財務(wù)后勤工作計劃
工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。由于工作競爭激烈,為了滿(mǎn)足社會(huì )的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計劃。
財務(wù)后勤工作計劃1
一、指導思想
以黨的各項方針政策,法律法規為依據,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持管理育人,服務(wù)育人,繼續發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗,勤儉節約,求實(shí)創(chuàng )新的實(shí)崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀(guān)念的轉變,努力規范學(xué)校財務(wù)行為,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)南北兩校區又好又快和諧發(fā)展提供堅實(shí)有力的后勤服務(wù)保障。
二、工作目標
后勤財務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一。政策性強,涉及面廣,千頭萬(wàn)緒,但歸根結底落腳到“服務(wù)”兩個(gè)字上,因此,本期后勤工作應緊扣“服務(wù)”兩個(gè)字做文章,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,具體應努力實(shí)現以下工作目標。
1.認真貫徹落實(shí)《新會(huì )計法》,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”,規范財務(wù)管理,組織開(kāi)展好日常服務(wù)性的收費工作,堅決制止亂訂學(xué)習資料,亂辦班,家教家養等亂收費行為。確保后勤財務(wù)在各種迎檢中不受處罰。
2.不斷完善后勤財務(wù)管理制度,切實(shí)加強校產(chǎn)公物管理力度,認真做好節水、節電、節氣、公物管理等工作。艱苦奮斗,開(kāi)源節流,努力創(chuàng )建節約型學(xué)校,確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴格控制在3%以下。
3.扎實(shí)開(kāi)展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂,小賣(mài)店,管理好門(mén)面出租,潲水承包,協(xié)助教務(wù),政教處,加強對幼兒班的服務(wù)管理,充分利用各種渠道積極創(chuàng )收,確保政府開(kāi)口子的教職工福利待遇如數落實(shí)。
4.努力改善辦學(xué)條件,積極籌措資金搞好北校區的教學(xué)樓的重建工作,加強校園綠化管理,努力創(chuàng )建花園式學(xué)校,為師生創(chuàng )造出一個(gè)和諧優(yōu)美的學(xué)習工作環(huán)境。
5.強化學(xué)校安全保衛工作,全力配合社區,綜治辦,巡防隊,加強經(jīng)常性檢查,及時(shí)排除安全隱患,把“事故率”、校內發(fā)案率控制為“0”。治理好學(xué)校周邊環(huán)境,確保師生安全,校園平安穩定和諧。
6.充分發(fā)揮管理育人,服務(wù)育人的教育功能,寓育人于后勤服務(wù)管理之中,積極協(xié)助政教,教務(wù),團隊等處室,組織開(kāi)展好師生的各種活動(dòng)。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
三、主要措施
1.加強隊伍建設。組織全體員工認真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習活動(dòng),培養良好的讀書(shū)學(xué)習習慣,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷加強思想道德修養,嚴格臨時(shí)用工管理,努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè),廉潔高效,精干的后勤管理隊伍。
2.加強制度建設。進(jìn)一步完善后勤財務(wù)管理的各項規章制度,尤其要以食品安全,公物管理,勤儉節約為重點(diǎn),與各班級簽訂責任狀,落實(shí)責任人,嚴格實(shí)行責任追究,把學(xué)校的規章制度變成師生的自覺(jué)行為。
3.加強常規管理的檢查。后勤工作人員應樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的觀(guān)念,做事講原則,講奉獻,做到腿勤,眼勤,口勤,手勤,堅持深入到教育教學(xué),班級師生中去,定期檢查指導后勤服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,杜絕“長(cháng)流水”,“長(cháng)明燈”現象,為師生排憂(yōu)解難,隨叫隨到,有求必應,不厭其煩,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。
4.加強校務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮教代會(huì )的職能和校務(wù)公示欄的作用,切實(shí)加強食堂收支賬目、學(xué)校財務(wù)運行的過(guò)程監督,認真執行財務(wù)內部審計制度,按時(shí)編制預算、決算,規范財務(wù)管理行為。加強計劃性, 克服隨意性,堅持統籌兼顧的原則,嚴格控制辦公耗材,招待費等費的支出。
5.加強評價(jià)表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查,檢查的內容包括公物管理,節水節電,開(kāi)餐服務(wù)等。結合平時(shí)的檢查,期末進(jìn)行綜合量化評價(jià),對做得好的班級給與獎勵,對造成浪費和損失的,要追究其責任,情節嚴重的要給予經(jīng)濟賠償和處罰。
6.加強團結。以學(xué)校大局為重,切實(shí)加強兩校區的團結和各處室的密切配合,形成強大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校健康成熟發(fā)展。
四、工作安排
二月份
1.整理環(huán)境,籌備開(kāi)學(xué)(組織安全檢查)
2.擬定計劃,完善制度
3.配置師生學(xué)習辦公用品
4.編制經(jīng)費預算,組織食堂開(kāi)餐
5. 完成北校區教學(xué)樓的規劃設計和立項工作
三月份
1.組織購物索證及市場(chǎng)價(jià)格調查
2.集中開(kāi)展“除四害”活動(dòng)
3. 辦理北校區教學(xué)樓建設所需的一切手續
四月份
1.開(kāi)展食品安全宣傳月活動(dòng)
2.組織后勤工作期中大檢查(公物,開(kāi)餐,節約)
3. 完成北校區教學(xué)樓建設的前期準備工作并實(shí)施公開(kāi)招標
五月份
1.進(jìn)行學(xué)校財務(wù)內部審計
2.組織食堂員工培訓
3.組織安全檢查,排查隱患
4.籌備“六一”慶祝表彰活動(dòng)
六月份
1.組織期末大檢查
2.員工評價(jià)評優(yōu)
3.整理資料,總結表彰
4. 籌備北校區三個(gè)年級的搬遷事宜
七月份
1、組織實(shí)施北校區三個(gè)年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設施的建設,
2、配合施工隊對北校區教學(xué)樓進(jìn)行拆遷和重建工作,
3、搞好南校區的水電維修及必要的添置。
實(shí)崇小學(xué)總務(wù)處
財務(wù)后勤工作計劃2
根據上級20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了認真做好我校20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期的財務(wù)后勤工作,特制定如下工作計劃:
一、工作思路
本學(xué)期財務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。
搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實(shí)干。
二、工作目標
本學(xué)期后勤財務(wù)工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。 三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。
三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強思想建設,樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。
學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念,要利用與學(xué)生接觸的機會(huì ),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學(xué)期開(kāi)學(xué)和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。
3.做好后勤常規服務(wù)工作。
(1)開(kāi)學(xué)初工作。做好書(shū)本的提取和發(fā)放,衛生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。
(2)教學(xué)物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學(xué)供應及時(shí)到位。
(3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
4.強化食堂管理,認真做好營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作。嚴格執行上級有關(guān)制度,堅持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節的監管工作,搞好學(xué)校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個(gè)人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質(zhì)量監督,充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能,及時(shí)聽(tīng)取師生意見(jiàn),盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務(wù)后勤管理制度,嚴格后勤平時(shí)管理工作。結合上級主管部門(mén)新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學(xué)校財務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿(mǎn)意率。
6.積極完成學(xué)校安排的一些臨時(shí)性工作。
總之,在本學(xué)期的工作中,將本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。
財務(wù)后勤工作計劃3
一、指導思想:
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn):
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作,增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等),努力使校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新,本學(xué)期將根據上級部門(mén)要求的財務(wù)預算,對學(xué)校財產(chǎn)的添置、維修。
5、加強校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎上進(jìn)一步完善公物
賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時(shí)對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類(lèi)存放,帳物相符。
(二)財務(wù)工作
加強計劃預算。嚴格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān),嚴格執行“一費制”政策(代收本子費),非特殊情況未經(jīng)批準,該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,按財務(wù)手續有收必入,入帳后有據備查,在經(jīng)費使用上,由校長(cháng)批準,實(shí)施安排,物資購進(jìn)后,必須經(jīng)保管人員清點(diǎn)數字,質(zhì)量驗收,價(jià)格核查,做到有支必出,出必有據,價(jià)物相符,謹防以次充好,虛報冒領(lǐng),從中得利。
根據學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費開(kāi)支情況,在預算的基礎上,對經(jīng)費進(jìn)行嚴格開(kāi)支。
附:工作安排
二月份
1、抓好各項經(jīng)費收繳工作和結算工作。
2、搞好校具的維修發(fā)放。
3、書(shū)簿本、辦公用品的發(fā)放。
三月份
1、對校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類(lèi)造冊。
四月份
1、按照學(xué)校工作計劃,安排好期中考試后勤各方面工作。
2、檢查各班門(mén)窗,桌凳使用情況。
五月份
1、對全校電路進(jìn)行一次全面檢查,排除安全隱患。
六、七月份
1、做好代辦費結算工作。
2、對本學(xué)期財物帳目進(jìn)行核算。
3、清點(diǎn)公物并做好回收工作。
高校后勤財務(wù)工作計劃
一、指導思想
以 “XXX”重要思想和“XXX”為指導,認真貫徹十七屆四中全會(huì )精神,全面執行學(xué)校2014年工作計劃,樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標
1、以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規管理,通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
2、爭取各方面的.支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費的投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件。
3、加強校園環(huán)境和校園文化建設,校園要統一規劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。
4、進(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引進(jìn)競爭機制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。牢固樹(shù)立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,為師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
5、加強財務(wù)審計、監督、管理,嚴格執行中心學(xué)校財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。
6、加強學(xué)校社會(huì )治安綜合治理,整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,落實(shí)各項安全制度和措施,繼續執行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發(fā)生,維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航。
后勤財務(wù)工作計劃
工作計劃四大要素:
(1)工作內容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:WHO)
(4)工作進(jìn)度 (什么做完:WHEN)
【后勤財務(wù)工作計劃】
根據上級2015年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了認真做好我校2013——2014學(xué)年度第二學(xué)期的財務(wù)后勤工作,特制定如下工作計劃:
一、工作思路
本學(xué)期財務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實(shí)干。
二、工作目標
本學(xué)期后勤財務(wù)工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。 三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。
三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強思想建設,樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。