部門(mén)工作總結
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
部門(mén)工作總結1
新年新氣象，新學(xué)期末新風(fēng)采。上學(xué)期就這樣從我們身邊悄悄地走過(guò)，留下了緊張忙碌充實(shí)而又快樂(lè )張揚幸福的記憶。上個(gè)學(xué)期自動(dòng)化學(xué)院學(xué)風(fēng)建設辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)風(fēng)辦)致力于加強學(xué)生學(xué)習風(fēng)氣的建設，目的是為了自動(dòng)化學(xué)院全體學(xué)生營(yíng)造一個(gè)崇學(xué)、愛(ài)學(xué)、會(huì )學(xué)、好學(xué)的良好學(xué)習環(huán)境。
作為學(xué)風(fēng)建設辦公室主任，現在我對上一學(xué)期的工作進(jìn)行總結。
一.這學(xué)期的第一件大事就是迎新生了。在今年的迎新生工作中，我們學(xué)風(fēng)辦主要承擔機動(dòng)組的工作。我們的工作職責是在新生接待處的現場(chǎng)靈活的處理新生、家長(cháng)和我院工作人員遇到的突發(fā)問(wèn)題，力所能及的協(xié)助其他工作人員的工作以及幫助新生搬運行李等。在迎新生工作中，我們按照要求完成了任務(wù)。
二.對于所有部門(mén)來(lái)說(shuō)，今年的招新工作是所有工作中的重中之重了。學(xué)風(fēng)辦今年的組織建設大體如下：設主任一人、副主任兩人、主任助理一人;學(xué)風(fēng)辦下屬四個(gè)組，分別是秘書(shū)組、調研組、實(shí)踐組、考勤組，每組設組長(cháng)一人;學(xué)風(fēng)辦今年計劃招新25人，實(shí)際招新27人，09級保留干事3人;他們分別被分配到秘書(shū)組4人、調研組4人、實(shí)踐組6人、考勤組16人;目前辦公室總人數為38人。學(xué)風(fēng)辦招新共設2輪面試，具體細節不做陳述，第二輪面試為分組面試(其中秘書(shū)組面試包括筆試和口試)。
三.確立例會(huì )制度。9月19日，學(xué)風(fēng)辦召開(kāi)了全體成員見(jiàn)面會(huì )，會(huì )中確立了例會(huì )制度：三次無(wú)故曠會(huì )、五次活動(dòng)和例會(huì )不到者(包括請假)視為自動(dòng)退出學(xué)風(fēng)辦;每周二晚上8:30為例會(huì )時(shí)間;定期召開(kāi)學(xué)委會(huì )，通報課堂查課情況。每周各組組長(cháng)首相做前一周的工作總結和下一周的工作計劃;每次例會(huì )都要做會(huì )議記錄。另外，在這次大會(huì )中，我們提出了建設學(xué)習型團隊、加強社團文化建設的口號，以便讓我們的成員更好的在同學(xué)之間做出榜樣。
四.9月29日，組織大一新生參加《學(xué)生手冊》考試。
五.準備《自動(dòng)化學(xué)院學(xué)風(fēng)調研》的策劃等前期工作。從9月5日到10月初，盡管工作和學(xué)習任務(wù)都非常繁重，我們還是利用空余休息時(shí)間策劃了本次調研。10月下旬，我們完成了問(wèn)卷調查和數據統計的環(huán)節。本次調研的前期工作已經(jīng)完成，對于數據的處理分析和對本次調研的總結工作我們會(huì )在本學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周內完成。
六.開(kāi)通學(xué)風(fēng)辦網(wǎng)上工作平臺。學(xué)風(fēng)建設辦公室的公共郵箱和公共博客已經(jīng)開(kāi)通，網(wǎng)上工作平臺的開(kāi)通，不僅能大大地提高學(xué)風(fēng)辦成員以后的工作效率，而且使我們的工作透明化，使廣大同學(xué)和老師能夠對我們進(jìn)行有利的監督。
七.正常開(kāi)展我院日常課堂出勤情況的考察。我們大體上延續了上學(xué)期的考情制度，但在原有基礎上又有創(chuàng )新。首先是班級自查制度：從大一到大三各班的學(xué)習委員對每堂課的出勤情況進(jìn)行自查，并登記，由任課老師簽字;其次是學(xué)風(fēng)辦的定時(shí)檢查，每周對大一到大三的每一個(gè)辦檢查一次;然后是學(xué)風(fēng)辦的隨見(jiàn)抽查，對各班的出勤情況進(jìn)行突擊檢查，每周進(jìn)行3到5次;最后是對大一晚自習出勤情況進(jìn)行檢查，大一每個(gè)班的每次晚自習都已經(jīng)安排人去檢查。要說(shuō)明一點(diǎn)，考慮到大四有些同學(xué)要考研，可能有些課會(huì )不上，所以我們不對大四的同學(xué)進(jìn)行檢查。我們每周會(huì )對所有形式的檢查進(jìn)行統計、分析、總結，將檢查結果通報各年級輔導員，最后以公示的形式在各宿舍樓進(jìn)行公示。
八.安排學(xué)風(fēng)辦成員在工程中心值班。
九.承擔校慶十周年志愿者選拔及組織培訓工作(自動(dòng)化學(xué)院部分)。
十.組織開(kāi)展第三屆校辯論賽自動(dòng)化學(xué)院選拔賽。今年我院同學(xué)參加校辯論賽的積極性很高，報名人員很多，我們不得不對其進(jìn)行選拔，以確保最優(yōu)秀的同學(xué)代表學(xué)院參加比賽。選拔賽共經(jīng)過(guò)兩輪，最終確定8名參賽選手。
十一.配合學(xué)校開(kāi)展三句話(huà)小詩(shī)句祝福母校10周年校慶活動(dòng)。學(xué)風(fēng)辦實(shí)踐組圓滿(mǎn)完成了第“八”、“九”、“十”三項任務(wù)。
十二.10月20日，組織我院學(xué)生參加圖書(shū)館“20xx年新生入館教育活動(dòng)”。
十三.10月底，學(xué)風(fēng)辦在東區食堂組織了第一次全體成員聚餐，促進(jìn)全體成員相互了解，增進(jìn)了全體成員的友情和團隊意識。
十四.為了幫助同學(xué)們找到適當且高效率的復習方法，在十二月份的全國英語(yǔ)四、六級考試中取得好成績(jì)，學(xué)風(fēng)辦于11月24日下午在東C102舉辦了“自動(dòng)化學(xué)院英語(yǔ)四、六級講座”，重點(diǎn)講解考前復習方法和考試注意事項。本次講座我們有幸請來(lái)了南京工程學(xué)院英語(yǔ)系資深英語(yǔ)教師潘燕老師，她為大家解讀了四、六級考試重點(diǎn)，并做了考前復習指導，幫助同學(xué)們進(jìn)行高效率復習，調整考前心態(tài)。
十五.與分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起舉辦了“自動(dòng)化學(xué)院元旦晚會(huì )”。學(xué)風(fēng)辦的節目——舞蹈搞笑串燒《跨時(shí)代》備受同學(xué)們的喜愛(ài)。
十六.組織我院學(xué)生參加“我看南工程”演講比賽。
十七.參加了我院學(xué)生會(huì )內部籃球聯(lián)賽。
十八.組織我院學(xué)生參加環(huán)境工程系舉辦的“環(huán)保知識競賽”。
十九.總結創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。對我院每個(gè)班級的班級創(chuàng )優(yōu)工作進(jìn)行審核、統計、總結、評比。
二十.與分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起承擔了新春游園會(huì )的相關(guān)工作。
二十一.組織我院學(xué)生參加計算機工程學(xué)院舉辦的“計算機百科知識競賽”。
二十二.在我校開(kāi)展科技節相關(guān)活動(dòng)的過(guò)程中，為了配合�？萍脊澋拈_(kāi)展，我們面向全校同學(xué)舉辦了“追尋科技之光，邁步創(chuàng )新之路”《南京工程學(xué)院首屆科技節征文大賽》。全校同學(xué)積極參加，踴躍來(lái)稿，大賽共評出一等獎2名、一等獎2名、三等獎5名、優(yōu)秀獎10名以及最佳組織獎一名。
二十三.舉行《誠信考試，拒絕作弊》拉橫幅簽字活動(dòng)。
二十四.組織我院學(xué)生參加經(jīng)管院舉辦的“環(huán)保知識競賽工程管理(造價(jià)方向)知識競賽”。
二十五.配合分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)開(kāi)展了一些工作;配合兄弟院系的學(xué)習部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng);幫助系辦輔導員老師完成了一些工作;在學(xué)風(fēng)辦內部或大或小范圍的開(kāi)展了一些聯(lián)誼娛樂(lè )活動(dòng)，以增強團隊凝聚力。
以上介紹了上學(xué)期學(xué)風(fēng)辦的主要工作，雖然學(xué)風(fēng)辦在上學(xué)期承擔了很繁重的工作任務(wù)，但我們都有序、順利、高效的完成了。學(xué)風(fēng)辦在這一學(xué)期建立了協(xié)調高效的工作機制，每一個(gè)成員都有自己明確的分工，各司其職，使各項工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，由于任務(wù)重，又需要團隊精神，大家相互幫助，共同努力做好工作。通過(guò)這個(gè)學(xué)期與系辦老師、大一新成員以及其他各部門(mén)的磨合，學(xué)風(fēng)辦已經(jīng)在穩步的運行著(zhù)，積極地發(fā)揮著(zhù)它的職能。
良好的學(xué)風(fēng)并不是某一個(gè)或者某一些人可以樹(shù)立的，它需要全院系同學(xué)的共同努力。作為主抓學(xué)風(fēng)建設的學(xué)生組織，我們應帶動(dòng)全院學(xué)生齊心合力，共同打造出學(xué)習氛圍濃厚的、團結互助的良好學(xué)習風(fēng)氣。下一學(xué)期，我們學(xué)風(fēng)辦的全體成員會(huì )再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的精神，更加高漲的熱情，更加高效的效率和更加踏實(shí)的作風(fēng)投入到各項工作中區，力求推陳出新，使學(xué)風(fēng)辦的各項工作錦上添花，讓學(xué)風(fēng)辦為自動(dòng)化學(xué)院付出更多的努力。
還是那句話(huà)，我們一起來(lái)努力，我們一直在努力。
部門(mén)工作總結2
20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下立足服務(wù)基層，強化管理，為推進(jìn)實(shí)現“百萬(wàn)標箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作，現總結如下：
一、加大技術(shù)改造設備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
我司根據新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進(jìn)行升級改造，我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì )同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術(shù)參數，選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件，組織招標、評標工作，與中標單位進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場(chǎng)指導，確保新設備安全投產(chǎn)使用。
為盤(pán)活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉運車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調整，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場(chǎng)調研后，購買(mǎi)六部集裝箱內轉專(zhuān)用車(chē)，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題（此車(chē)輛為廠(chǎng)內專(zhuān)用車(chē)，駕駛員可使用場(chǎng)內車(chē)駕駛證，消除證照與準駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾）。
目前因xx港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長(cháng)趨勢，而我司木材運輸車(chē)輛老化，維修成本高等問(wèn)題，給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車(chē)輛xx部，但半數以上車(chē)輛完好率得不到保證，維修頻繁，經(jīng)研究決定購
買(mǎi)木材牽引車(chē)五部，掛車(chē)五部，同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗以及實(shí)際生產(chǎn)需要，與廠(chǎng)家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車(chē)，保證生產(chǎn)有序運營(yíng)，優(yōu)化了木材車(chē)陣容，保證為木材轉運提供配套服務(wù)。
積極參與xx物流碼頭的建設項目，主動(dòng)與三臺GQ10-20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠(chǎng)，負責制造生產(chǎn)過(guò)程的監督工作，及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機械有限責任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調研，經(jīng)過(guò)用戶(hù)負責人的介紹以及實(shí)物觀(guān)察，吊機自購買(mǎi)后正常使用至今，在日常維護保養下，基本無(wú)故障，主要受力構件無(wú)嚴重塑性變形，主要部件回轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產(chǎn)需要。
為滿(mǎn)足擴大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要，開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù)，我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研及商洽達成共識，采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開(kāi)通辦理xx火車(chē)貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬
為進(jìn)一步規范和加強能耗統計監測工作，提高數據的準確性和實(shí)時(shí)性，科學(xué)合理的配置我省運營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業(yè)能耗統計要求及監測特點(diǎn)，在以往的工作基礎上以及
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調查。
此次能耗調查分為兩部分：
1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本，按照文件要求確定為調查車(chē)輛在連續一周內的運行情況。
2、選取xx（xx）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時(shí)間內完成了數據的采集上報工作并順利通過(guò)檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過(guò)此次調查，我部建立并完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標數據，也是成為我司加強節能減排工作實(shí)現行業(yè)可持續發(fā)展的有效途徑。
三、響應國家政策，打造綠色港口
隨著(zhù)史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實(shí)施，對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團職代會(huì )提案精神，情系民生，為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初，我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區合資興建渣土消納場(chǎng)，以加強渣土的源頭管理，為開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)項目配備除塵設備，我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著(zhù)手設備采購的前期收集資料，通過(guò)搜索比對以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報告，并且先后赴xx市、xx市學(xué)習渣土管理的法規、政策，渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運的模式和經(jīng)驗，參觀(guān)渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，安裝期間親臨現場(chǎng)指導，目前經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問(wèn)題。
四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機，提高內部管理水平
今年x月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核，作為主管部門(mén)，我們根據ISO的文件要求，認真學(xué)習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料，這樣可以有效節約審核時(shí)間，保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng)，牽涉的面廣，涉及的人多，現場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，并向審核人員提供整改后的情況；當不符合項不能立即整改時(shí)，應制訂不符合項整改計劃，并將計劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過(guò)的依據，從而有力地提高內部管理水平。
五、制定年度檢驗計劃，確保車(chē)輛檢測順利進(jìn)行
今年x月xx市機動(dòng)車(chē)輛檢測有限公司（車(chē)檢公司）接收xx田莊機動(dòng)車(chē)輛安檢站、xx機動(dòng)車(chē)輛安檢站，根據xx市xx產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統內部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據要求學(xué)習國家相關(guān)標準，車(chē)輛送檢前，根據GB7258對車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測時(shí)間，提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間、數量，常處區域等信息，報備車(chē)檢公司，以確保車(chē)輛檢測工作有序展開(kāi)。
六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平
為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要，集團決定在渣土消納場(chǎng)東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現場(chǎng)工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說(shuō)明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò )高清監控系統，對辦公區域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負責相關(guān)人員共同完成，攝像頭的數量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場(chǎng)在傳達室、辦公樓、油庫等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過(guò)一個(gè)多月的試運營(yíng)以及此次的驗收，監控設備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時(shí)也對細節提出進(jìn)一步的要求，如機房機柜的標簽、線(xiàn)頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求，又提高了安全管理水平。
部門(mén)工作總結3
本人本期擔任學(xué)管部門(mén)工作，在此前本校并未設立學(xué)管部門(mén)，以及本人也未曾有過(guò)學(xué)管經(jīng)驗的情況下，本期的學(xué)管部門(mén)工作便成了摸著(zhù)石頭過(guò)河，顯得雜而亂，也有許多不盡如人意的地方，卻也不是完全沒(méi)有收獲。
一、學(xué)生情況分析
本期招生人數共計133人，其中小班57人，VIP24人，作業(yè)班52人（含中途停課5人）。其中續報人數40人，約占30%，可以說(shuō)情況并不是很理想。本期對于三、四、五年級的課程改革成效不大，其中三、四年級各4人，五年級8人，僅有的好處也只是限于比較好開(kāi)課而已。人數較多的是集中在六年級，因為面臨畢業(yè)的緣故，小班和一對一的人數都還不錯。本期較為成功的是作業(yè)班，相較于上個(gè)學(xué)期來(lái)說(shuō)是翻了兩翻，雖然我們的作業(yè)班做得并不是很成熟，但因為市場(chǎng)的需要，作業(yè)班可以說(shuō)是我們原來(lái)基礎上的一個(gè)較大的突破。
二、本期所做的工作
1、招生：主要工作是招生咨詢(xún)，家長(cháng)接待，以及電話(huà)回訪(fǎng)介紹邀約等。
2、有關(guān)家校溝通、老師（兼職老師）和學(xué)校之間的溝通工作。
3、回訪(fǎng)以及監督回訪(fǎng)。
4、日常學(xué)生出勤及管理。
三、本期收獲
1、對學(xué)管這個(gè)工作有了新的認識：它是一個(gè)橋梁性的工，要溝通好老師、家長(cháng)與學(xué)生；它鍛煉人多方面的能力，交際、口才、心理，它需要人有更長(cháng)遠的眼光，綜合各方面的利弊來(lái)實(shí)現個(gè)人利益和學(xué)校利益的最大化。雖然崗位單一，但站在這個(gè)崗位需要多個(gè)角度看問(wèn)題，他要把握各個(gè)不同方的心理。
2、了解了自己所帶學(xué)生的性格，能根據不同性格的學(xué)生讓不同的老師做不同的工作，和一些學(xué)生也有了友好的開(kāi)端。作為培訓學(xué)校的老師來(lái)說(shuō)，老師應該是亦師亦友的。如有的學(xué)生不愛(ài)學(xué)習，也很頑皮的，就應該找嚴厲一些的老師做工作；而有的學(xué)生比較靦腆，就應該讓比較溫和的老師跟他做朋友。而同樣的，相對于高年級和低年級，對待的方式又應有所不同�？傊�，區別學(xué)生區別對待，才能更好地跟學(xué)生做好溝通工作。
3、幫助學(xué)生進(jìn)行日常行為、學(xué)習習慣的改善，有助于老師的教學(xué)，可以使教學(xué)達到事半功倍的效果。特別是對于作業(yè)班，作業(yè)完成的質(zhì)量還應放在其次，最主要的還應是使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣，學(xué)習習慣養成了，作業(yè)質(zhì)量也就提高了。
4、讓一些學(xué)管工作走向日�；�。如學(xué)生的考勤、學(xué)生日常事務(wù)的處理、教學(xué)中的問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)的聯(lián)系等。
四、存在的問(wèn)題
1、學(xué)管工作未能形成系統化。本期學(xué)管工作仍處于摸索階段，缺乏一套比較完善的學(xué)生管理系，由于缺少經(jīng)驗，所做事務(wù)非常有限，甚至還未找到明確的方向。
2、部分班級存在細節上的混亂。如作業(yè)班，老師們分工合作，互幫互助，大體上的節奏掌握得還不錯。但仍存在一些細節上的混亂，如接送過(guò)程中的紀律不嚴，導致接送隊伍的松散；作業(yè)班課堂也因有的老師缺乏經(jīng)驗而使紀律有一些混亂。
3、差生的扶植力度不夠。差生問(wèn)題一直是小班課堂的弊病，因為差生難以跟上課堂的進(jìn)度，而老師課后的時(shí)間又比較少，所以小班中差生一直難以提高。而作業(yè)班中的差生，也因為老師的缺乏（一個(gè)老師管十幾個(gè)學(xué)生），無(wú)法進(jìn)行特別的關(guān)照，導致學(xué)習成績(jì)亦是難以提升。而在這個(gè)問(wèn)題上，沒(méi)有采取有效的措施對此問(wèn)題進(jìn)行改觀(guān)。
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結通用
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的銷(xiāo)售部門(mén)工作總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結通用1
一、銷(xiāo)售部現狀
人員組成管理人員一名，家裝業(yè)務(wù)2人。工程業(yè)務(wù)1人。
制度流程薪資提成方案（有)；日常管理制度(有）；獎懲制度（無(wú)）；培訓提升計劃（無(wú)）；崗位職能（無(wú)）；標準報價(jià)格式（無(wú)）；與其他部門(mén)接口流程圖（無(wú)）。業(yè)績(jì)完成家裝11月完成（）萬(wàn)，12月完成（）萬(wàn)。
二、20xx年計劃
第一部分組織架構完善
業(yè)務(wù)部應作為職能部門(mén)獨立存在，管理人員包括：銷(xiāo)售總監、家裝業(yè)務(wù)部經(jīng)理、工程業(yè)務(wù)部經(jīng)理、銷(xiāo)售助理
業(yè)務(wù)人員包括：家裝業(yè)務(wù)4名、工程業(yè)務(wù)3名。
第二部分制度完善
首先解決報價(jià)體系的建立完善和有序運行。要讓每個(gè)層級的人員都能熟練掌握報價(jià)權限及報價(jià)技巧。
其次協(xié)助人事部門(mén)盡快解決培訓提升方案。要有全年培訓計劃，階段性并有針對性；對員工職業(yè)操守、企業(yè)認同感、崗位技能方面要著(zhù)重培養；對新進(jìn)人員的入職培訓要形成流程，有具體時(shí)間安排，有專(zhuān)人負責，防止人員在入職階段的流失；對表現比較突出的老員工，要提供外出培訓提升的機會(huì )，并作為一項福利政策貫徹下去。
財務(wù)部門(mén)工作總結優(yōu)秀
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)部門(mén)工作總結優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部門(mén)工作總結優(yōu)秀1
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)�，F制定工作計劃如下。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導
按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
部門(mén)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結1
轉眼間，xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng)，競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短，作為銷(xiāo)售部經(jīng)理，對自己有個(gè)全面的認識。
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥xx萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標。
球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(cháng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(cháng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想，“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。
對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如xxxx客戶(hù)的球閥，xxxx客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
人事行政部門(mén)2022年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的人事行政部門(mén)2022年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事行政部門(mén)2022年終工作總結1
20xx年度過(guò)，回顧自20xx年9月19號正式開(kāi)業(yè)以來(lái)來(lái)人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下，通過(guò)以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營(yíng)造和諧、穩定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強本部門(mén)所屬員工政治教育和管理，牢固樹(shù)立責任意識和管理意識，嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，現將20xx年人事部工作具體總結如下：
一、加強所屬員工政治思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部門(mén)屬大廈職能部門(mén)，現共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著(zhù)組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀(guān)能動(dòng)性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。
一年來(lái)人事部在組織實(shí)施大廈各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì )和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實(shí)工作責任制，年初對所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實(shí)，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結（通用14篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結（通用14篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結1
20xx年的工作即將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一年以來(lái)的工作情況作以下總結：
一、采購員管理
采購部?jì)炔繂T工比較穩定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。為了彌補采購員專(zhuān)業(yè)知識的不足，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、降低采購成本管理
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。
集團財務(wù)部門(mén)年底工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的集團財務(wù)部門(mén)年底工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20xx年公司財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的117.2，同比增長(cháng)27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
2022財務(wù)部門(mén)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的2022財務(wù)部門(mén)工作總結，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如,將在對及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
2022部門(mén)月度工作總結通用
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的2022部門(mén)月度工作總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022部門(mén)月度工作總結通用1
XX月份又過(guò)去了，回顧這個(gè)月來(lái)的本人工作情況，現將個(gè)人七月份工作總結闡述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
部門(mén)年度工作總結開(kāi)頭
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的部門(mén)年度工作總結開(kāi)頭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制、深入推進(jìn)反腐倡廉建設為工作主線(xiàn)，著(zhù)力抓好黨員干部廉潔自律、懲防體系建設、村財鄉管、領(lǐng)導班子換屆監督檢查、村（社區）監督委員會(huì )等工作，取得了一定成效�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、嚴明紀律、強化監督，確保重大決策落到實(shí)處
深入開(kāi)展黨的紀律特別是政治紀律教育，專(zhuān)題學(xué)習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、胡先生在十七屆中央紀委六次全會(huì )上的重要講話(huà)精神、換屆選舉紀律相關(guān)規定等規章制度，切實(shí)加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查，促使黨員干部增強政治意識、責任意識、憂(yōu)患意識，在思想和行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。今年來(lái)，已組織鄉、村、社干部和黨員進(jìn)行各種形式的反腐倡廉教育4次，共計300余人次參加。
建立健全紀律保障機制，切實(shí)加強對重大決策部署執行情況的監督檢查。緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作，如：領(lǐng)導班子換屆選舉、村財鄉管、征地拆遷等，切實(shí)履行監督職能，確保各項政策落到實(shí)處。特別是在今年的換屆選舉工作中，為嚴肅換屆紀律，保證換屆工作順利完成，我鄉積極發(fā)揮紀檢監察的職能作用，多措并舉，通過(guò)張貼一批標語(yǔ)海報、舉行一系列宣講、編印一套簡(jiǎn)報、發(fā)放一本工作筆記本等方式營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，層層把關(guān)換屆工作各項程序，確保了黨委班子換屆的圓滿(mǎn)完成。6月初，德陽(yáng)、廣漢市委換屆工作督導組先后到xx檢查換屆紀律工作，都對我鄉嚴守換屆紀律的情況給予了充分肯定。
技術(shù)部門(mén)年終工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)部門(mén)年終工作總結范文，希望對大家有所幫助。
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的XX年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在XX年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為XX年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。XX年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了必須的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在必須的不足，現將XX年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外�？墒窃诠绢I(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了很多的技術(shù)人才，根據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重�？墒�，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。