車(chē)間班長(cháng)工作總結
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
車(chē)間班長(cháng)工作總結1
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式二次創(chuàng )業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線(xiàn)設備保養制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確�！癤X版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒XX版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會(huì )更加美好。
車(chē)間班長(cháng)工作總結2
20xx年以來(lái)，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新�，F將一年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習，認清形勢，適應節能減排工作新要求
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照公司、車(chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多，在具體的操作中，存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。
明年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
車(chē)間班長(cháng)工作總結3
20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，?回首過(guò)去的半年，?內心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)?在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車(chē)間的要求較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結如下：
一、 自覺(jué)加強管理學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、 踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
三、 半年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全拉員工干好工作，
四、 xx年，我們班組出現了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
意見(jiàn)，建議;
1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了13年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵，有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵，(SMT做的很棒，有獎?dòng)辛P。大車(chē)間我來(lái)半年就包裝拉長(cháng)有一次獎勵，全是罰)
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項活動(dòng)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建大旗輝煌共同努力!
車(chē)間班長(cháng)2020年工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的車(chē)間班長(cháng)2020年工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我叫xxx，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同，現在復肥三班任班長(cháng)一職。三年來(lái)，我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
車(chē)間班長(cháng)工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的車(chē)間班長(cháng)工作總結，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(cháng)工作總結1
隨著(zhù)20xx年末的到來(lái)，我也終于能暫時(shí)在工作中緩一緩了�；叵肽昴┣暗哪嵌螘r(shí)間，為了能在這一年的最后取得一個(gè)好成績(jì)，所有部門(mén)的同事都在拼命的努力。我作為xx部門(mén)的班長(cháng)，盡管作為基層的管理人員，但在這一個(gè)月里也做的匆匆忙忙。每次結束了管理的工作，我又會(huì )到比較忙的崗位去一起個(gè)工作，幫助各個(gè)崗位的員工一起努力！如今，看著(zhù)這一年來(lái)的工作成績(jì)，我感到自己的努力也得到了回饋。
如今，20xx年的工作已經(jīng)基本結束。從這一年的反思中，盡管有不少的進(jìn)步，但也有許多不足的地方，為此，在對這一年進(jìn)行的認真的反思和回顧后，我對自己在20xx年的工作做如下總結：
一、保持嚴格的思想準則
作為xx車(chē)間xx組的班長(cháng)，我是車(chē)間的一名基層的管理人員。為此，在工作中我必須時(shí)刻保持正確的思想和態(tài)度！在今年的工作中，我認真的聽(tīng)取領(lǐng)導的工作指揮，認真在工作會(huì )議上學(xué)習領(lǐng)導對車(chē)間工作的計劃安排，并確立的好工作目標，及時(shí)且嚴格的落實(shí)到隊伍中去。
在日常中，我也不忘積極的去學(xué)習，去管理，讓自己能保持充足的工作積極性，并充分的去管理組內的員工，關(guān)員工，讓各位同事們能一同保持對工作的熱情，并嚴謹的在工作中積極前進(jìn)。
車(chē)間班長(cháng)年終個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的車(chē)間班長(cháng)年終個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間班長(cháng)年終個(gè)人工作總結1
一、負責分配工作和教新進(jìn)車(chē)間的員工工作
年初，大部分的人都從家里過(guò)完年出來(lái)找工作，我們工廠(chǎng)新招xx人，被分到我車(chē)間的新人有xx人。我作為xx車(chē)間的班長(cháng)，我要把進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行分配工作，讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負責教他們怎么開(kāi)始工作，教了他們使用機器進(jìn)行操作。
二、對員工進(jìn)行分批培訓
剛進(jìn)入車(chē)間工作的人，雖然都簡(jiǎn)單的教了他們操作，但是都是一些不需要技術(shù)的操作，但隨著(zhù)他們真正的入職，就需要對他們進(jìn)行培訓。我在半年時(shí)間里對他們分別進(jìn)行培訓，畢竟崗位不同，所以也是分批分期的培訓，并同時(shí)讓一部分的老員工去培訓一部分的新員工，這樣也讓新員工被老員工帶著(zhù)工作，也讓他們盡快的適應車(chē)間的生活及工作。分批培訓我是按照崗位的重要性來(lái)進(jìn)行分配的，如此一來(lái)重要崗位的先培訓，也就讓車(chē)間工作更快進(jìn)行。
三、對員工的工作進(jìn)行審核
進(jìn)入車(chē)間的員工，我會(huì )去隔一段時(shí)間就審核一次，不僅是新員工，老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認真工作，而不是肆意在工作時(shí)間做些跟工作完全不相干的事情。半年來(lái)，我在審核期間也時(shí)常抓到一些工作不上進(jìn)的人，上班不是在睡覺(jué)，就是在玩手機，一天的工作只完成了別人的一半不到，這使工作大大降低了進(jìn)度。所以對這些人進(jìn)行了審核后，也對他們進(jìn)行警告，嚴重的直接上報給領(lǐng)導，直接辭退。但大體上，整個(gè)半年對車(chē)間所有的人進(jìn)行的審核，都還是比較好的。
車(chē)間副班長(cháng)個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的車(chē)間副班長(cháng)個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
我從高中校園走進(jìn)了注會(huì )5班這個(gè)優(yōu)秀的班集體中。老師、同學(xué)、明亮的教室、整齊的桌椅這一切都是那么的熟悉有是那么的陌生。一切的一切都是新的！我們班的職務(wù)都是靠毛遂自薦來(lái)?yè)蔚�，也有一定的競爭力，結果我被任命為副班長(cháng)，可如何當好、作好這個(gè)職位？從何入手呢？怎樣服務(wù)和管理好這個(gè)班級呢？帶著(zhù)這一系列疑問(wèn)我上崗了。
雖然我的班干部經(jīng)驗不豐富，但我還是很有信心的。這項工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新挑戰，既然班主任和同學(xué)們這么信任我，我就一定會(huì )做好的。為此，我制定了工作計劃，也得到了還不錯的反映。有好也有不足的地方，同學(xué)們的反映并沒(méi)有達到我想要的那種強烈要求，我的工作是團結全體同學(xué)，讓他們的生活豐富多采起來(lái)。為了彌補之前的不足，我再次制定了第2計劃。如下：
一、營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，共同進(jìn)步
雖然說(shuō)我們的學(xué)習方式多樣多式，但是對于很少的面授課更是不能疏忽。我作為班干部務(wù)必要起好帶頭作用，課堂之上積極思考，主動(dòng)配合老師的教學(xué)活動(dòng)；課后之余，我會(huì )給大家創(chuàng )造一份輕松的環(huán)境供大家放松娛樂(lè )，讓大家能夠勞逸結合的學(xué)習并放松。
二、加強課后溝通，增強學(xué)習信心和班級凝聚力
工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
作為隊生產(chǎn)一班班長(cháng)，我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。按照隊的統一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結：
一、強化學(xué)習，提高素質(zhì)
充分利用班前、后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等認真學(xué)習各類(lèi)文件精神；積極學(xué)習工作面作業(yè)規程和崗位操作規程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
二、強化管理，確保安全生產(chǎn)
在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證x抽放管道、傳感器與監測線(xiàn)完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的`高產(chǎn)高效，在設備使用管理上嚴格執行設備包機制，嚴格落實(shí)《機電設備操作規程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質(zhì)量方面，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
車(chē)間班長(cháng)年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的車(chē)間班長(cháng)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間班長(cháng)年終工作總結1
我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng)，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：
1、按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)；
3、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準；
4、組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念；
5、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等。
公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結1
轉眼間一年來(lái)的車(chē)間管理工作已經(jīng)告一段落，身為車(chē)間班長(cháng)的我也在這一年里認真做好了自身的工作，得益于領(lǐng)導的信任讓我能夠從事車(chē)間班長(cháng)工作，因此我在車(chē)間工作中也能夠積極表現自己，至少在這一年車(chē)間工作結束以后讓我從中進(jìn)步了許多，現對一年來(lái)完成的車(chē)間班長(cháng)工作進(jìn)行以下總結。
認真遵守車(chē)間規定并在工作中做好表率，想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己，既要在參與到生產(chǎn)一線(xiàn)中又要在工作能力方面得到員工們的認可，因此我在過(guò)去一年里能夠盡職盡責地做好車(chē)間各項工作，由于每月在生產(chǎn)指標方面有著(zhù)嚴格的規定從而讓我十分重視，主要是希望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導的認可，對我來(lái)說(shuō)想要在車(chē)間工作中實(shí)現這個(gè)目標是很困難的，因此我積極帶領(lǐng)員工做好車(chē)間的各項工作，而且我也會(huì )參與到基層建設之中并與員工們一同工作，通過(guò)親力親為的方式來(lái)與員工們在車(chē)間工作中共同奮斗，這種在車(chē)間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。
重視管理經(jīng)驗的積累并經(jīng)常和其他車(chē)間班長(cháng)進(jìn)行探討，作為車(chē)間班長(cháng)既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組，這便意味著(zhù)用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的，需要明白管理層如何開(kāi)展工作才能更好地履行職責，所以我經(jīng)常和其他車(chē)間班長(cháng)探討工作中的各項問(wèn)題，了解他們在管理班組過(guò)程中的具體做法并進(jìn)行借鑒，而且每次我在車(chē)間開(kāi)會(huì )的時(shí)候都會(huì )發(fā)表工作中的建議，積極參與到車(chē)間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結1
20xx年轉眼而過(guò)，回顧這一年來(lái)的工作，在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作�，F將這一年的工作總結如下：
一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，安全生產(chǎn)
無(wú)規矩不成方圓，廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無(wú)小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(cháng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作，完成公司下達任務(wù)
1、班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義，通過(guò)檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2、做好與中控員的溝通
中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況，及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控，以便中控及時(shí)做出調整，在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護了設備也降低了能耗。
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的車(chē)間班長(cháng)個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間班長(cháng)個(gè)人工作總結1
20xx年接近尾聲，當然在這個(gè)過(guò)程當中還是會(huì )發(fā)生很多有趣的事情，現在我也能夠非常清楚意識到這一年來(lái)的收獲，車(chē)間的工作雖然簡(jiǎn)單但是也復雜，這需要你怎么去看待了，在這一年的工作當中我是非常珍惜時(shí)間，作為一名車(chē)間班長(cháng)我的工作壓力上面其實(shí)還是有的，每天都是處在一個(gè)非常緊張的狀態(tài)下面，但是做好這些也是我的日常工作，當然作為一名車(chē)間班長(cháng)是有產(chǎn)量要求的，這也就是的壓力的來(lái)源，作為一名班長(cháng)，上面是車(chē)間組長(cháng)下面是普通員工，作為一個(gè)中間人，我工作非常重要，保證日常工作的質(zhì)量，還有效率這些我無(wú)時(shí)不刻不再想，這一年來(lái)的工作當中我非常適應工作，也在快速的成長(cháng)，需要總結一番工作。
在這一年當中我非常適應這份工作，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告誡自己，哪些事情能夠，哪些不能做，在這個(gè)過(guò)程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感，車(chē)間領(lǐng)導信任我，讓我做班長(cháng)，那么在工作當中用心負責，就是我最應該要做的，我感激這份工作，同時(shí)我對這些也是非常上心，我知道很多時(shí)候還是有一些事情要去做的，包括個(gè)人的能力，這一年來(lái)我跟同事們能夠和睦相處，作為一名班長(cháng)我從來(lái)不會(huì )覺(jué)自己高人一等，一定要在這個(gè)過(guò)程當中做到自己的本職工作，跟同事們跟各種人打交道都要明白這些，長(cháng)期的工作也會(huì )讓一個(gè)人沉淀很多，作為班長(cháng)我很熟線(xiàn)上的每一個(gè)工作崗位，很多時(shí)候我都是這么度過(guò)的，時(shí)間總是很快，這一年來(lái)我時(shí)刻明白個(gè)人能力一定要配得上身處的位置。
車(chē)間班長(cháng)年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的車(chē)間班長(cháng)年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間班長(cháng)年終工作總結1
轉眼間一年來(lái)的車(chē)間管理工作已經(jīng)告一段落，身為車(chē)間班長(cháng)的我也在這一年里認真做好了自身的工作，得益于領(lǐng)導的信任讓我能夠從事車(chē)間班長(cháng)工作，因此我在車(chē)間工作中也能夠積極表現自己，至少在這一年車(chē)間工作結束以后讓我從中進(jìn)步了許多，現對一年來(lái)完成的車(chē)間班長(cháng)工作進(jìn)行以下總結。
認真遵守車(chē)間規定并在工作中做好表率，想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己，既要在參與到生產(chǎn)一線(xiàn)中又要在工作能力方面得到員工們的認可，因此我在過(guò)去一年里能夠盡職盡責地做好車(chē)間各項工作，由于每月在生產(chǎn)指標方面有著(zhù)嚴格的規定從而讓我十分重視，主要是希望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導的認可，對我來(lái)說(shuō)想要在車(chē)間工作中實(shí)現這個(gè)目標是很困難的，因此我積極帶領(lǐng)員工做好車(chē)間的各項工作，而且我也會(huì )參與到基層建設之中并與員工們一同工作，通過(guò)親力親為的方式來(lái)與員工們在車(chē)間工作中共同奮斗，這種在車(chē)間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。
重視管理經(jīng)驗的積累并經(jīng)常和其他車(chē)間班長(cháng)進(jìn)行探討，作為車(chē)間班長(cháng)既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組，這便意味著(zhù)用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的，需要明白管理層如何開(kāi)展工作才能更好地履行職責，所以我經(jīng)常和其他車(chē)間班長(cháng)探討工作中的各項問(wèn)題，了解他們在管理班組過(guò)程中的具體做法并進(jìn)行借鑒，而且每次我在車(chē)間開(kāi)會(huì )的時(shí)候都會(huì )發(fā)表工作中的建議，積極參與到車(chē)間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。