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財務(wù)總監年終總結

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。

財務(wù)總監年終總結1

  20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,總管公司會(huì )計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時(shí)還監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。

  任職期間的工作重點(diǎn)如下:公司與眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部、盈眾doing、遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門(mén)全程跟蹤嚴格把關(guān),統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調工作,并配合其他部門(mén)共同完成了這幾個(gè)項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問(wèn)題今后我一定會(huì )特別注意加強和改進(jìn),切實(shí)從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強法制觀(guān)念,加強財務(wù)監督,提高依法理財的自覺(jué)性;注意調動(dòng)員工積極性,合理調配人手。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。謝謝!

  財務(wù)總監年終總結篇三

  20xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的工作總結如下:

  一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  20xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。

財務(wù)總監年終總結2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  財務(wù)部負責公司各項財務(wù)管理。根據年初的工作要求,在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,以及相關(guān)部門(mén)同仁的大力支持配合下,遵守財務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關(guān)部門(mén)積極溝通,努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。財務(wù)部工作開(kāi)展較好,具體方面如下:

  1、 嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行財務(wù)職責;

  2、 加強財務(wù)會(huì )計制度建設,制定崗位職責;

  3、 提高財務(wù)信息質(zhì)量,在實(shí)際工作中自我評定和修正;

  4、 審核憑證,及時(shí)結算記賬,賬目清楚準確。嚴把開(kāi)支管理,要求各項支出符合規定,利用網(wǎng)絡(luò )銀行功能,盡量減少現金支付,保證資金、人員安全和節省交通費用。

  5、 把k3倉庫管理軟件和友商在線(xiàn)深入使用,保證生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、采購、成本管理工作的順利進(jìn)行;

  6、 資金調控有序,合理控制公司與各分公司的資金分配;

  7、 加強銷(xiāo)售客戶(hù)往來(lái)明細管理,使銷(xiāo)售員的每筆業(yè)務(wù)落實(shí)到具體的客戶(hù),強化了公司對終端客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的管理調控;

  8、 配合銷(xiāo)售員及時(shí)做好銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具、郵寄,為銷(xiāo)售員開(kāi)展業(yè)務(wù)提供支持;在20xx年度,銷(xiāo)售發(fā)票的郵寄采用機打形式,提高公司的形象、減少的人工手寫(xiě)出錯的機率。

  9、 與物流部共同做好運費的審核、支付以及后期的審查工作,核實(shí)貨物發(fā)送的及時(shí)性和準確性;

  10、 與項目部加強聯(lián)系,配合項目部做好報表制作、項目審計、項目驗收、項目資金收入和支出方面的工作;

  11、 配合審計部做好年度、季度、月度等各項報表的編制統計,確保準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導;

  12、 加強與采購部的溝通,款項支付手續符合公司規定,每筆支出款需有申請單、對帳單,確?铐椫С鰷蚀_無(wú)誤;

  13、 配合人力資源部工作,保證職工工資及時(shí)、準確撥付,社會(huì )養老保險及時(shí)繳納;

  14、 做好與銀行的對接工作,按照銀行的要求和企業(yè)的資金運作情況,每天足不出戶(hù)的處理銀行業(yè)務(wù);針對銀行的規則,多余資金及時(shí)還貨,節省公司的利息支出。積極籌措資金,及時(shí)還貸和借貸。

  15、 加強與生產(chǎn)部配合溝通,協(xié)同核定成本,制定成本控制計劃,嚴格控制成本費用;

  16、 加強倉庫保管員日常管理,督促和指導保管員的帳、款、物工作,要求賬賬相符、賬物相符、賬表相符。

  17、 與專(zhuān)業(yè)培訓機構合作,開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的培訓活動(dòng),提高會(huì )計職業(yè)能力。

  18、 做好現場(chǎng)培訓工作,提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  19、 加強監督職能,與部門(mén)、領(lǐng)導之間加強溝通,認真聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),及時(shí)糾正已存在的問(wèn)題,主動(dòng)服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

  20、 加強與外部相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),與工商、稅務(wù)、銀行、債權人、債務(wù)人、政府的有關(guān)部門(mén)主動(dòng)有效溝通,及時(shí)上報各項報表,按時(shí)匯繳各項稅費;

  21、 重大事項及時(shí)與股東和董事會(huì )保持聯(lián)系,及時(shí)準確出具財務(wù)數據,為股東的各項管理提供決策依據。

  上述工作成績(jì)的取得,離不開(kāi)全體財務(wù)人員的共同的努力,本年度,相繼有**、***二位會(huì )計因身體等原因離職,會(huì )計工作壓力增加較大。在財務(wù)人員大幅減少的情況下,現有會(huì )計人員,憑借對公司的熱愛(ài)和對工作的熱忱,在工作中學(xué)習、鍛煉并快速成長(cháng),較圓滿(mǎn)地完成了財務(wù)的各項工作,她們的優(yōu)異表現如下:

  貨幣資金會(huì )計xxx、xxx、工作細心、耐心、熱心,堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,認真清點(diǎn)每筆收支款,工作有序。在現金流量大而繁瑣的情況下,為保證款項日清月結。他們時(shí)常加班加點(diǎn),樂(lè )于吃苦、甘于奉獻,對待工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  尤其讓人感動(dòng)的是xxx會(huì )計由于年齡的原因,將要離開(kāi)工作崗位,為了保證公司出納崗位的后繼有人,在近一年的時(shí)間里無(wú)論從業(yè)務(wù)技能和個(gè)人品德修養方面耳濡目染的教育著(zhù)xxx、xx二個(gè)新來(lái)的會(huì )計。這種視職業(yè)為生命,心地無(wú)私的老員工讓我們感受到深深的敬意。在這里對他們抱以最誠摯的感謝。

  xxx、xx二個(gè)新會(huì )計學(xué)習認真、工作熱情、態(tài)度端正,希望你們在新的一年,勇挑重擔,把學(xué)校所學(xué)到的知識和近一年多的實(shí)踐運用的實(shí)際工作中去。按照貨幣資金會(huì )計的制度要求循規蹈矩,讓自己的會(huì )計業(yè)務(wù)、個(gè)人品質(zhì)更加精進(jìn)。

  銷(xiāo)售會(huì )計xxx為人溫和,做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線(xiàn)友商進(jìn)銷(xiāo)存和EXCEL。準確無(wú)誤記錄客戶(hù)往來(lái)帳目,及時(shí)為銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)、精確的數據。月底認真、細致核算銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售提成;年終完成各種類(lèi)型的銷(xiāo)售統計分析和返利工作。態(tài)度好而且有耐心,樹(shù)立銷(xiāo)售部的良好的工作人員形象!

  xxx會(huì )計,態(tài)度認真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負責銷(xiāo)售出入庫數字核對、食堂出納會(huì )計和dbst銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具工作、在dbst乳業(yè)增值稅發(fā)票開(kāi)具的過(guò)程中,與銷(xiāo)售員和客戶(hù)耐心溝通,及時(shí)開(kāi)具并郵寄,其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。在倉庫數字審核中與保管員的及時(shí)聯(lián)系,配合成本會(huì )計審核每筆出入庫業(yè)務(wù),管理保管好各類(lèi)票據,為會(huì )計人員提供準確的數據。

  ****會(huì )計身兼多職,在做好新能源會(huì )計工作的情況下,兼職美心園林苗木公司、dbst牧業(yè)、食堂、以及奶牛合作社的帳務(wù)工作,雖然每一個(gè)公司目前的規模沒(méi)有達到一定的核算要求,但是麻雀雖小,五臟俱全。日常工作細碎而繁瑣,在上述工作中劉莉會(huì )計都能做到有條不紊、井然有序。

  會(huì )計,從事會(huì )計近20年,為人忠厚隨和,會(huì )計業(yè)務(wù)穩健謹慎,處理業(yè)務(wù)全面老到,為適應稅法千變萬(wàn)化的需要,經(jīng)常參加報稅會(huì )計培訓班,及時(shí)增強業(yè)務(wù)知識,充分運用統計學(xué)原理、稅收法規和會(huì )計制度對公司帳務(wù)進(jìn)行納稅處理。同時(shí)每月還要面對統計局、財政局、稅務(wù)局、經(jīng)信委、銀行、開(kāi)發(fā)區等各個(gè)單位。滿(mǎn)足他們的報表填制要求。并且協(xié)助項目部、辦公室做好項目申報的數據工作。

  dddd會(huì )計同志工作任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善。認真做好公司總帳憑證登記、報表打印、運費審核、工資核算、成本核算的重要工作。以上每一項的工作的都非常重要和繁瑣。以前都是二到三個(gè)人的工作任務(wù)。但是該同志積極主動(dòng)、出色的完成上述各項工作,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  sssss會(huì )計sss會(huì )計嚴格律己,堅持原則、兢兢業(yè)業(yè)。在工作中,從所處的實(shí)際情況出發(fā)考慮問(wèn)題,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。審核原始憑證認真細心,嚴格把關(guān),不合規的原始憑證堅決不予報銷(xiāo);記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。因杜貝斯生產(chǎn)和辦公在二個(gè)地點(diǎn),吳文清既是主管會(huì )計又是文員、記帳員、報稅員,整天坐在辦公桌前忙忙碌碌。其低調做人、高調做事的風(fēng)格,為杜貝斯特的健康發(fā)展做出了重要貢獻。

  以上同志,在20xx年度的工作中,表現優(yōu)異,成績(jì)突出,我代表公司向他們表示真誠的感謝。

  財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,財務(wù)部成績(jì)的取得離不開(kāi)各部門(mén)的支持和協(xié)調,在未來(lái),我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,聽(tīng)從公司的指揮,以明晰的責任為目標,努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。多年的會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我們,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)操守,按照《會(huì )計法》和《稅法》的規定,結合公司的實(shí)際情況,積極參加會(huì )計人員的繼續教育,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,承擔起公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  展望20xx,我們需要給自己確立理想、方向和目標,但要把理想和目標轉化成現實(shí),還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的,就是腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事,著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實(shí)力,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績(jì)。

  我的話(huà)講完了,謝謝大家!

財務(wù)總監年終總結3

  xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作,現將一年來(lái)的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

  xx年年在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升。工作總結

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力,實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調,湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

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