成本會(huì )計實(shí)訓報告1

　　一、實(shí)訓目的

　　成本會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，不通過(guò)實(shí)際訓練、操作，很難提高實(shí)際分析與解決問(wèn)題的能力。因此，我們不僅需要掌握成本會(huì )計核算的理論與方法，更需要在實(shí)踐中學(xué)會(huì )針對特定的企業(yè)環(huán)境進(jìn)行準確的成本核算與客觀(guān)理性的成本分析，為企業(yè)管理者提供更加有效的成本信息。為了讓我們能夠更好的了解會(huì )計在實(shí)際工作中的工作內容，以便于實(shí)際與理論相結合，也更能夠適應社會(huì )的要求，了解成本核算在實(shí)際工作的重要性，學(xué)校開(kāi)展了為期兩周的成本會(huì )計實(shí)訓課程。學(xué)校希望通過(guò)這次成本會(huì )計實(shí)訓課程的訓練，我們都能夠對會(huì )計有一個(gè)更新更深層次的認識，以便于我們能懂得會(huì )計作賬的基本流程，從而在今后的工作中具有較強的實(shí)際動(dòng)手操作能力。

　　這次成本會(huì )計實(shí)訓采用了兩個(gè)實(shí)際案例模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，分別涉及了分批和分類(lèi)兩種法，我們需要將分批法、分類(lèi)法所用的各種費用分配表和明細賬結合起來(lái)，這不僅能夠使我們掌握成本核算基本方法的特點(diǎn)，還進(jìn)一步理解了產(chǎn)品成本計算的基本原理。同時(shí)還能使我們熟練掌握分批法和分類(lèi)法核算的會(huì )計處理，提高并加快了我們的動(dòng)手能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，增強感性認識，全面地理解制造企業(yè)中成本核算的整個(gè)流程。在實(shí)訓的過(guò)程中還培養了我們認真細致、嚴謹客觀(guān)的工作作風(fēng)和理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習態(tài)度。

　　二、實(shí)訓過(guò)程

　　1、熟悉資料，設置各種帳簿，登記起初余額。

　　由于我們這次實(shí)訓課程不用編制總賬和財務(wù)報表，因此任務(wù)量在一定程度上有所減輕。

　　2、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)，填制記帳憑證。并附上原始憑證。

　　要想登記記賬憑證，首先需要做的就是編制會(huì )計分錄，而在編制會(huì )計分錄的過(guò)程中不得不重視以下幾點(diǎn)：

　�。�1）各種成本費用的歸集與分配。

　　生產(chǎn)成本的歸集與分配是本次實(shí)訓的重頭戲，是中心環(huán)節。成本歸集與分配過(guò)程實(shí)際上就是成本計算過(guò)程。在本次實(shí)訓中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費用、完工產(chǎn)品等進(jìn)行了練習。

　　a、材料費用方面。用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，可根據領(lǐng)料單直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接材料”項目。

　　b、人工費用方面。應按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的計入制造費用，廠(chǎng)部管理部門(mén)的計入管理費用等。

　　c、輔助生產(chǎn)費用。是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費用，最終要分攤到各受益單位。

　　d、制造費用的分配。將在生產(chǎn)環(huán)節發(fā)生的制造費用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。

　　e、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算時(shí)成本核算的最后一項內容，企業(yè)應根據月末在產(chǎn)品數量的多少、各月數量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎的好壞，選擇使當地分配方法。

　�。�2）各種成本基本計算方法。

　　企業(yè)應根據自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和成本管理要求具體確定計算方法。其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費用歸集分配

　　的程序基本相同。而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問(wèn)題。分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)。分步法是最難的，分步法分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法，分步法實(shí)際是品種法的多次應用，最難的部分是要成本還原，學(xué)習了這些方法后老師帶著(zhù)我們對這些方法分別做了綜合訓練。

　　3、根據憑證登記帳簿。

　　4、結帳、對帳。

　　5、裝訂、整理實(shí)訓資料，上交實(shí)訓作業(yè)。

　　三、實(shí)訓總結

　　通過(guò)為期兩周的成本會(huì )計實(shí)訓課程，使我深刻的體會(huì )到會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求，以及會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性�？偠�言之，實(shí)訓讓我對如何匯總原始憑證、如何編制費用要素分配表、如何登記輔助生產(chǎn)成本明細賬、如何將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集等工作上有了更進(jìn)一步的認識，并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足，對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。

　　其次，通過(guò)實(shí)訓使我對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。這次實(shí)訓是綜合性訓練，既是主管會(huì )計、審核、出納，又是其他原始憑證的填制人，克服了分崗實(shí)習工作不到位的不完整、不系統現象。它還將所有的基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計及成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用，將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，有機的結合起來(lái)，這不僅開(kāi)闊了我們的視野，同時(shí)也增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識。

　　經(jīng)過(guò)這兩周的實(shí)訓，使我具備了一定的基本實(shí)際操作能力。但在操作過(guò)程中我也發(fā)現了自身的許多不足。首先，由于自己不夠細心，有時(shí)會(huì )看錯數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩。再有，自己對成本會(huì )計計算方法還不是很熟悉，在算費用分配的時(shí)候，對各種成本基本計算方法不能很清晰地判別，要通過(guò)問(wèn)同學(xué)還有多看書(shū)才能靈活運用。這種種的不足也讓我更加明白了理論與實(shí)際結合的重要性。

　　雖然兩周的時(shí)間都對著(zhù)這么多的數字和賬簿，心中難免覺(jué)得枯燥和乏味，但是看到自己兩周努力換來(lái)的成果，一種滿(mǎn)足感油然而生。在實(shí)訓過(guò)程中，我們幾個(gè)同學(xué)經(jīng)常會(huì )因為一個(gè)計算數字的不同進(jìn)行激烈的討論，在討論的過(guò)程中我們也發(fā)現并改正了不少計算上的錯誤。這兩周的實(shí)訓讓我收益匪淺，我更加明白作為一名會(huì )計人員，不僅要有扎實(shí)的理論基礎，還必須有熟練的操作能力。與此同時(shí)還要具備充分的耐心、細心以及責任心。在此同時(shí)我也希望今后學(xué)校能給我們多安排一些實(shí)訓課程，以便我們能不斷地查漏補缺，為我們更好的適應社會(huì )需要奠定良好的基礎。

成本會(huì )計實(shí)訓報告2

　　成本會(huì )計作為會(huì )計的一個(gè)重要分支，會(huì )計論文有著(zhù)同會(huì )計一樣的基本職能，即反映和監督，從成本會(huì )計的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程的日趨復雜，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理對成本會(huì )計不斷提出新的要求，成本會(huì )計向著(zhù)更深的層次發(fā)展。

　　一、經(jīng)濟環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng )新對成本會(huì )計的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大的沖擊

　　1.知識經(jīng)濟帶來(lái)的沖擊。學(xué)術(shù)論文范文在新的經(jīng)濟環(huán)境中，知識超越了傳統意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。

　　2.競爭使管理者更迫切希望得到準確的成本信息。經(jīng)濟全球化的到來(lái)和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內的眾多公司所面臨激烈競爭，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準確的成本信息。

　　3.新的制造環(huán)境對成本會(huì )計的沖擊。企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)化和機器人的廣泛應用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并解決了產(chǎn)品精致化的要求。當以很低的直接人工去分配很高的制造費用時(shí)，就會(huì )使會(huì )計信息失真，從而導致經(jīng)營(yíng)決策失誤。

　　4.產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計算。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期，因此，發(fā)現成本計算錯誤時(shí)，公司沒(méi)有時(shí)間做出成本計算調整，迫切需要企業(yè)成本計算的正確性。

　　5.網(wǎng)絡(luò )的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行，改變了成本會(huì )計核算前提。傳統意義上的核算實(shí)體已不復存在，由于網(wǎng)絡(luò )交易的臨時(shí)性，當某項交易完成后虛擬的交易主體就會(huì )解散，在成本計算時(shí)將短暫的經(jīng)營(yíng)期限再劃分為若干會(huì )計期間顯得沒(méi)有必要，成本計算方法將發(fā)生根本變化。

　　二、成本會(huì )計的發(fā)展趨勢

　　成本會(huì )計的變化主要體現在兩個(gè)方面：一是成本會(huì )計技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì )計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報告成為可能。二是成本會(huì )計的應用范圍不斷拓展，傳統上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫院、計算機生產(chǎn)廠(chǎng)商、航空公司等都對成本控制投入了越來(lái)越多的精力，成本控制已變得不可或缺。

　　作業(yè)成本法在西方之所以流行，是因為作業(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業(yè)內、外部環(huán)境因素的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢必導致事倍功半的效果。第二，作業(yè)成本法雖然大大減少了現行成本會(huì )計分配費用的主觀(guān)性，但并沒(méi)有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對產(chǎn)品成本的影響。

　　盡管作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來(lái)了新的管理理念和方法，以核算為基礎的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎的成本管理是成本會(huì )計發(fā)展的大趨勢。

　　三、解決對策

　　面對現代成本會(huì )計的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理的興起，戰略成本管理方興未艾，以及目標成本的推廣應用等等，我國的成本會(huì )計工作者應順應國際國內市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

　　1.加強成本理論的研究，提高我國成本會(huì )計水平

　　要建立具有中國特色的會(huì )計理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統會(huì )計觀(guān)的束縛，解放思想，勇于開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域和研究課題;應本著(zhù)創(chuàng )新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴謹作風(fēng)，深入企業(yè)調查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題：廣泛開(kāi)展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時(shí)，理論研究應針對我國成本會(huì )計實(shí)際問(wèn)題致力于將理論研究成果轉化為生產(chǎn)力。在此基礎上，講究實(shí)效，建立成本會(huì )計理論研究成果的考核、評價(jià)和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會(huì )計實(shí)踐的指導作用。

　　2.成本會(huì )計工作者應更新觀(guān)念，樹(shù)立成本效益，成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì )計的職能作用

　　長(cháng)期以來(lái)，我們在評價(jià)企業(yè)成本工作績(jì)效時(shí)，往往把成本作為唯一標準。這在理論上是說(shuō)不通的，因為成本只表現一定時(shí)期內所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費，至于這種耗費效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標本身所能反映出來(lái)的。所以，成本工作績(jì)效考核應通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長(cháng)慢于產(chǎn)出增長(cháng)為好，四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強調降低成本，勢必挫傷企業(yè)為未來(lái)增效而支出某些短期看來(lái)高昂但卻必要的費用的積極性，從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以，為未來(lái)增效而正視樹(shù)立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰略的制定。

　　3.推進(jìn)成本會(huì )計電算化進(jìn)程

　　利用以計算機技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現代成本會(huì )計的一種必然趨勢。電子計算機的應用，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準確地進(jìn)行成本預測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現成本會(huì )計電算化是當務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì )計方法的技術(shù)前提。但是，當前會(huì )計電算化應用中還存在以下的問(wèn)題：一是簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統中。采購、營(yíng)銷(xiāo)、人事、財會(huì )等子系統互相分割，尚未形成有機聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統;三是會(huì )計信息系統提供的一般只是財務(wù)會(huì )計信息，不能充分反映成本會(huì )計和管理會(huì )計需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì )計電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì )計電算化從核算型向管理型轉變，將會(huì )計信息系統有機地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統，通過(guò)電算化的應用，為成本會(huì )計和管理會(huì )計提供可靠的技術(shù)支持。

　　4.完善成本會(huì )計組織，提高全員成本意識和素質(zhì)

　　為了適應現代成本會(huì )計的發(fā)展，必須完善成本會(huì )計的組織，建立和健全成本會(huì )計規章制度，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員管理成本，使決策層和所有部門(mén)、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會(huì )計人員來(lái)說(shuō)，除了應具備會(huì )計職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì )計和財務(wù)管理，還要懂經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)還要熟悉并掌握現代成本會(huì )計的理論與方法，學(xué)會(huì )預測、決策和控制，學(xué)會(huì )使用電子計算機進(jìn)行信息處理。

　　5.總結完善和推廣我國行之有效的成本會(huì )計方法

　　我國企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì )計經(jīng)驗，如編制成本計劃階段的項目測算法，成本指標歸口分級管理，包括班組經(jīng)濟核算在內的廠(chǎng)內經(jīng)濟核算制，實(shí)際上都是強調“以人為本”，充分調動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng )造性，至今仍不失為現代成本會(huì )計的有效方法、因此我們要認真總結，將實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論，加以完善。

成本會(huì )計實(shí)訓報告3

　　1.實(shí)習目的

　　還是大一時(shí)我們學(xué)習了成本會(huì )計，當時(shí)的我們是很茫然的，老是認為成本會(huì )計很難，而且那時(shí)的我們也不太認真聽(tīng)講，就導致了我們現在成本會(huì )計實(shí)習有點(diǎn)措手不及，但是我們都會(huì )認真做好的。成本會(huì )計作為我們的專(zhuān)業(yè)，我們應該很慎重的學(xué)習，學(xué)習成本會(huì )計的目的就是為了讓我們綜合復習與鞏固成本會(huì )計課程所學(xué)的理論知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養和提高會(huì )計核算的實(shí)際操作能力。加深對成本會(huì )計核算過(guò)程以及核算方法的理解和掌握，為畢業(yè)后從事會(huì )計工作打下堅實(shí)基礎。這也是為了我們

　　大一學(xué)習成本會(huì )計不牢固而做到一個(gè)后續工作。 而《成本會(huì )計》課程是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的主干課程之一，同時(shí)也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性課程。是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節，是對學(xué)生掌握成本會(huì )計的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。這個(gè)旨在綜合復習與鞏固成本會(huì )計的有關(guān)會(huì )計收獲理論知識的課程實(shí)習，是通過(guò)學(xué)生對會(huì )計實(shí)習成本會(huì )計資料的演練和操作、熟悉成本會(huì )計核算實(shí)務(wù)的整個(gè)流程。所以說(shuō)我們得好好珍惜此次實(shí)習機會(huì )的，將來(lái)對我們踏上會(huì )計崗位打下一定基礎。

　　2.習內容

　　由于實(shí)習時(shí)間不多，在材料費用方面，分配費用比較簡(jiǎn)單，比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應根據一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費用分配，從而計入各產(chǎn)品成本；人工費用方面，應按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的計入制造費用，廠(chǎng)部管理部門(mén)的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應按一定的方法如實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配后分別計入各成本項目；輔助生產(chǎn)費用方面，在本次實(shí)習中，主要運用交互分配法分配，這里用的方法相對來(lái)說(shuō)難度比前面的大，不過(guò)最重要的求分配率；制造費用的分配方面，將在生產(chǎn)環(huán)節發(fā)生的制造費用按一定的方法如工時(shí)比例、定額材料比例，分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中；廢品損失計算，在核算時(shí)，將不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品發(fā)生的費用計入“廢品損失”賬戶(hù)的借方，將受到的賠款和廢品殘值計入“廢品損失”賬戶(hù)的貸方，然后結轉出凈損失；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算是成本核算的最后一項內容，也是很難很重要的部分在實(shí)習中我們要用約當產(chǎn)量法，定額成本法和定額費用分配法來(lái)做,在這里我們花費了好多時(shí)間

　　直接分配法也是我們實(shí)習的一個(gè)方法，在這個(gè)方法運用過(guò)程中直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費用，直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，不互相分配費用。

　　如果企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)能夠滿(mǎn)足一定的條件，也可以采用一些簡(jiǎn)單的方法來(lái)計算各輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際單位成本。直接分配法就是這些簡(jiǎn)化方法中的一種，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，只將各輔助生產(chǎn)車(chē)間已歸集入帳的費用直接分配給非輔助生產(chǎn)車(chē)間受益單位，對于各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行交互分配費用。

　�、僦苯臃峙浞▽�(shí)質(zhì)上是代數分配法的一種簡(jiǎn)化形式，是在滿(mǎn)足各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)而相應負擔的輔助生產(chǎn)費用接近相等的條件下，直接將已歸集入帳的輔助生產(chǎn)費用分配給非輔助生產(chǎn)受益單位，各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間因彼此耗用對方的產(chǎn)品或勞務(wù)而應當負擔的輔助生產(chǎn)費用接近相等而不用交互分配輔助生產(chǎn)費用。所以，輔助生產(chǎn)車(chē)間采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用的條件是：各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)而應負擔的輔助生產(chǎn)費用接近相等。

　�、谥苯臃峙浞ǖ姆峙涞扔诟鬏o助生產(chǎn)車(chē)間分配前已歸集入帳的費用合計除以各該輔助生產(chǎn)車(chē)間提供給非輔助生產(chǎn)車(chē)間受益單位的產(chǎn)品或勞務(wù)總數。 給我印象最深刻的還有就是一次交互分配法，它是指企業(yè)各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間有相互服務(wù)的情況下，先將各輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費用進(jìn)行一次交互分配，然后再進(jìn)行一次直接的追加分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。即：分為兩個(gè)階段進(jìn)行分配。在這一分配方法下，先將各輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費用，按照提供服務(wù)數量的比例，分配給所有受益的基本生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)及輔助生產(chǎn)車(chē)間，各輔助生產(chǎn)車(chē)間為本車(chē)間服務(wù)的，亦得同樣分配。經(jīng)過(guò)分配后，各輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費用，雖然已全數分配出去，但同時(shí)又接受了其他輔助生產(chǎn)車(chē)間及本車(chē)間分配來(lái)的成本。所以還要將各該輔助生產(chǎn)車(chē)間受分配的成本合計數，分別追加分配于各有關(guān)基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)，但不再分配給各有關(guān)輔助生產(chǎn)車(chē)間。一次交互分配法在一定程度上反映了各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的相互服務(wù)關(guān)系。 一次交互分配法的計算公式是第一階段將各輔助生產(chǎn)車(chē)間互相提供的服務(wù)量按交互分配前的單位成本，在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產(chǎn)車(chē)間和其他部門(mén)的服務(wù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。其有關(guān)的計算公式為：

　�。�1）交互分配計算公式如下：

　　交互分配前某項勞務(wù)單位成本=某輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配的費用總額/該輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)數量總和 某輔助生產(chǎn)車(chē)間應分配勞務(wù)費用=該輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用的勞務(wù)數量×交互分配前該項勞務(wù)單位成本

　�。�2）對輔助生產(chǎn)以外分配的計算公式如下：

　　交互分配后某項勞務(wù)單位成本=某輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的費用總額/輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位耗用勞務(wù)數量總和 輔助車(chē)間以外的受益單位應分配勞務(wù)費用=該車(chē)間（或部門(mén)）耗用勞務(wù)的數量×交互分配后該項勞務(wù)單位成本 采用這種方法分配費用時(shí)，同樣是根據各輔助生產(chǎn)成本明細賬上歸集的費用及其提供的勞務(wù)（或產(chǎn)品）的情況，通過(guò)編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”進(jìn)行分配的。

　　3.實(shí)習心得

　　經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習，讓我感覺(jué)到了一定的難度與復雜，最重要的就是大一時(shí)成本會(huì )計的基礎知識沒(méi)學(xué)好，不牢固，我們做過(guò)基礎會(huì )計實(shí)習和財務(wù)會(huì )計實(shí)習，但唯有這個(gè)成本會(huì )計感受到了一定的難度，讓我真正體會(huì )到成本會(huì )計是一項巨大而復雜的工作，它最考驗一個(gè)人的耐力與細心，每一個(gè)過(guò)程都是非常的復雜與繁瑣，所以一定要養成細心做事的習慣。經(jīng)過(guò)實(shí)習，使我比較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會(huì )計核算各個(gè)環(huán)節的基本內容，加深了我對成本會(huì )計核算基本原則和方法的理解，使我對成本會(huì )計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習和工作打下了堅實(shí)的基礎；以前沒(méi)有學(xué)懂的一些東西，在這個(gè)實(shí)習過(guò)程中我基本把它們弄懂了，可以說(shuō)這是對我所學(xué)知識的復習和深入。

　　當然我們在實(shí)習中有很大的不足：我們學(xué)校的條件有限，導致我們只能在機房進(jìn)行操作實(shí)習，而且網(wǎng)絡(luò )老斷導致我們的實(shí)習進(jìn)行的不是很順利，所以我們在實(shí)習的過(guò)程中只是根據實(shí)習教材做題訓練，雖然在這個(gè)過(guò)程中我們學(xué)會(huì )了做一些題，這就使我們缺乏了一定的好的實(shí)習環(huán)境。不過(guò)通過(guò)這次的實(shí)習也學(xué)到了很多東西與方法，也鍛煉了我們的耐心與細心，對于我們以后踏上工作培養了良好的品質(zhì)，我們應該珍惜此次機會(huì )。