保險組訓述職報告

組訓即組織發(fā)展管理和培訓，它的建立是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的必然趨勢。隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)部人員規模的不斷擴大，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理無(wú)法結合上千營(yíng)銷(xiāo)員的個(gè)性作針對性的訓練和新人的輔導、陪訪(fǎng)，而主管的管理能力、輔導能力又跟不上，所以留下許多后遺癥，如保單質(zhì)量差，隊伍士氣不穩定、營(yíng)銷(xiāo)員的理念、技巧、素質(zhì)提升不快、甚至滯后。而建立組訓隊伍將對整個(gè)教育訓練制度化、組織化、并據此使訓練深入到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員。