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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃

大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃1

  一、活動(dòng)背景:

  在現今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,創(chuàng )業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),正是如此,創(chuàng )業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬鸨敝袊髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì )”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng )業(yè)平臺。同時(shí)它也為社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學(xué)院的知名度,調動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項活動(dòng)中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),現將活動(dòng)安排如下:

  二、活動(dòng)主題:

  懷化學(xué)院全體學(xué)生

  第五屆樹(shù)仁“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽

  三、參賽對象:

  xxx

  四、主辦單位

  共青團懷化學(xué)院委員會(huì )

  懷化學(xué)院學(xué)生會(huì )

  五、承辦單位

  商學(xué)系團總支、學(xué)生分會(huì )

  六、時(shí)間及競賽流程安排

 。╔X年11月-XX年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、專(zhuān)刊,擺臺宣傳,校內外媒體

 。2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì ),傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(XX年11月)

 。5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會(huì )聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng )投機構

 。7)、組委會(huì )聯(lián)系校內外媒體

 。8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng )作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

  (2)、初賽(XX年12月10日)

  (3)、決賽(XX年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

 。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng )業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報道

 。3)、組委會(huì )做活動(dòng)總結

  注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

  七、活動(dòng)流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書(shū)面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質(zhì)量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng )造機會(huì )。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節

 。1)、團隊展示

 。2)、策劃展示及答辯

 。3)、案例分析環(huán)節

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長(cháng)向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng )投機構提供)

  備注:1、評審團在決賽的每個(gè)環(huán)節都公開(kāi)亮分。2、決賽的每個(gè)環(huán)節都有觀(guān)眾提問(wèn)互動(dòng)。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會(huì )將做適當修改

  2、時(shí)間:12月24日

  3、地點(diǎn):E1C-201

  注:1、我們將根據決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,圓滿(mǎn)的結束此場(chǎng)活動(dòng)。2、我們會(huì )邀請校優(yōu)秀的評委來(lái)評審此次活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)公平舞臺。

  八、獎項設置

  特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書(shū)

  一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書(shū)

  二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書(shū)

  三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書(shū)

  在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時(shí)是收獲的,忙碌著(zhù)這一個(gè)挑戰的盛典,收獲著(zhù)挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì )在此次活動(dòng)中全力以赴,爭創(chuàng )佳績(jì)。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃2

  摘要:本市今年擴大就業(yè)見(jiàn)習,鼓勵未就業(yè)的畢業(yè)生到青年就業(yè)見(jiàn)習基地見(jiàn)習。對見(jiàn)習人員給予每人每月400元的見(jiàn)習補貼,對見(jiàn)習基地給予每人每月200元的管理費補貼,期限3至12個(gè)月。

  從天津市就業(yè)工作會(huì )議上了解到,本市出臺《天津市促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的意見(jiàn)》,采取多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位、鼓勵自謀職業(yè)自主創(chuàng )業(yè)、提升高校畢業(yè)生職業(yè)技能等舉措幫扶高校畢業(yè)生實(shí)現就業(yè)。

  引導企業(yè)積極錄用大學(xué)生

  確定把新建項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為高校畢業(yè)生就業(yè)的重要載體,帶動(dòng)高校畢業(yè)生就業(yè)。要求新建項目立項時(shí)要安排一定用工,簽訂用工意向協(xié)議。新建項目開(kāi)工時(shí)要制定培訓計劃,提前開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓。新建項目竣工時(shí)要及時(shí)安排用工,組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。鼓勵國有大中型企業(yè)和創(chuàng )新型企業(yè)更多地吸納有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的高校畢業(yè)生。引導中小企業(yè)和非公有制企業(yè)積極錄用高校畢業(yè)生,不斷改善勞動(dòng)用工結構。

  年內發(fā)展1000家見(jiàn)習基地

  本市今年擴大就業(yè)見(jiàn)習,鼓勵未就業(yè)的畢業(yè)生到青年就業(yè)見(jiàn)習基地見(jiàn)習。對見(jiàn)習人員給予每人每月400元的見(jiàn)習補貼,對見(jiàn)習基地給予每人每月200元的管理費補貼,期限3至12個(gè)月,見(jiàn)習期間繼續參加城鎮居民醫療保險,年內發(fā)展1000家見(jiàn)習基地。同時(shí),擴大公益就業(yè)崗位,按照一街(鄉鎮)、一村、一社區安置一個(gè)人的原則,選聘高校畢業(yè)生到基層鍛煉。

  大學(xué)生零出資創(chuàng )辦企業(yè)

  今年計劃選聘1000名師傅幫帶3000名學(xué)生。幫帶期間,給予畢業(yè)生社會(huì )保險補貼,對帶徒授業(yè)取得成效的企業(yè)家給予一定的獎勵。進(jìn)一步加大高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的扶持力度。放寬市場(chǎng)準入條件,首次出資額允許為零;放寬學(xué)籍管理,在校生自主創(chuàng )業(yè)的,2年內保留學(xué)籍。提高貸款額度,初次貸款額度由2萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元,還款期限由2年延長(cháng)到3年;對還款及時(shí)、信譽(yù)度高、企業(yè)成長(cháng)性好的,給予每年10萬(wàn)元的貸款支持。

  1123服務(wù)計劃關(guān)照畢業(yè)生

  今年,要實(shí)施1123服務(wù)計劃,對畢業(yè)學(xué)年的在校生每人發(fā)放一張就業(yè)服務(wù)卡,享受一次職業(yè)技能培訓鑒定補貼,免費提供兩次職業(yè)指導和三次職業(yè)介紹。開(kāi)展就業(yè)專(zhuān)項服務(wù)活動(dòng)。2月份舉辦就業(yè)援助月活動(dòng),重點(diǎn)援助就業(yè)困難的高校畢業(yè)生;5月份開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)和民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng),開(kāi)辟校企對接綠色通道;9月份開(kāi)展高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)月活動(dòng),舉辦全國性創(chuàng )業(yè)項目展示推介會(huì ),為高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)提供一站式服務(wù)。(

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃3

  一、快餐店概況

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  三、市場(chǎng)分析

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  五、人事計劃

  六、銷(xiāo)售計劃

  七、財務(wù)計劃

  八、附錄

  一、快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于外賣(mài)餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為有意思快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外賣(mài)專(zhuān)業(yè)服務(wù)!

  2.有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金()萬(wàn)元,其中()萬(wàn)元已籌集到位,剩下()萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:24小時(shí)營(yíng)業(yè)

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

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