財務(wù)工作有計劃性、科學(xué)性的開(kāi)展。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務(wù)部門(mén)工作計劃及具體執行方法如下：
大班工作計劃：幼兒園大班常規計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的大班工作計劃：幼兒園大班常規計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、生活活動(dòng)：
1、堅持帶手帕，衣著(zhù)整潔，愉快進(jìn)園，主動(dòng)接受晨檢，有禮貌地向老師問(wèn)好。
2、能迅速正確地洗手，會(huì )正確使用餐具，會(huì )用筷子，愉快、文明的進(jìn)餐。
3、值日生協(xié)助保教職員收拾餐具，清掃地面。
4、幼兒養成定時(shí)大小便的習慣，且大便自理，便后正確洗手。
5、使用自己的`口杯喝水，做到活動(dòng)過(guò)后、口渴時(shí)隨時(shí)飲水，不浪費水。
6、能安靜就寢，睡姿正確。
7、幼兒獨立、較迅速、有序地穿褲，睡前不帶小玩具上床，養成右側臥或仰臥，不蒙頭的習慣。
8、能獨立、迅速地整理床展。
二、戶(hù)外活動(dòng)及早操：
1、積極參加老師組織的戶(hù)外活動(dòng)。遵守規則。
2、會(huì )根據氣溫、活動(dòng)量及時(shí)增減衣服。
3、把握基本動(dòng)作：走、跑、跳、爬、攀登、鉆、投擲和拍皮球、跳繩等
4、做操時(shí)，動(dòng)作到位正確，有節奏，會(huì )調節步頻和間隔。
三、集中教育活動(dòng)：
1、舉手發(fā)言，不插嘴，不告狀，不做小動(dòng)作。
2、基本形成正確握筆、書(shū)寫(xiě)、看書(shū)的良好習慣。
3、在學(xué)習過(guò)程中，逐漸能自我控制，在老師的指導啟發(fā)下，逐漸養成動(dòng)腦、動(dòng)手和手腦并用的習慣。
4、積極思考，踴躍發(fā)言或提問(wèn)。不干擾別人，不和小朋友發(fā)生爭執，不影響活動(dòng)秩序。
春季幼兒園小班班主任工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的春季幼兒園小班班主任工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
春季幼兒園小班班主任工作計劃1
新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰。由于這學(xué)期新增了不少幼兒，所以就出現了很多問(wèn)題，相信在我的不斷努力下我會(huì )很快的和我的孩子們融為一體，相信我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計劃》的引領(lǐng)下，根據本班實(shí)際情況以及家長(cháng)的建議，經(jīng)過(guò)討論我們擬定了本學(xué)期的班級計劃，我們將提供多元整合的學(xué)習機會(huì )，充分利用各種資源，以開(kāi)放的態(tài)度，陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。
本學(xué)期本班幼兒48名；舊生27名；新生21名。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的學(xué)習，分析學(xué)期末班級幼兒檢核情況，總的來(lái)看：幼兒在生活自理能力、學(xué)習習慣方面都有了較大進(jìn)步，非常是在體能、語(yǔ)言表達、社會(huì )交往、邏輯思維能力方面表現較為突出。但是班級幼兒因為年齡相差較大，男女比率不均勻，造成了幼兒間能力相差較大、班級常規有待繼續培養的局面。鑒于以上不足，本學(xué)期，我們把幼兒入學(xué)預備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)，加強幼兒前閱讀、前書(shū)寫(xiě)的練習，將學(xué)前的預備工作與主題探究活動(dòng)、各學(xué)科教學(xué)有機結合起來(lái)，為幼兒進(jìn)入學(xué)前班打好基礎。
1、加強幼兒學(xué)習與安全方面的知識
�。�1）在日�；顒�(dòng)中培養幼兒正確的讀書(shū)、寫(xiě)字、握筆姿勢，同時(shí)，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺(jué)器官。
2022公司員工的年度工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2022公司員工的年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2022公司員工的年度工作計劃1
一、工作目標：
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立"以人為本"的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：
1、根植"尊重人、理解人、培養人"的思想理念，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和培訓工作，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略：
在公司"有勢者強，有德者昌"的文化氛圍下，提出"為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)"的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。