地質(zhì)畢業(yè)論文1

　　1企業(yè)信息化及其目標

　　1．1企業(yè)信息化

　　企業(yè)信息化是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，從經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，到原材料供應、財務(wù)管理、人才管理和技術(shù)創(chuàng )新等，全面運用信息技術(shù)，裝備信息設備，建立有機聯(lián)系的、快速反應的、科學(xué)的信息系統并保證其高效運行的過(guò)程。

　　企業(yè)信息化的目的是在信息技術(shù)的支持下，通過(guò)深入開(kāi)發(fā)和充分運用信息資源，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、研發(fā)生產(chǎn)及管理等各項活動(dòng)的水平和效率，科學(xué)、高效地組織企業(yè)人力、物力、資金等資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟效益。

　　信息技術(shù)在企業(yè)的應用大體可以分為以下兩大部分。

　　(1)信息技術(shù)與企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)體系的結合。目的是輔助生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。體現為先進(jìn)的研發(fā)、生產(chǎn)設備的采用，如計算機輔助設計(CAD)，計算機輔助工藝計劃(CAPP)，以及在設備、生產(chǎn)線(xiàn)方面大量采用單片機、微機進(jìn)行控制以實(shí)現計算機輔助制造(CAM)等。其目標與結果體現為硬性的生產(chǎn)力的直接提高。

　　(2)信息技術(shù)與企業(yè)的管理體系、技術(shù)創(chuàng )新體系的結合。體現為采用先進(jìn)的企業(yè)管理體系，例如企業(yè)資源計劃系統(ERP)、客戶(hù)資源管理系統(CRM)、供應鏈管理系統(SCM)、電子商務(wù)等。其目標與結果體現為軟性的思想提升與管理自動(dòng)化。

　　1．2企業(yè)信息化建設的目標

　　企業(yè)的發(fā)展戰略是制定信息化發(fā)展戰略的基石。在當前條件下，企業(yè)信息化建設的總體目標通常是：通過(guò)信息資源的開(kāi)發(fā)和信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等的有效利用，以企業(yè)資源計劃(ERP)為基礎，以電子商務(wù)為拓展，對企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造，以實(shí)現通過(guò)信息流來(lái)控制和優(yōu)化利用物料流、資金流和知識流，提高企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)等綜合能力，緊緊圍繞市場(chǎng)和客戶(hù)，不斷優(yōu)化企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、成本、環(huán)境影響和知識創(chuàng )新等目標體系，確保企業(yè)核心競爭力和企業(yè)經(jīng)濟目標的快速實(shí)現。

　　2信息化建設的意義

　　2．1有效提高企業(yè)的決策水平

　　信息技術(shù)實(shí)現了跨越地域的同步信息交換。尤其是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展以及各種決策工具如專(zhuān)家系統、決策支持系統、電子會(huì )議系統等的應用，使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開(kāi)放，人的行為與經(jīng)營(yíng)流程組成了一個(gè)整體的人機系統，形成信息決策行為三者高度集成化，從而極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀(guān)性，增強了決策的科學(xué)性及時(shí)效性，提高了決策的效益和效率。

　　2．2促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和組織結構優(yōu)化

　　傳統的組織結構存在多層次、橫向溝通困難、信息傳遞失真、對外界變化反應遲緩等弊端。信息技術(shù)的擴散與滲透，從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程再造及組織結構創(chuàng )新。加強了決策層與執行層的直接溝通，促進(jìn)了組織成員相互間知識和經(jīng)驗的交流。

　　2．3有效降低企業(yè)成本

　　企業(yè)信息化可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈任何一環(huán)的成本，改變和改善成本結構。通過(guò)企業(yè)資源全面規劃和優(yōu)化控制、信息及時(shí)傳遞及商務(wù)智能，在信息化平臺上，企業(yè)的生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、財務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)成了一個(gè)有機整體，提高了生產(chǎn)計劃的可行性、生產(chǎn)能力的均衡性、生產(chǎn)控制的可靠性，有效地降低了企業(yè)成本。

　　2．4電子商務(wù)的基礎

　　電子商務(wù)是指實(shí)現整個(gè)貿易過(guò)程中各階段的貿易活動(dòng)的電子化。即交易各方以電子交易方式而不是當面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易。電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體，所涵蓋的業(yè)務(wù)包括：信息交換，售前售后服務(wù)，銷(xiāo)售，電子支付，產(chǎn)品發(fā)送、運輸，建立企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、組建虛擬企業(yè)等。企業(yè)信息化是電子商務(wù)的基礎。

　　3．企業(yè)信患化建設中應注意的問(wèn)題

　　(1)企業(yè)領(lǐng)導高度重視

　　(2)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不盲從，也不保守

　　(3)信息化戰略要與企業(yè)發(fā)展戰略相匹配

　　(4）總體規劃與分期實(shí)施做到“顧前瞻后

　　(5)選用合適的軟件：學(xué)習先進(jìn)的管理思想

　　(6)組織結構重組

　　(7)業(yè)務(wù)流程創(chuàng )新

　　(8)注意lT人才培養

　　(9)加強對全體員工的培訓

　　在進(jìn)行管理體系信息化建設時(shí)，要特別注意從思想觀(guān)念上轉化提升員工的管理思想，加大培訓力度，促進(jìn)思維方式的轉變。只有這樣，信息技術(shù)才能真正和管理體系融合，實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理體系的變革。在項目的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)必須建立自己的由信息技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理人才組成的項目隊伍，參與項目的建設，在建設過(guò)程中，以我為主，在不斷的思想沖突和交鋒中，不斷地吸收先進(jìn)的理念，結合企業(yè)的實(shí)際，最終才能真正成功地建立企業(yè)自己的信息化系統。

地質(zhì)畢業(yè)論文2

　　摘要：

　　準確的測量工作是實(shí)現設計目標的有力保證，地質(zhì)工程測量技術(shù)設計對指導地質(zhì)工程測量生產(chǎn)，提高地質(zhì)工程測量作業(yè)隊伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。論述地質(zhì)工程測量技術(shù)中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出具體的設計方法。

　　關(guān)鍵詞：

　　地質(zhì)工程；測量技術(shù)設計；方法

　　1、概述

　　地質(zhì)工程測量技術(shù)設計的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證地質(zhì)工程測量符合技術(shù)標準和用戶(hù)要求，并獲得最佳的經(jīng)濟效益。因此，每個(gè)地質(zhì)工程測量項目在作業(yè)前都必須進(jìn)行技術(shù)設計。地質(zhì)工程測量技術(shù)設計的編制，對指導地質(zhì)工程測量生產(chǎn)，提高地質(zhì)工程測量作業(yè)隊伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。在測量工作中，存在著(zhù)不重視測量方案設計的現象。有人以為測量沒(méi)有什么方案設計可言。其實(shí)，測量工作不管工程的大小，測前方案設計都是非常必要的，它對提高工效、保障預期精度等是必不可少的步驟。測前方案的設計雖然占用了一些時(shí)間，但對測量工程卻達到了整體把握的效果。文章針對編制地質(zhì)工程測量技術(shù)設計常見(jiàn)的問(wèn)題和針對這些問(wèn)題應采取的措施進(jìn)行討論，并就如何編制合乎規定的地質(zhì)工程測量技術(shù)設計加以介紹。

　　2、編寫(xiě)地質(zhì)工程測量技術(shù)常見(jiàn)的問(wèn)題

　　2.1、有些測量的設計方案套用，不合實(shí)際在實(shí)際工作中，有些測量工作雖然有設計，但只是套用和應付，往往存在以下形式和規范問(wèn)題：

　　2.1.1、封面和文字不符規定，內容欠完整。表現為因人、因時(shí)間、因項目的不同封面五花八門(mén)，格式、大小、字型、字體均不統一。不同項目、不同的作業(yè)地點(diǎn)的技術(shù)設計格式強行套用，敘述千篇一律，不具體，缺乏針對性。對設計方案、作業(yè)方法和技術(shù)指標等的改進(jìn)意見(jiàn)和建議少，附圖、附表不全。

　　2.1.2、編寫(xiě)依據不科學(xué)。表現為一些設計編寫(xiě)者習慣于參考已有的技術(shù)設計書(shū)和過(guò)時(shí)的教材、規范，而對現行的法規和技術(shù)標準、有關(guān)地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標準以及以前進(jìn)行過(guò)的類(lèi)似項目的技術(shù)總結和地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的檢查、驗收報告重視不夠。

　　2.1.3、對利用已有資料的情況分析不全面。表現為由于已知點(diǎn)資料并非本單位所測、或時(shí)代久遠、或資料難尋或其他原因致使技術(shù)設計階段對利用已有資料的情況不能進(jìn)行認真的調查和科學(xué)的分析，只一味照搬原類(lèi)似項目的技術(shù)總結資料中的分析結果。

　　2.1.4、設計人員缺少對作業(yè)區情況的踏勘和調查分析， 表現為設計人員不能深入第一線(xiàn)對作業(yè)區情況進(jìn)行踏勘和調查分析，不能隨時(shí)檢查設計方案的正確性，發(fā)現問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)處理。

　　2.2、有的測量項目無(wú)方案設計

　　在工作中，還有一些小型工程測量項目，不進(jìn)行方案設計就開(kāi)展測量工作，有往往存在以下具體技術(shù)問(wèn)題：

　　2.2.1、在控制測量與碎部測量中可能難以對后期工作的需求進(jìn)行認真考慮，造成后期工作的被動(dòng)，增加整體測量工作量。

　　2.2.2、在控制測量布網(wǎng)中可能使測區精度要求布局不合理。

　　2.2.3、可能使測區有的地方控制布網(wǎng)漏布。后期補充布網(wǎng)不僅會(huì )增加控制測量的工作量，還會(huì )使原網(wǎng)統一性受到損害。

　　2.2.4、在片面追求節省經(jīng)費、縮短工期的前提下，拋棄分級布網(wǎng)的基本原則，采用缺乏校核條件的一次性布網(wǎng)形式，其結果是缺乏誤差控制方法，造成誤差的過(guò)大積累，精度難以滿(mǎn)足工程要求。有時(shí)甚至出現質(zhì)量事故不能及時(shí)發(fā)現，造成難以挽回的損失。這樣，不僅使節省經(jīng)費、縮短工期的初衷沒(méi)有達到，反而造成測量工作的極度被動(dòng)。

　　3、編寫(xiě)地質(zhì)工程測量技術(shù)設計的方法

　　3.1、技術(shù)設計的依據和基本原則

　　3.1.1、技術(shù)設計的依據。a.上級下達任務(wù)的文件或合同書(shū)。b.有關(guān)的法規和技術(shù)標準。c.有關(guān)地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標準等。

　　3.1.2、技術(shù)設計的基本原則。a.技術(shù)設計方案應先考慮整體而后局部，且顧及發(fā)展；要滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，重視社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。b.要從作業(yè)區實(shí)際情況出發(fā)，考慮作業(yè)單位的實(shí)力（人員技術(shù)素質(zhì)和裝備情況），挖掘潛力，選擇最佳方案。c.廣泛收集，認真分析和充分利用已有的地質(zhì)工程測量產(chǎn)品和資料。d.積極采用適用的新技術(shù)、新方法和新工藝。

　　3.2、對設計人員的要求

　　3.2.1、設計人員首先要明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、要求和設計的原則。

　　3.2.2、設計人員應認真做好作業(yè)區情況的踏勘和調查分析工作。

　　3.2.3、設計人員應對其設計書(shū)負責， 要深入第一線(xiàn)檢查了解設計方案的正確性，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。

　　3.3、編寫(xiě)技術(shù)設計書(shū)的要求

　　3.3.1、內容要明確，文字簡(jiǎn)練，標準已有明確規定的，一般不再重復，對作業(yè)中容易混淆和忽視的問(wèn)題應重點(diǎn)敘述。3.3.2 采用新技術(shù)、新方法和新工藝時(shí)， 要說(shuō)明可行性研究或試生產(chǎn)的結果以及達到的精度，必要時(shí)可附鑒定證書(shū)或試驗報告。3.3.3 名詞、術(shù)語(yǔ)、公式、符號、代號和計量單位等應與有關(guān)法規和標準一致。3.3.4 以工程項目的實(shí)際需要與工程特點(diǎn)為基礎，以測量規范為準繩，以分級布網(wǎng)控制測量誤差，確保校核條件控制測量質(zhì)量， 最大限度地保證測量成果的可靠性，實(shí)現測量工作的多快好省。

　　3.4、地質(zhì)工程測量項目技術(shù)設計的主要內容

　　3.4.1、任務(wù)概述。任務(wù)的名稱(chēng)、來(lái)源、作業(yè)區范圍、地理位置、行政隸屬、項目?jì)热�、產(chǎn)品種類(lèi)及形式、任務(wù)量，要求達到的主要精度指標、質(zhì)量要求、完成期限和產(chǎn)品接收單位。3.4.2 作業(yè)區自然地理概況。地理特征、居民地、交通、氣候情況和作業(yè)區困難類(lèi)別。3.4.3 已有資料的利用情況。說(shuō)明資料中地質(zhì)工程測量工作完成情況，主要資料情況及評價(jià)，利用的可能性和利用方案等設計方案。3.4.4 主要作業(yè)方法和技術(shù)規定。特殊的技術(shù)要求，采用新技術(shù)、新方法、新工藝的依據和技術(shù)要求，并進(jìn)行技術(shù)估算或說(shuō)明。保證質(zhì)量的主要措施和要求。3.4.5 計劃安排和經(jīng)費預算。作業(yè)區困難類(lèi)別的劃分。工作量統計：根據設計方案，分別計算各工序的工作量。進(jìn)度計劃：根據工作量統計和計劃投入生產(chǎn)實(shí)力，參照生產(chǎn)定額，分別列出年度進(jìn)度計劃和各工序的銜接計劃。經(jīng)費預算：根據設計方案和進(jìn)度計劃，參照有關(guān)生產(chǎn)定額和成本定額，編制年度經(jīng)費和總經(jīng)費計劃，并作必要的說(shuō)明。

　　結束語(yǔ)

　　準確的測量工作是實(shí)現設計目標的有力保證，是通過(guò)地質(zhì)測量工作，收集工作區內所有的地質(zhì)資料和儲量動(dòng)態(tài)監督管理的重要手段.地質(zhì)工程測量技術(shù)設計的編制，對指導地質(zhì)工程測量生產(chǎn)，提高地質(zhì)工程測量作業(yè)隊伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。

　　參考文獻

　　[1]毛淑杰.淺談工程測量新技術(shù)的應用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（4）.

　　[2]劉紹堂，詹先運.如何做好地質(zhì)工程測量技術(shù)設計[J].中國勘察設計，20xx（4）.

地質(zhì)畢業(yè)論文3

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　　92、廣西永福某石灰巖礦山地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題及恢復治理探討

　　93、一種面向三維地質(zhì)剖面的形體表面重構算法

　　94、基于地質(zhì)統計學(xué)反演和儲層分類(lèi)的相控儲層建模方法研究及應用

　　95、內蒙古敖漢旗岱王山金礦田地質(zhì)特征和資源潛力預測

　　96、廣西宜州市龍頭錳礦床地質(zhì)特征及深部找礦研究

　　97、地質(zhì)工程一體化在長(cháng)寧國家級頁(yè)巖氣示范區中的實(shí)踐

　　98、地質(zhì)力學(xué)在地質(zhì)工程一體化中的應用

　　99、三維地質(zhì)導向在地質(zhì)工程一體化實(shí)踐中的應用

　　100、地質(zhì)工程一體化在蘇里格致密氣藏開(kāi)發(fā)中的應用